青少年影視教育培訓(xùn)基地(暫定)

1、青少年影視教育培訓(xùn)基地項目計劃書拉伙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司目 錄第一章 摘要 第二章 公司介紹 一、基本簡介 二、組織架構(gòu)及管理 第三章 項目背景及建設(shè) 一、項目簡介 二、項目背景 三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 第四章 項目行業(yè)市場分析 一、全國市場分析 二、區(qū)域市場分析 第五章 項目定位及分析 一、項目定位 二、優(yōu)勢分析 第六章 項目運營策略 一、項目運營模式 二、項目營銷策略 三、項目經(jīng)營管理 第七章 項目競爭和風(fēng)險分析 一、競爭對手分析 二、風(fēng)險與對策 第八章 出資方案 一、出資方案 第九章 投資估算與財務(wù)分析 一、投資估算 二、財務(wù)分析 第十章 結(jié)論 附件、項目航拍圖第一章 摘要影視攝影綜合文

2、創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地目計劃書充分展示了公司基本情況、行業(yè)及市場分析、競爭分析、運營策略、財務(wù)分析、風(fēng)險分析等內(nèi)容，把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、運營策略，深度進行了財務(wù)分析，充分體現(xiàn)項目的運營價值。第二章 公司介紹一、基本簡介拉伙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，旨在都市核心連鎖經(jīng)營匯集文化精英群體的“創(chuàng)意者之家”。在傳媒、設(shè)計、時尚、藝術(shù)生活等創(chuàng)意領(lǐng)域，整合產(chǎn)業(yè)鏈條，深入產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，形成集視覺、聽覺、觸覺于一體，多感覺、全方位、立體化，凸現(xiàn)人文關(guān)懷與城市質(zhì)感的地標式“文創(chuàng)綜合體”項目。于2016年創(chuàng)建6000多平的【拉伙文創(chuàng)園區(qū)】，公司旗下孵化【貳肆良倉藝文書店】、【三一書店】多家連鎖、【巖居川觀設(shè)計公司】、【myc

3、afe咖啡館】、【曄天兒童藝術(shù)教育】、【易洛蒂兒童影視培訓(xùn)】【玉芝園】【曄天實驗藝術(shù)坊】等文化產(chǎn)業(yè)品牌，拉伙品牌的核心精神：致力于低耗能、無污染的新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)展思路。 2018年，拉伙文化開始在南昌連鎖運營【拉伙文創(chuàng)集合空間】、集合書店、咖啡館、原創(chuàng)設(shè)計產(chǎn)品、藝術(shù)展覽等項目，以“城市綠洲”、“文創(chuàng)造城”的模式，形成“讓文創(chuàng)精神的血液流入城市的每個角落”的產(chǎn)業(yè)格局，走出了獨特創(chuàng)新的連鎖化、系列性運營文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路，以成為南昌首屈一指的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)運營者為目標，秉承綠色生態(tài)與人文并重的理念，不斷注入文化，以創(chuàng)意更新改變城市生活方式。二、組織架構(gòu)及管理1、組織架構(gòu)圖主要運營公司：拉伙文化

4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司合作投資：南昌市電影發(fā)行放映公司、南昌廣播電視微波傳輸中心2、 管理拉伙文化產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司以項目注冊公司獨立運行，下設(shè)綜合部、財務(wù)部、項目部，形成了良好的管理架構(gòu)和較完善的制度體系。第三章 項目背景及建設(shè)一、項目簡介項目名稱：影視攝影綜合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地項目地址：灣里區(qū)梅嶺鎮(zhèn)梅峰山莊項目性質(zhì)：在原有基建裝修設(shè)計占地面積：約13000。其中一期為新建外景拍攝場景與影視大棚，占地面積約5000；二期為裝修各休閑配套空間，建筑面積約1500。項目定位：影視攝影文創(chuàng)融合體項目設(shè)計：布局幾十個現(xiàn)代拍攝場景，各種國外街拍實景，陽光房、內(nèi)景、化妝區(qū)和可以休閑、食宿的配套項目。二、項目背景1

5、、影視攝影綜合體是影視文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢影視攝影文創(chuàng)綜合體是指以影視攝影基地、電商平面攝影基地、婚紗攝影基地為經(jīng)營主體，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)旅游休閑為輔的文創(chuàng)商業(yè)綜合體，是集創(chuàng)作、教育、休閑、娛樂、餐飲、體驗于一身的影視新體驗。和傳統(tǒng)文創(chuàng)園區(qū)相比，影視攝影文創(chuàng)綜合體是以電影作為主體，文化元素更充分，電影配套設(shè)施設(shè)備更全面、更獨立。隨著微電影、視頻播放的多元化，電影產(chǎn)業(yè)也在近年來得到了迅速的發(fā)展。此項目我們以發(fā)展微電影與新影視產(chǎn)業(yè)為根基，傳播電影文化為宗旨，致力為新生代打造扶持新銳導(dǎo)演、編劇、監(jiān)制、演員等，以影視文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為職業(yè)或愛好的年青人之夢想創(chuàng)意平臺。未來同時我們已構(gòu)建起需求端口與電影創(chuàng)作人的橋梁

6、，通過專業(yè)的運營整合模式，使充分的資金注入到電影生產(chǎn)創(chuàng)作中，實現(xiàn)資本、電影創(chuàng)作團隊及阿里傳媒三者的良性互動，共同成長，實現(xiàn)電影夢！2、南昌現(xiàn)暫無有規(guī)模的影視拍攝基地南昌市目前微電影、平面攝影沒有專業(yè)規(guī)模的拍攝基地。而現(xiàn)此行業(yè)需求量也越來越大，拍攝團隊只能借用一些在經(jīng)營的場所和城市街景，很影響拍攝時間、拍攝效果。本項目的建立，將迎來廣闊的發(fā)展空間。三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模項目占地約13000，擬分為二期進行建設(shè)。一期工程為影視攝影文創(chuàng)綜合體主體建設(shè)，擬建設(shè)各種Style風(fēng)、國外街拍實景，各種室內(nèi)場景、攝影室內(nèi)大棚、化妝更衣公共區(qū)、咖啡飲食休息區(qū)。二期工程青少年影視教育基地、住宿、共享會議室、觀影室

7、等用于服務(wù)影視攝影文創(chuàng)綜合體。第四章 項目行業(yè)市場分析一、全國市場分析中國影視園區(qū)（基地）建設(shè)始于20世紀80年代的央視無錫影視基地；在90年代經(jīng)歷了一輪快速發(fā)展，廣東中山、寧夏鎮(zhèn)北堡、浙江橫店等影視城相繼建成；進入21世紀后影視園區(qū)（基地）建設(shè)再次進入快速發(fā)展階段。中投顧問發(fā)布的2016-2020年中國影視產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告顯示：全國影視園區(qū)平均投資額約為6億元，單體投資額較低。2013年國內(nèi)28個已建成的影視園區(qū)總投資額為180.53億元，其中，78.57%的園區(qū)投資額在3億元以下，單個園區(qū)平均投資額約為6.45億元，相對于演藝、動漫等其他類型的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，單體投資額度較小。拍攝

8、類影視園區(qū)主要為場景搭建，投資額一般較小。已知投資額或預(yù)計投資額的拍攝類影視園區(qū)中單個園區(qū)的平均投資額為3.23億元，71.43%的園區(qū)投資額不超過2.5億元。綜合類影視園區(qū)通常占地面積大，園區(qū)內(nèi)建設(shè)復(fù)雜，投資額則相對較高。已知投資額或預(yù)計投資額的綜合類影視園區(qū)中單個園區(qū)的平均投資額為57.86億元，約為拍攝類影視園區(qū)的17.53倍。中投顧問發(fā)布的2016-2020年中國影視產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告指出，環(huán)渤海與東南沿海區(qū)域內(nèi)影視園區(qū)數(shù)量約占全國總量的55%。中國影視園區(qū)主要集中在東部沿海地區(qū)，以北京、云南、江蘇、山東、浙江、遼寧、黑龍江、河北等省市居多，此外，安徽、湖南、河南等中部地區(qū)的影

9、視園區(qū)建設(shè)正在加速。2、 區(qū)域市場分析江西省影視基地規(guī)模整體偏小，主要以現(xiàn)有部分規(guī)模歷史建筑為影視基地主體，而以現(xiàn)代時尚元素空間、街景為影視拍攝主題的基地市場空白第五章 項目定位及分析一、項目定位利用灣里區(qū)梅嶺鎮(zhèn)周邊豐富的旅游資源，打造文旅融合的影視攝影文創(chuàng)綜合體?；丶仙巾敃俊⒕W(wǎng)紅咖啡館、網(wǎng)紅街拍、戶外露營休閑、等展示南昌積極的文化生活，將成為南昌重要的文化、旅游名片。二、優(yōu)勢分析1、文化景區(qū)的重要補充灣里區(qū)梅嶺是南昌的后花園，近年來，南昌市委、市政府推出一系列文旅產(chǎn)業(yè)推進的扶持政策和工程建設(shè)項目，影視攝影文創(chuàng)綜合體滿足南昌人民群眾文化活動的需求，進一步完善城市功能，提升城市形象，對南昌

10、市電影行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展起到積極的促進作用，為到南昌游的游客，提供一個新的娛樂項目，將成為“紅色旅游”文化景區(qū)的重要補充。2、 得天獨厚的地理位置影視攝影文創(chuàng)綜合體處于灣里區(qū)梅嶺，梅嶺優(yōu)良的自然生態(tài)環(huán)境和豐富的科教文化資源，造就了梅嶺得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢。梅嶺擁有優(yōu)美的自然生態(tài)田園風(fēng)光等良好的自然生態(tài)環(huán)境，成為南昌的后花園。人文歷史積淀深厚，這些不僅為休閑旅游、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供必要條件，而且為生態(tài)較高的文化創(chuàng)意等新興產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展空間，有利于梅嶺旅游經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。第六章 項目運營策略一、項目運營模式1、定位以影視拍攝、婚紗攝影、網(wǎng)紅電商攝影為主，青少年影視教育營地、文創(chuàng)休閑為輔經(jīng)營。2

11、、 合作與各大影視公司、婚紗攝影公司簽訂包年服務(wù)，與院校合作打造影視人才孵化基地，與中小學(xué)合作開展青少年影視營地教育等。二、項目營銷策略1、學(xué)生市場打造青少年學(xué)生影視營地教育，與市內(nèi)兒童影視培訓(xùn)中心相結(jié)合，成為一個完整的青少年影視表演培訓(xùn)項目。創(chuàng)辦高校影視產(chǎn)業(yè)專業(yè)孵化基地，封閉式短期強化專業(yè)實訓(xùn)。2、 企業(yè)單位作為南昌唯一現(xiàn)代影視場景拍攝基地，生態(tài)婚紗拍攝基地，與地方各影視公司、電商、影樓搭建合作關(guān)系，利用影視公司、電商、影樓的外景、內(nèi)景拍攝需求，最大限度的固定項目的經(jīng)濟回報。3、 手機攝影體驗日現(xiàn)年輕人都喜歡自拍，而且手機攝影普遍，周末舉行手機攝影體驗日，導(dǎo)流更多年輕群體來此攝影自拍。可每周

12、定主題拍攝體驗活動，設(shè)獎項互動，讓大家可以感受影像的樂趣又能用影像更好的對外傳播此項目。三、項目經(jīng)營管理項目建成后，將成立新的項目運營公司，由拉伙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司市場部負責項目公司整體經(jīng)營管理，設(shè)置副總經(jīng)理一名，負責項目公司日常經(jīng)營管理，下設(shè)辦公室、市場部、運營部、財務(wù)部。第七章 項目競爭和風(fēng)險分析一、競爭對手分析1、影視基地方面目前，南昌與此項目同類為空白，只要本項目整體定位準確，競爭壓力比較小。2、 文旅綜合體目前，老城區(qū)有少數(shù)幾個文創(chuàng)園區(qū)，但都與傳統(tǒng)商業(yè)綜合體相似，沒有主題特色、獨特性，且本項目占據(jù)得天獨厚的地理優(yōu)勢，無論是服務(wù)市民，還是吸引外來游客，都具備一定的優(yōu)勢。二、風(fēng)險與對策

13、1、政策風(fēng)險目前南昌市大力推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項目建成后可按規(guī)定申請享受補貼及扶持政策。2、 管理風(fēng)險拉伙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司以藝術(shù)教育起家，多年研究文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，公司在市內(nèi)擁有6000平文創(chuàng)園區(qū)與多個文創(chuàng)品牌項目。樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，建立科學(xué)、有效地管理體系，不斷完善管理制度，發(fā)展到現(xiàn)在已是充滿活力有代表的文創(chuàng)型企業(yè)。3、 市場風(fēng)險南昌市中區(qū)除如果未來有同類型項目出現(xiàn)，會由于運營成本高，環(huán)境條件限制，而拉伙在城市內(nèi)已有兒童影視培訓(xùn)和多個文創(chuàng)品牌經(jīng)營。對于客戶導(dǎo)流有著固定。4、 財務(wù)風(fēng)險對于此項目以逐步投入方式。根據(jù)經(jīng)營發(fā)展情況調(diào)整投資結(jié)構(gòu)；公司將加強對資金運行情況的監(jiān)控，

14、最大限度地提高資金使用效率，同時實施財務(wù)預(yù)決算制度。第八章 投資方案 一、出資方案總投資（萬元）一期資金（萬元）合作股權(quán)（%）項目股權(quán)（%）900-12006003060第九章 投資估算與財務(wù)分析一、投資估算1、一期工程總建筑面積：6084項目單價合計金額備注建設(shè)費1500元/150萬元左右基地大門、虛擬街景、室外小景、公共設(shè)施等裝修費1000元/300萬元左右咖啡館、文藝餐廳、書房、公共會議室。化妝間費用攤銷為1000元/，其中各種拍攝內(nèi)景按800元/計，街景外觀、公共休閑區(qū)按800元/計，設(shè)計、規(guī)劃費120元/40萬元安防系統(tǒng)30萬元人工運營費用20萬元基地管理、營銷策劃、配套項目工作人員經(jīng)營設(shè)備、道具80萬元項目啟動活動廣告費10萬元流動資金30萬元合計投資660萬元左右2、 二期工程外景、內(nèi)