項(xiàng)目管理班子職責(zé)分工

1、項(xiàng)目管理班子職責(zé)分工  一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1.對工程本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工； 2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；   3.制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計(jì)劃； 4.支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任； 5.定期和不定期組織項(xiàng)目內(nèi)部施工小組安全員進(jìn)行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè)； 6.認(rèn)真執(zhí)行安全制度，不違章指揮； 7.對項(xiàng)目部工人進(jìn)行安全技

2、術(shù)和安全紀(jì)律教育；   8.項(xiàng)目部每半個(gè)月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會(huì)議； 9.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴(yán)防類似事故發(fā)生；   10.負(fù)責(zé)組織接待上級(jí)主管部門對項(xiàng)目工程的安全檢查工作，并負(fù)責(zé)派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作；二、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 1.對本工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)第一責(zé)任；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全保證計(jì)劃在本施工小組的實(shí)施的全面工作；貫徹執(zhí)行項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

3、，督促本施工小組成員對各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施； 2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)罰條例，有權(quán)監(jiān)督項(xiàng)目部對條例的執(zhí)行情況； 3.根據(jù)材料合格供應(yīng)商名錄，編制材料計(jì)劃及驗(yàn)收記錄、貯存、保管使用； 4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好上級(jí)主管部門的安全檢查工作；   5.對該施工小組的安全技術(shù)、勞保措施的經(jīng)費(fèi)管理使用； 6.在本施工小組實(shí)施貫徹本公司及項(xiàng)目部對工程系統(tǒng)的計(jì)劃、安排，以及資金投入使用； 7.根據(jù)項(xiàng)目部的計(jì)劃要求負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的訂購、驗(yàn)收、取證、保管工作；  三、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1.參與編制本

4、項(xiàng)目工程的安全保證計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；   2.應(yīng)制定貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系；   3.對各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄檔案；   4.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全培訓(xùn)教育，指定專人定期刊寫黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作； 5.制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評(píng)比活動(dòng)。負(fù)責(zé)實(shí)施罰款收與獎(jiǎng)金發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、公布工作；  6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好上級(jí)主管部門的安全

5、檢查工作； 7.對工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的報(bào)告工作； 8.制定、編制宣傳標(biāo)語，警示計(jì)劃，督促各施工小組的使用；   9.編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制，控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會(huì)。 四、施工員職責(zé) 1.貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施；   2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定；   3.組織參與安全設(shè)施，施工用電，施工機(jī)械驗(yàn)收；   4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組

6、每周的安全活動(dòng)； 5.組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄； 6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；   7.不違章指揮，不強(qiáng)令班組、個(gè)人冒險(xiǎn)作業(yè)； 8.掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時(shí)采取預(yù)防措施；  9.對上級(jí)的違章錯(cuò)誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；  10.對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機(jī)、具決不使用；  11.協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；&#

7、160; 12.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。  五、安全員職責(zé)  1.是本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；參與編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，參與制定針對性的安全技術(shù)措施，督促各施工小組對安全保證計(jì)劃及技術(shù)措施的實(shí)施情況；  2.協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議； 3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進(jìn)行安全操作和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)； 4.實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全

8、；  5.組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)調(diào)上級(jí)部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促； 6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決，一時(shí)解決不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理，并提出改進(jìn)措施，限期整改。 7.督促有關(guān)部門（公司安全科及施工小組負(fù)責(zé)人）按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和保健食品，并指導(dǎo)合理使用； 8.督促有關(guān)部門（施工小組）搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作；9.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核，檢查持證上崗工種的持證率。 10.參加傷亡事故調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故

9、的登記統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預(yù)防事故的有效措施，并督促定期實(shí)施；   11.做好項(xiàng)目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導(dǎo)安全資料的正確編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動(dòng)督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。實(shí)施安全技術(shù)交底。 六、質(zhì)檢員職責(zé)   質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作。 1、質(zhì)檢人員應(yīng)服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。 2、負(fù)責(zé)對進(jìn)公司所有原材料、輔

10、助材料的質(zhì)量檢查；負(fù)責(zé)對公司各班組產(chǎn)成品重量、質(zhì)量、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問題的統(tǒng)計(jì)工作。 3、加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，確保首檢無漏檢且合格率100。 4、質(zhì)檢人員應(yīng)在適當(dāng)、工作所需的情況下，主持召開班前會(huì)議，總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏，并認(rèn)真落實(shí)當(dāng)日工作。   5、對下屬人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)以及激勵(lì)。 6、定期或不定期組織人員對工作進(jìn)行分析討論。增強(qiáng)自身及下屬人員的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高工作熱情及技術(shù)水平。 7、每日做好檢查筆錄及各項(xiàng)工作記錄，每月質(zhì)檢人員都要認(rèn)真總結(jié)工作并做出工作分析，遞交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，征求領(lǐng)導(dǎo)意見，及改進(jìn)工作。 

11、;8、質(zhì)檢人員每天應(yīng)聯(lián)合全管辦，生產(chǎn)部及相關(guān)人員組成監(jiān)督檢查小組對各班組成品進(jìn)行聯(lián)合大檢查，及時(shí)查檢各班在產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的問題及不足之處，并做出分析，指出應(yīng)如何改進(jìn)。 9、凡是質(zhì)檢工作中，有關(guān)重大決策必先請示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 10、質(zhì)檢人員在各項(xiàng)工作當(dāng)中必須秉公執(zhí)法、一視同仁嚴(yán)以律已、以身作則七、材料員職責(zé)   負(fù)責(zé)施工所安全需物資計(jì)劃編制的采購、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對采購及進(jìn)場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。 八、資料員職責(zé) 負(fù)責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集，

12、協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員工作。 九、造價(jià)員職責(zé) 1.編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。 2.負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程承包、勞務(wù)層的結(jié)算。 3.編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。 4.審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。 5.協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。 6.根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。 7.在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。 8.掌握準(zhǔn)確的市場價(jià)格和預(yù)算價(jià)