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文檔簡介

1、企業(yè)管理重點(diǎn)試題V:1.0 精選管理制度企業(yè)管理重點(diǎn)試題2022- -6 6- -8 8企業(yè)管理重點(diǎn)試題 2一、單項(xiàng)選擇題本大題共 15 小題,每題 1 分,共 15 分單項(xiàng)選擇題1外國的企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人,按照平等互利的原那么,同中華人民共和國的企業(yè) 或者其他經(jīng)濟(jì)組織在中國境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè),叫作( C )A外商獨(dú)資經(jīng)營企業(yè) C中外合資經(jīng)營企業(yè) B中外合作經(jīng)營企業(yè) D合伙經(jīng)營企業(yè)2企業(yè)的目的應(yīng)能反映其產(chǎn)品和效勞在市場占的 B A地位 C程度 B份額 D潛力3企業(yè)高層管理的核心內(nèi)容是 A A企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策與方案 B組織構(gòu)造的設(shè)計(jì)與變革 C選拔、使用和培養(yǎng)干部 D處理企業(yè)同外部各方

2、面的關(guān)鍵關(guān)系 4關(guān)于企業(yè)組織設(shè)計(jì)的總的指導(dǎo)原那么是 CA專業(yè)分工與協(xié)作原那么 C任務(wù)目的原那么 B指揮統(tǒng)一原那么 D有效管理幅度原那么5采用 C 的風(fēng)險(xiǎn)在于,一旦競爭構(gòu)造改變或消費(fèi)者需求偏好改變,那么會(huì)給企業(yè) 帶來很大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。A總本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略 C重點(diǎn)戰(zhàn)略 B差異化戰(zhàn)略 D專一戰(zhàn)略6標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)原那么中 A 原那么的內(nèi)容是整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系必須符合客觀規(guī)律、切 合實(shí)際、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致以及合理搭配組合。A科學(xué)合理 C強(qiáng)迫性 B動(dòng)態(tài)化 D人性化 。7勞動(dòng)定額有時(shí)間定額與產(chǎn)量定額兩種根本表現(xiàn)形式,二者 AA在數(shù)量上呈倒數(shù)關(guān)系 C制定的方法完全一致 B在數(shù)量上呈正比例關(guān)系 企業(yè)管理重點(diǎn)試題 2D定額的數(shù)值完全

3、一致8保險(xiǎn)公司為企業(yè)提供的資金屬于 B A專業(yè)銀行信貸資金 C其他企業(yè)投入資金 B非銀行金融機(jī)構(gòu)資金 D企業(yè)職工和居民投入資金95S 是工作環(huán)境管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其中 5S 的核心是 D 。A整理 C清潔 B整頓 D自律 10強(qiáng)調(diào)信息是B并有其特性,這是建立管理信息系統(tǒng)的重要前提。A數(shù)據(jù) C元素 B資 D描繪 11開發(fā)方法的 A 會(huì)影響到 IS開發(fā)信息系統(tǒng)開發(fā)的本錢、時(shí)間和質(zhì)量,甚至成敗.A選擇 C應(yīng)用 B比擬 D不同12根據(jù)對(duì)方的反響及時(shí)調(diào)整自己的態(tài)度, 并對(duì)顧客提出的質(zhì)疑和不同意見及時(shí)作出合理 的解答和解釋,這反映了人員推銷中( A ) A推銷的直接性 C成交的滯后性 B感情的交融性 D

4、人員推銷本錢的昂貴性13以喚起短期需求為目的的促銷方式是( D A廣告 C公共關(guān)系 B宣傳 D營業(yè)推廣14物料需求方案MRP是編制消費(fèi)作業(yè)方案的一種方法,它特別適用于 B A大量消費(fèi)企業(yè) C單件消費(fèi)企業(yè) B成批消費(fèi)企業(yè) D消費(fèi)穩(wěn)定企業(yè) ) 15企業(yè)物流系統(tǒng)是一個(gè) C 系統(tǒng),與外界有物流、信息流及資金流的交換。A封閉 C開放 B環(huán)行 D大跨度 二、多項(xiàng)選擇題本大題共 15 小題,每題 1 分,共 15 分多項(xiàng)選擇題企業(yè)管理重點(diǎn)試題 216個(gè)人業(yè)主制企業(yè)具有A、B、C、D、E 等優(yōu)點(diǎn)。A產(chǎn)權(quán)可自由轉(zhuǎn)讓 C決策迅速 E保密性強(qiáng) B經(jīng)營方式靈敏 D利潤獨(dú)享17管理現(xiàn)代化的特點(diǎn)主要有:A、B、C、D、E

5、( A系統(tǒng)化 C信息化 E重視人力資的作用B數(shù)量化 )。D重視知識(shí)的作用18將來管理者不僅需要具備一些根本技能,而且還要具備某些特殊才能,其中最重要的 是:A、C、D、E A機(jī)敏應(yīng)變的才能 C鼓勵(lì)后進(jìn)職工的才能 E承諾終生學(xué)習(xí)的意愿和才能 B自我調(diào)節(jié)的才能 D處理和綜合信息的才能19事業(yè)部制的缺點(diǎn)是:A、C、D、E A職能機(jī)構(gòu)重疊 C各部門利益沖突 E影響部門之間的協(xié)作 。B管理人員浪費(fèi) D整體觀念削弱20企業(yè)戰(zhàn)略方案的建立一般包括以下內(nèi)容:A、B、C、D、E 。A提出決策目的 C建立備選方案 E評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) B確立方案標(biāo)準(zhǔn) D選擇備選方案21從體系的角度歸納管理體系所具有的主要特征,包括:( A

6、、B、C、D )。A整體性 C有序性 E多元性 B關(guān)聯(lián)性 D動(dòng)態(tài)性 22人員培訓(xùn)的內(nèi)容包括A、B、C、D、E 的培訓(xùn)。A思想政治 C技術(shù)業(yè)務(wù) E法律政策及制度B根底文化知識(shí) D管理知識(shí) 23本錢控制系統(tǒng)由 A、B、C、D A組織系統(tǒng) C考核制度E管理系統(tǒng) B信息系統(tǒng) D獎(jiǎng)勵(lì)制度企業(yè)管理重點(diǎn)試題 224在根底設(shè)施維護(hù)工作中, 企業(yè)有必要對(duì)以下管理職責(zé)予以明確:A、 C、 E B、 D、 。A由誰進(jìn)展管理 C由誰負(fù)責(zé)維修 E由誰進(jìn)展監(jiān)視和考核 B由誰維護(hù)保養(yǎng) D何時(shí)進(jìn)展大修 構(gòu)成。25系統(tǒng)具有 A、B、CA目的性 B關(guān)聯(lián)性 C層次性 E有序性 D整體性26細(xì)分市場分類的細(xì)分變量主要為:A、B、C、

7、D、E 。等特性。A人口變量 C采購方法 B經(jīng)營變量 D情境因素 E個(gè)性特征27定價(jià)目的有很多,如A、B、C、D、E 等。不同的定價(jià)目的就會(huì)產(chǎn)生不同的產(chǎn)品 價(jià)格。A以最大利潤為目的 C以市場占有率為目的 E以應(yīng)付競爭為目的 B以合理利潤為目的 D以排除競爭為目的28在 JIT 理念中,浪費(fèi)包括:A、B、C、D、E 等。A過量消費(fèi) C加工廢品 E產(chǎn)品缺陷 B不必要運(yùn)輸 D工作方法低效 29供給鏈上存在不同行為主體,如 A、B、C、D、E 。A消費(fèi)者 C批發(fā)商 E原材料供給商 B零售商 D制造商 30市場預(yù)測的方法有:A、B、C、D、E A購置者意向調(diào)查法 C德爾菲法 E時(shí)間序列分析p 法 B銷售

8、人員綜合意見法 D市場試驗(yàn)法 三、填空題本大題共 15 空,每空 1 分,共 15 分填空題31與其他類型的公司比擬起來,股份是典型的合資公司,各國法律都把它視為 獨(dú)立的 法人 。企業(yè)管理重點(diǎn)試題 232管理的 任務(wù) 就在于引導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織成員的行為到達(dá)組織的目的。33管理者在管理工作中能否獲得成功,與他能否掌握和成功運(yùn)用管理 技巧 有關(guān)。34由于職能制組織構(gòu)造形式的 缺陷 明顯,現(xiàn)代企業(yè)一般都不采用。35要保證組織上下目的一致,讓組織 目的 為每個(gè)成員所理解,從而使組織的所有 成員有一個(gè)共同的努力方向。36專一經(jīng)營戰(zhàn)略指專門提供 滿足 小用戶群體需求的產(chǎn)品和效勞。37協(xié)調(diào)和優(yōu)化原理那么是保證管

9、理體系最正確運(yùn)行的 方法 。38人力資系統(tǒng)的 優(yōu)化 是指經(jīng)過有效的規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制,使系統(tǒng)整體功 能最優(yōu)的過程。39固定資產(chǎn)的本錢應(yīng)通過 折舊 的方式分?jǐn)偟狡渌M(fèi)的產(chǎn)品中。40通過預(yù)計(jì)目的 利潤 就可以初步確定目的本錢。41“清潔” 就是維持和穩(wěn)固整理、整頓和清掃的結(jié)果,始終使工作現(xiàn)場保持整齊、 42信息系統(tǒng)的開發(fā)方法主要有 生命周期 方法和原形化方法。43需求 是指在市場上表現(xiàn)出來的、有才能購置并且愿意購置某種物品的欲望。44綜合方案必須從 供給 和需求兩個(gè)方面著手。45供給鏈 是企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部門之間的互動(dòng)與合作。四、名詞解釋題本大題共 5 小題,每題 3 分,共 15 分名詞

10、解釋題46管理的有效性 是指管理工作對(duì)投入后的產(chǎn)出與組織目的一致性的影響。如企業(yè)管理重點(diǎn)試題 2果一個(gè)組織可以很好地利用其 擁有的資去實(shí)現(xiàn)組織的目的,那么說明其管理是有效的。分347矩陣制構(gòu)造 在組織構(gòu)造上,把既有按職能劃分的垂直指導(dǎo)系統(tǒng),又有按產(chǎn)品工程劃分的橫向指導(dǎo) 關(guān)系的構(gòu)造,稱為矩陣制組織構(gòu)造。分348管理信息系統(tǒng) 管理信息系統(tǒng)MIS是研究利用信息技術(shù),開發(fā)信息系統(tǒng),以進(jìn)步組織的內(nèi)部績效與外 部競爭才能,支持組織運(yùn)營,到達(dá)組織目的的一門學(xué)科。分349消費(fèi)的概念 所謂消費(fèi),就是一切社會(huì)組織利用資將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程。輸入可以是原材料、顧 客、勞動(dòng)力以及機(jī)器設(shè)備等。輸出的是有形的產(chǎn)品和無形

11、的效勞。分350企業(yè)供給物流 企業(yè)為保證本身的消費(fèi),需要不斷組織原材料、零部件、各種輔料供給的物流活動(dòng)。企業(yè) 供給物流不僅是一個(gè)保證供給的問題,而且還是在以最低本錢、以最低消耗、以最大的保證來 組織供給物流活動(dòng)的限定條件下進(jìn)展的,因此,就帶來了很大的施行難度。分五、簡答題本大題共 5 小題,每題 4 分,共 20 分51企業(yè)應(yīng)具備的哪些根本要素作為一個(gè)企業(yè),必須具備以下一些根本的要素:1擁有一定數(shù)量、一定技術(shù)程度的消費(fèi)設(shè)備和資金; 分2具有開展一定規(guī)模消費(fèi)和經(jīng)營活動(dòng)的場所; 分3具有一定數(shù)量、具備一定技能的消費(fèi)者和經(jīng)營管理者; 分1 4從事社會(huì)商品的消費(fèi)、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng); 分5進(jìn)展自主經(jīng)營,獨(dú)

12、立核算,并具有法人地位; 分6消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)的目的是獲取企業(yè)管理重點(diǎn)試題 2利潤。分152將來管理者應(yīng)具備那些條件 將來管理者不僅需要具備一些根本技能,而且還要具備某些特殊才能,其中最重要的是:1機(jī)敏應(yīng)變的才能; 分1 2鼓勵(lì)后進(jìn)職工的才能; 分1 3處理和綜合信息的才能; 分1 4承諾終生學(xué)習(xí)的意愿和才能,等等。分153戰(zhàn)略管理過程中戰(zhàn)略施行與評(píng)價(jià)階段的主要內(nèi)容有哪些 戰(zhàn)略管理過程中戰(zhàn)略施行與評(píng)價(jià)階段的主要內(nèi)容有:1建立實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的組織構(gòu)造。分1 2確保施行戰(zhàn)略所必需的活動(dòng)能有效地進(jìn)展。分1 3監(jiān)控戰(zhàn)略在施行過程中的有效性。分1 4評(píng)價(jià)戰(zhàn)略。1 分54什么是管理體系管理體系的主要特征是什么管

13、理體系:建立方針和目的并實(shí)現(xiàn)這些目的的體系。分1 從管理體系的定義可看出,管理體系具有三方面特征:第一,具有方案、組織、指導(dǎo)和控制的管理特征; 分1 第二,在建立和實(shí)現(xiàn)方針和目的方面,具有明確的目的特征; 分1 第三,具有體系的所有特征。分1555S 的詳細(xì)含義是什么所謂 5S 就是:1整理(seiri); 分1 2整頓seiton); 分1 3清掃(seisou); 分4清潔(seiketsu); 分5自律(sitsuke)。分1 小題,六、闡述題本大題共 2 小題,每題 10 分,共 20 分闡述56簡述人力資的含義和特點(diǎn)。所謂人力資, 是指可以推動(dòng)消費(fèi)力開展, 創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的能進(jìn)展智力勞

14、動(dòng)企業(yè)管理重點(diǎn)試題 2和體力勞動(dòng)的 人們的總稱。分2 人力資有以下幾個(gè)特點(diǎn):1主導(dǎo)性人類社會(huì)的消費(fèi)需要人力資和物力資的結(jié)合運(yùn)用, 然而人是活的、 主動(dòng)的, 物是死的、 被動(dòng)的,對(duì)物的開發(fā)和利用要靠人去發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識(shí)、設(shè)計(jì)、運(yùn)用或創(chuàng)造。因此,與物力資相比 人力資占主導(dǎo)地位。分2 2社會(huì)性 人類勞動(dòng)以結(jié)合的方式進(jìn)展,人具有社會(huì)屬性,個(gè)人創(chuàng)造力受社會(huì)環(huán)境、文化氣氛的影響 和制約。分2 3主動(dòng)性 人不僅能適應(yīng)環(huán)境,更重要的是,人可以改變環(huán)境、創(chuàng)造環(huán)境,人具有主動(dòng)性。分1 4自控性 人力資的利用程度由人自身控制,人的積極性的上下調(diào)節(jié)著人的作用的發(fā)揮程度。1 分5成長性 物力資一般來說只有客觀限定的價(jià)值, 而人的創(chuàng)造力可以通過教育培訓(xùn)以及理論經(jīng)歷的 積累不斷成長,人的潛力是無限的。分257什么是資金本錢資金本錢的作用是什么資金本錢就是企業(yè)獲得和使用資金而付出的代價(jià),它包括資金占用費(fèi)用和資金籌集費(fèi)用。1 分資金本錢的作用:1資金本錢是籌資決策的重要根據(jù)。不同來獲得的資金,其本錢是不同的。為了以最 少的資金消耗獲得企業(yè)所需的資金,就必須分析p 各種資金來、資金本錢的上下,以便合理地 加以配置。分3 2資金本錢是投

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