煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法

1、煤煤礦礦安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)“雙雙基基”建建設(shè)設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及考考核核評(píng)評(píng)分分辦辦法法單位： 年 季度 得分：序號(hào) 建設(shè)內(nèi)容考核要求考核辦法 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值1礦井成立安全生產(chǎn)雙基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)雙基建設(shè)活動(dòng)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)“雙基”建設(shè)工作。1.有“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長；下設(shè)辦公室，辦公室分工明確，責(zé)任落實(shí)。查文件查制度無領(lǐng)導(dǎo)小組扣2分。無辦公室扣2分，無明確職責(zé)分工扣0.5分。52.領(lǐng)導(dǎo)小組每季至少召開 一次成員會(huì)議，研究部署“雙基”建設(shè)工作。查記錄少開一次會(huì)議扣1分，少一次會(huì)議記錄扣0.5分。3.依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)制定“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃和實(shí)施辦法，每年進(jìn)行補(bǔ)充完善，每月對(duì)“雙基

2、”建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行自檢。查文件和自檢材料無規(guī)劃和實(shí)施辦法扣1分，實(shí)施辦法不具體，沒有補(bǔ)充完善扣0.5分。少自檢一次扣0.5分。4.每年組織不少于2次外出安全管理考察學(xué)習(xí),考察報(bào)告規(guī)范.查考察報(bào)告每少一次扣1分。5、勇于創(chuàng)新、積極探索煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)、好做法。查文件和領(lǐng)導(dǎo)講話材料，查現(xiàn)場當(dāng)年度有集團(tuán)公司或市級(jí)以上管理部門認(rèn)可推廣的“雙基”建設(shè)創(chuàng)新管理成果每項(xiàng)加3分，每引進(jìn)一項(xiàng)管理經(jīng)驗(yàn)加1分。本項(xiàng)最多加5分。2礦長是“雙基”建設(shè)的第一責(zé)任者，建立以礦長為主的安全管理指揮體系，定期由礦長主持召開安全辦公會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，其他領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)分工承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)建立

3、年度安全績效考核制度。班組建設(shè)要符合安全生產(chǎn)法要求，建立完善區(qū)隊(duì)班組長選拔使用管理辦法。1.礦建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，職責(zé)分工明細(xì)。查安全管理網(wǎng)絡(luò)圖和職責(zé)分工文件網(wǎng)絡(luò)少一個(gè)環(huán)節(jié)扣0.5分，與實(shí)際不符扣0.5分,分工不明確扣0.5分。102.按規(guī)定召開安全辦公會(huì)，及時(shí)研究部署檢查安全工作。對(duì)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì)議、文件必須及時(shí)貫徹落實(shí)。查會(huì)議紀(jì)要和相關(guān)記錄無會(huì)議紀(jì)要一次扣0.5分，文件、會(huì)議不落實(shí)每件次扣1分。3.煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，人員配備滿足安全生產(chǎn)需要。礦級(jí)管理人員取得相應(yīng)的資格證書。查機(jī)構(gòu)，人員配備文件和資格證書 每缺一項(xiàng)扣1分。4.嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，并建立下井檔案，黨政正職、分

4、管安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)和其他干部下井次數(shù)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)查文件規(guī)定.下井檔案和記錄礦領(lǐng)導(dǎo)1人次不按規(guī)定下井扣0.5分。其他人員不按規(guī)定下井扣0.2分。無下井制度和帶班規(guī)定扣1分5.礦領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)度室值班，協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)，并在調(diào)度值班記錄上有簽字。重要場所（需全天有人值守的崗位和場所）礦分管領(lǐng)導(dǎo)要定期（每月不少于3次）上崗檢查并簽字，其中夜查活動(dòng)不少于1次。查調(diào)度值班和重要場所領(lǐng)導(dǎo)檢查記錄礦領(lǐng)導(dǎo)不值班或重要場所不檢查記錄發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分。6.每月至少組織1次全礦井安全大檢查，并嚴(yán)格檢查簽字制度。安全隱患整改實(shí)現(xiàn)閉合管理。查礦安全大檢查記錄全礦大檢查每少一次扣1分，礦領(lǐng)導(dǎo)沒帶隊(duì)或無簽字一人次扣0.5分

5、，一次隱患整改不閉合扣0.5分7.對(duì)主要安全生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行季度安全生產(chǎn)績效考核，考核結(jié)果要公示。查制度和檔案記錄無制度或不進(jìn)行績效考核扣2分，績效考核不規(guī)范扣1分。8.建立礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工包掛重點(diǎn)區(qū)隊(duì)制度,每月每人至少參加2次所包掛區(qū)隊(duì)安全活動(dòng),對(duì)區(qū)隊(duì)安全管理提出要求或建議，并在當(dāng)日區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)的記錄上簽字。查礦包掛文件和區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)記錄無明確分工或不到位扣1分，少參加1次區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)扣0.5分。9.制定年度、季度和月度安全工作意見，認(rèn)真組織貫徹實(shí)施，并及時(shí)總結(jié)。查相關(guān)材料沒有制定扣1分，落實(shí)不好扣0.5分,無總結(jié)扣0.5分。3配備各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立健全并落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任制。1.建立安全技術(shù)

6、管理網(wǎng)絡(luò)，配齊總工程師副總工程師科室技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)人員和區(qū)隊(duì)技術(shù)人員等，落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任。查文件和網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)少一個(gè)環(huán)節(jié)扣0.5分，與實(shí)際不符扣0.5分，技術(shù)科室設(shè)置不全扣1分，缺技術(shù)人員扣1分，責(zé)任不落實(shí)扣1分。102.建立技術(shù)檔案，配齊辦公設(shè)施。查現(xiàn)場，檔案無技術(shù)檔案扣2分，不全扣1分；辦公設(shè)施不全扣1分。3.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、建立設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施審批制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。查制度、設(shè)計(jì)、措施制度未建立扣1分，技術(shù)規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格扣1分；未按規(guī)定審批扣1分。4.大中型礦井總工程師必須具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱、副總工程師及小型礦井總工程師必須具備中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。查相關(guān)職稱證書1人

7、次不具備扣2分。5.開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和革新改造，并有激勵(lì)辦法和年度總結(jié)。查相關(guān)文件、資料無激勵(lì)辦法扣1分，無總結(jié)扣0.5分6.每半年至少組織一次優(yōu)秀設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。查制度、記錄不組織評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)扣1分。7.及時(shí)填繪規(guī)范的反映實(shí)際情況的下列圖紙：礦井綜合水文地質(zhì)圖，井上下對(duì)照?qǐng)D，采掘工程平面圖，安全監(jiān)測裝備布置圖，排水、防塵、壓風(fēng)系統(tǒng)圖，井下通訊系統(tǒng)圖，井上下供電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖，井下避災(zāi)路線圖。查圖紙資料缺少一種圖件扣1分，圖件標(biāo)注不全、不規(guī)范扣0.2分，與實(shí)際不符扣0.5分。4加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)，搞好區(qū)隊(duì)長、班組長的選聘工作嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)班組領(lǐng)導(dǎo)值班、現(xiàn)場跟班制度，落實(shí)

8、區(qū)隊(duì)班組干部的安全責(zé)任;切實(shí)提高職工安全意識(shí)和自保、互保的能力，努力推進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組安全自律建設(shè)。推進(jìn)安全工作重心下移，關(guān)口前移。1.建立全礦統(tǒng)一的區(qū)隊(duì)長、班組長選聘制度；建立區(qū)隊(duì)長、班組長選拔任用標(biāo)準(zhǔn)。查文件和記錄缺少選聘制度扣2分，制度落實(shí)不好扣1分；無標(biāo)準(zhǔn)扣2分。152.配齊區(qū)隊(duì)管理干部，最低不少于4職。查相關(guān)文件少配備1職扣1分。3.制定加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組管理的方法。區(qū)隊(duì)、班組作業(yè)計(jì)劃科學(xué)合理。查文件，對(duì)部分干部職工進(jìn)行匿名調(diào)查無辦法扣2分，抽查的干部職工認(rèn)為作業(yè)計(jì)劃不合理比例占1/3以上扣1分，1/2以上扣2分。4.區(qū)隊(duì)必須設(shè)立值班室和會(huì)議室，配齊相關(guān)辦公設(shè)施。查現(xiàn)場無場所、設(shè)施扣1分，過

9、于簡陋扣0.5分。5.采、掘、巷修作業(yè)地點(diǎn)，每班必須安排安全管理負(fù)責(zé)人。2人及以上共同作業(yè)的作業(yè)地點(diǎn)必須指定1人負(fù)責(zé)安全。查制度，作業(yè)現(xiàn)場。每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次不符合要求扣1分6.堅(jiān)持區(qū)隊(duì)管理干部24小時(shí)值班制度，并有值班記錄。查制度、查記錄空崗一次扣1分，值班記錄少一次扣0.5分。7.按規(guī)定召開區(qū)(隊(duì))務(wù)會(huì)，明確安全工作重點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作做到有布置，有檢查，有落實(shí)，記錄齊全。查相關(guān)材料、記錄少開一次扣1分,無重點(diǎn)扣1分，執(zhí)行不好一次扣0.5分。8.礦領(lǐng)導(dǎo)每月組織召開一次班組長例會(huì)。查會(huì)議紀(jì)錄少開一次扣1分。9.區(qū)隊(duì)班組建立安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度，開展互保聯(lián)保和自主保安簽字活動(dòng)。查制度、抽查記錄無制度

10、或未開展簽字活動(dòng)扣1分。10.區(qū)隊(duì)必須堅(jiān)持每周安全日活動(dòng)和班前教育活動(dòng)。查制度和記錄無制度扣1分，不堅(jiān)持扣1分,記錄少一次扣0.5分。11.對(duì)“三違”人員有處罰制度和記錄。查制度和記錄無制度或缺少記錄扣1分。12.區(qū)隊(duì)建立安全隱患自查、自糾制度，每周不少于1次并落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人。查隱患整改記錄無制度扣1分、記錄不全扣0.5分，整改不及時(shí)扣1分。13.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦職工安全手冊(cè)、熟悉周圍（至少本采區(qū)內(nèi)）工作環(huán)境、熟悉避災(zāi)路線，有緊急情況下自救、互救、避險(xiǎn)、聯(lián)絡(luò)和集體撤退常識(shí)及相關(guān)措施。現(xiàn)場抽查詢問不少于5人無手冊(cè)扣5分；回答不準(zhǔn)確每人次扣0.2分。4加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)，搞好區(qū)隊(duì)長、班組長的選聘

11、工作嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)班組領(lǐng)導(dǎo)值班、現(xiàn)場跟班制度，落實(shí)區(qū)隊(duì)班組干部的安全責(zé)任;切實(shí)提高職工安全意識(shí)和自保、互保的能力，努力推進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組安全自律建設(shè)。推進(jìn)安全工作重心下移，關(guān)口前移。155嚴(yán)格現(xiàn)場管理，強(qiáng)化重點(diǎn)工作和薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，嚴(yán)格工程質(zhì)量,實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制.嚴(yán)肅工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度。1.強(qiáng)化“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、提升運(yùn)輸五個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和隱患整改。施工現(xiàn)場無隱患，無“三違”。查資料、現(xiàn)場現(xiàn)場有隱患 ，“三違”，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次扣1分152.礦井基礎(chǔ)裝備、安全設(shè)施、安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)配套完善,正常運(yùn)行?，F(xiàn)場抽查每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次不符合要求扣1分。3.采掘部署合理，“三量”符合規(guī)定

12、。查資料、現(xiàn)場采掘部署不合理扣1分，“三量”不符合規(guī)定扣2分。4.認(rèn)真開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。查檔案資料按上級(jí)主管部門驗(yàn)收時(shí)扣分的10扣分；少檢查一次扣2分。5.實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，并建立工程質(zhì)量檔案。嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度，出現(xiàn)的質(zhì)量事故要有分析報(bào)告。查制度，驗(yàn)收記錄無制度扣1分，無檔案扣1分，有質(zhì)量事故沒有分析報(bào)告扣0.5分。6.堅(jiān)持工程質(zhì)量旬檢查，月驗(yàn)收制度。查驗(yàn)收記錄少一次扣0.5分7.每季開展一次工程質(zhì)量競賽評(píng)比活動(dòng)，評(píng)選精品工程。查評(píng)比辦法、資料無競賽評(píng)比辦法扣1分，未開展評(píng)比活動(dòng)扣1分8.推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，要有安全技術(shù)措施。查推廣材料、現(xiàn)場沒有編制

13、安全技術(shù)措施扣1分，沒按規(guī)定審批扣1分。9.井上、井下工業(yè)衛(wèi)生面貌、文明生產(chǎn)狀況良好?，F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)一處不良好，扣0.5分。6加強(qiáng)專業(yè)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，公開、公平、公正競爭選拔安監(jiān)員，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度的落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于事故管理的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)匯報(bào)和嚴(yán)肅分析處理事故1.建立安全檢查網(wǎng)絡(luò)，并積極發(fā)揮作用。查有關(guān)材料網(wǎng)絡(luò)少一個(gè)環(huán)節(jié)扣1分102.設(shè)置獨(dú)立的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，配齊相關(guān)安監(jiān)員。檢查文件、資料無機(jī)構(gòu)扣2分，安監(jiān)員每少一人扣1分。3.制定加強(qiáng)安全監(jiān)察的辦法或規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。查文件、記錄無辦法扣2分，執(zhí)行不嚴(yán)扣1分。4.制定安監(jiān)員的績效動(dòng)態(tài)考核制度、淘汰調(diào)離制度,并嚴(yán)格考核。查制度和執(zhí)行情況少一項(xiàng)制度

14、扣1分，沒對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核扣1分，嚴(yán)重違紀(jì)安監(jiān)員沒有及時(shí)調(diào)離扣0.5分。5.安監(jiān)員要持證上崗，權(quán)利、職責(zé)要在公開場合明示。安監(jiān)員和被檢查單位、人員雙方要依法依章履行權(quán)力義務(wù)，并建立相關(guān)投訴制度和仲裁制度。查文件、制度.記錄和現(xiàn)場。缺一項(xiàng)內(nèi)容扣1分。安監(jiān)員不持證上崗每人次扣0.5分。6.建立安監(jiān)員的收入與所管轄區(qū)域的安全、質(zhì)量狀況掛鉤制度，并認(rèn)真考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。查制度和兌現(xiàn)情況無制度或不獎(jiǎng)罰扣1分。7安全信息系統(tǒng)實(shí)行閉換環(huán)管理,有流程框圖、有制度保證、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。安監(jiān)部門應(yīng)裝備不少于2臺(tái)計(jì)算機(jī)并安裝應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助安全管理系統(tǒng)。抽查不低于10條安全隱患信息流程框圖、制度有缺項(xiàng)扣1分，形不成閉環(huán)扣

15、0.5分。裝備計(jì)算機(jī)達(dá)不到要求扣1分，沒有安裝計(jì)算機(jī)輔助安全管理系統(tǒng)扣1分，一次問題整改不徹底扣0.2分。8.礦及上級(jí)機(jī)關(guān)組織的安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改，并及時(shí)反饋整改情況，檢查資料由安監(jiān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)匯總歸檔。查檔案，記錄每缺一次檢查檔案扣1分，檔案不完整每件扣0.5分。不反饋匯報(bào)扣0.5分。9.按規(guī)定及時(shí)匯報(bào)事故，按四不放過的原則處理事故。查事故匯報(bào)、分析、處理資料發(fā)現(xiàn)隱瞞各類事故：輕傷扣0.5分，重傷扣1分，。達(dá)不到四不放過的每次扣1分。10.建立事故檔案管理臺(tái)帳，記錄事故內(nèi)容，事故經(jīng)過、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。查事故臺(tái)賬未建立扣1分，內(nèi)容不全每項(xiàng)次扣0.5分。7加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，安

16、全宣傳教育適應(yīng)煤礦安全要求，使安全法律法規(guī)落到實(shí)處。充分發(fā)揮黨、政.工、團(tuán)、婦等組織在安全生產(chǎn)中的作用。1.加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提煉具有自身特色的安全文化理念，并建立安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任明確，落實(shí)到位。查文件記錄無安全文化理念扣2分，網(wǎng)絡(luò)少一個(gè)環(huán)節(jié)扣1分，責(zé)任不落實(shí)扣1分。76加強(qiáng)專業(yè)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，公開、公平、公正競爭選拔安監(jiān)員，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度的落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于事故管理的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)匯報(bào)和嚴(yán)肅分析處理事故102.“五個(gè)一”安全教育工程規(guī)范，內(nèi)容全面，與時(shí)俱進(jìn)。從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”、以地面工業(yè)廣場、生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”、以廣播電視、板報(bào)為主的安全教育“

17、一陣地”、以采掘頭面為主的安全教育“一條線”、以區(qū)隊(duì)活動(dòng)室或會(huì)議室為主的安全教育“一園地”活動(dòng)。營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。現(xiàn)場檢查缺一項(xiàng)扣2分，內(nèi)容陳舊，規(guī)模小等酌情扣1分。3.充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，定期開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全宣傳活動(dòng)。定期 對(duì)群監(jiān)員、青安崗員、女工協(xié)管員進(jìn)行安全法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。查文件、記錄。無計(jì)劃、無部署、無培訓(xùn)內(nèi)容、無總結(jié)或記錄內(nèi)容不全，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。8開展全員培訓(xùn)，脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)相結(jié)合，注重培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)際效果，重點(diǎn)加強(qiáng)特種作業(yè)人員和新工人的培訓(xùn)，做到持證上崗，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。1.建立安全教育培訓(xùn)制度,制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)檔案,明確培訓(xùn)

18、方式、方法和內(nèi)容及重點(diǎn)。按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,年底有總結(jié)。查文件資料、檔案和記錄無制度.無計(jì)劃.無檔案扣2分，執(zhí)行不嚴(yán)扣1分。無總結(jié)扣0.5分102.設(shè)立安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并取得相應(yīng)的資質(zhì)。委托培訓(xùn)的，應(yīng)有委托協(xié)議，所有培訓(xùn)人員都有規(guī)范的檔案記錄。查機(jī)構(gòu)設(shè)置和器材配備，查協(xié)議和記錄沒有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)扣2分，人員配備不完善、器材不足扣1分。無協(xié)議、記錄扣1分。3.有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)必須納入培訓(xùn)考核內(nèi)容。對(duì)干部職工抽查考試抽考（10人以上）,不合格每人次扣0.2分4.特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得操作資格證書，持證上崗。全面檢查不按規(guī)定培訓(xùn)、無證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次扣5分。5.建立從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)

19、工作檢查制度，每半年進(jìn)行一次自查自糾活動(dòng),研究制定整改措施,落實(shí)責(zé)任,年終進(jìn)行總結(jié)表彰。查制度、檢查記錄和有關(guān)資料無制度扣1分，少檢查一次扣1分，無整改措施奇偶0.5分，無總結(jié)表彰扣1分。6.新入礦及新調(diào)整工種職工，必須按規(guī)定培訓(xùn)，并考試合格。每年進(jìn)行一次全員安全教育培訓(xùn)，不少于20學(xué)時(shí)。查培訓(xùn)資料執(zhí)行不好扣0.5分，資料一處不合格扣0.2分，新工人未按規(guī)定培訓(xùn)扣5分7.有鼓勵(lì)干部、技術(shù)人員和職工業(yè)余時(shí)間集體學(xué)習(xí)和自學(xué)的制度，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。查制度無制度扣1分，落實(shí)不好扣0.5分。8.建立培訓(xùn)質(zhì)量檢查制度，實(shí)行教考分離。查制度和落實(shí)情況沒有該制度扣1分，落實(shí)不好扣0.5分。7加強(qiáng)企業(yè)安

20、全文化建設(shè)，安全宣傳教育適應(yīng)煤礦安全要求，使安全法律法規(guī)落到實(shí)處。充分發(fā)揮黨、政.工、團(tuán)、婦等組織在安全生產(chǎn)中的作用。79健全完善各項(xiàng)安全管理制度，加大隱患排查治理力度，落實(shí)整改、驗(yàn)收責(zé)任。1.健全完善各項(xiàng)安全管理制度：安全目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全會(huì)議制度、安全投入保障制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度、礦用設(shè)備器材使用管理制度,礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度,入井人員管理制度,管理人員下井帶班制度,安全操作規(guī)程管理制度,安全隱患排查與整改制度、事故應(yīng)急救援制度、安全技術(shù)審批制度、安全舉報(bào)制度、安全形勢定期分析制度。每季至少一次對(duì)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核和獎(jiǎng)懲。查制度、貫徹落實(shí)情況每缺一項(xiàng)扣1分。內(nèi)容不全或落實(shí)不嚴(yán)格，每項(xiàng)次扣0.5分。少檢查考核獎(jiǎng)懲一次扣2分。102.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理制度和隱患責(zé)任追究制度，每月由企業(yè)負(fù)責(zé)人組織一次安全隱患排查，隱患要建檔，要掛牌督查，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。隱患治理要做到項(xiàng)目、措施、資金、設(shè)備材料、責(zé)任人、進(jìn)度、督察人“七落實(shí)”。查制度檔案和落實(shí)情況無制度扣1分，少排查一次扣1分，不報(bào)扣2分，遲報(bào)扣1分，一項(xiàng)隱患治理不落實(shí)扣1分。3.編制年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并根據(jù)具體情況及時(shí)修改。制定突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案，相關(guān)崗位、人員應(yīng)熟知內(nèi)容和動(dòng)作要領(lǐng)。每年至少組