二、銷售的一般過程new_第1頁
二、銷售的一般過程new_第2頁
二、銷售的一般過程new_第3頁
二、銷售的一般過程new_第4頁
二、銷售的一般過程new_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、營銷人員培訓(二)銷售的一般過程(本部份內容為基本框架)第一步 售前基本分析: 對任何一項銷售工作來說,售前的基本分析工作既可以提高銷售的成功機率,還可以節(jié)省不少的銷售成本(包括時間、精力、物質等),甚至對銷售人員來說,也會由于做了售前基本分析工作而胸有成竹,信心倍增。所以,所謂“磨刀不誤砍柴工”,做好售前分析工作,不但可以使銷售工作事半功倍,甚至經常會有些意想不到的收獲。售前基本分析工作一般包括幾個方面的內容:一、 產品(服務)銷售主張分析。 俗話說,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,銷售人員首先要對自己的產品(服務)了如指掌,才可能信心十足,也才能保證銷售洽談流暢自如。了解自己的產品(服務),實際上

2、就是要了解自身產品(服務)的特色與賣點,以及能給客戶帶來的好處?,F以某協會一次研討會為例簡單說明。A、主要賣點: a、 課題研究的專業(yè)性:長期專注研究,近期專項調研,多年專業(yè)實踐,; b、 會議層次的權威性:講師背景,研究對象,參會人員等; c、 課題內容的實用性:赴實地調研,針對性、前瞻性、可操作性強; d、 研討形式的互動性:提供一個輕松、含金量高、覆蓋面廣的交流平臺; e、 會議效果的保障性:公司背景與信譽,豐富的專職從業(yè)經驗等。B、給客戶帶來的直接好處: a、 個人技能水平提升; b、 解決企業(yè)當前問題或預防問題出現(發(fā)現問題,分析問題,解決問題) c、 改善企業(yè)管理現狀,提升企業(yè)管理

3、水平(理順運作流程,節(jié)約成本,提高效率)C、給客戶帶來的間接好處 a、 個人職業(yè)生涯多一條選擇途徑; b、 推動個人或企業(yè)事業(yè)的進一步成長; c、 搭建交流平臺,提供整合社會資源的機會。二、目標客戶 對銷售人員來說,“做對再做好”是必須遵循的一條重要原則。因為就銷售工作而言,一旦方向出現錯誤或偏離,其后續(xù)的許多努力可能都是白費。因此,在了解自己的產品(服務)的基礎上,銷售人員就要開始判斷目標客戶。也就是說,銷售人員必須要弄清楚:要向哪些對象銷售自己的產品(找對人)?解決好這個問題,銷售人員的銷售工作才能有的放矢,才可能節(jié)省時間精力,提高工作效率。 一般來說,目標客戶大致可分為兩種:現實客戶和潛

4、在客戶?,F實客戶一般具備三個條件:有購買意向、有購買決定權且具備購買能力。這種客戶可能是老客戶,也可能是新客戶。潛在客戶則是指目前暫不完全三個條件,但未來極可能成為現實客戶的目標對象。我們仍以上例做簡要說明。A、 現實客戶:企業(yè)老總、副總、行政人事負責人等; 有志朝本專業(yè)領域發(fā)展的白領階層; MBA學員、各類商業(yè)協會等;B、 潛在客戶:企業(yè)行政人事部門的一般職員;(無購買決策權) 剛參加工作的白領;(無購買能力) 其他培訓機構的客戶。(無購買意向) 確定了目標客戶,銷售人員接著要繼續(xù)分析:這些客戶都在哪里?要通過哪些途徑才能找到他們?如果說確定誰是目標客戶解決的是“我要把東西賣給誰”的問題,那

5、么,這部分工作要解決的就是“通過什么途徑把東西賣給他”的問題。所以在這段時間里,銷售人員做的主要工作就是收集各種信息(收集信息的主要方法見后文),然后將收集的信息簡單過濾或歸類,最后根據不同的對象擬訂不同的營銷策略。三、競爭對手第二步 售前準備 古語云:“凡事預則立,不預則廢”。其意思就是說,事前做好充分的謀劃與準備,事情才能成功,否則就會失敗。當然,在現代企業(yè)的營銷過程中,任何事情都不可能如此絕對,但至少存在一個道理:上天只會眷顧那些有所準備的人。銷售工作也是一樣,做好了事前的準備工作,銷售成功的機會至少已提高了一半。 售前準備工作一般包括兩個方面的內容,一是計劃準備,二是個人準備。計劃準備

6、主要是指對即將進行的銷售工作擬訂目標與推進計劃。這種計劃可以使銷售人員在目標分解、計劃實施、策略推進與修正、過程控制等環(huán)節(jié)上有較清晰的認識,也為銷售工作的成功提供了一定的保障。比如,今天我要的銷售目標是什么?可能達到目標嗎?為什么?如果找不到聯系人要怎么辦?要換一種說法嗎?等等。而個人準備,則依不同的銷售方式有不同的相關內容。但不管怎樣,每天的例行工作和開展業(yè)務工作所需的基本資料如產品介紹、銷售政策等卻是每一位銷售人員必不可少要準備的。(本部分內容詳見后文)第三步 業(yè)務洽談 在完成售前準備工作之后,銷售人員才算是正式開展業(yè)務工作。而開展業(yè)務工作的主要形式就是業(yè)務洽談。一般來說,大部分的業(yè)務洽談

7、都可分為以下幾個步驟:1、 初步接觸 不管是面對老客戶還是新客戶,初步接觸時免不了要進行一番寒暄,尤其是新客戶,還需要一些商務禮儀性的客套后,才可能進入來意說明和產品簡單介紹階段。而銷售人員的目的,就是要在這一段時間內尋找合適的機會,吸引客戶的注意力,用與朋友傾談的親切語氣與其接近,創(chuàng)造銷售機會。 2、了解客戶需求 不同的客戶往往有不同的購買動機。銷售人員必須盡快了解客戶的需求特點,明確他們的喜好,才能最恰當地向其推薦產品。一般要做到以下幾點: A、 注意客戶的語氣、動作和表情,是否對產品有興趣。 B、 詢問客戶的需要,引導客戶作出回答。3、推薦產品 向客戶介紹產品,讓他們了解產品的特性特點,

8、提高其主觀聯想力,形成強烈的購買欲望。 a、 客戶介紹產品時,要同時留意客戶的其他需要,隨時予以解答。 b、 根據客戶的需要,重點介紹產品的某些優(yōu)點及帶來的好處。 c、 以宣傳單頁、資料等加以引證。 d、 鼓勵客戶多了解產品,引導顧客作比較,讓客戶更多地了解產品的價值。 e、 實事求是地對客戶進行購買勸說。 f、 推薦過程避免過多使用專業(yè)名詞和術語,令客戶不明白第四步 異議處理客戶有一定購買意向時,會提出一些疑問或對銷售人員的介紹持有異議,這時銷售人員應耐心地聽取意見,同時留意其說話語氣,觀察其身體語言、表情,解答客戶的疑問,并了解異議的主要原因,解決問題: 1、 客戶提出疑問,首先應耐心聽取

9、,不厭其煩。 2、 對客戶的問題意見表示理解和肯定,用“是,但是”的說法解釋。 3、 迅速用業(yè)務知識回答問題,注意要簡明扼要,讓客戶感到滿意。4、 站在客戶的角度,分析提出異議的原因,并幫助客戶解決問題。 5、 解答過程中應保持謙虛的態(tài)度,切忌和客戶爭論,切忌有藐視客戶的情緒,切忌強迫客戶接受自己的觀點。第五步 成交清楚地向客戶介紹了產品并解答了疑問之后,銷售人員必須進一步做說服工作,盡快讓客戶下決心購買產品。 1、 觀察客戶對產品的關注情況,確定其購買目標。 2、 進一步強調產品對客戶的必備性和給客戶帶來的好處。3、 引伸產品的附加價值,強調客戶的購買行為是內行的體現。 4、 幫助客戶作出明

10、智的選擇。 5、 讓客戶相信購買行動是正確的決定。第六步 附加推銷 附加推銷有兩個含義:一是:當客戶不一定購買時,嘗試推薦其它產品,令客戶感興趣,并留下良好的專業(yè)服務印象;二是:客戶完成購買后,嘗試推薦相關的產品,引導客戶消費。1、 關注客戶的實際需要,嘗試推薦其它相關產品。2、 若客戶對目標產品不滿意,可嘗試推薦其他產品。3、 站在客戶的立場為其建議、并引導。4、 若客戶無購買意向,也要送上相關的宣傳資料,并感謝客戶的關注,并請客戶隨時再來選購。5、 切忌過分熱情,讓客戶有硬性推銷之感。6、 切忌有不悅的態(tài)度或對客戶冷言冷語。比如,假設銷售人員找到人事經理推薦內訓業(yè)務,當客戶表示暫時沒有需求

11、時,可嘗試推薦會員業(yè)務,或者詢問其他部門的內訓業(yè)務,“那您知道其他部門有相應的計劃嗎?能否幫我引薦一下該部門的負責人?”。這在銷售技巧中叫“借力打力”法,即利用現有的客戶或業(yè)務關系,連鎖帶出一系列新的業(yè)務增長點。第七步 付款客戶決定購買后,希望付款過程簡單快速,不要太過麻煩。銷售人員此時應引導顧客如何順利付款。1、 告訴客戶產品的價格和購買總價。2、 告訴客戶付款方式。3、 確認付款時間及開具銷售發(fā)票的有關事宜。一般來說,要事先收取客戶的款項,并不是一件容易的事情,但也并非不可能。銷售人員一方面可通過強調公司的信譽及一貫操作政策來說服客戶,另一方面也可以通過說明事先打款雙方都可省心省事,可以提高事情效率來進行解說。如“因為明天上課時間比較緊,人數也多,我建議您不如先把款打過來,到時您都不用和那么多人一起擠了,您看怎么樣?”第八步 善始善終(售后服務)達成交易后,銷售人員應繼續(xù)保持平和的態(tài)度為客戶服務,切不可以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論