企業(yè)策劃第三次作業(yè)1

1、第1題(單選題)在進(jìn)行企業(yè)策劃時，必需要用到相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理理論。例如：消費者選擇理論 · A.它被運用于闡述企業(yè)利潤最大化的條件· B.它被用于分析各類人群選擇行為的研究· C.它被用于分析各種企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)的變動· D.它主要是解決市場失靈的問題  第2題(單選題)我國證券法規(guī)定，收購人持有被收購公司的股份數(shù)達(dá)到公司已發(fā)行的股份數(shù)的（ ）%時，該公司股票應(yīng)當(dāng)在證券交易所終止交易 · A.50· B.65· C.75· D.80  第3題(單選題)以下解釋不是公司重組的內(nèi)涵的是 · A.

2、公司重組是一種吸收合并的行為· B.公司重組是一種收購的行為· C.公司重組是一種新設(shè)合并的行為· D.公司重組是一種公司制度調(diào)整的行為  第4題(單選題)以下對信息收集的要求不正確的是 · A.收集原始信息力求全面· B.收集原始信息要求可靠· C.信息加工要準(zhǔn)確、及時、系統(tǒng)、適用· D.信息收集要廣泛，無關(guān)信息也要收集  第5題(單選題)項目策劃研究報告第一部分為總論，以下內(nèi)容不應(yīng)出現(xiàn)在總論中 · A.項目背景· B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)· C.項目策劃研究結(jié)論·

3、D.市場調(diào)查與預(yù)測  第6題(單選題)企業(yè)項目價值分析是解決 · A.值不值得做的問題· B.做得順不順的問題· C.主要考慮項目的社會價值· D.主要考慮項目的經(jīng)濟(jì)價值  第7題(單選題)當(dāng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前需求狀況飽和時，其營銷任務(wù)是扭轉(zhuǎn)需求，這種企業(yè)營銷類型為 · A.刺激性營銷· B.抵制性營銷· C.維護(hù)性營銷· D.恢復(fù)性營銷  第8題(單選題)企業(yè)發(fā)生了信任危機(jī)，企業(yè)正確的做法是 · A.不發(fā)聲，等待時間過去· B.迅速反駁媒體· C.直接尋求政府、行

4、業(yè)協(xié)會等的幫助· D.做好善后工作，盡快挽回聲譽  第9題(單選題)以下對企業(yè)愿景理解不正確的是 · A.一個企業(yè)與員工必需要有一個共同為之的奮斗目標(biāo)· B.企業(yè)作為一個利益共同體，所有員工通過對目標(biāo)的努力，企業(yè)精神隨之形成· C.企業(yè)愿景是企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的結(jié)晶· D.企業(yè)愿景是企業(yè)高層獨有的戰(zhàn)略目標(biāo)  第10題(單選題)變革時代的管理原則與實踐一書指出：成功的企業(yè)家不是坐等靈感，而是要系統(tǒng)地分析創(chuàng)新機(jī)遇，有組織的加以利用。這書的作者是 · A.泰勒· B.德魯克· C.波特· D.麥肯

5、錫  第11題(單選題)美國哈佛企業(yè)管理通書對企業(yè)策劃的界定是 · A.是達(dá)成目的，組合一些因素，而付諸行動的計劃，是效率和智慧的結(jié)晶。· B.是在考慮現(xiàn)有資源的情況下，激發(fā)創(chuàng)意，制定出有目標(biāo)的、可能實現(xiàn)的、解決問題的一套策略規(guī)劃。· C.是一種程序，是找出事先決定做什么、何時做、誰來做。· D.是企業(yè)完成目標(biāo)的一套程序。  第12題(單選題)當(dāng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前無需求狀況時，其營銷任務(wù)是激發(fā)需求，這種企業(yè)營銷類型為 · A.刺激性營銷· B.抵制性營銷· C.開發(fā)性營銷· D.恢復(fù)性營銷  第

6、13題(單選題)企業(yè)營銷部門一般與下列部門發(fā)生關(guān)系 · A.生產(chǎn)部門· B.財務(wù)部門· C.人資部門· D.以上都是  第14題(單選題)在選擇和管理營銷渠道時，除了設(shè)計渠道、管理渠道和了解渠道動態(tài)外，還需 · A.分解渠道· B.合并渠道· C.渠道合作與競爭· D.渠道關(guān)閉  第15題(單選題)行業(yè)環(huán)境屬于企業(yè)外部環(huán)境，下列不屬于行業(yè)環(huán)境的是 · A.消費者· B.供應(yīng)商· C.競爭者· D.政府  第16題(單選題)以下不屬于波特五力量的因

7、素的是 · A.行業(yè)內(nèi)競爭者· B.潛在進(jìn)入者· C.供應(yīng)商· D.企業(yè)外部環(huán)境  第17題(單選題)以下對目標(biāo)的設(shè)定的要求正確的是 · A.目標(biāo)設(shè)定可以模糊一點，可在實施過程中慢慢明確· B.目標(biāo)的設(shè)定需要用明晰的、具體的詞語來表達(dá)· C.目標(biāo)的設(shè)定可以比較概略· D.在設(shè)定目標(biāo)時要有積極性的要素與附帶的要素進(jìn)行比較  第18題(單選題)麥肯錫7S模型的主要作用是 · A.是研究組織是硬件和軟件相互作用的方式的工具· B.是研究企業(yè)戰(zhàn)略制定的工具· C.是研究企業(yè)

8、文化建設(shè)的工具· D.是研究企業(yè)經(jīng)營管理的工具  第19題(單選題)管理決策理論學(xué)派的一個主要觀點是 · A.存在最佳決策· B.存在無限理性· C.只存在滿意決策· D.計算機(jī)決策不可信  第20題(單選題)價值鏈分析法指出企業(yè)增值活動可以分為 · A.上游環(huán)節(jié)和下游環(huán)節(jié)· B.外部環(huán)節(jié)和內(nèi)部環(huán)節(jié)· C.宏觀環(huán)節(jié)和微觀環(huán)節(jié)· D.基層環(huán)節(jié)和高層環(huán)節(jié)  第21題(多選題)以下屬于企業(yè)公關(guān)策劃的基本要求的是 · A.目標(biāo)明確并可量化· B.賣點集中適宜傳播&

9、#183; C.深入調(diào)查切合實際· D.策劃周全且可操作· E.人員專業(yè)合作愉快  第22題(多選題)我國企業(yè)戰(zhàn)略策劃基本要素有 · A.一套科學(xué)務(wù)實的經(jīng)營戰(zhàn)略策劃· B.一套運作高效的管理戰(zhàn)略策劃· C.一套極具激勵作用的人才戰(zhàn)略策劃· D.一套具有風(fēng)險評估與預(yù)警作用的財務(wù)策劃· E.一套具有強大生命的企業(yè)文化戰(zhàn)略策劃  第23題(多選題)企業(yè)策劃中的哲學(xué)原理有 · A.實踐性原理· B.駕馭原理· C.理性原理· D.思辨原理· E.放大原理 

10、; 第24題(多選題)創(chuàng)意的思維類型有 · A.想象· B.聯(lián)結(jié)· C.逆反· D.破除· E.靈感  第25題(多選題)公司財務(wù)整合的需要做到幾個“到位” · A.對重組公司的經(jīng)營活動的財務(wù)管理到位· B.對重組公司的投資活動的財務(wù)管理到位· C.對重組公司的融資活動的財務(wù)管理到位· D.對重組公司的成本核算到位· E.對重組公司的利潤核算到位  第26題(判斷題)根據(jù)項目設(shè)計的生產(chǎn)能力大小，可分為大型、中型、小型三類項目 · A.正確· B.錯誤

11、60; 第27題(判斷題)戰(zhàn)略控制的開始是要確定評價標(biāo)準(zhǔn) · A.正確· B.錯誤  第28題(判斷題)面對大多數(shù)人的反對，堅持真理往往需要很大的勇氣 · A.正確· B.錯誤  第29題(判斷題)市場信息分為三個層次：全顯信息、半顯信息、潛在信息 · A.正確· B.錯誤  第30題(判斷題)某島國公民從來不穿鞋子，對于鞋子企業(yè)來說，這個島國不是目標(biāo)市場 · A.正確· B.錯誤  第31題(判斷題)廣告拆求至人心，公關(guān)訴求至人腦；廣告動之以情，公關(guān)曉之以理 · A.正確· B.錯誤  第32題(判斷題)因水土不服，在求助外部力量進(jìn)行企業(yè)策劃時不要聘請國外咨詢管理公司 · A.正確· B.錯誤  第33題(判斷題)公司重組能盤活存量資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效率 · A.正確· B.錯誤  第34題(判