貼辦公室墻上的崗位職責(zé)_第1頁
貼辦公室墻上的崗位職責(zé)_第2頁
貼辦公室墻上的崗位職責(zé)_第3頁
貼辦公室墻上的崗位職責(zé)_第4頁
貼辦公室墻上的崗位職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)所施工項目的全面管理,組織制定項目部生產(chǎn)計劃、技術(shù)措施、安全措施,制定項目管理目標(biāo)并組織貫徹實(shí)施。 2、具體實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。對所負(fù)責(zé)的工程項目過程中工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程項目合同,組織對分部、分項、分包合同工程質(zhì)量、進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。 3、組織制定、上報工程項目質(zhì)量計劃及施工組織設(shè)計。提出項目部人員及施工人員的組成并于公司簽訂合同。落實(shí)項目部管理職責(zé),提出工班長任用方案。 4、負(fù)責(zé)對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織不構(gòu)成質(zhì)量事故的一般不合格品的處置,組織對糾正、預(yù)防措施的實(shí)施,組織實(shí)施對不合格品的處置方案。 5、負(fù)

2、責(zé)上、下及內(nèi)、外協(xié)調(diào),合理組織施工力量,保證工程施工中的資源供給,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工期,滿足合同要求。 6、對所承擔(dān)工程項目的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 7、負(fù)責(zé)編制所承擔(dān)工程項目的質(zhì)量計劃和實(shí)施。項目總工程師崗位職責(zé)1、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé),對工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2、協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境體系文件,主持編制工程項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。3、將項目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí),協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評。4、指導(dǎo)、監(jiān)督項目部的文件、資料控制工作

3、和質(zhì)量記錄控制工作。5、負(fù)責(zé)審批對輕微不合格品的評審處置,并針對不合格現(xiàn)象組織制定糾正、預(yù)防措施,并監(jiān)督落實(shí)。6、審批材料計劃和月份進(jìn)度計劃。7、主持分供方和分包商的選擇和考評工作,對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽定。8、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的推廣和應(yīng)用。9、主持對分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作,主持竣工資料的編制與移交工作。10、負(fù)責(zé)對土建、水暖、電氣等專業(yè)組人員的工作進(jìn)行日常管理和考評。認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)對技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、計量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)項目部管理人員的培訓(xùn)。11、協(xié)調(diào)同(甲方)業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)項目各專業(yè)之間的關(guān)系,保

4、證工程順利進(jìn)行。12、 組織開展QC活動。推廣三新"技術(shù)的應(yīng)用。項目總工長崗位職責(zé) 1、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目部施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備管理工作。 2、執(zhí)行工程項目施工合同,編制、上報月份和季、年度施工生產(chǎn)計劃,按批準(zhǔn)的生產(chǎn)。計劃組織項目部的施工生產(chǎn),參加公司組織的施工調(diào)查和開工準(zhǔn)備,分解下達(dá)班組承擔(dān)分部、分項或單位工程的周、旬或月份生產(chǎn)進(jìn)度計劃,掌握工期進(jìn)度并統(tǒng)計、上報工程量完成情況及施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度。 3、負(fù)責(zé)參與與工程項目施工質(zhì)量有關(guān)的圖紙和技術(shù)文件的管理,審查工程設(shè)計文件及文件的交底,審查工程概、預(yù)算編制,編制主要分部、分項或工序的施工方案的質(zhì)量措施

5、,處理或上報施工中的重要事宜。執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,參加公司組織的培訓(xùn),檢查持證上崗人員的上崗情況。 4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司管理方針和質(zhì)量目標(biāo)在項目實(shí)施情況,執(zhí)行并檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。 5、執(zhí)行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)制度,組織對施工分部、分項和單位工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)查。參與公司組織的施工過程質(zhì)量的聯(lián)檢,提出上報不合格品的處理方案,實(shí)施對不合格品的處置方案,組織工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施和統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。 6、檢查班組施工工程標(biāo)識和可追溯性,對施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn),最終檢驗(yàn)及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行檢查、控制。負(fù)責(zé)項目部施工過程質(zhì)量記錄管理。負(fù)責(zé)項目部施工工程防護(hù)、成品保護(hù),檢查控制分部、分項

6、分包合同工程的質(zhì)量及進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程項目竣工和質(zhì)量管理相關(guān)文件的收集、整理、上報。參與回訪服務(wù)。 7、負(fù)責(zé)項目部使用檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備和機(jī)械設(shè)備的管理,執(zhí)行其使用、保管、維護(hù)、校驗(yàn)制度。 8、編制、上報項目部路料運(yùn)輸和大型構(gòu)件運(yùn)輸及專用車,轉(zhuǎn)移計劃。掌握轉(zhuǎn)移、運(yùn)行、到達(dá)、返回情況。 9、執(zhí)行科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化及計量工作規(guī)定。負(fù)責(zé)項目部推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。 10、執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,組織參加公司進(jìn)行的安全技術(shù)考核,檢查班組安全操作情況。制止危及安全的作業(yè),并達(dá)到規(guī)定要求時方可繼續(xù)操作,制定并檢查整改措施的實(shí)施。執(zhí)行勞動保護(hù)規(guī)定,檢查勞動保護(hù)服裝、用品、器具的穿著、佩帶、使用

7、情況。執(zhí)行環(huán)境保護(hù)規(guī)定,負(fù)責(zé)項目施工中的環(huán)境保護(hù)工作。項目安全員崗位職責(zé) 1、在項目部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,督促本項目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 2、參加項目工程的安全技術(shù)措施制定和向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底,驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。 3、深入現(xiàn)場每道工序,掌握安全重點(diǎn)部位的情況,檢查各種防護(hù)措施,糾正違章指揮和冒險蠻干。執(zhí)罰要以理服人,堅持原則,秉公辦事。 4、參加項目部組織的定期安全檢查,查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完畢。發(fā)現(xiàn)危及項目人員生命安全的重大隱患,有權(quán)制止作業(yè)并組織作業(yè)人員迅速撤離危險區(qū)域。 5、一旦發(fā)生工傷事故,要保護(hù)好現(xiàn)

8、場,及時填表上報。認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量管理工作。制定并實(shí)施本崗位工作計劃和措施,落實(shí)崗位職責(zé),對項目部的生產(chǎn)過程和結(jié)果的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。2、執(zhí)行公司管理方針、質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在項目部的貫徹、執(zhí)行和有效運(yùn)行及日常管理。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下發(fā)到項目部質(zhì)量體系文件的接收、編號、發(fā)放、回收記錄。參與制定、上報不合格項糾正和預(yù)防措施,執(zhí)行并檢查糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。 3、執(zhí)行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)制度,對施工分部、分項工程和主要工序質(zhì)量進(jìn)行檢查、記錄并標(biāo)識,對隱蔽工程進(jìn)行檢查、記錄。按工程質(zhì)量檢

9、驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),檢查、評定、上報評定等級。協(xié)助對采購物資的質(zhì)量控制。 4、參加公司組織的施工過程質(zhì)量聯(lián)檢、復(fù)檢,提出、上報對工程施工過程不合格品的處置方案,執(zhí)行上級批準(zhǔn)的不合格品處置方案,對不合格品處置后的質(zhì)量進(jìn)行檢查、記錄。負(fù)責(zé)施工過程中的產(chǎn)品保護(hù)。 5、檢查班組施工工程標(biāo)識和可追溯性,對施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行檢查、控制,具體實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程計劃。 6、對分部、分項分包工程的施工過程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制、保存或上報分包方質(zhì)量記錄。對分部、分項或關(guān)鍵工序出現(xiàn)的不合格品,立即停止施工并記錄,實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的糾正和預(yù)防措施。 7、負(fù)責(zé)項目部全面質(zhì)量管理和管理辦法的應(yīng)用,制定,

10、檢查其活動情況,審查、上報活動成果。執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作。 8、執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,檢查班組和操作者的執(zhí)行情況,制止或糾正違反操作規(guī)程的處所,制定整改措施,達(dá)到規(guī)定要求方可繼續(xù)操作。執(zhí)行崗位培訓(xùn)計劃,檢查需要持證上崗人員的持證上崗情況。項目施工員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)指揮,管理工作。2、指揮檢查工地按計劃進(jìn)度進(jìn)行施工,幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問題。3、主持工班長交班會,總結(jié)當(dāng)日工作,布置次日工作。4、掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查安全措施,搞好工地文明施工。5、組織工地質(zhì)檢員、安全員、班組長,對分項工程

11、進(jìn)行質(zhì)量評定,填寫分項工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表。6、參加項目經(jīng)理主持的分部工程質(zhì)量評定。7、參加公司領(lǐng)導(dǎo)主持的單位工程質(zhì)量評定。8、在項目經(jīng)理主持下會同技術(shù)、勞資、材料下達(dá)班組,月旬計劃并對情況進(jìn)行考核。9、對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。10、有權(quán)制止現(xiàn)場違章作業(yè)。11、有權(quán)對不合格產(chǎn)品,提出返工處理要求。項目材料員崗位職責(zé) 1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目部物資供應(yīng),管理工作。執(zhí)行各項規(guī)章制度和物資管理細(xì)則。 2、根據(jù)工程項目合同和施工生產(chǎn)計劃及技術(shù)提供的工程用料計劃,負(fù)責(zé)提出、上報項目部的月、季或年度物資申請計劃,參與公司對物資合格分供方的評價,按要求給公司推薦合格分

12、供方,按公司制定的物資供應(yīng)計劃和受公司委托組織項目部所需的物資采購,供應(yīng),保證采購物資,滿足工程合同需要。 3、制定,上報項目部所需小型機(jī)具購置計劃,制定工具、備品和低值易耗品購置計劃并組織實(shí)施。 4、負(fù)責(zé)與公司供應(yīng)物資進(jìn)貨驗(yàn)證的交接保存,負(fù)責(zé)項目部自購物資和業(yè)主提供產(chǎn)品的進(jìn)貨驗(yàn)證,檢驗(yàn)和試驗(yàn)搬運(yùn)和貯存及標(biāo)識。 5、執(zhí)行物資消耗定額實(shí)施對班組(限)額領(lǐng)、發(fā)料制度。加強(qiáng)材料成本核算每月末結(jié)清本月材料費(fèi)用實(shí)際支出,并檢查材料定額執(zhí)行情況。 6、按規(guī)定對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn),執(zhí)行物資能能源節(jié)約和費(fèi)鋼筋回收上繳計劃,提出、上報對采購物資和購置的小型機(jī)具、工具、備品的不合格處置方案,執(zhí)行糾正、預(yù)防措施。 7

13、、負(fù)責(zé)項目部各職能部門向有關(guān)材料的協(xié)調(diào)工作。 8、負(fù)責(zé)保持施工現(xiàn)場道路暢通,工程物資堆放有序并標(biāo)識。項目部倉庫管理員崗位職責(zé)1、在項目部負(fù)責(zé)人及材料員的領(lǐng)導(dǎo)下;負(fù)責(zé)項目部物資的貯存保管和管理。執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,執(zhí)行物資管理細(xì)則的規(guī)定,注意防火安全工作。 2、負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品貯存和保管,檢查采購物資及業(yè)主提供產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。 3、對供應(yīng)到現(xiàn)場的物資進(jìn)行入庫驗(yàn)收,(應(yīng)懂得常用物資的性能和外觀質(zhì)量,按規(guī)定放置、貯存,建立物資臺帳,執(zhí)行對班組定(限),額發(fā)料制度。 4、按規(guī)定對保管的物資進(jìn)行盤點(diǎn),認(rèn)真做好自點(diǎn)記錄,每月末負(fù)責(zé)做好物資消耗和盤存的報表工作,準(zhǔn)時報財務(wù)和公

14、司物資部。 5、積極配合項目材料成本的核算工作,主動索取和提供有關(guān)核算資料。 6、物資保管工作,嚴(yán)格遵守“十防”制度。項目部試驗(yàn)員崗位職責(zé) 1、在項目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系計劃,編制項目試驗(yàn)工作計劃。 2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求,及時提出報告。 3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn),過程試驗(yàn),各種混合料配合比設(shè)計,及時提供試驗(yàn)報告。 4、認(rèn)真做好試驗(yàn)報告和檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,字跡清晰,整齊規(guī)范,簽證齊全。 5、妥善保存試驗(yàn)各種原始資料,加強(qiáng)與監(jiān)理工程師和中心實(shí)驗(yàn)室的溝通聯(lián)系。 6、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,做到文明檢驗(yàn),離開崗位時檢查

15、水、電源,防止事故發(fā)生。7、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù),提高檢測水平。項目部資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)外界對項目以及項目對外界的各種文件資料的收發(fā)工作。2、根據(jù)項目經(jīng)理的指示,組織有關(guān)人員對文件進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)文件資料的日常保存,掌握文件資料的去向。3、負(fù)責(zé)對各種文件、資料以及質(zhì)量記錄進(jìn)行有效性標(biāo)識。4、協(xié)助項目部總工對各業(yè)務(wù)口的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、評議,督促整改。5、根據(jù)有關(guān)文件的要求對技術(shù)資料進(jìn)行分類整理、編目、存檔,參加竣工資料的編制工作。6、參加項目工作會議,作好會議紀(jì)要。7、對項目部起草的各種文件,經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)簽字后,進(jìn)行編號,印制。8、負(fù)責(zé)對文件進(jìn)行復(fù)制發(fā)放、歸檔,并作好登

16、記。9、負(fù)責(zé)對上級和外來文件進(jìn)行鑒收、登記、加蓋執(zhí)行章后,送項目經(jīng)理批閱,根據(jù)項目經(jīng)理的批示,送達(dá)相關(guān)部門閱處,程序執(zhí)行完后,將文件歸檔。10、在接到項目經(jīng)理更改文件的指示后,應(yīng)及時將原文件送到擬稿部門進(jìn)行更改,更改后進(jìn)行標(biāo)識,對更改文件注明更改日期、更改內(nèi)容,按規(guī)定執(zhí)行程序。11、及時送發(fā)回文文件,確保文件的時效性,對作廢文件另行登記、標(biāo)識,按規(guī)定處理。12、負(fù)責(zé)建立文件檔案,對文件進(jìn)行分類擺放,以便查閱。13、對借閱文件進(jìn)行登記,有復(fù)制要求的,對復(fù)印件進(jìn)行登記、發(fā)放。項目部財務(wù)人員崗位職責(zé)1、熱愛本職工作。認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)及財務(wù)制度,熟悉銀行的現(xiàn)金管理規(guī)定。維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,堅守崗位,日常

17、工作中認(rèn)真復(fù)核收、付憑證,把好收支關(guān),做到收支合法、準(zhǔn)確。2、嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)金管理制度,不挪用現(xiàn)金,不得以白條低充現(xiàn)金。不出借銀行賬戶。認(rèn)真做好銀行現(xiàn)金的收付工作,做到賬目清楚,賬款相符。記好銀行現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)溢余或短缺,及時查明原因。3、定期核對銀行存款余額,逐筆校對各種經(jīng)濟(jì)事項。隨時掌握結(jié)存余額。月末及時編制銀行存款調(diào)節(jié)表,并與銀行進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并查對清對做出處理。4、妥善保管現(xiàn)金及各種銀行票據(jù)。建立支票領(lǐng)用、注銷登記制度。項目預(yù)算員崗位職責(zé)1、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場,對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。3、參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論