生產車間主任崗位職責

1、生產車間主任崗位職責(一一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。二、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。四、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。六、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質

2、量控制點管理制度”實施情況。七、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場,使生產現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產。十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。4.1 保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。4.2 根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

3、4.3 負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。4.4 負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業(yè)例會,安排布置車間生產。4.5 制訂及編寫生產用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。4.6 負責本部門各級人員的培訓。4.7 負責建立自查制度,對生產全過程進行監(jiān)控。4.8 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。4.9 參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。4.10 檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業(yè)負責

4、人和通知有關部門。4.11 負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度,保障車間生產安全。4.12 負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。企業(yè)班長的職責(二1. 負責本班生產任務及質量指標的完成。2. 負責抓好本班人員的勞動紀律。3. 負責監(jiān)督本班機臺設備的運轉情況。4. 做好班組交接班記錄,保證交接班工作的順利進行。5. 完成車間下達的其他各項任務。車間班長的工作職責【1】1、班長應認真、全面地履行以下各項職務2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。3、對本工序所帶班組的生產效率、

5、品質負總責,擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S 推行、資產管理、文件資料管理負總責任,根據企業(yè)品質、5S 等方針目標要求,負責本工序所帶班組生產運作、品質控制、5S 推行的自查、診斷、改善。4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實際提出臨時培訓申請,經批準后予以實施或協(xié)助上級實施,按時完成車間員工的相關考核。負責組內員工的考勤統(tǒng)計。5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產相關規(guī)章制度,確保每日生產安全進行。定期檢查車間消防設施狀況,確保其各種性能達標,符合管理要求。6、導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準,制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為,確保當班生產

6、產品/作業(yè)質量符合標準。7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產的日常維護和保養(yǎng),并每日巡查其使用、運轉、控制(開、關、維護、保養(yǎng)狀況,確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設備的維護、保養(yǎng)、檢修。8、導轄內員工做好現(xiàn)場 3S(清理、整理、清潔的各項工作,確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔,監(jiān)控員工嚴格遵守衛(wèi)生管理制度等各項規(guī)章制度。9、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況,統(tǒng)計當天不合格包裝材料的數量,通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當班生產記錄及工作報表等的填報、整理工作。1

7、0、班開啟、上班時關閉本區(qū)域內的紫外線燈;下班時檢查本區(qū)域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。11、產計劃和生產需要,向上級提出需要解決的關鍵問題,并跟進其完成情況。12、生產中的經驗,不斷改進生產流程和品質控制手法,提高勞動生產率和產品質量。履行節(jié)約,嚴格控制用工,努力降低生產成本。13、責本工序(所帶班組與其他工序(班組之間的聯(lián)絡與協(xié)調。處理現(xiàn)場安全、品質、效率、5S 等方面工作。14、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務。【2】1.負責本車間生產和成本控制1.1 每天生產通知的接收(包括口頭通知;核實生產配方及原輔材料的儲備。1.2 檢查生產前設備運轉和能源供應情況。1.3 監(jiān)督

8、檢查生產過程,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。1.4 檢查生產設備運轉狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。1.5 填寫生產操作記錄,做好產品、半成品標識工作,。1.6 匯總上報當班生產情況,及時留樣并上交生產部經理。訂單生產完成率達 95%,留樣上交及時并標識清晰準確,合格率達 98%。2.負責過程質量控制2.1 巡檢各工序質量、工藝控制點。2.2 監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生。2.3 嚴格執(zhí)行計量法規(guī),按要求進行計量管理,做好計量器具的校驗,檢定,維護等工作。2.4 監(jiān)督檢查原料,半成品、成品是否異常,并協(xié)助解決當班異常質量問題。2.5 檢查質量記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。2.6 參與部門質量分析。3.負責本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理3.1 利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。3.2 檢查勞保用品佩帶情況。3.3 檢查設備設施、地面和工器具衛(wèi)生。3.4 檢查現(xiàn)場物品整理情況,做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。3.5 在生產過程中開展