阿米巴經(jīng)營之循環(huán)改善

1、精選ppt阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營-循環(huán)改善循環(huán)改善精選ppt阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營-循環(huán)改善循環(huán)改善 1、阿米巴經(jīng)營下PDCA循環(huán)的開展 2、阿米巴經(jīng)營與精益生產(chǎn)互動(dòng)精選ppt阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營-循環(huán)改善循環(huán)改善 沒有改善就沒有阿米巴經(jīng)營，阿米巴經(jīng)營不可能一蹴而就，如果永遠(yuǎn) 原地打轉(zhuǎn)，同樣無法真正實(shí) 現(xiàn)。 因此，導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營的同時(shí)， 循環(huán)改善系統(tǒng)的建立非常關(guān)鍵。 精選ppt阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營-循環(huán)改善循環(huán)改善 1、阿米巴經(jīng)營下PDCA循環(huán)的開展 2、阿米巴經(jīng)營與精益生產(chǎn)互動(dòng)精選ppt阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營-循環(huán)改善循環(huán)改善 1、 阿米巴經(jīng)營下PDCA循環(huán)的開展 1.1 P階段 （plan) 計(jì)

2、劃 選擇方案 設(shè)定目標(biāo) 提出各種循環(huán)改善的操作方案，并確定一個(gè)最佳方案 制定對策精選ppt阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營-循環(huán)改善循環(huán)改善 1、 阿米巴經(jīng)營下PDCA循環(huán)的開展 1.2 D階段 (do) 執(zhí)行執(zhí)行就是具體運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容。在阿米巴單元中，一個(gè)項(xiàng)目通常由多人參與執(zhí)行，要求每個(gè)參與者在一定時(shí)間內(nèi)完成部分文字工作，收集、記錄原始和過程、結(jié)果數(shù)據(jù)并存檔。之后，還會(huì)邀請相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，做項(xiàng)目記過分析。精選ppt阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營-循環(huán)改善循環(huán)改善 1、阿米巴經(jīng)營下PDCA循環(huán)的開展 1.3 C階段 （check) 檢查總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，找出問題，得出結(jié)論。運(yùn)用經(jīng)營會(huì)計(jì)+單位時(shí)間核算表把

3、完成情況同預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行比較，確認(rèn)并分析其中的差距。精選ppt阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營-循環(huán)改善循環(huán)改善 1、阿米巴經(jīng)營下PDCA循環(huán)的開展1.4 A階段（action) 處理根據(jù)“銷售最大化、費(fèi)用最小化”的原則，對檢查結(jié)果進(jìn)行處理。對已被證明有成效的措施模式化或標(biāo)準(zhǔn)化，以便進(jìn)行推廣；對于不顯著的方案和實(shí)施過程出現(xiàn)的問題加以總結(jié)，并將此問題放到下一個(gè)PDCA循環(huán)進(jìn)行改善精選ppt阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營-循環(huán)改善循環(huán)改善 PDCA循環(huán)改善實(shí)例（一）循環(huán)改善實(shí)例（一） 在阿米巴經(jīng)營中，通過員工不斷質(zhì)疑現(xiàn)有的做法，并對經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表中反映出的問題進(jìn)行分析，自發(fā)思考解決方在阿米巴經(jīng)營中，通過員工不斷質(zhì)疑現(xiàn)有的做

4、法，并對經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表中反映出的問題進(jìn)行分析，自發(fā)思考解決方案，循環(huán)改善也就由此而生。案，循環(huán)改善也就由此而生。 1、plan（1）選擇專案，對尾氣塔的加堿工藝進(jìn)行改善，減少人為操作誤差和工作量。）選擇專案，對尾氣塔的加堿工藝進(jìn)行改善，減少人為操作誤差和工作量。 （2）設(shè)定目標(biāo)，將手動(dòng)間斷操作改善為自動(dòng)連續(xù)操作，使尾水池中的液體）設(shè)定目標(biāo)，將手動(dòng)間斷操作改善為自動(dòng)連續(xù)操作，使尾水池中的液體PH值穩(wěn)定在值穩(wěn)定在N1范圍。范圍。改善前狀況改善前狀況說 明 ： 1、 目 前 為 水 池 的 加 堿 方 式 為值 接 近 6時(shí) ， 崗 位 員 工 聯(lián) 系 調(diào) 度 通 知 送 堿 崗 位 開 泵 送堿 ，

5、 加 堿 約 68分 鐘 ， 通 知 調(diào) 度 停 送 堿 ； 一 天 送 堿 約 68次 。 2、 每 次 加 堿 后 為 水 池 的值 波 動(dòng) 范 圍 在 611之 間 。 尾 水值 波 動(dòng) 影 響 氯 化 塔 尾 水檢 測 準(zhǔn) 確 度 ， 不 利 于 氯 化 塔 安 全 提 高 配 比 。 脫氣塔回 水 池精選ppt阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營-循環(huán)改善循環(huán)改善（3）提出各種循環(huán)改善的操作方案。）提出各種循環(huán)改善的操作方案。 a、增加一臺(tái)堿貯槽，用一臺(tái)小泵把堿送到會(huì)水池的回水入口。、增加一臺(tái)堿貯槽，用一臺(tái)小泵把堿送到會(huì)水池的回水入口。脫氣塔回 水 池堿槽精選ppt阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營-循環(huán)改善循環(huán)

6、改善b、增加一個(gè)堿貯槽，用泵將堿打入脫氣泵出口，PH計(jì)移位。脫氣塔回 水 池堿槽精選ppt阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營-循環(huán)改善循環(huán)改善C、增加一個(gè)堿貯槽，利用脫氣泵入口的吸力對系統(tǒng)加堿。、增加一個(gè)堿貯槽，利用脫氣泵入口的吸力對系統(tǒng)加堿。方案設(shè)計(jì)03工藝1乙炔氯化車間40000t/a三氯乙烯建設(shè)項(xiàng)目蕪湖融匯化工有限公司工藝管道及儀表流程圖TOTALPAGEYEAR共 張 SUBITEM NO.單項(xiàng)號(hào)PROJECT NO.工程號(hào)設(shè)計(jì)專業(yè)SPECI.SCALE圖紙比例第 張 REV.版次STAGE設(shè)計(jì)階段年單項(xiàng)名稱SUBITEMPROJECT工程總稱21DATE日 期PROJ.M.工程負(fù)責(zé)人SPECI.M

7、.專業(yè)負(fù)責(zé)人APPROVED審定(批準(zhǔn)人)AUDITED審核CHECKED校核DESIGNED設(shè)計(jì)DESCRIPTION說 明REV.版次說明：1、目前為水池的加堿方式為PH值接近6時(shí)，崗位員工聯(lián)系調(diào)度通知送堿崗位開泵送堿，加堿約68分鐘，通知調(diào)度停送堿；一天送堿約68次。 2、每次加堿后為水池的PH值波動(dòng)范圍在611之間。尾水PH值波動(dòng)影響氯化塔尾水檢測準(zhǔn)確度，不利于氯化塔安全提高配比。 3、擬采用閑置的液氯儲(chǔ)槽作為堿管，每天補(bǔ)堿一次，減少停送堿次數(shù)，減少送堿風(fēng)險(xiǎn)。 4、加堿管設(shè)置調(diào)節(jié)閥向脫氣泵進(jìn)口管連續(xù)加堿，通過脫氣塔下來的尾水PH值聯(lián)鎖控制加堿量，達(dá)到自動(dòng)控制尾水PH值目的，減少系統(tǒng)操作

8、中人為操作誤差。脫氣塔回水池堿槽精選ppt阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營-循環(huán)改善循環(huán)改善l（4）制定對策，將方案分解為具體的月度計(jì)劃，逐一制定對策（由誰負(fù)責(zé)、誰報(bào)材料、）制定對策，將方案分解為具體的月度計(jì)劃，逐一制定對策（由誰負(fù)責(zé)、誰報(bào)材料、誰做土建設(shè)計(jì)、誰組織安裝等，明確完成時(shí)間。誰做土建設(shè)計(jì)、誰組織安裝等，明確完成時(shí)間。l2、dol3、checkl4、action PDCA循環(huán)改善實(shí)例（二）循環(huán)改善實(shí)例（二）l簡述，此項(xiàng)循環(huán)改善實(shí)施后取得了預(yù)期效果，阿米巴循環(huán)改善小組又在此基礎(chǔ)上提出簡述，此項(xiàng)循環(huán)改善實(shí)施后取得了預(yù)期效果，阿米巴循環(huán)改善小組又在此基礎(chǔ)上提出“利用這一改善原理再尾水池水處理上實(shí)現(xiàn)硫代

9、硫酸鈉溶液的自動(dòng)添加利用這一改善原理再尾水池水處理上實(shí)現(xiàn)硫代硫酸鈉溶液的自動(dòng)添加”的項(xiàng)目循環(huán)的項(xiàng)目循環(huán)改善。改善。從上面的實(shí)例可以看出，一個(gè)從上面的實(shí)例可以看出，一個(gè)PDCA循環(huán)循環(huán)結(jié)束，意意味著經(jīng)過一次循環(huán)，解決了一結(jié)束，意意味著經(jīng)過一次循環(huán)，解決了一批問題，經(jīng)營水平有了新的提高。然后再批問題，經(jīng)營水平有了新的提高。然后再制定下一個(gè)循環(huán)，在進(jìn)行總結(jié)，提出新的制定下一個(gè)循環(huán)，在進(jìn)行總結(jié)，提出新的目標(biāo)，進(jìn)行下一次的目標(biāo)，進(jìn)行下一次的PDCA 循環(huán)改善。循環(huán)改善。精選ppt阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營-循環(huán)改善循環(huán)改善 1、阿米巴經(jīng)營下PDCA循環(huán)的開展 2、阿米巴經(jīng)營與精益生產(chǎn)互動(dòng)精選ppt阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營-循環(huán)改善循環(huán)改善 1、阿米巴經(jīng)營下PDCA循環(huán)的開展 2、阿米巴經(jīng)營與精益生產(chǎn)互動(dòng)精選ppt阿米巴經(jīng)營阿米巴經(jīng)營-循環(huán)改善循環(huán)改善