生活部十二月份工作總結

1、生活部十二月份工作總結生活部十二月份工作總結1 時間過得真是快啊，轉瞬間，我已經(jīng)踏入高校校門，學習了三個月。而且如愿進入系同學會生活部，成為了一名大一新干事，在近期的一系列工作過程中，我的內心有了相當多的感受和想法。 每每接到學姐的有關檢查工作的通知，我和同伴都會準時負責地完成相應的檢查工作，就檢查的宿舍狀況結果而言，總體上我認為還是不錯的。大部分宿舍的同學都能準時做好宿舍的打掃衛(wèi)生工作，整理好個人內務，保持自己用法的物品的干凈衛(wèi)生和整齊劃一，聽從管理，協(xié)作工作，制造干凈、美麗、寧靜、平安的學習和生活環(huán)境。但這也不排解有個別特別的宿舍，各方面的衛(wèi)生狀況的確有些不盡如人意。比如，宿舍沒有人時，床

2、鋪太亂，鞋子未擺齊，書桌不夠整齊，垃圾沒倒等一些不好的現(xiàn)象都會時時常出現(xiàn)。當然，我信任這其中也可能會摻雜一些其他的因素，有些應當可以予以理解。盼望日后的宿舍衛(wèi)生工作能夠有所提高，更進一步。 我個人也從該項工作中，熟悉到了很多從學校和生活中所得不到的東西。在不斷的工作小磨練的過程中，我漸漸地增加了自我的工作力量，也在此同時提升了自身與他人的溝通力量。以前，我的.性格一向是比較內向的，通過系生活部工作這樣一種方式，我發(fā)覺自己在個性方面也有了肯定的轉變。記得，當時面試時說個性太過內向，可能會不太適應做這方面的工作。現(xiàn)在想想，這種說法也并不肯定正確。究竟，任何事物都會隨著時間的變遷而發(fā)生改變，任何事物

3、在一般狀況下一成不變的狀況好像不太現(xiàn)實，至少我是這樣認為的。 盡管每次的宿舍檢查工作有些累人，但我想我能夠盡自身最大的努力來做好這項工作，這是我當時選擇加入的目標。 生活部十二月份工作總結2 營銷策劃公司要留意一個中心，兩個基本點。一個中心就是企業(yè)利潤，兩個基本點就是靠人才，靠管理制度。圍繞一個中心就是做什么事情要出效益，做什么要有利于公司進展，假如就知道扣小錢，公司遲早要關門。 下面詳細談談人才。公司進展靠人才，只有不斷吸納新的人才，公司才能進展。在吸納人才的同時，對于人才要挽留，公司要保證肯定的穩(wěn)定性(做了這么長時間的策劃才明白閱歷的重要性，惋惜大多數(shù)營銷企劃公司靠一幫新人在摸索，層次怎么

4、能提高。 吸納人才要靠眼完，也要靠管理制度。建立人才檔案庫是必要的，選擇人才要避開人情，選擇者本身就要有水平。給人才一個施展自我的空間，讓他們走出去，避開夜郎自大;同時，給人才一個自我學習的天地，公司里的各類書籍肯定要多，說實話，好的書本是公司水平提高的砝碼。自己沒水平，照著人家的抄，你水平還能不高嗎? 有的老總成天給你找小事做，就怕你拿工資的時候沒事情做，白拿她錢，這種吝嗇心理竟然也能存在21世紀市場經(jīng)濟中。給的錢一點點，還把你當油榨，走是遲早的事。 管理制度靠體制，個人認為人事兼財務拓展部策劃部平面設計部銷售部是最好的，給高工資用高素養(yǎng)人才。拓展部最好要房地產相關專業(yè)的，銷售最好要市場營銷

5、專業(yè)的。 開發(fā)商從初期開發(fā)花重金請項目定位，假如是一個外行的人來做，即使把周邊全部的數(shù)據(jù)拿來了，那定位還是不會精準，或者是表達不精準。規(guī)劃、戶型、外立面、建筑基本學問不懂，那還給項目定什么位?策劃不肯定文筆好，當然要有肯定的文筆基礎，關鍵是那種平面把握和策劃思路，文筆好并沒什么用處的，美麗的文字用處不大，隨處也可以抄到。平面這行很靠天賦，會用法軟件但不懂平面設計的人我見多了。 另外，管理要科學，有的公司給人感覺管理很嚴，每天把你從被窩里趕起，比一般公司提前上班。但上了班后就沒人管了，由于疲憊運作，工作熱忱也不高，實在得不償失。上班走出去覺沒有過問，除了老板這個監(jiān)工之外，沒誰可怕，這樣的低級管理可見一斑。其實只需要一個黑板，人員出去做什么寫在上面，