



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2022醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作總結(jié)一基本情況十字路鄉(xiāng)位于平輿縣東北部,與上蔡項(xiàng)城兩縣市接壤,距縣城公里,全鄉(xiāng)耕地面積畝,轄個(gè)行政村。年個(gè)村委會(huì):十字路村石磙廟村前盛村曹莊村王關(guān)廟村中馬村秦勝村三麻村。鄉(xiāng)域總?cè)丝谌?,是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。截止_年年月日,籌集資金萬(wàn)多元。年參合農(nóng)民門(mén)診看病人次,補(bǔ)償家庭帳戶(hù)金額元,每次人均補(bǔ)助元。年參合農(nóng)民在十字路醫(yī)院住院出院人次,住院總費(fèi)用元;合理費(fèi)用元;共補(bǔ)償元;人均費(fèi)用元,人均補(bǔ)償費(fèi)用元,補(bǔ)償率%;自費(fèi)費(fèi)用,自費(fèi)率%;藥品總費(fèi)用元,藥品自費(fèi)費(fèi)用元,藥品自費(fèi)率%;診療費(fèi)用元,診療自費(fèi)費(fèi)用元,診療自費(fèi)率%。二開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療的具體做法(一)穩(wěn)妥啟動(dòng),科學(xué)測(cè)算,積
2、極推進(jìn)。_年_月,新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我鄉(xiāng)開(kāi)始籌備,鄉(xiāng)政府抽調(diào)專(zhuān)人對(duì)我鄉(xiāng)個(gè)村的農(nóng)民近年來(lái)就醫(yī)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。通過(guò)對(duì)其他縣區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和借鑒,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,鄉(xiāng)黨委政府進(jìn)行了充分的討論和研究制定了適合本鄉(xiāng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。召開(kāi)了由各村三大頭醫(yī)療單位鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人等參加的動(dòng)員會(huì)。會(huì)上,著重強(qiáng)調(diào)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性。(范本)會(huì)后全鄉(xiāng)個(gè)村積極行動(dòng),按照鄉(xiāng)政府的部署,分階段進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)登記造冊(cè)資金收繳填寫(xiě)證書(shū)等工作,保證了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從_年年月日正式啟動(dòng)。(二)健全_機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。鄉(xiāng)政府成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì)監(jiān)督委員會(huì)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組
3、。由黨委副書(shū)記任主任,黨委委員_員任副主任,成員由鄉(xiāng)政府辦財(cái)政所民政所衛(wèi)生院等負(fù)責(zé)人組成。擬定修改和完善農(nóng)醫(yī)所各項(xiàng)制度;負(fù)責(zé)參與各村的_宣傳和動(dòng)員工作,以提高參保率;財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金監(jiān)督管理。(三)廣宣傳,深動(dòng)員,提高農(nóng)民認(rèn)知度充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì),利用兩個(gè)月的時(shí)間,每周播報(bào)合作醫(yī)療政策進(jìn)度農(nóng)民認(rèn)知情況等新聞,并用字幕打出新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標(biāo)語(yǔ);在報(bào)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)解答農(nóng)民疑點(diǎn),起到了很好的宣傳發(fā)動(dòng)效果。各村利用廣播標(biāo)語(yǔ)自制宣傳單等形式在各村進(jìn)行宣傳動(dòng)員。各村召開(kāi)支部會(huì)黨員會(huì)村民代表大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。在宣傳動(dòng)員期間,農(nóng)醫(yī)所及時(shí)向管理委員會(huì)匯報(bào)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)度,反映新型
4、農(nóng)村合作醫(yī)療動(dòng)態(tài)(范本)。鄉(xiāng)政府多次召開(kāi)各村主任匯報(bào)會(huì),了解各村參保情況。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給予解決答復(fù)和協(xié)調(diào),提高了我鄉(xiāng)的整體參保率。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全鄉(xiāng)迅速展開(kāi)。(四)啟動(dòng)資金落實(shí)到位縣鄉(xiāng)兩級(jí)合管工作人員熱情,周到解答農(nóng)民提問(wèn),認(rèn)真,負(fù)責(zé)給參合農(nóng)民報(bào)銷(xiāo),確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)的安全,真正做到蕙民,利民,解決農(nóng)民的實(shí)際問(wèn)題。合作醫(yī)療管理辦公室由財(cái)政協(xié)助建立專(zhuān)用賬戶(hù),保證做到專(zhuān)款專(zhuān)用。(五)定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保報(bào)銷(xiāo)暢通。_年年至年,我鄉(xiāng)合管辦對(duì)個(gè)村定點(diǎn)診所負(fù)責(zé)人進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)。完善各項(xiàng)政策,促進(jìn)工作開(kāi)展。(六)控制醫(yī)療費(fèi)用,規(guī)范服務(wù)行為。為更好的配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利實(shí)施,鄉(xiāng)合
5、管辦制訂了本鄉(xiāng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理要求。與醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,指點(diǎn)到位,把報(bào)銷(xiāo)藥物目錄及診療目錄給醫(yī)生發(fā)放下去,帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新農(nóng)合文件,按國(guó)家政策辦事,讓參合農(nóng)民得到應(yīng)得的補(bǔ)償。三在具體實(shí)施過(guò)程中,還存在以下問(wèn)題(一)參保農(nóng)民期望值較高本鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)范圍采用的是基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定,農(nóng)民對(duì)不予報(bào)銷(xiāo)部分思想準(zhǔn)備不足,造成部分人員不理解。為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金合理有效使用,本鄉(xiāng)患者住院實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐級(jí)轉(zhuǎn)診制,農(nóng)民認(rèn)為限制了自由選擇醫(yī)院的權(quán)利。新型農(nóng)村合作醫(yī)療原則是解決“因病致貧因病返貧”問(wèn)題,保“大?。ㄗ≡海钡耐瑫r(shí),兼顧“小病(門(mén)診)”。部分農(nóng)民抱怨門(mén)診看病不予報(bào)銷(xiāo)而體會(huì)不到報(bào)
6、銷(xiāo)的優(yōu)越性。對(duì)年元起伏線(xiàn)的定價(jià)感到不滿(mǎn)。(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生資源有待進(jìn)一步激活由于鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境相對(duì)較差,技術(shù)水平受到一定制約,而農(nóng)民的生活水平不斷提高,不能滿(mǎn)足患者的就醫(yī)需求。醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)有時(shí)一天都上不上,鄉(xiāng)醫(yī)院合管工作人員太少,開(kāi)會(huì),報(bào)表時(shí)不在醫(yī)院,整理材料,錄入信息時(shí)人手不夠,電腦不夠,不能給出院患者及時(shí)補(bǔ)償,造成部分患者不理解,產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒。四今后的具體措施和工作安排通過(guò)報(bào)銷(xiāo)實(shí)例,繼續(xù)加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度和深度。讓農(nóng)民清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對(duì)大病而設(shè),根本原則就是防止農(nóng)民“因病致貧因病返貧”。完善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)管理規(guī)范。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,改善鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,及時(shí)有效的處理當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的常見(jiàn)病和多發(fā)病,用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療服務(wù)使農(nóng)民受益,不斷提高農(nóng)民的滿(mǎn)意度??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),分析數(shù)據(jù),為明年工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)備自主安全管理制度
- 設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度
- 設(shè)計(jì)單位勘察管理制度
- 評(píng)估公司行政管理制度
- 診所前臺(tái)登記管理制度
- 診所藥品采購(gòu)管理制度
- 財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)出管理制度
- 財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目管理制度
- 貨物托運(yùn)窗口管理制度
- 貨車(chē)裝貨排隊(duì)管理制度
- 我們畢業(yè)啦畢業(yè)季通用模板課件
- 小升初數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)八(平面圖形)講義課件
- (完整版)基建建設(shè)工程流程圖
- 墻體開(kāi)槽技術(shù)交底及記錄
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《調(diào)劑學(xué)(本)》形考任務(wù)1-4參考答案
- 公務(wù)員工資套改和運(yùn)行案例
- 鐵路貨物裝載常用計(jì)算公式
- 哥尼斯堡七橋問(wèn)題PPT課件
- 總包(消防)管理方案
- 電吹風(fēng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(2008版)
- 工具鉗工理論知識(shí)鑒定要素細(xì)目表09版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論