




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、電力頂管施工方案二0一三年八月歡迎下載一、工程概況本電力頂管工程位于柳州市柳邕路,屬于電力套管工程,長度約為260米,為過路頂管,共12回。二、施工預(yù)備1首先對擬穿越地段進行踏勘,查明該地段建筑基礎(chǔ)、地下障礙物及地下公用管線的種類、位置、埋深、走向以及管材、尺寸。再利用管線探測儀進一步確定地下各種管線的走向及深度。最終依據(jù)相關(guān)部門的管位交底進行復(fù)核。2查明擬穿越地段的土層結(jié)構(gòu)、分布特征和工程地質(zhì)性質(zhì)。3、場地平整、確定鉆機位置、入土點、出土點以及造斜段長度等。4通過勘測結(jié)果進行導(dǎo)向孔軌跡設(shè)計,定出最合適的軌跡。5全部施工機械設(shè)備登記、檢查進入施工現(xiàn)場。6接通水和電,預(yù)備好泥漿泵、清水泵。7配制
2、泥漿,依據(jù)土質(zhì)配制相應(yīng)濃度的泥漿。三、施工方案及施工方法頂管工程施工流程圖進場測量量量量現(xiàn)場勘察機械安裝拉管量量量開挖工作坑打?qū)蚩琢苛苛繑U孔量量量出場量量量1、非開挖技術(shù)優(yōu)勢及應(yīng)用頂管技術(shù)的優(yōu)勢隨著城市建設(shè)的大規(guī)模進展,在近年得到廣泛的應(yīng)用,由于它不需要開挖面層,能穿越地面構(gòu)筑物和地下管線及大路、河道,節(jié)省大量投資和時間,對城區(qū)的交通、噪音、粉塵的危害和影響大大降低,是真正的無污染、高效率的施工技術(shù)。在非開挖技術(shù)行業(yè)中,定向鉆進(頂管)進展勢頭越來越旺。目前,在電力、電信、自然氣、自來水、污水,定向鉆進已是一種一般的施工工藝。其優(yōu)勢在于:一、順當(dāng)穿越障礙;二、削減對已建基礎(chǔ)設(shè)施的破壞;三、不
3、影響城市交通;四、加快施工進度;五、綜合效益好。由于現(xiàn)代城市的地下鋪設(shè)了各種設(shè)施,例如,電話線、電力線、有線電視線、交通信號路燈線、煤氣管道、供水、排水、洪水把握設(shè)施及管道,甚至國防通信電纜等等。由于地下設(shè)施位置和深度記錄不精確、不完善,城市檔案資料不全,有的甚至根本無圖可查。假如不搞清楚,一旦遭到損壞,后果不堪設(shè)想。我們在每次實際操作前除了做好穿越地層的土質(zhì)類型、含水量、透水性、含礫石比例等地質(zhì)勘探資料的收集外,還一個不漏地把相關(guān)單位或部門請到觀場。面對面地把管線性質(zhì)、水平位置、垂直深度和管劃路徑的左右方位、管線的直徑及所需要的最小凈空等交代清楚,作好記錄,并在地面作好標(biāo)記。在實際操作時還對
4、特殊部門如電纜管理部門,請他們派人來現(xiàn)場監(jiān)督。要求施工單位精確測繪管線起點、折點、交點、終點、分支點、變坡點和變徑點的座標(biāo)和高程,認真作好數(shù)據(jù)計算、層點繪制、落實措施、保證施工方案切實可行。鉆機的導(dǎo)向是行走定位系統(tǒng),它包括探測器,接收器和遠程顯示器三部分,探測器裝在鉆頭內(nèi),接收器依據(jù)探測器發(fā)出的信號來推斷鉆頭的位置和方向,遠程顯示器則將接收器接收的信息傳遞給鉆機操作員,操作員便據(jù)此操控鉆桿以弧形路徑或上或下,或左或右避開路線上的障礙物。在鉆頭旋轉(zhuǎn)著朝前推動的過程中,每逢遇到堅硬障礙物鉆頭就會消滅偏差,而偏差并不是馬上顯示出來,有時需要停一會兒,偏差才顯示在定位器上。要求鉆機每鉆進1米,導(dǎo)航員即
5、須用探測器探測一次,做好導(dǎo)向孔的地面測量和放線工作,使鉆機操作員能準(zhǔn)時調(diào)整導(dǎo)向孔方向,把握鉆進速度給進力和水壓,使導(dǎo)向孔依據(jù)設(shè)計的軌跡施工。另外,在回擴過程中,由于回擴頭自重而產(chǎn)生肯定量的成孔下垂現(xiàn)象。造成導(dǎo)向過程精確而實際施工商程下降的問題。依據(jù)工程實踐,可依據(jù)土質(zhì)狀況,通過預(yù)先設(shè)置10-15CM的變量,即能有效解決。泥漿是由膨潤土、水和處理劑組成的介于膠體和懸浮體之間的分散體系。泥漿俗稱鉆孔施工的"血液",有很多失敗的工程都是由于泥漿質(zhì)量大差或泥漿性能不符合當(dāng)時的地質(zhì)條件造成的。所以泥漿的配置就顯得至關(guān)重要。泥漿的含砂量越小越好(一般不大于2%),PH值一般在8-9。泥
6、漿配置過程中,必需依據(jù)先加蘇打,然后加入膨潤土,再加入團體或粉末化學(xué)添加劑,最終加入液體的化學(xué)添加劑或聚合物的次序,確定不行顛倒次序,而且必需完全攪拌好之后才能使用。擴孔過程中,要依次加大回擴頭,經(jīng)過多次擴孔,最終成孔直徑一般比管子外徑大200mm(或是管徑的1.25-1.5倍)。管子在孔中是處于懸浮狀態(tài),管壁四周與孔洞之間由泥漿潤滑,這樣既削減了回拖阻力,又愛護了管子外表面?;赝瞎芫€時HDPE管前部套有管帽,以防止孔內(nèi)泥漿進入管內(nèi)。在擴孔器和管子之間要加一個旋轉(zhuǎn)接頭,使擴孔器旋轉(zhuǎn)而管子不旋轉(zhuǎn)?;赝纤俣鹊陌盐找埠苤匾?回拖過程中,要留意觀看出土、拉力是否正常。為防止地面沉降,每一級擴孔接受均勻
7、旋轉(zhuǎn)回拉和高壓水射流相結(jié)合的方法。細心把握回旋速度、回旋拉力、高壓水射流的壓力與流量。這樣既能保證擴孔孔壁的厚度,又能排出過多的泥土;既能達到順當(dāng)回拉鋪管的目的,又能保證鋪管之后被擠壓的泥土在應(yīng)力作用下自然回填,使孔內(nèi)不留下空隙,地面不發(fā)生沉降。2、工作井、接收井開挖工作坑、接收坑必需高質(zhì)量完成,工作坑、接收坑均設(shè)計為橢圓形,按比例設(shè)置坡度(依管材所鋪深度而定),避開管材在入坑時損壞,依據(jù)實際開挖和地層狀況確定如何護壁。工作坑、接收坑外形尺寸依據(jù)現(xiàn)場施工條件和實際鋪管深度而定。3、設(shè)計軌跡線導(dǎo)向孔軌跡線設(shè)計是在管線剖面圖基礎(chǔ)上,設(shè)計出鉆孔的最佳曲線。依據(jù)甲方結(jié)合實際狀況設(shè)計的各點標(biāo)高和入出土點
8、位置設(shè)計軌跡線。盡可能離開現(xiàn)有管線,保證鉆機導(dǎo)軌中線和設(shè)計軌跡線在同一垂直面上。鉆機按設(shè)計軌跡線校正、固定安放。4、導(dǎo)向孔的施工導(dǎo)向孔施工是成孔的關(guān)鍵,依據(jù)已設(shè)計軌跡線確定導(dǎo)向孔的入土點和入射點角度。認真測量和科學(xué)選取穿越軸線的方位角,使鉆孔接近設(shè)計軌跡線。導(dǎo)向孔鉆進過程中,留意井眼的返漿狀況并做好記錄。以便精確推斷鉆進過程中的地質(zhì)狀況,為預(yù)擴孔供應(yīng)牢靠數(shù)據(jù),導(dǎo)向孔的施工是否符合設(shè)計要求,直接影響工程成功。依據(jù)鉆進過程中記錄的數(shù)據(jù)認真分析所鉆進的線路中是否存在回填土,以便準(zhǔn)時調(diào)整施工工藝及應(yīng)對措施。另外,在導(dǎo)向孔施工過程中,導(dǎo)向技術(shù)人員確保曲線偏移不能超越規(guī)定設(shè)計范圍,每根鉆桿間的角度變化也要
9、得到嚴格把握,確保導(dǎo)向孔高質(zhì)量完成。5、各級預(yù)擴孔導(dǎo)向孔完成后,技術(shù)人員應(yīng)依據(jù)操作人員的原始記錄并與原設(shè)計軌跡線相核對,再次復(fù)核導(dǎo)向孔的質(zhì)量。在導(dǎo)向孔符合質(zhì)量要求的狀況下,取下導(dǎo)向鉆頭,接上反擴鉆頭,接上分動器,即可進行回拉擴孔。本次工程設(shè)計擴孔一共需進行6次。分別為300mm、400mm、500mm、600mm、700mm、800mm。增加擴孔級數(shù),更能保證成孔的質(zhì)量,擴孔時應(yīng)視地層的不同選擇不同類型的反擴鉆頭。同時依據(jù)地層狀況選擇泥漿配方,一般狀況下,地質(zhì)粘質(zhì)成份多,可用清水和刮刀鉆頭擴孔,自然造漿,保持孔壁穩(wěn)定。假如所穿越地層中含砂量高,則必需選擇優(yōu)質(zhì)泥漿,用膨潤土進行泥漿護壁處理。使泥
10、漿達到肯定黏度,失水量降低,同時能抑制地質(zhì)土體的分化,保持孔壁穩(wěn)定。擴孔直徑符合鋪管要求時,擴孔即告結(jié)束。6、清孔擴孔結(jié)束后,用800mm清孔器兩次清孔。清孔時留意泥漿比重,保證泥漿質(zhì)量。機械操作人員應(yīng)留意儀表的變化,以此推斷孔內(nèi)狀況。并作好記錄,技術(shù)人員依據(jù)記錄的數(shù)據(jù),分析清孔的效果如何,打算能否鋪設(shè)管材。7、回拖管材當(dāng)鉆孔清孔達到鋪管要求后,需進行回拖前預(yù)備,復(fù)查管材質(zhì)量以及搬運過程中有無損傷,管材焊(連)接是否符合規(guī)定要求,檢驗完畢后,方能鋪設(shè),操作人員把握鉆機的拉力和速度,確保所鋪設(shè)管材不受損害。主要設(shè)備序號機械名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1.鉆機JS8030型12.潛水泵15023.泥漿泵1
11、5024.導(dǎo)向儀15.經(jīng)緯儀1人員組成人員名稱數(shù)量人員名稱數(shù)量項目經(jīng)理1施工技術(shù)負責(zé)人1鉆機操作技工4導(dǎo)航員1后勤保障人員(兼司機)1其它幫助施工人員2四、工程質(zhì)量、技術(shù)、平安保證措施1、 樹立“質(zhì)量第一,平安第一”的思想,施工做到項目經(jīng)理重視,技術(shù)人員負責(zé),工序質(zhì)量管理體系作用明顯,使工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。細心組織生產(chǎn),合理分工,依據(jù)地下管網(wǎng)業(yè)主供應(yīng)的資料復(fù)查其管位,避開地下管線受到破壞,嚴格把關(guān)管材質(zhì)量,管材連接應(yīng)在技術(shù)人員的監(jiān)督下進行,每道工序均需技術(shù)人員認可后方可進入下一道工序。2、 加強施工技術(shù)管理,實行項目經(jīng)理負責(zé)制,以工序管理為重點,以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。技術(shù)人員嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的各項措施,特殊在成孔工藝。管材安裝上嚴格按操作規(guī)定進行。3、 以平安、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明為目標(biāo),建立健全內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)和管理體制。運用行政、技術(shù)、經(jīng)濟手段,加強項目內(nèi)部管理,貫徹落實各項保證措施,把目標(biāo)任務(wù)分降落實到各項施工環(huán)節(jié)中,層
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 從游戲到教育現(xiàn)代教學(xué)方法的創(chuàng)新探討
- 抖音商戶直播娛樂性元素融入制度
- 抖音商戶運營經(jīng)理直播節(jié)奏把控制度
- 全球化背景下的國際教育:2025年跨文化交流能力培養(yǎng)的教育理念與實踐創(chuàng)新報告
- 全球鈾礦資源地理分布與2025年核能產(chǎn)業(yè)國際合作前景報告
- 公交優(yōu)先政策2025年實施對城市交通擁堵治理的公共交通與交通基礎(chǔ)設(shè)施研究報告
- 江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院《大數(shù)據(jù)可視化》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年江蘇省南通市海門市化學(xué)九年級第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測模擬試題含解析
- 江西科技學(xué)院《賓館室內(nèi)環(huán)境設(shè)計》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院《內(nèi)科學(xué)(Ⅱ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 村產(chǎn)業(yè)道路修建方案
- 偽現(xiàn)金交易培訓(xùn)
- 全國職業(yè)院校技能大賽賽項規(guī)程(高職)(高職)化工生產(chǎn)技術(shù)
- 零工市場(驛站)運營管理 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 殘疾人日常護理知識
- 2024-2030年全球及中國光學(xué)器件中的透鏡行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報告
- 《跨境直播運營》課件-跨境直播的內(nèi)容組織
- KBR氣化爐-合成氨
- 某醫(yī)院WIFI覆蓋解決方案
- 五職礦長考試題庫學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理題庫
-
評論
0/150
提交評論