冶金礦山常見事故預防措施

1、冶金礦山常見事故預防措施來源： 作者： 發(fā)布時間：2011-02-12冒頂、底板塌陷、爆破傷人、炮煙中毒、溜井墜人一向是冶金礦山企業(yè)最易發(fā)生的幾類事故。10多年來，邯邢礦山局玉石洼鐵礦認真分析每一類事故產生的原因，分別制定出有針對性的預防措施，取得了顯著效果。冒頂塌方事故玉石洼鐵礦在歷年的工傷事故統(tǒng)計中發(fā)現，僅冒頂塌方 造成的傷害事故就占該企業(yè)工傷事故總數的一半以上。由此可見，塌方是冶金礦山采場經常發(fā)生的事故。 預防對策1.多層礦體分層回采時，必須待上層頂部巖石崩落并穩(wěn)定后，才準回采下部礦層。2.上下相鄰兩個中段同時回采時，上中段回采工作面比下中段工作面超前的斜長距離應在20m以上。3.回采工

2、作發(fā)現頂幫松軟不穩(wěn)固的，必須采取支護措施，因爆破或地壓顯現原因受到破壞的支護，應及時修復，確認安全后方準作業(yè)。4.回采前必須先處理頂板和兩幫浮石，確認安全后方準回采。作業(yè)中發(fā)現冒頂預兆，要停止作業(yè)進行處理，特別是有大冒頂危險征兆時，應立即通知作業(yè)人員擅離現場。5.采場邊緣部位如有采空區(qū)要先采采空區(qū)邊緣進路，遇有頂板破碎且地壓顯現嚴重的采場，除進行必要的支護外，要加快開采進度，盡量縮短采場的暴露時間。采場底板塌陷事故一般情況下，采場底板塌陷事故并不多見，但由于近幾年來國有礦山周圍常有民采礦點越層越界亂采濫挖，開成了“樓上樓下”的作業(yè)狀況，打亂了正常的生產秩序，難免有采場底板塌陷事故發(fā)生。這給采場

3、作業(yè)職工的生命安全帶來嚴重的威脅。預防對策1.指定職能部門對周圍民采礦點經常不斷地進行監(jiān)測。及時了解民采礦點的動態(tài)，負責監(jiān)測的主管部門每月或每季度向礦主管領導分析報告民采礦點對本礦安全生產的影響，針對報告中提出的事故隱患，及時采取預防措施。2.井下生產單位發(fā)現有民采礦點濫挖的動靜，要及時向礦有關領導和主管部門反映并寫出書面報告，對于威脅井下采場安全的危險情況，要立即撤出人員，防止發(fā)生重大事故。3.對經常越層越界限開采的民采礦點，礦職能部門要采取強制性措施，令其停止生產。爆堆滾石傷人事故采場中深孔爆破后形成爆堆，在礦石搬運過程中，爆堆的角度逐漸變大，如果爆堆角度過大不及時處理，一旦從爆堆上部滾落

4、大塊礦石，采礦人員躲閃不及，易發(fā)生滾石傷人事故。預防對策1.確定爆堆的角度。根據生產實踐經驗，爆堆角度在40度左右較為安全，但最大的不要超過45度。2.在采礦作業(yè)中，發(fā)現爆堆角度過大要及時處理，在確認爆堆達到安全角度時，方可繼續(xù)出礦。3.加強采場安全檢查，各級管理人員發(fā)現有爆堆太陡、冒險生產的現象，要立即令其停止采礦，處理爆堆。 爆破傷害事故采場爆破作業(yè)是生產中的重要工序，也是安全管理的重要內容。從事此項工作必須嚴格遵守爆破安全規(guī)程，違章作業(yè)極易發(fā)生爆破傷害事故。預防對策1.嚴格遵守爆破安全規(guī)程。凡是從事爆破工作的人員，都必須經過專門培訓，考試合格，持有當地公安部門頒發(fā)的爆破作業(yè)證，方可從事爆

5、破作業(yè)。2.導火索起爆時應用一次點火法點火。如需單人點火時，一人連續(xù)點炮的根數不得超過5根（組）。導火索的長度不得短于1.2m。3.爆破作業(yè)嚴禁單人作業(yè)。點炮前必須通知相鄰進路及采場人員撤至安全地點。炮工點炮后擅離時要不斷地進行安全呼叫。4.二次爆破時，凡是通向爆破地點的每一個入口處，都必須派人站崗，炮沒響完不準撤崗。5.每次爆破后，從最后一炮算起，必須經15分鐘后方可派人進入工作面檢查，確認無異常情況后由班長批準，方可準許人員進入工作面作業(yè)。炮煙中毒事故采場爆破后，產生的大量炮煙中含有毒有害氣體，若地下采場局部通風系統(tǒng)不完善，炮煙無法在短時間內排出。作業(yè)人員在炮煙沒有排出的情況下，就急于作業(yè)

6、，易發(fā)生炮煙中毒事故。預防對策1.采場必須完善局部通風系統(tǒng)，對于通風不良的采場，應安裝局扇進行通風。2.要經常維護采場通風設備，通風設備發(fā)生故障時要及時檢修，確保設備正常運轉。3.每次爆破后，首先要開動通風設備進行通風，待煙排除后方可組織生產。溜井墜人事故采場的溜井是搬運礦石的重要設施，防護措施不當，容易發(fā)生溜井墜人事故。預防對策1.溜井的安全防墜措施如照明、格篩、井蓋或欄桿等必須完善可靠，并經常檢查，在使用中發(fā)現防墜裝置損壞要及時修復。2.在溜井翻礦處，應設有安全警示標志，保險鉤、配備安全帶、確保作業(yè)人員安全。3.對暫時不使用的溜井要及時蓋上井蓋，以防止人員墜入。冒頂塌方、底板塌陷、爆破傷人

7、、溜井墜人是冶金礦山企業(yè)中最易發(fā)生的幾類事故，本人從事礦山基層安全管理工作多年，從實踐中摸索出來一套行之有效的事故預防對策，這些方法可供其他礦山企業(yè)參考。安全生產管理措施和方法安全生產是一項極其廣泛復雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題，短期內不可能全部解決，因此，可能發(fā)生生產安全事故的高危態(tài)勢，仍將持續(xù)相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識，自覺把安全生產置于實踐“三個代表”重要思想、提高執(zhí)政能力建設及構建社會主義和諧社會的高度來思考和落實。社會在發(fā)展進步，隨著煤炭行業(yè)經濟基礎的不斷增強，礦工生活的逐漸富足，伴隨建設小康社會宏偉目標的逐步實現，煤炭行業(yè)和礦工群眾的安全需求、安全意識也在不斷

8、提升，客觀上對安全生產提出了更高的要求。我們應該在思想上跟上時代發(fā)展的要求，轉變觀念，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，增強對安全生產工作的主動性和預見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產問題。一、安全與生產的辨證關系安全與生產、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產。生產中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭,隨時都會發(fā)生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產的前提，生產又是效益的保障。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多的現實已經向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好,出了事故，企業(yè)和個人都將受到損失，效

9、益又從何談起？二、完善安全生產制度建設，推進安全科學化管理安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實。生產活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是生產現場的班組長、跟班隊長，要多督促、多檢查，發(fā)現隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產責任制。各類檢查人員要深入現場發(fā)現問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使生產現場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。一是發(fā)揮好理念先導作用。心態(tài)安全是安全生產健康發(fā)展的基

10、礎和前提，最能體現安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事，可下級往往百般應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的

11、一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產的建設就永遠是一座空中樓閣。二是發(fā)揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉變，是企業(yè)安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全

12、生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。三是發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產的內在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共?；顒樱鶎訂挝欢ㄆ谙蚵毠ぜ覍侔l(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共?；顒又衼怼Ｋ氖前l(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全

13、素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯系的。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經濟處罰。不可否認，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經濟手段控制“三違”現象是不現實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理，使經濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置“不規(guī)范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當生產條件達不到安全

14、、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。五是落實制度“嚴”字當頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產工作必須堅持“以人為本”。因為人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性，可以看到父母之心難違；從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違；從黨對人民群眾生命安全的高度負責性，我們深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點和落腳點。以人為本抓好安全生產工作必須從人的生命只有

15、一次作為基本出發(fā)點，看待安全工作的重要性和緊迫性。落實安全生產規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對搞好安全生產工作極其重要。企業(yè)的各級管理人員要抓好制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴”字，要“嚴”字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用暴光、經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自

16、覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。六是落實安全生產規(guī)章制度，還要著眼于一個“全”字。綜合治理，總體推進，要求各級領導都要從大局出發(fā)，牢固樹立安全生產“一盤棋”的思想。值班、頂崗和一線指揮都要及時解決安全生產中的問題。三、加強安全教育培訓加強安全教育培訓，是確保企業(yè)生產安全的重要舉措，也是培育安全生產文化之路。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強。應加強安全教育培訓，堅持重安全意識、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細節(jié)養(yǎng)成；應以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產行為規(guī)范為目的；培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產。生產一線是企業(yè)安全工作的著力點和落腳點。一是要源頭參與，對于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內容的制度、規(guī)定，依法規(guī)范、強化責任，加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自?；タ啬芰?。班組是企業(yè)的“細胞”，是安全生產最直接的承擔者和參與者。要夯實班組安全基礎，一方面要加強職工的安全知識培訓，提高職工應變能力和安全技能，以適應崗位工作要求。另一方面要建立班組自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強職工保安全、反違章的內在驅動力。三是要突出重點，強化安