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文檔簡介
1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_安全月活動總結3篇 安全月活動總結 篇1自進入6月份以來,我公司積極響應上級號召,以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題,開展了形式多樣的安全月活動。本次活動我們部署周密,組織有效,切實提高了公司人員的安全意識?,F(xiàn)將本次活動總結如下。一、領導重視,嚴密部署我公司領導高度重視本次“安全生產月”活動。在接到開展“安全生產月”活動的通知后,我公司安全領導小組組長、總經理XX立即召開了安全專題會議,要求公司人員切實增強燃氣安全責任感,將開展好活動作為近期工作的主要議事日程,并指令由分管副總XX牽頭,分工負責,抓好這次“安全生產月”活動。二、營造氛圍,積極宣傳
2、本次安全月活動期間,公司多次在會議上播放安全警示宣傳片,組織員工觀看,并通過文件下發(fā)、會議講話等形式將安全月活動的主題傳達給公司每位成員,以營造本次“安全生產月”活動的氛圍?;顒悠陂g,公司還購置了安全橫幅懸掛在合適位置,并對安全宣傳欄中的內容進行了更新。通過各種方式,讓員工了解安全月,大力營造“安全生產月”的活動氛圍。三、加強培訓,促進學習活動期間,公司搜集了大量準確、實用的授課材料,組織全員進行安全知識學習,并將學習內容進行了包括公司領導在內的全面考核,各部室及各站人員積極準備,并組織各站進行了安全知識競賽活動。各站人員積極備戰(zhàn),經過層層篩選,每站選出三人參賽,競賽分為筆試和搶答兩個環(huán)節(jié),搶
3、答又分三輪進行,期間各站人員爭先恐后積極搶答,各站得分排名一次次被刷新,經過幾輪激烈追逐,最終第一加氣站以總分第一的成績取得了本次競賽的冠軍。知識競賽活動既不失趣味又將員工對安全知識的掌握情況進行了摸底,營造了良好的學習氛圍。四、強化風險體系建設,積極開展全員辨識安全月活動期間,我公司形成了以分管副總XX為組長,各部門主管為副組長,全員參與的危害辨識與風險評價小組。各部門及各站點積極參與危害辨識活動,逐個崗位、逐個設備、逐個生產環(huán)節(jié)、逐個操作步驟地識別危害,強化風險體系建設,對各危害因素制定相應控制措施,將不安全因素扼殺在苗頭階段,全面治理安全隱患,確保安全生產。五、大力排查隱患,加強隱患整改
4、開展安全檢查是最有效的安全管理形式之一。公司組織了由分管副總任組長的安全大檢查,檢查發(fā)現(xiàn)隱患X處,并進行了及時有效的整改,強化了公司的安全基礎,解決了一些安全管理的實際問題。六、注重實戰(zhàn),組織演習除了加強理論知識學習,按照公司領導的安排,各站結合本站實際生成情況,分別編制了消防應急演練方案并開展了應急演練活動。通過此次演練活動,著重加強了員工應對緊急情況的處理能力的學習,增強了員工的消防安全意識,為下一步公司的安全生產打下了堅實的基礎。七、總結本次“安全生產月”活動,公司對安全生產高度重視,領導有力,并突出重點,狠抓落實,對公司的各個生產環(huán)節(jié)進行反復檢查,保證了本次活動的效果。通過本次“安全生
5、產月”活動,公司加強了安全宣傳,提高了安全意識,鞏固了安全技能,收獲頗豐。我公司將在本次活動基礎上,繼續(xù)推進安全管理,加強隱患排查,嚴格制度,落實責任,切實將安全落實到實處,做到全年無事故。 安全月活動總結 篇2根據世界環(huán)境日活動的文件精神,結合當前環(huán)保工作面臨的形勢和任務,提高廣大干部職工的環(huán)保意識,促進愛護環(huán)境的自覺行為,營造人人講環(huán)境保護環(huán)境的.良好氛圍,儀表車間圍繞“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”這一主題組織開展了系列教育活動,現(xiàn)將活動總結如下。一、加強組織管理,增強環(huán)保意識。車間領導十分重視環(huán)境教育工作,把環(huán)境教育作為車間精神文明建設的重要內容,為保證教育的實效,我車間成立了由主任薛付
6、才和書記王順利為組長的環(huán)境教育領導小組,統(tǒng)籌安排學校環(huán)境教育工作。重視資料建設,對平時重大的活動都能拍照錄像,積累文字資料。重視陣地建設,車間有宣傳櫥窗,各班有宣傳板報,結合活動宣傳內容,營造了濃郁的宣傳氣氛。二、開展環(huán)境保護活動,注重教育效果。1 、利用班前班后會、周一安全講話和車間培訓日等時間,組織職工深入學習文件精神和相關知識內容,開展形式多樣的主題班會,職工們以講節(jié)能小故事、節(jié)約小竅門和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、限制使用塑料購物袋等,樹立職工們的節(jié)能環(huán)保意識。班會將圍繞介紹當今社會環(huán)境現(xiàn)狀、向職工們宣傳環(huán)保知識、職工們就“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”這一主題進行討論、對同
7、學們日常生活中的衣、食、住、行提出建議和要求這四個方面展開。通過介紹地球環(huán)境日益惡化,如全球變暖,臭氧層破壞,資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來引起全體職工對環(huán)境的重視,從而提高對共建生態(tài)文明,共享綠色未來生活的意識。向職工們介紹環(huán)保知識,以及國家在共建生態(tài)文明,共享綠色未來生活這方面的計劃和措施等。并通過職工向其家屬進行環(huán)保宣傳,不使用一次性用品,不亂丟廢舊電池開始。2、教育職工從我做起,從身邊事做起,參與總廠綠化、凈化、美化廠區(qū)的勞動,他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作,為新栽種的花草定時澆水,為廠區(qū)的綠化、美化、凈化盡心盡力。3、利用車間板報進行環(huán)保知識宣傳,提高職工們的環(huán)保意識,共同保護我們共同的家園
8、。4、在全車間倡導節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動,并作為一項自覺行動,長期堅持下去。5、車間主任薛付才和書記王順利為大家做榜樣,經常騎自行車上下班,既環(huán)保,又鍛煉了身體。此次環(huán)保教育活動,職工的環(huán)保意識增強了,但要真正地、自覺地落實到行動上,不是一朝一夕的事情。需要社會、家庭、單位結合起來才能取得好的效果。因此,在今后的環(huán)保教育中,我們將進一步的發(fā)揮車間的作用,更深入地開展“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”的活動,使職工、家屬的環(huán)保意識共同提高,選擇綠色生活和消費方式,用實際行動為建設環(huán)境友好型社會添磚加瓦,為保護我們的環(huán)境作出一份貢獻。 安全月活動總結 篇3工程包括世紀大道站海晏北路站(
9、世海區(qū)間)、海晏北路站、海晏北路站福慶路站(海福區(qū)間)一站兩區(qū)間。其中海晏北路站為1號線中間站,車站位于東部新城規(guī)劃寧穿路下,沿寧穿路布置,呈東西走向。車站與規(guī)劃遠期5號線車站呈T型島-島換乘。擬建場地周邊無重點保護的文物等古建筑物,現(xiàn)規(guī)劃為東部新城,海晏北路站為地下二層島式站臺車站,車站范圍為單柱雙跨或雙柱三跨矩形框架結構。車站基坑長267.250m,標準段基坑寬20.70m。車站范圍共設5個出入口、2個風道;車站主體及附屬均采用明挖法施工,車站兩端均為盾構法區(qū)間隧道,兩端盾構井為始發(fā)接收井。5號線海晏北路站為地下三層島式站臺車站,車站范圍為雙柱三跨矩形框架結構,本次只施作與1號線相交節(jié)點和
10、兩側約1/3跨長段。根據二零一零年七月二十八日XX市東部新城開發(fā)建設指揮部與寧波市軌道交通工程建設指揮部的關于市軌道交通1號線一期工程海晏北路站車站與寧穿路地下空間開發(fā)的備忘錄,海晏北路站西端頭井180米盾構區(qū)間改為車站明挖結構(西延段)車站主體及附屬結構均采用全包防水。項目自20xx年6月1日開工以來,在項目領導的指導下全面開展工作。開工至今未發(fā)生重大人身傷亡事故,做為工地安全工程師,管理壓力也一直伴隨著工程進度的壓力成為各級領導的關注焦點。由于工序繁雜,安全管理跨度較大,所以還需“警鐘長鳴”。安全監(jiān)理工作是建設工程監(jiān)理工作內容的一個重要組成部分。安全與質量、進度、投資等共同組成一個完整的建
11、設工程項目目標體系,它們之間的關系有著千絲萬縷的聯(lián)系,表現(xiàn)出即對立又統(tǒng)一;即相互排斥又相互依存。今年是寧波市軌道交通1號線一期工程建設的關鍵之年,寧波監(jiān)理項目部的工作已進入緊張階段,各項工作都嚴格按照建設主管部門的管理思路與模式展開,安全工作絲毫不放松,堅持點面結合,統(tǒng)籌兼顧,全面發(fā)動,重點突出,做到排查不留死角,整治不留后患,對隱患突出的風險項目,嚴防死守,堅決把安全生產措施落到實處,切實遏制事故的發(fā)生。與時俱進,把握好行動方向。以安全第一,預防為主的方針為行動指南,踏實、勤奮地做好屬于自己職責范圍內的工作, 根據現(xiàn)場的實際情況和生產需要,以開展安全標準工地活動為載體,強化現(xiàn)場安全管理。在安
12、全生產活動中,我們以XX市軌道交通指揮部規(guī)定的各項管理制度為基礎,在工作中對照落實,加強現(xiàn)場從業(yè)人員的安全教育,經過教育培訓,使從業(yè)人員的安全意識和自我防護能力得到提高;其次,通過定期與不定期檢查及日常巡查及時處理施工現(xiàn)場中存在的各類安全隱患。監(jiān)理工作管理方法:一、現(xiàn)場文明施工所抓的幾個方面: 場地內原材料、半成品、成品應嚴格按型號歸類、擺放整齊,并按要求懸掛好標識牌; 施工場地衛(wèi)生堅持每天有人清掃,作業(yè)面建筑垃圾及生活垃圾應及時清理,不得長時間堆積; 員工宿舍、食堂、廁所、浴室衛(wèi)生應符合國家衛(wèi)生標準; 施工道路及現(xiàn)場周圍視天氣情況,派專人定時灑水降塵; 所有施工機械、用電設備應按要求統(tǒng)一標識
13、、掛牌編號; 場地內“七牌二圖”、警示牌、安全標語應布設合理、醒目,安全宣傳板報能堅持定期更換; 各班組嚴格認真加強員工文明施工意識教育; 嚴格落實文明施工管理制度,加大現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督檢查力度。二、 核查施工單位的安全生產管理體系及安全管理措施是否到位,主要內容有:1)安全生產組織機構;2)安全生產管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況;3)安全生產責任制及管理制度;4)安全教育培訓制度;5)安全檢查制度;6)安全事故報告制度等;7)現(xiàn)場事故處理應急預案。三、 核查施工單位的安全技術措施是否到位,把好施工組織設計及各種專項安全施工方案的審查關,應從兩個方面進行深入細致的審查;第一是審查施工企
14、業(yè)內部的編制、審批程序是否符合有關要求;第二是審查各種專項安全施工方案的實質性內容是否滿足技術可行、安全可靠的要求。對不符合強制性標準要求的專項安全施工方案不能在工程上實施。四、認真學習并熟悉有關法律、法規(guī)的規(guī)定,掌握有關技術規(guī)范、標準的要求,以不斷提高安全監(jiān)理的作業(yè)能力。五、 在實施建設工程安全生產管理條例第十四條第二款時,嚴格按照以下步驟及方法執(zhí)行:1)監(jiān)理措施的形式(1)發(fā)出口頭通知(及時以書面形式確認);(2)簽發(fā)書面通知、指令;(3)召開專題監(jiān)理例會;(4)簽發(fā)“工程暫停令”;(5)向建設行政主管部門報告。2)實施要點各項措施可逐漸升級, 實施力度大小關系為: (5)(4)(3)(2)(1)。但是當情況危急、嚴重時應直接行使“簽發(fā)停工令”或“向建設主管部門報告”的措施。3)監(jiān)理措施實施程序(1)發(fā)出口頭通知在日常的現(xiàn)場巡視、檢查工作中,若發(fā)現(xiàn)存在違反“強制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象,或安全事故隱患,應首先及時口頭通知施工方,要求立即采取措施整改(事后應及時采用書面通知予以確認)。(2)簽發(fā)書面通知、指令當“口頭通知”發(fā)出后,未按期整改且無整改措施時,專業(yè)監(jiān)理工程師(安全監(jiān)理人員)或總監(jiān)理工程師應及時向施工方實施簽發(fā)書面通知、指令的措施。在簽發(fā)書面通知、指令時應注意文件的時效性。書面通知應采用“監(jiān)理通知書”
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