承諾沒兌現(xiàn)的檢討書(精選多篇).docVIP

1、承諾沒兌現(xiàn)的檢討書(精選多篇)第一篇：承諾沒兌現(xiàn)的檢討書親愛的吳女士：您別生氣了，您要消消氣。為了反省我的錯誤，我特地花了三個多小時的時間在客廳里地反省了自己錯誤，并且耗時一小時寫完了這份600多字的檢討書。關(guān)于我承諾沒兌現(xiàn)的問題，我深深地知道錯了的。這個問題很嚴重，反映出的問題也很多，我看主要還是幾方面：1，我的信念意識缺乏，對于承諾沒有很兌現(xiàn)，在這方面沒有足夠的思想覺悟。2，我的品行不端，我在承諾兌現(xiàn)期間不僅沒有加倍奮斗工作崗位上，而且也沒有用心地經(jīng)營夫妻生活。3，我實際執(zhí)行力不強，奮斗努力期間我不僅沒有制定詳細工作方案，而且我也沒有詳細落實工作，沒有以滿腔熱情投入工作。作為一名中年男子，

2、我如今已經(jīng)35歲了，事業(yè)上還沒有太多建樹，經(jīng)濟上也一直讓你飽受疾苦，沒有給你買鉆戒，沒有給你買豪華汽車，更加沒有給你足夠的關(guān)心和保護。尤其是這一次，容許在假期放掉工作陪你去旅游，并且給你買一件珍貴禮物，可是我又沒兌現(xiàn)承諾。我深深地感到對不起你啊！對此，我要深化反省，我要向你保證，我會努力工作。至于處分措施，我考慮將這個月工資，自己留兩百作為日常消費支出，其余的全部上交給你支配吧。此致！第二篇：承諾沒兌現(xiàn)的檢討書親愛的吳女士：您別生氣了，您要消消氣。為了反省我的錯誤，我特地花了三個多小時的時間在客廳里地反省了自己錯誤，并且耗時一小時寫完了這份600多字的檢討書。作為一名中年男子，我如今已經(jīng)35歲

3、了，事業(yè)上還沒有太多建樹，經(jīng)濟上也一直讓你飽受疾苦，沒有給你買鉆戒，沒有給你買豪華汽車，更加沒有給你足夠的關(guān)心和保護。尤其是這一次，容許在假期放掉工作陪你去旅游，并且給你買一件珍貴禮物，可是我又沒兌現(xiàn)承諾。我深深地感到對不起你啊！對此，我要深化反省，我要向你保證，我會努力工作。至于處分措施，我考慮將這個月工資，自己留兩百作為日常消費支出，其余的全部上交給你支配吧。此致！第三篇：在兌現(xiàn)市長承諾在兌現(xiàn)市長承諾，實現(xiàn)全市鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)有敬老院，今年新建27所敬老院的進程中，為落實市政府關(guān)于20年敬老院建立方案，實行邊建邊管，啟動新建敬老院的正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)研究決定，今天舉辦全市新任敬老院院長培訓(xùn)班。會議頒發(fā)了

4、敬老院管理暫行方法，大家要認真貫徹落實；優(yōu)秀敬老院院長代表作了典型發(fā)言，值得大家學習借鑒。下面，我就如何當敬老院院長講幾點意見。一、為什么要當敬老院院長農(nóng)村敬老院是農(nóng)村公益性福利事業(yè)機構(gòu)，是各級指導(dǎo)和社會各界親密關(guān)注的民生窗口。敬老院院長是把黨和政府的關(guān)心傳遞給五保對象的使者，院長的工作關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到敬老院的興衰。敬老院管理的理論告訴我們；但凡辦得的敬老院，一定有一個院長。當院長意義重大，詳細地講，有以下幾點：一當院長，為了組織托付。黨委和政府對敬老院院長這一人選非常重視。選拔聘任院長經(jīng)過了嚴格的程序：首先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按照選聘院長的條件，從熱愛社會福利事業(yè)、廉潔奉公、勤勉盡責，

5、有精力、善管理、懂經(jīng)營的對象中物色考察，然后與區(qū)縣民政部門共同研究確定，最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府予以聘任。敬老院院長是院民所依托的主心骨，將成為公益性福利事業(yè)機構(gòu)的法人代表。被選上院長，這是對我們綜合素質(zhì)的肯定和認可。且不說是百里挑一，那也是從眾多的競爭對手中優(yōu)中選優(yōu)。在一所敬老院里，組織把幾十個五保對象交給我們，把敬老院管理的重任托付給我們，我們不能有絲毫懈怠，不能辜負組織的信任，應(yīng)以忘我奉獻的精神、勤奮務(wù)實的作風、卓有成效的工作，當敬老院這個家。如桑植縣官地坪敬老院院長王振軍同志，于20年9月被鎮(zhèn)黨委政府選聘，近兩年來，全身心投入養(yǎng)老敬老事業(yè)，使五保老人感受到敬老院的溫馨。他說：“我只有盡職盡責

6、，才對得起組織對我的信任?！倍斣洪L，為了老人幸福。五保老人雖無兒無女，但在黨和政府的關(guān)心下，應(yīng)得到晚年的幸福，進步生活質(zhì)量。既要改善物質(zhì)生活，讓老人吃、?。挥忠纳凭裆?，讓老人娛樂、心情；更要尊重老人，讓老人有尊嚴的活著。當院長，辦敬老院，五保老人生活得，幸福指數(shù)高，敬老院才興隆、開展，老人才有歸屬感、幸福感，他們才進得來、留得住。如武陵區(qū)中湖鄉(xiāng)敬老院院長李兵同志，與工作人員一起，通過不懈的努力，讓五保對象老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂，晚年生活越過越幸福，越過越精彩。7月份我們到該院檢查工作時，問老人在敬老院過得不，老人笑哈哈地說：“很，比有兒有女的老人生活不得差?！眴査麄?yōu)槭裁催^得這么

7、，他們深有體會地答復(fù)：“因為我們有一個院長，他比兒女還要，為我們真是操盡了心。”假設(shè)院長沒有當，敬老院沒辦，甚至辦不下去，那么老人就進不來，留不住，更說不上有歸屬感，幸福感。可見當院長關(guān)系著敬老院的興與衰，關(guān)系著老人的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。記得有一位世界名人曾說過：“能使大多數(shù)人幸福的人，他自己本身也是幸福的”。許多院長也有同感，敬老院院長當了，不僅給五保老人帶來了幸福，而且院長自身也會感到是幸福的。二、怎樣當敬老院院長當敬老院院長關(guān)系重大，我們要下決心當院長。那么怎樣當院長，院長的職能是什么呢？一奉獻愛心，提供親情效勞。敬老院的五保老人沒有兒女，敬老院的孤兒失去了父母，他們太需要照看了。老人雖

8、不是我們的親人，但是我們要把他們當作自己的親人；雖然他們沒有兒女，但我們要把自己當作他們的兒女。古人尚且有推廣親情的美德：“老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼。”意思是，像孝敬自己的父母一樣孝敬別的老人，像關(guān)愛自己的孩子一樣關(guān)愛別人的孩子。我們要弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德，視五保老人為親生父母，視敬老院孤兒為親生兒女，給他們傾注真情至愛，關(guān)心他們體貼他們，讓他們感到親人的關(guān)心，得到家庭的溫暖。雖然一般效勞如營業(yè)效勞、打工效勞與親情效勞有一樣之點，都會熱情周到、吃苦耐勞，但是二者又有根本的區(qū)別，營業(yè)效勞、打工效勞是有償效勞，親情效勞是無償?shù)摹＠缫患铱觳偷隉崆闉榭腿诵?，一餐有十幾個菜，葷素搭配，味道可

9、口，但這是營業(yè)效勞，是為了做生意賺錢。又如有的父母病重，請人伺候，喂飯、喂藥，甚至接屎接尿，不怕苦，不怕累，不怕臟，但這是打工效勞，更是為了錢。而自己父母病重，為他她喂飯喂藥，甚至接屎接尿，就不是為了錢，是為了盡孝心。親情效勞，就要像伺候親人一樣進展無償?shù)男?。自古忠孝難以兩全。要奉獻愛心就要正確處理對黨的事業(yè)的忠心和對自己父母的孝心的關(guān)系，特別是當二者利益發(fā)生沖突的時候，更需要做出斷然的抉擇。許多院長以院為家，舍小家為大家，視五保老人為親人，用真情真愛侍候五保老人，這可謂一種大愛、大孝。二當家細心，擅長科學管理。怎樣當敬老院這個家？需要細心。成功在于細節(jié)，院長工作無小事，敬老院的管理要從粗放

10、型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣芾?，要從每一件小事做起。特別是在平安管理中，對于每一個細小的平安隱患，都不能粗心大意，要做到防微杜漸，防患于未然。如對老人吸煙后扔下的一個小小的煙頭，都要提醒將它熄滅，防止引起火災(zāi)。管理是一門科學，要堅持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)開展。敬老院的管理涉及方方面面，如人員管理、內(nèi)務(wù)管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理、消費管理、生活管理、衛(wèi)生管理、檔案管理。特別是平安管理，要注意食品平安、用電平安、用程度安、燃煤氣平安。食品平安中要做到防毒、防鼠、防蟑螂、防蠅、防霉、防腐、防污等。統(tǒng)籌兼顧，并不是眉毛胡子一把，要做到點面結(jié)合，抓住重點，敬老院管理的重點是什么？還是平安管理，敬老院的所有人員的人身平安和

11、財產(chǎn)平安是院長崗位職責的第一要務(wù)，也是對院長考核的底線，這里特別指出，院長要實在樹立平安意識，強化平安責任，落實平安措施，決不能出現(xiàn)平安責任事故，一定要守住平安的防線。在管理中要堅持辯證的觀點，不搞形而上學。如在人員管理中，既要給每個老人提供自由的活動空間，讓他們心情舒暢；又要有統(tǒng)一的規(guī)章制度，規(guī)他們的思想行為，使敬老院管理步入制度化、規(guī)化的軌道。當敬老院院長，搞敬老院管理對新勝院長而言是遇到的一門新的學問，這就需要院長加強自身學習，自我充電，學習掌握應(yīng)具備的學問，如管理學、心理學、護理學、營養(yǎng)學、健身學、消防平安等。學習的方式一是讀書、看件、參加開會；二是參觀學習其他敬老院的管理方法；三是理

12、論聯(lián)絡(luò)實際，分析p 研究解決本院的詳細問題。通過學習理論，使自己由事務(wù)型的院長變成學習型院長，由外行到內(nèi)行，使敬老院由安置型轉(zhuǎn)變?yōu)樾谛汀⒖祻?fù)型、福利型的養(yǎng)老形式。三抱以公心，保持廉潔清正。公心是指克己奉公、大公無私，為大多數(shù)人謀利益；私心是指為小團體、為親朋友、為自己謀利益。是公心戰(zhàn)勝私心，還是私心取代公心，這是世界觀、人生觀、價值觀的表現(xiàn)。前者會受人尊重，得到人心，工作順利；后者受人鄙視，不得人心，工作不順利。敬老院是一個家，但它是公家，不是哪一個人的私家。院長不能只顧自己，不顧大家，不能只圖一己之私利，而損害侵占公家利益。清正廉潔，這是人民群眾對市場經(jīng)濟條件下干部的首要要求，廉政是社會安

13、定和安康開展的保障，廉政才能取信于民。古人云：“公生明、廉生威”，是流傳千古的至理名言。群眾的眼睛是雪亮的，只有不循私情，不謀私利，群眾才會真心擁護你，才會自覺維護你的權(quán)威，支持的你的工作。否那么，大家不會擁護你，不會歡送你。怎樣搞廉政建立？第一要強化廉潔自律的意識。不是你的東西，決不能拿；不是你的錢，一分也不能要?！耙萌四?，除非己莫為?！睙o論他玩什么“障眼法”，都是擋不住群眾的目光的。要懂得，拿了不該拿的東西，到時是要付出加倍的代價的，是要虧“老本”的。第二要有廉潔自律的措施，建立有效的監(jiān)視機制，堅持民主辦院，院務(wù)公開，陽光操作，主動承受院民的監(jiān)視。廉潔的關(guān)鍵在于建立施行監(jiān)視機制。俗話說

14、“一人為私，二人為公?！北O(jiān)視應(yīng)是互相監(jiān)視，自律和他律相結(jié)合。比方報銷簽字，“一支筆簽字“有一定弊端，最要有相關(guān)的幾個人簽字，才能互相監(jiān)視。還要建立民主生活會制度、投訴舉報制度、院長定期述職述廉制度等，進一步加強監(jiān)視，促使院長的廉潔自律，促進敬老院的穩(wěn)定和諧。三、院長當前要做哪幾件事“千里之行，始于足下”。為實現(xiàn)敬老院的工作目的，我們既要有長打算，又要有短安排，在敬老院開工老人入住之前，要著手從當前詳細的事一件一件地做起。一準備硬件，做到“糧草先行”。硬件就是所需的物質(zhì)條件?！凹Z草先行”就是首先要安排入住人員的生活，提供有力的后勤保障。否那么“兵無糧草自散”，老人進不來，留不住。當前要準備哪些硬

15、件呢？首先是“食、宿”兩個方面，俗話說：“日圖三餐，夜圖一宿?！笔乘奘亲罡镜纳钚枨?。在食的方面，應(yīng)備足必需的柴、米、油、鹽、菜，炊具、餐具等。在宿的方面要購置床鋪及床上用品等。同時還要為老人定做一套服裝和一塊身份牌，以便在驗收時給人一種整齊統(tǒng)一、規(guī)有序、管理有方、有精神風貌的初步印象。在根本生活物品到位后，還要逐步裝備其他配套設(shè)施，如娛樂健身器材等。為了保障生活，在爭取資金到位的條件下，還要安排消費自給。一所新建敬老院要有三畝以上蔬菜消費基地不含樹林地。要協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，與村組簽訂菜地租賃協(xié)議。抓住季節(jié)，適時栽種秋冬蔬菜及四季菜、反季菜。同時要飼養(yǎng)生豬，豬仔要進欄，存欄，保證臘月出欄殺豬，制

16、作臘肉。通過消費自助，要做到菜地有菜，豬欄有豬，雞欄有雞，有條件的魚塘有魚，從而到達以院養(yǎng)院，改善院民生活的目的。三準備“課件”，著手入院教育。在加強管理的同時，還要對院民進展思想心理方面的教育疏導(dǎo)，做到堵、疏結(jié)合，剛?cè)嵯酀＿@里所說的“課件”并不是中小學校開展教學、教研活動制作一種教案軟件，而是指對院民進展入院教育的材料，如敬老院管理方法、規(guī)章制度、院民守那么、上級有關(guān)件、指導(dǎo)講話材料等。教育的載體，有靜態(tài)的還有動態(tài)的即活的教材，如開展有教育意義的活動等。要創(chuàng)新教育的載體，面對教育的特殊群體，根據(jù)教育的需要和條件的可能，努力挖掘教育的資，組織開展一些內(nèi)容豐富、形式多樣、生動活潑、喜聞樂見的教

17、育活動，如收看電視節(jié)目、演出藝節(jié)目、敬老助老活動等，從而到達寓教于樂的目的。教育內(nèi)容有正負兩方面，不僅使院民懂得哪些事是應(yīng)該做的，而且懂得哪些事是不應(yīng)該做的。教育的方式有言傳和身教。院長要以身作那么，做院民的典范。教育既要有共性教育，還要注重個性教育，特別是對影響較大者要加強入院教育，促使其思想行為的轉(zhuǎn)化。對院民的入院教育，是一種“收心”教育，使院民一入院就得到心靈的凈化和情操的陶冶。各區(qū)縣民政局社會救助局在抓緊敬老院建立的同時，還要抓緊敬老院管理，加強宏觀調(diào)度，落實工作人員，協(xié)調(diào)撥付資金，配套內(nèi)部設(shè)施，制作老人服裝，提供后勤保障，確保如期開工入住，于10月10日前通過驗收。同志們，五保供養(yǎng)工

18、作是各級黨委和政府的德政工程，敬老院是養(yǎng)老、敬老的中心，辦敬老院是民政部門的工作亮點，擔任院長是一項榮耀的工作任務(wù)。如今，即將入住的五保對象在急迫地盼望著我們，在深情地呼喚著我們。我們要帶著感情，帶著責任，向他們伸出熱情的雙手，把他們接到敬老院，讓他們感受到家的溫暖，帶著他們把敬老院建成幸福的家園、開心的樂園、美麗的大觀園。祝大家工作順利，祝院長初任告捷，祝新建敬老院開張大吉！謝謝！第四篇：自己沒有把握實現(xiàn)的承諾,不要輕易許諾(不失信于人的最方法-別容許你無法兌現(xiàn)的事)自己沒有把握實現(xiàn)的承諾，不要輕易出口別容許你無法兌現(xiàn)的事一個商人臨死前告誡自己的兒子：“你要想在生意上成功，一定要記住兩點：守

19、信和聰明?！薄澳敲矗裁唇惺匦拍?？”兒子焦急地問?！凹偃缒闩c別人簽訂了一份合同，而簽字之后你才發(fā)現(xiàn)你將因為這份合同而傾家蕩產(chǎn)，那么你也得照約履行?！薄澳敲矗裁唇新斆髂?？”“不要簽訂這份合同?！鄙髦貙Υ愕闹Z言既然許下諾言，無論刀山火海都不能反悔你不能言而無信。不要輕易向人承諾決不輕易向人許諾你可能辦不到的事這是不失信于人的最方法。將守信理解為一種品德，較難堅持。將它理解為一種回報率很高的長期投資，那么比擬容易變成一種自覺的行動。當你獲得了一個守信譽的形象時，會獲得越來越多人的信任，因此帶來越來越多的時機。這就似擁有了一座金礦。反之，缺此一條，別的方面再優(yōu)秀，也難成大器。要獲得守信的形象并不容

20、易。最重要的一條是：別容許你無法兌現(xiàn)的事。古人云，輕諾必寡信。這不僅是一個主觀上愿不愿意守信的問題，也是一個有無才能兌現(xiàn)的問題。一個人經(jīng)常容許自己無力完成的事，當然會使別人一次又一次絕望。有一個年輕人在銀行工作。他過去的教師想開一家公司，卻缺少資金，便去問他能不能幫助貸款。他想：“這是教師第一次找自己幫助，怎么能回絕呢？”當即一口容許。可是，他畢竟剛參加工作不久，還沒獲得說話的資歷，教師的貸款懇求又不完全符合規(guī)章，所以 ，當教師租門面，請員工，等著資金開業(yè)時，他這里卻拿不出錢來，搞得很被動。教師大怒，責備他說：“你這不是捉弄我嗎？你即使不想幫我，也不 該害我!”他能說什么呢？只苦笑而已。有些人

21、是不意思回絕別人而向別人承諾，而有些人那么喜歡胡亂吹噓自己的才能，隨隨意便向別人夸下?？?，承諾自己根本辦不到的事情。結(jié)果不但事情沒有辦成，自己的人緣也搞臭了。某廠職工小方，經(jīng)常向同事夸耀自己在市房管所有熟人，能辦房產(chǎn)證，而且花錢少、辦事快。開場人們還信以為真，有些急于辦理房產(chǎn)證的同事便交錢相托，但時過多日，不見回音，問到小方，他說：“近來人家事兒太多，再等等?！蓖系脮r間長了，同事們對他的辦事才能產(chǎn)生疑心，便向他要錢，他找理由說：“謀事在人，成事在天。懂不懂？你的事兒雖然沒辦成，可我該跑的跑了，該請的請了，你不能讓我為你掏腰包吧？” 言下之意，錢沒了。從此以后，小方的話再也沒人信了，以致于人們在

22、閑暇聊天時，只要小方往人群里一站，大伙像有一種默契似的，始而沉默不語，繼而紛紛散去。在談話中，我們一般崇尚“一言九鼎”、“落地砸坑”、“張嘴就能見到腸子”的直爽性格，而不喜歡轉(zhuǎn)彎抹角的彎彎繞，更討厭貌似有口無心、直言快語，實那么機關(guān)算盡、言而無信的滑頭。談話中的每一個觀點都 是對一個人品質(zhì)的檢閱，每一項承諾都是對其人格的擔保，言而有信才能取悅于人。 可見，說話算數(shù)，也是談話中展現(xiàn)人格魅力不可或缺的要素之 一。即便是無心的一句話，只要言而無信，無論朋友還是客戶，對你的印象都會一落千丈。胡亂許諾，不守信譽，更是會成為“無信”的代名詞。自己沒有把握實現(xiàn)的承諾，不要輕易出口，別去逞能！但一件事情只要應(yīng)

23、允，就要不惜一切代價給出交待。否那么承諾許下卻交不出結(jié)果，豈止場面為難？你還會失去一個朋友、同事甚至有實力的客戶。即使不便也兌現(xiàn)諾言假如只在方便的時候守信，一旦可能遭受損失便變卦，那不是真正的守信。一個講信譽的人，為了兌現(xiàn)自己的諾言，即使受損失也在所不惜。多米諾皮是一家知名的大公司，它對客戶有一個承諾：在三非常鐘之內(nèi)將客戶訂購的貨物送到任何指定地點。一次，該公司的一輛運送幾百公斤生面團的貨車在半路上拋錨，眼看無法及時趕到目的地，司機只得 通知管理層。公司總裁弗爾塞克得知 這一情況后，當即決定，租一架飛機運送這幾百公斤生面團，終于兌現(xiàn)了“三非常鐘之內(nèi)”的承諾。在我國古代，也有不少重諾守信的例子。

24、比方，春秋戰(zhàn)國時期，晉公決定討伐原國。戰(zhàn)前，晉公親自部署作戰(zhàn)方案，到士兵中作發(fā)動。他與士兵約定：“根據(jù)我們的軍事力量和原國的戰(zhàn)斗力，我們可以速戰(zhàn)速決。以七天為期，降服原國?！睉?zhàn)爭的進程出乎意料。原國士兵在強大的晉軍面前，頑強應(yīng)戰(zhàn)，盡管傷亡沉重，給養(yǎng) 困難，卻決不肯投降。七天已到，原國雖岌岌可危，仍在勉力支撐。 晉公為遵守諾言，堅決下達了撤離的命令。軍官們認為，假設(shè)不趁原國疲憊一鼓作氣收服它，將坐失良機。他們紛紛向晉公進諫：“只要再堅持三天，原國就會完全崩潰，只有投降臣服的路了。”晉公堅決地說：“君主言而有信，是國家得以興盛的珍寶，也是軍隊能真正立于不敗之地的珍寶，為了降服原國而失掉如此貴重的東

25、西，值得嗎？”這一仗晉軍雖未獲勝，晉公遵守諾言 的名聲卻傳遍天下。第二年，晉公又發(fā)兵攻打原國，這一次他與士兵約定：“我們必須 堅持到底，直到征服原國為止?！痹瓏寺牭竭@個約定，知道敗亡已難防止，戰(zhàn)幕尚未拉開就投降了。損失金錢或別的東西以求信譽，絕不是真正的損失，甚至可以說是一種收獲。這不是比花錢打廣告的效果更嗎？假如我們許下了諾言，因客觀原因確實無法兌現(xiàn)，應(yīng)該怎么辦呢？當然只能誠心誠意地向?qū)Ψ奖?，以求得諒解。人并不是一種完全理智的動物，心情往往隨自己的利益得失而變，“諒解”二字，只是一個緩沖區(qū)。它能讓人不記恨你，卻不能讓人喜歡你和信任你。 所以，盡可能不要做需要別人諒解的事情，別容許你無法兌

26、現(xiàn)的事。從如今起，你要用最認真的態(tài)度去經(jīng)營“信譽”二字。信譽是你無形的資本，是一個人做人做事的品牌。建立了自己的信譽度，人們才相信你，愿意跟你建立親密的人際關(guān)系。做不到信守，請你一定不要輕易許諾。做不到言出必行，請你不要隨意說“我可以”。實現(xiàn)不了的承諾，比沒有許下更可惡。在美國和中國這么多年，我見過許多人，他們輕易許下事情，而且是主動承諾，以顯示自己無所不能。結(jié)果說過就忘了，根本不放在心上，言而無信，最終這些人在自己的圈子里聲名狼藉，誠信度極低。無人愿與之共事，朋友也越來越少。顯然，“言出必行”對你來說意味著一諾千金，對別人來說那么是你值得信任的“個人品牌”。可靠之人，必須可信，這是每個人都必

27、須懂得的做人、做事之道。我們?nèi)绾尾拍芸煽浚绾尾拍芸尚?？原那么就是牢記兩點：1、量力而行。2、盡力而為。做不到的別許諾，凡事先做考慮，超出才能圍的，不要輕易容許對方，這就是量力而行。你坦誠地告訴他自己才能缺乏，對方不會怪責你。容許了卻完成不了，反而遭到他的輕視！對于自己能做到的事情，一旦許下承諾，就要盡量兌現(xiàn)，這叫盡力而為。即使中間遭遇變故，容許了的事情有泡湯的危險，也要提早給對方一個詳細的交代，做出合理的解釋。如此，即便承諾無法兌現(xiàn)，對方也能承受，而且覺得你勇于擔責，是值得信任的人，不會影響你們的交往。第五篇：法人代表承諾兌現(xiàn)涿鹿縣華峰礦業(yè)20年法人代表平安消費承諾落實兌現(xiàn)方案為貫徹落實法人

28、代表平安消費承諾制度，結(jié)合今年平安消費工作實際，確保平安消費主體責任落實到位，杜絕消費平安事故，特制定本年度平安消費承諾落實方案。一、 企業(yè)責任1、嚴格落實企業(yè)法定代表人平安消費第一責任人的責任，采取有效措施，堅決預(yù)防各類事故發(fā)生。責任人：法人代表。2、嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。責任人：企業(yè)所有人員。3、認真落實國家、省、市決定開展的各項重大活動和重大決策，并獲得實效。責任人：法人代表。4、嚴格指向行政答應(yīng)制度，依法獲得答應(yīng)證照。責任人：法人代表。完成時間：平安消費答應(yīng)證到期前。5、嚴格落實平安設(shè)施“三同時”制度。責任人：法人代表。二、制度建立1、建立健全平安消費責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)

29、程，并層層落實到每個崗位和員工，每月對“三項制度”貫徹執(zhí)行情況進展一次檢查考核。責任單位：安委辦、平安科、各車間。2、每年至少對“三項制度”進展一次修訂完善。責任單位：安安委辦、平安科。完成時間：每年3月31日前。3、依法建立完善平安消費例會制度、安檢制度、教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理報告制度、消費設(shè)備設(shè)施管理制度、現(xiàn)場交接班制度、職業(yè)安康管理制度、責任考核追究制度、獎懲制度。責任單位：安委會、平安科、消費科。完成時間：20年3月前。4、建立危險化學品流向登記、出入庫登記等制度，并完善各種臺帳，做到賬目明晰、管理規(guī)、資料詳實。責任單位：物資管理、營銷部門。完成時間：20年4月底。三、平安管理1、

30、依法設(shè)立平安和技術(shù)管理機構(gòu)并配齊專職平安和技術(shù)管理人員。責任人：法人代表。完成時間：20年2月底。2、按照危險化學品平安管理條例規(guī)定，定期對消費、儲存裝置進展平安評價和風險控制分析p 。責任單位：平安辦。完成時間：20年2月底。3、加強對消費、儲存環(huán)節(jié)的科學化、規(guī)化、精細化現(xiàn)場管理和消費過程控制。責任單位：平安科、消費科、各車間。完成時間：20年底。4、加強對平安設(shè)施、設(shè)備的檢測、維護、保養(yǎng)，保證其正常運轉(zhuǎn)。責任單位：平安科、設(shè)備部、維修車間。完成時間：20年12月底。5、落實重大危險管理、監(jiān)控責任，加強對重大危險的辨識、評估、建檔等工作，建立平安監(jiān)控系統(tǒng)并保證其有效運行。責任單位：平安辦、結(jié)

31、合車間。完成時間：20年3月底。6、定期組織開展平安檢查。責任單位：平安科。時間：20年全年。7、統(tǒng)一協(xié)調(diào)(推薦訪問：w.ha )管理承包、承租單位的平安工作：責任單位：平安科、消費科。8、推行先進班組管理經(jīng)歷。責任單位：平安科、維修車間。完成時間：20年5月底。9、嚴格落實指導(dǎo)現(xiàn)場交接班制度。責任人：車間主任。10、杜絕“三違”行為。責任單位：法人代表、消費科、平安科、各車間。四、平安保障1、依法落實資金保障投入，保證企業(yè)具備平安消費條件。責任人：法人代表。2、按照高危行業(yè)企業(yè)平安消費費用財務(wù)管理暫行方法財企20478號規(guī)定，足額提取并管用平安費用。責任單位：財務(wù)科、平安科。時間：每月提取。

32、3、依法繳納平安消費風險抵押金和參加工傷社會保險。責任單位：財務(wù)、人事部門。時間：每月按時繳納。4、堅持“科技興安”，積極推廣應(yīng)用先進適用的新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料，及時淘汰陳舊落后及平安保障才能下降的平安防護設(shè)施、設(shè)備與技術(shù)，進步平安消費科技保障程度。責任單位：消費、設(shè)備、平安部門。五、平安培訓(xùn)1、企業(yè)主要負責人、平安管理人員和特種作業(yè)人員參加專門機構(gòu)組織的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后獲得相應(yīng)資質(zhì)證書，持證上崗率到達100。責任單位：平安科、設(shè)備科。完成時間：20年。2、從業(yè)人員全員培訓(xùn)到達100。責任單位：平安科。完成時間：20年2月底。3、新員工上崗前、轉(zhuǎn)崗員工換崗或從新上崗前，操作技能培訓(xùn)率到達100。責任單位：人事科、平安科。4、強化風險防教育，如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所存在的危險、危害因素