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文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告2篇 敬重的各位評(píng)委: 你們好。我是來(lái)自采油二班的。非常感謝隊(duì)引導(dǎo)出臺(tái)這樣一個(gè)面對(duì)全部員工的班長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì),而且這種運(yùn)作方法無(wú)疑是公正、公正、唯才是舉的。 當(dāng)我得悉這個(gè)相干事宜的告知后,心里特別的沖動(dòng),但另一方面卻告戒自己要沉靜。激揚(yáng)是因?yàn)樽罱K有機(jī)會(huì)參與班長(zhǎng)的競(jìng)選,可以更好的為我隊(duì)的進(jìn)展出一份力,我寂靜是因?yàn)閾?dān)憂辜負(fù)了這么好的競(jìng)聘會(huì)。隨后,經(jīng)過(guò)穩(wěn)重的斟酌,我仍舊,毅然要參與這次競(jìng)聘,而且我深信可能作一名及格的,優(yōu)秀的采油班長(zhǎng)。 我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作,隨后有函授了營(yíng)銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起,先后干了四年的計(jì)量站長(zhǎng),兩年注水班長(zhǎng)。一年多的抽
2、油機(jī)愛(ài)護(hù)工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報(bào)名來(lái)到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。 來(lái)到我隊(duì)后,依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方式與治理模式對(duì)自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。首先是工作成就的清零與刷新。從前的只能是過(guò)去的,將來(lái)的要靠在新崗位一步一個(gè)腳印走出來(lái)。起初在巡井崗上時(shí),靈敏從錄用壓力、取樣做起,當(dāng)然工作并不龐雜,但懇求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要依據(jù)壓力、溫度、含水的變更對(duì)該井做初步的斷定,做到井上生產(chǎn),成竹在胸,在接下來(lái)的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到t913、tk315、s70等井,干時(shí)間較長(zhǎng)的是s72井點(diǎn),閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。第二,是角色的轉(zhuǎn)變,起初
3、總認(rèn)為本人是外來(lái)員工,可能會(huì)受到成見(jiàn)。但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親熱,有這么好的工作人文環(huán)境,我的顧慮徹底消退了。漸漸加強(qiáng)了仆人翁意識(shí),開端踴躍的參與參與,隊(duì)里、廠里的文明運(yùn)動(dòng),給了我不小的激勵(lì)。另外從工作空隙和休息時(shí)息擠出空余來(lái)寫宣揚(yáng)稿件,從112月份在廠簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表7篇,在西北石油報(bào)、中國(guó)石化與工人時(shí)報(bào)共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看,八次隊(duì)上操作技巧中在綜合四大隊(duì)有三次金榜題名。在保險(xiǎn)月考察中,取得我隊(duì)個(gè)人第一名。在:“我會(huì)平安、我要平安”的報(bào)告競(jìng)賽中獲第一名,在我隊(duì)本月舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名?!皩?shí)在這些聲譽(yù)并不是最重要的,重要的是進(jìn)一步樹立了我的信念。第三,是思維上的變化?!皺C(jī)遇是為有籌
4、備的人創(chuàng)造的”。至今在二班工作期間,我遇到三位優(yōu)良的班長(zhǎng),起初是齊煒班長(zhǎng)的平易近人、精打細(xì)算,后來(lái)是劉國(guó)柱班長(zhǎng)的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長(zhǎng)的敬業(yè)精力。他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo),也是我的好老師。在他們身邊,被耳喧目染,學(xué)到了良多貨色,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),我常想,作為一個(gè)班長(zhǎng),我應(yīng)當(dāng)怎么辦?這種思維練習(xí)使我在今后的工作中必定會(huì)起主要的作用。第四是塔河情結(jié)之變。剛來(lái)時(shí)給我一種荒蕪與干枯的感到,但當(dāng)時(shí)我愛(ài)著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河,我曾用少有的半天時(shí)間和領(lǐng)導(dǎo)員穿梭在威壯的胡楊林跟無(wú)垠的沙漠中,來(lái)感受愛(ài)美、感想寬闊,但我更愛(ài)塔河油田,在廠慶五周年之即,塔河油田像那強(qiáng)健俊朗的小伙子,同時(shí)又有真摯、純樸的
5、感情與品德,有誰(shuí)不愛(ài)好呢?有誰(shuí)不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢? 敬重的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),我經(jīng)由這一年來(lái)的磨難,我有信念作一名好班長(zhǎng),并具體有以下做法: 首先,樂(lè)觀響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作唆使與精神,以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、?!钡囊桓樉駷榻虒?dǎo),努力實(shí)現(xiàn)對(duì)部下達(dá)的油產(chǎn)量和諧產(chǎn)量以及其余義務(wù)。第二,建立“平安第一,防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中,抓好平安是重中之重。由于沒(méi)有平安,生產(chǎn)就不能有保障,沒(méi)有平安就不效益。只有平安,才有愉快的工作氣氛。第三,切實(shí)貫徹我廠“7s”管理系統(tǒng),全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理程度。第四,我以為采油的崗位不僅在地面,更是在地層。跟著油田的開發(fā),怎樣削減自然遞減率,怎么
6、維護(hù)地層,怎樣把握含水回升率,進(jìn)步終極采收率已是擺在眼前不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(zhǎng)力所不迭,但肯定要做到力不勝任。第五,整理現(xiàn)場(chǎng)資料。班組的材料是基礎(chǔ)資料。只有錄用好基本資料,才能為我油藏室對(duì)油井、地層區(qū)塊的剖析與評(píng)估供應(yīng)有力的正確依據(jù)。為我隊(duì)的下一步開發(fā)供應(yīng)更多的參考。,第六,節(jié)儉生產(chǎn)本錢。投入精神關(guān)注大修、小修,措施井的施工進(jìn)度與品質(zhì),一方面提高開井的時(shí)率,一方面提高施工的勝利率,削減不用要的功課用度。同時(shí)把持資料費(fèi)用,建立班組兼顧準(zhǔn)備制,通過(guò)修舊利廢,提高修理力量,到達(dá)材料物盡所用。第七,落實(shí)班組五小方法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作軌制和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭(zhēng)的上產(chǎn)理念。第八,
7、增加班組業(yè)務(wù)技能操作,提高自我與班組對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急處置才能,按期進(jìn)行演練。做我隊(duì)最好的演練現(xiàn)場(chǎng),力爭(zhēng)紅旗班組。最終,是加強(qiáng)班組文化建設(shè),通過(guò)小競(jìng)賽、小活動(dòng)增加班組的凝集力,建破團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,創(chuàng)立陽(yáng)光式的工作的軟環(huán)境。 敬重的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):我用滿腔的熱忱來(lái)做這次競(jìng)聘演講,用語(yǔ)言來(lái)表白我的思惟,用思想再去支配舉動(dòng)。所以說(shuō),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)信任我,我說(shuō)到做到。對(duì)這次競(jìng)聘我不僅做好了入選盤算,同時(shí)也做好了落選預(yù)備,假如我落選了,說(shuō)鳴我離隊(duì)上對(duì)這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,判若兩人的盡力工作和學(xué)習(xí),爭(zhēng)奪在下一次競(jìng)聘上獲得成功!希望在座的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所述的不足之處賜予修改,對(duì)我不釋懷之處賜予指導(dǎo)。 感謝,無(wú)比的感謝
8、! 變電運(yùn)行班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告(2) | 返回名目 各位領(lǐng)導(dǎo)你們好; 為了樂(lè)觀響應(yīng)我局“四定”和全員競(jìng)聘上崗的文件精力,我特加入此次競(jìng)聘運(yùn)動(dòng)。首先我對(duì)自己做一個(gè)簡(jiǎn)略的先容:我叫xxx,今年31歲,大專文明(本科在讀),93年參軍從軍服役3年,還原前任班長(zhǎng)職務(wù),在軍隊(duì)受到2次褒獎(jiǎng)1次優(yōu)才人兵表?yè)P(yáng),97年很幸運(yùn)進(jìn)入到農(nóng)電企業(yè)工作,在xx變電所從事變電運(yùn)行工作,XX年轉(zhuǎn)到xx所從事變電運(yùn)行工作至今,在這XX年的工作當(dāng)中沒(méi)呈現(xiàn)任何錯(cuò)誤。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的全都好評(píng)。 今日我參與競(jìng)聘xx變電所運(yùn)行班長(zhǎng)一職,我以為我有以下幾點(diǎn)上風(fēng)。 首先,我在部隊(duì)擔(dān)負(fù)過(guò)班長(zhǎng),有必定的組織才能。在工作中我顧大局、
9、識(shí)大體,能團(tuán)結(jié)別人。其次,我當(dāng)然只有10多年的變電運(yùn)行工作教訓(xùn),但我看待工作仔細(xì)、過(guò)細(xì)、冷靜,熟知變電的工作流程,無(wú)論實(shí)踐常識(shí)方面仍是實(shí)際工作方面都存在肯定的基本。最主要的是我很年青,我酷愛(ài)我的工作,對(duì)我的工作充斥無(wú)窮的熱忱。 假如各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次錘煉的機(jī)會(huì),我將在工作崗位上做到以下多少點(diǎn); 1、當(dāng)真遵照局、所的各項(xiàng)規(guī)章軌制,嚴(yán)峻懇求本人,言傳身教,到處起帶頭作用。 2、踴躍協(xié)作所長(zhǎng)的工作,以公正、公正、嚴(yán)明的方法治理好本班職員,爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)違章和平安優(yōu)越班組。3、仔細(xì)編制本班的運(yùn)行規(guī)劃和總結(jié)并組織實(shí)行平安教育培訓(xùn)準(zhǔn)備, 樂(lè)觀高品質(zhì)的實(shí)現(xiàn)好上級(jí)交給的全部工作義務(wù)。 4、按時(shí)組織本班人員進(jìn)行有針對(duì)性地平安活動(dòng),做到內(nèi)容空虛,有實(shí)際意思。 5、在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下保持以“平安第一、防備為主”的方針全面負(fù)責(zé)本班平安工作,率領(lǐng)全班人員仔細(xì)對(duì)本所的設(shè)備做好檢討和愛(ài)護(hù)工作。 6、掌握設(shè)備運(yùn)行情形,按期做好運(yùn)行剖析工作。準(zhǔn)時(shí)創(chuàng)造運(yùn)行中存在的擔(dān)心全隱患,并能靈敏打消。7、仔細(xì)受理履行各項(xiàng)操作指令,準(zhǔn)時(shí)審查倒閘操作票,避開誤操作事變的產(chǎn)生。 8、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化功課程序,仔細(xì)
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