西南分公司處罰規(guī)定(WORD2頁)

1、第四節(jié)處罰規(guī)定1 目的進一步完善內(nèi)部激勵機制，增強干部員工的危機意識，促進內(nèi)部管理規(guī)范化。2 適用范圍適用于國航西南分公司地面服務(wù)部。3 職責(zé)3.1人力資源部負責(zé)處罰規(guī)定的制（修）訂。3.2各單位負責(zé)參與處罰規(guī)定的制（修）訂。3.3處罰規(guī)定由地面服務(wù)部總經(jīng)理批準。4 末位干部處罰4.1在績效工資中一次性扣罰現(xiàn)金 500 元。4.2由地面服務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)對其進行警示談話，黨工部認真做好原始記錄。4.3考評委員會視情況決定是否啟動干部問責(zé)程序。4.4連續(xù)兩次評為末位干部的，其崗位在地面服務(wù)部公開競聘。4.5凡在地面服務(wù)部年度考評中被評為基本稱職干部，給予三個月改進期，改進期每月績效工資扣除200 元

2、，考評合格后恢復(fù)。4.6 、凡在地面服務(wù)部年度考評中被評為不稱職干部的，直接免去其所擔(dān)任的崗位職務(wù)，另行安排工作。其崗位在地面服務(wù)部公開競聘。4.7 凡被警示談話、實施問責(zé)的干部，在警示、問責(zé)期內(nèi)不得參加優(yōu)秀管理干部的評比。5 末位助理處罰5.1 一次性處罰現(xiàn)金200 元，并由地面服務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)給予提醒談話，人力資源部做好記錄，錄入助理管理檔案。5.2 連續(xù)兩次被評為末位助理的，其崗位在地面服務(wù)部公開競聘。5.3 累計三次被評為末位助理的，直接免去其擔(dān)任的崗位職務(wù)，另行安排工作。其崗位在地面服務(wù)部公開競聘。6 末位員工處罰6.1 當月扣發(fā)績效工資200 元。6.2 地面服務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)對其進行提醒談話，由人力資源部做好記錄，錄入員工管理檔案。6.3 對本單位排名末位員工，由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予提醒談話，并認真做好原始記錄，錄入員工管理檔案。7 最差員工處罰7.1 當月下崗學(xué)習(xí)，下崗期間核發(fā)基本生活費。7.2 地面服務(wù)部主要領(lǐng)導(dǎo)對其進行警示談話，由人力資源部做好記錄，錄入員工管理檔案。7.3 累計二個月被評為地面服務(wù)部最差員工的，下崗學(xué)習(xí)兩個月，下崗期間按照地面服務(wù)部管理實施細則的規(guī)定核發(fā)基本生活費，下崗期滿，經(jīng)地面服務(wù)部考評合格后，恢復(fù)工資待遇。7.4 累計三次被評為地面服務(wù)部最差員工的，轉(zhuǎn)公司