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文檔簡(jiǎn)介
1、工程人員辭職報(bào)告第一篇:工程人員辭職報(bào)告尊敬的徐總及公司指導(dǎo):您!我是工程部的WTT,我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。來到公司到如今大約半年了,公司里的人對(duì)我都很。我衷心感謝徐總以及各位同事對(duì)我的照顧與錯(cuò)愛,在這半年里,我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識(shí),將大學(xué)里頭學(xué)到的工程知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際當(dāng)中,開闊了視野,鍛煉了才能。而如今我卻要辭職,只有遺憾與抱歉。也許我該提早一個(gè)月給您遞呈辭職報(bào)告,在我手頭的工作不多,一個(gè)星期足以交接干凈。我本來打算1.16開場(chǎng)我的二十余天的探親假,如今我希望所有該處理的事情都在1.13(周五)前處理妥當(dāng)。馬上就要分開公司了,在這最后的一段時(shí)間里,我會(huì)做所有的交
2、接工作,正常上班,靜心等待您的答復(fù)、處理。分開這個(gè)公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對(duì)公司上下對(duì)我的期望,愧對(duì)各位對(duì)我的關(guān)心和保護(hù)。遺憾我不能經(jīng)歷工業(yè)園的開展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽各位的教導(dǎo),也遺憾我什么都沒能留下來。我將就這樣悄悄地分開,完畢我的這第一份工作。最后,衷心祝愿公司安康成長(zhǎng),事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位指導(dǎo)與同事:安康快樂,平安幸福!辭職人:WTT第二篇:絡(luò)工程人員的辭職報(bào)告尊敬的指導(dǎo): 在您如此繁忙的時(shí)候,給您寫這份申請(qǐng),提出辭職,實(shí)屬不該,但我清楚地記得自己的理想和抱負(fù),記得對(duì)自己的承諾,所以經(jīng)過慎重的考慮我決定辭去現(xiàn)有的職務(wù),分開貴公司。希望您在百忙之中可以審閱我
3、的申請(qǐng),并批準(zhǔn)。 進(jìn)公司已經(jīng)三個(gè)月有余了,在公司的這些時(shí)間我學(xué)到了很多東西,同事們都很照顧我。不管是在技術(shù)上的還是為人處事,都讓我受益非淺。公司的整體實(shí)力特別這讓我很是欽佩,尤其是市場(chǎng)部員工業(yè)務(wù)才能特別強(qiáng),使公司一直處于一個(gè)非常良的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。我很感謝公司能給我一個(gè)這樣的學(xué)習(xí)和理論的時(shí)機(jī)! 我的理念是做一切不可能的事,用實(shí)力來完成自己的夢(mèng)想,如今的工作真的讓我不能照顧自己,我希望指導(dǎo)準(zhǔn)許我換一個(gè)工作環(huán)境。交接工作可能需要一段時(shí)間,但是我希望在20年11月初期能完成工作的交接,希望指導(dǎo)能理解.在未分開崗位之前,請(qǐng)指導(dǎo)正常分配我的工作,我一定會(huì)盡自己的職,做應(yīng)該做的事。假如因?yàn)槲业碾x任而給公司造成的
4、不便,我只能深表歉意和遺憾。同時(shí)感謝劉總給予我的珍貴學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),我會(huì)銘刻!望指導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離任手續(xù),在正式分開之前我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真做目前的每一項(xiàng)工作。 祝您身體安康,并且希望公司的事業(yè)能蓬勃開展。此致敬禮!第三篇:工程技術(shù)人員的辭職報(bào)告工程技術(shù)人員的辭職報(bào)告尊敬的總:您!轉(zhuǎn)眼間,我到公司已有年了,這年的工作時(shí)間里,雖然我的工作并不是盡善盡美,但在公司同事們的幫助,尤其是您的信任與教導(dǎo)下,我也努力的去完成每一項(xiàng)您布置給我的工作,都用了自己的熱情努力去對(duì)待。憑心而論,我開場(chǎng)對(duì)根底工程毫無理解,但在您這里我根本理解了根底工程,使我學(xué)到了很多東西,特別是一些做人的道理和對(duì)生活的理解。在這
5、里,我真誠(chéng)的對(duì)袁總說一聲:謝謝您了!但猶豫再三,經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間的考慮,我還是寫了這封辭職報(bào)告。參加公司以來,您對(duì)我的信任、教導(dǎo)與嚴(yán)格要求,令我非常感動(dòng),也成為鼓勵(lì)我努力工作的動(dòng)力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下,我在工程技術(shù)和管理才能方面都有了一定的進(jìn)步。我常想,自己應(yīng)該用一顆感恩的心,去回報(bào)您及公司對(duì)我的栽培,真的想用自己的努力去做您交給的每一份工作任務(wù),但自己的才能真的很有限,有很多地方?jīng)]有做得能讓您滿意,所以對(duì)過去工作中失誤與缺乏的地方,我真誠(chéng)的對(duì)您說聲抱歉,請(qǐng)您原諒!經(jīng)過這段時(shí)間的考慮,我覺得我可能技術(shù)才能方面有所缺乏,也缺少工作的積極性和腳踏實(shí)地的工作精神,沒能很的適應(yīng)這個(gè)工作,所
6、以一直沒有把工作做到令您滿意的程度。這是我在以后的人生中需要注意的地方,也是袁總經(jīng)常教導(dǎo)我的地方,我一定會(huì)銘刻于心!再一次真誠(chéng)地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛與幫助!懇請(qǐng)您承受我的辭職懇求!謝謝!第四篇:實(shí)習(xí)人員辭職報(bào)告實(shí)習(xí)人員辭職報(bào)告尊敬的:您!很遺憾在這個(gè)時(shí)候向正式提出辭職,或許我還不是正式職工,不需要寫這封辭職信。當(dāng)您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了。來到也快兩個(gè)月了,開場(chǎng)感覺的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處得融洽和睦。在這里有過歡笑,有過收獲,當(dāng)然也有過痛苦。雖然多少有些不快,不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。在這一個(gè)多月的工作中,我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自
7、己彷徨。我開場(chǎng)了思索,認(rèn)真地考慮??紤]的結(jié)果連自己都感到驚訝-或許自己并不合適這項(xiàng)工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做,可以賺一些錢,也沒有想過要在這里開展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都(WTT推薦你關(guān)注 .WTT.om)不知道,還是一個(gè)朋友給我投的資料,也就稀里糊涂地來到了這里。一些日子下來,我發(fā)現(xiàn)如今處境和自己的目的并不一樣。而且我一直以為沒有價(jià)值的事情還不如不做,如今看來,這份工作可以歸為這一類了。n多的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想,應(yīng)該換一份工作去嘗試了。我也很清楚這時(shí)候向辭職于于自己都是一個(gè)考驗(yàn),正值用人之際,不斷有新工程啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在上下竭力重視下一步步推進(jìn)。也正
8、是考慮到今后在各個(gè)工程安排的合理性,本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓因我而造成失誤,我鄭重向提出辭職。我也將這幾天的事情給做完。至于剩下的事,留給其它的同事去做吧。分開,分開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定分開了,我懇請(qǐng)和指導(dǎo)們?cè)徫业姆珠_。祝愿蒸蒸日上!ps:我也學(xué)會(huì)了利用紙張,用反面打這封辭職信。此致敬禮!辭職人:小黃年月日第五篇:研究所人員辭職報(bào)告研究所人員辭職報(bào)告尊敬的指導(dǎo):院經(jīng)過這么多年的開展由小變大,業(yè)務(wù)從幾十萬到數(shù)百萬,多少人為了研究所的開展殫精竭慮加班加點(diǎn)。我們?cè)?jīng)無怨無悔,因?yàn)檠芯克俏覀兊哪赣H,是我們賴以生存的家。但在業(yè)務(wù)量創(chuàng)
9、出新高時(shí),我們卻心痛的看到研究所正走向落后-體制上的落后、管理上的落后、意識(shí)上的落后、技術(shù)上的落后。一、體制上的落后:研究所幾年前在獎(jiǎng)懲機(jī)制上進(jìn)展的改革者曾為研究所的業(yè)務(wù)開展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力,但到今天,它對(duì)研究所開展的推動(dòng)力越來越小,在以市場(chǎng)為依托的研究所,陳舊的體制的弊端已日趨明顯。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不靈敏性、獎(jiǎng)金到位的不確定性、對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)咨詢效勞的不重視性在這種體制中研究所的指導(dǎo)由上級(jí)任命,而非群眾公選,何來代表群眾的利益,何來長(zhǎng)遠(yuǎn)的開展打算。得過且過,明哲保身。改革開拓也許會(huì)阻力重重,默守陳規(guī)也許是不做不錯(cuò)。這種陳舊的體制不改何來代表最廣闊群眾的利益,何來企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展。二、管理上的落后:在
10、用人方面研究所沒有很的發(fā)揮各人才能上的優(yōu)勢(shì),使他們可以各司其職、協(xié)同工作,從一開場(chǎng)以技術(shù)為先對(duì)市場(chǎng)不重視,開展到后來集體出擊市場(chǎng),拋棄了技術(shù)與內(nèi)部管理、職能互相交織、各自為政。指導(dǎo)層對(duì)研究所的作用已不是一輛齊奔的馬車,而是五馬分尸。與其它管理有序的研究所相比真是汗顏、慚愧;在工作中不開會(huì)、不談心、不交流、不溝通,想法各異、誤會(huì)重重,古人尚談廣開言路,我們又何妨聽一下逆耳的忠言。何謂一俊遮百丑,今天的研究所正以漂亮的經(jīng)營(yíng)數(shù)字遮蓋著重重的管理危機(jī),而這些危機(jī)將帶著研究所走向深淵。三、意識(shí)上的落后:對(duì)研究所來說市場(chǎng)與人才是我們賴以生存的兩件法寶。我們卻很不重視,這些年來可曾討論過市場(chǎng)開展方案,可曾討
11、論過市場(chǎng)的呵護(hù)問題。客戶是我們的上帝,面對(duì)上帝的聲音,我們應(yīng)該是盡量去做,盡量讓自己適應(yīng)市場(chǎng),而不是我行我素,責(zé)怪都是上帝的錯(cuò)。同時(shí),這些年來對(duì)中層骨干力量的提拔毫無消息,對(duì)設(shè)計(jì)骨干來說,提拔為中層干部從經(jīng)濟(jì)利益上并無區(qū)別,但這是對(duì)他們工作的認(rèn)可,對(duì)他們夜以繼日工作的榮譽(yù)回報(bào),人都是有上進(jìn)心的,這些東西是金錢無法代替的。更何況任命公布以后再收回,情理何在!這不是自毀長(zhǎng)城嗎?痛哉!痛哉!對(duì)生存之本如此不重視,是長(zhǎng)遠(yuǎn)的意識(shí)嗎?是對(duì)全體研究所人員的意識(shí)嗎?四、技術(shù)上的落后:這兩年來我們對(duì)外及內(nèi)部的交流非常之少,在技術(shù)日新月異的今天,假如出去走一圈會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诩夹g(shù)上已經(jīng)開場(chǎng)落伍,作為研究所我們沒有專門的技術(shù)負(fù)責(zé)人,沒有技術(shù)學(xué)習(xí)方案與活動(dòng)的安排,缺乏對(duì)外的視野,尤如井底之蛙。痛定思痛,我們不想否認(rèn)研究所的成績(jī)與開展,但常言到“居安思?!?,更何況我們已處危境。言辭雖然劇烈,但均發(fā)自肺腑
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