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1、萬(wàn)科事業(yè)合伙人萬(wàn)科某A項(xiàng)目投資總額為10億元,采取公司制方式運(yùn)作。A項(xiàng)目由兩名股東構(gòu)成,分別是萬(wàn)科控股占51%, B公司(注:通常為萬(wàn)科的外部合作伙伴)占49%。萬(wàn)科拿出其中的13%作為所在公司的跟投比例,資金總額為1.3億元;其中深圳盈達(dá)投資基金管理有限公司(注:萬(wàn)科的合伙人持股平臺(tái))投資比例為8%(即8000萬(wàn)元),項(xiàng)目合伙人為5%(即5000萬(wàn)元)。具體操作流程如下:(一)參投范圍與持股比例規(guī)定根據(jù)合伙人的類別,設(shè)定跟投的上限與下限,例如區(qū)域總經(jīng)理跟投上限為500萬(wàn)元、下限為50萬(wàn)元。合伙人只有出資才會(huì)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),最終成為“老板”。區(qū)域公司的合伙人屬于強(qiáng)制跟投;但公司的員工或區(qū)域內(nèi)
2、不是本項(xiàng)目的其它同事,包括集團(tuán)的同事則屬于自愿跟投。等級(jí)類別具體 人員跟投 性質(zhì)跟投 下限跟投 上限跟投 總額跟投比例A總經(jīng)理XX強(qiáng)制跟投50萬(wàn)500萬(wàn)1697.5萬(wàn)35%首席合伙人管理層、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷總監(jiān)等強(qiáng)制跟投20萬(wàn)70萬(wàn)資深合伙人剩余M序列強(qiáng)制跟投5萬(wàn)45萬(wàn)項(xiàng)目合伙人項(xiàng)目相關(guān)人員強(qiáng)制跟投2萬(wàn)10萬(wàn)B公司員工剩余公司員工自愿跟投1萬(wàn)7.5萬(wàn)1455萬(wàn)30%C區(qū)域合伙人區(qū)域本部強(qiáng)制跟投人及區(qū)域級(jí)合伙人強(qiáng)制跟投以區(qū)域細(xì)則為準(zhǔn)242.5
3、萬(wàn)5%區(qū)域內(nèi)其它同事區(qū)域本部及區(qū)域內(nèi)其他一線公司同事自愿跟投1萬(wàn)10萬(wàn)485萬(wàn)10%D集團(tuán)內(nèi)其它單位員工按照跟投規(guī)則自愿跟投1萬(wàn)10萬(wàn)970萬(wàn)20%表-萬(wàn)科區(qū)域公司的參投范圍(二)成立合伙企業(yè)1. 根據(jù)表2.11的規(guī)定,萬(wàn)科XX城市公司總經(jīng)理甲(GP)投入500萬(wàn)元、副總經(jīng)理乙(GP)投入70萬(wàn)元、員工代表丙(LP)投入5萬(wàn)元,共同發(fā)起成立“合伙企業(yè)1(有限合伙)”,并與本區(qū)域公司跟投的其他員工(共4425萬(wàn)元),簽訂代持協(xié)議,其他員工委托該合伙企業(yè)進(jìn)行投資。此時(shí),合伙企業(yè)1(有限公司)投資資金共計(jì)5000萬(wàn)元。2. 深圳盈達(dá)投資基金管理有限公司(GP)投資8000萬(wàn)元,與“合伙企業(yè)1(有限合
4、伙)”(LP)跟投的5000萬(wàn)元,發(fā)起成立“合伙企業(yè)2(有限合伙)”,持有A項(xiàng)目的13%。3. A項(xiàng)目是以公司制來(lái)運(yùn)作,因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)拿地及招投標(biāo)等工作需要一定的資質(zhì),而這些是合伙企業(yè)不具備的,合伙企業(yè)在本案例中僅是一個(gè)事業(yè)合伙人的持股平臺(tái)?;诖?,A項(xiàng)目的股東由“合伙企業(yè)2(有限合伙)”、當(dāng)?shù)氐某鞘泄荆▍^(qū)域公司)和B公司三方構(gòu)成,持股比例分別為13%、38%和49%。圖- 萬(wàn)科A項(xiàng)目跟投流程(三)注銷合伙企業(yè)1.5年后A項(xiàng)目結(jié)束,項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)了銷售資金回籠,按照房地產(chǎn)行業(yè)平均凈利潤(rùn)率15%框算,凈利潤(rùn)為1.5億元。因此,“合伙企業(yè)2(有限合伙)”占股比例為13%,分紅為1950萬(wàn)元,其
5、中萬(wàn)科XX城市公司總經(jīng)理甲分紅為195萬(wàn)元(1950萬(wàn)元×500萬(wàn)元÷5000萬(wàn)元),投資回報(bào)率為39%(195萬(wàn)元÷500萬(wàn)元×100%)。合伙人分紅后,繳納個(gè)人所得稅;全體合伙人簽署清算報(bào)告,包括債權(quán)債務(wù)清理完畢和稅款工資已繳清;到稅務(wù)部門開具清稅證明后,合伙企業(yè)向工商局申請(qǐng)注銷。萬(wàn)科XX城市公司占股比例為38%,分紅所得為5700萬(wàn)元(1.5億×38%)。按照稅法的規(guī)定需要繳納25%的企業(yè)所得稅,如果分配到自然人股東還需要繳納20%的個(gè)人所得稅。B公司類同。從這個(gè)案例中,我們可以看到合伙企業(yè)確實(shí)是比公司制操作靈活,其最大的特點(diǎn)是避免了雙層
6、征稅。公司檔案管理制度一、總則1、為加強(qiáng)本公司檔案工作,充分發(fā)揮檔案作用,全面提高檔案管理水平,有效地保護(hù)及利用檔案,為公司發(fā)展服務(wù),特制定本制度。2、公司檔案,是指公司從事經(jīng)營(yíng)、管理以及其他各項(xiàng)活動(dòng)直接形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。3、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整(公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存)。結(jié)案后及時(shí)歸檔。工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷毀。二、文件材料的收集管理1、公司指定專人負(fù)責(zé)文件材料的管理。2、文件材料的收集由各部門或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理,交總經(jīng)理審閱后
7、歸檔。3、一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門參與辦理的,在工作中形成的文件材料,由主辦部門或人員收集,交行政部備案。會(huì)議文件由行政部收三、歸檔范圍1、重要的會(huì)議材料,包括會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、典型2、本公司對(duì)外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來(lái)往的文書。3、本公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)。 4、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。5、本公司職工勞動(dòng)、工資、福利方面的文件材料。6、本公司的大事記及反映本公司重要活動(dòng)的剪報(bào)、照片、錄音、錄像等。四、歸檔要求1、檔案質(zhì)量總的要求是:遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn),保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,區(qū)別不同的價(jià)值,便于保管和利用。2、歸檔
8、的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。3、在歸檔的文件材料中,應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件,分別立在一起,不得分開,文電應(yīng)合一歸檔。4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的總結(jié)放在針對(duì)的最后一年立卷;跨年度的會(huì)議文件放在會(huì)議開幕年。5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列,密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起,即批復(fù)在前,請(qǐng)示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;其它文件材料依其形成規(guī)律或應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。6、案卷封面,應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用鋼筆書寫,字跡要工整、五、檔案管理人員職責(zé)1、按照 有關(guān)規(guī)定做好 文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。2、按照歸檔范圍、要求,將文件材料按時(shí)歸檔。3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守,努力維護(hù)公司檔案的完整與安全。1、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以借閱,借閱者都要填寫借閱單,報(bào)主管人員批準(zhǔn)后,方可借閱,其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn),受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。2、檔案借閱的最長(zhǎng)期限為兩周;對(duì)借出檔案,檔案管理人員要定期催還,發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還,應(yīng)寫出書面報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理處只有一個(gè)孤獨(dú)的影子,她,倚在欄桿上;她有眼,才從青春之夢(mèng)里醒過(guò)來(lái)的眼還帶著些朦朧睡意,望著這發(fā)狂似的世界,茫然地像不解這人生的謎。她是時(shí)代的落伍者了,在
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