策劃個人工作總結(jié)模板匯總七篇

1、策劃個人工作總結(jié)模板匯總七篇策劃個人工作總結(jié) 篇1 一、工作進展狀況回顧 第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃，對它的營銷推廣是一個生疏的、模糊的概念，經(jīng)受了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探究后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會做人，踏實工作做起；其次是把握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)待政策、政府總體規(guī)劃、行業(yè)進展動態(tài)和城市建設(shè)進展動態(tài)等；還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭狀況；再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，常常思索這樣的問題：怎樣花最少的錢達到最好的宣揚效果？通過什么樣的方式才能找到準客戶？現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題，

2、應(yīng)當先從哪方面入手解決營銷難的問題？ 20xx年10月20xx年12月的主要工作 1、協(xié)作完成中秋晚會 2、幫助完成汽配展活動 3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作 4、主動協(xié)作公關(guān)活動 5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，關(guān)心完善招商基礎(chǔ)資料 6、協(xié)作同事完成其他工作內(nèi)容 7、推陳出新，不斷完善營銷思路，制定營銷策略 8、完成臨時性交代的任務(wù) 二、基本工作狀況和做法 （一）不怕困難，建立把項目策劃好的信念。 仔細分析新形勢新狀況，正視新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對，準時調(diào)整工作策略。 一是仔細學(xué)習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和xxx的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和熟悉，以主動的姿勢迎接困難，樹立信念，始終保持旺盛的工作精神，想

3、方設(shè)法挖潛營銷思路。 二是注意市場信息的收集和鑒別、分析力量，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略； 三是主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，確定會出現(xiàn)看法不全都的狀況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會仔細“把脈、會診”，準時調(diào)整方式方法。 雖然我離完成公司期望指標和自己方案的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛肯定不會白費。 （二）從細分市場找到目標客戶 力求根據(jù)不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是愛護適當利潤，一個是簡單獲得勝利。比如追求

4、相像利益的企業(yè)、具有相同行行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。 雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在詳細實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，依據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，用法合適的營銷策略和方式。 （三）與世俱進，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。 工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特別的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所 差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣揚策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱藏性和分散性，就打算了它的宣揚模式必需創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃

5、觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。 （四）提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注意自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作力量的提升。 自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功： 一是抓實效工作，不斷提高自我工作素養(yǎng)，使自己成為策劃的行家里手； 二是注意自我工作作風的培育及業(yè)務(wù)力量的提高，著力提高工作效能。 三、存在的問題 目前在營銷和宣揚等方面存在的問題： （1）信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。 （2）招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對面接觸居多，招商效率低； （3）招商面還不夠?qū)挿海畔⒑鹆科汀?（4）已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單

6、一，缺乏個性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。 （5）給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時完工。 （6）與北京2xxxx園區(qū)，橫向縱向的比較，在價格上沒有優(yōu)勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。 （7）廠房的設(shè)計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn) （8）工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場引導(dǎo)性，內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué)，宣揚推廣的力度比較小。 四、工作中的體會與思索 通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的熟悉和實踐，主要有以下幾條體會和思索： 1、領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否勝利施行的打算因素。 一是領(lǐng)導(dǎo)對部門或個人的重視，使得個人力量增加，獲得更多的資源和

7、幫助，對營銷方案的真正實施也有關(guān)心，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。 二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的熟悉，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。 實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)性工作重視了，熟悉到位、支撐到位了，有機構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，如果仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。 2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。 提高工作效率的關(guān)鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。 3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完

8、善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關(guān)是當務(wù)之急。 基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務(wù)之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關(guān)以幫助作用。 兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關(guān)懷支持的結(jié)果，我還存在著很多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標的距離還比較遠，盼望通過總結(jié)學(xué)習，不斷提升自己，根據(jù)20xx年既定的目標前進，做好每一件事。 策劃個人工作總結(jié) 篇2 一、羅嗦的前言·必要的開端

9、隨著家電聯(lián)盟公司的成立，我從PX店調(diào)回總公司任企劃負責人，全盤主抓公司全部門店包括PX市、FY市的企劃工作，倍感責任重大，而同時也特別感謝廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，賜予我新的舞臺，但由于前段時間公司對我的工作調(diào)整始終不夠清楚，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時由于領(lǐng)導(dǎo)時間緊工作忙，致使新的企劃辦公室等事務(wù)始終未能得到落實，所以許多時候我主要在PX和XY新大地電器辦公室工作，未能與領(lǐng)導(dǎo)做到很好的溝通，未能隨時聽候公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在此向廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢討，并保證今后的工作中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應(yīng)盡的貢獻。 在此，我對自7月份以來，在P

10、X擔當PX店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負責人等職務(wù)的工作狀況，做簡要的述職匯報，望廖總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批判與指導(dǎo)! 二、粗略的要點·簡潔的闡述 (一)調(diào)研細致的求證·有效的實踐 7月中旬進入PX店，由于PX市家電市場的改變以及對消費狀況不是特別熟識，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場全體員工進行了一系列的調(diào)研求證工作。主要有PX市消費者顧客調(diào)查表、新大地電器PX店客流量統(tǒng)計表、PX市居民社區(qū)明細表等。 PX市消費者顧客調(diào)查表旨在調(diào)查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關(guān)注程度、對新大地電器的關(guān)注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等狀況進行

11、一些抽樣調(diào)查，以便更快、更快速的開展工作。為企劃工作的開展供應(yīng)第一手資料和工作方向。 新大地電器PX店客流量統(tǒng)計表的調(diào)查，在將近一個月的時間內(nèi)，每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內(nèi)的成交量進行統(tǒng)計，從而得出一段時間內(nèi)的成交率，以此來檢驗商場導(dǎo)購員的導(dǎo)購銷售力量，從而找出銷量偏低的緣由，并于商場導(dǎo)購員進行溝通溝通，為商場的員工培訓(xùn)工作供應(yīng)指導(dǎo)方向。 PX市居民社區(qū)明細表，通過商場導(dǎo)購人員以及倉儲部門人員供應(yīng)初步資料，并由企劃部通過實地考察，一個一個小區(qū)的溝通與溝通，在一個星期內(nèi)基本上完成了對PX市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的具體明晰狀況，為公司進一步開展小區(qū)宣揚活動供應(yīng)了有效挺直的先鋒作

12、用，而據(jù)我了解到，PX分公司已經(jīng)有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展狀況來看，此次調(diào)研工作的確起到了舉足輕重的作用。 通過以上的各項調(diào)查及分析，初步了解了PX市民的基本消費行為習慣以及對本商場的不同看法，在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對調(diào)研結(jié)果所反映出來的問題，我們進行了爭論，并對相關(guān)方面做了改善，對長期的工作做了初步的規(guī)劃。 (二)企劃先鋒的效果·幕后的英雄 企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)分就是：一般狀況下其他部門都是挺直賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，MONEY先行”。所以許多時候企劃都是處在一個幕后 英雄不尷不尬的地步企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部;做得

13、不好，就是可以被任何人騎在頸項上指手畫腳的雜貨鋪。 同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的困難境況。所以在企劃工作中，我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員，細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰(zhàn)略進展做到“開路先鋒”的作用。 (1)PX店在8月份至9月份期間企劃的主要工作詳細體現(xiàn)在以下幾個方面： 促銷活動： 自到新大地電器PX店任職以來，店內(nèi)的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“.八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促

14、銷活動。 8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷售業(yè)績，打破了銷量始終停滯在五六萬的不良狀況，增加和提升了商場全部員工的士氣，并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢，同時銷量也達到了100萬左右，是同時期內(nèi)促銷活動最勝利的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。 國慶期間的促銷活動，投入了約1.8萬元的廣告費用，但是由于促銷力度相對來說，跟XJ電器和HC大廈根本是無法比擬，所以在促銷力度以及整個商場現(xiàn)場人氣方面都略輸一籌，同時也由于總公司正處于整合階段，導(dǎo)致原本的貨源方案擱淺，致使了國慶期間的銷 量有所影響。但是經(jīng)過全體員工的多方努力和不斷的調(diào)

15、整促銷方式，以及創(chuàng)新性的媒介宣揚方式PX市家電導(dǎo)購?？?，都取得特別好的宣揚效果，致使最終的銷售結(jié)果還是令人比較滿足的，180萬的銷售量超額完成了總公司所下達的銷售任務(wù)。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個多點)，但是在同等狀況下應(yīng)當說完成的還算可以，當然還需要進一步的提升毛利為公司制造更多的利潤，為不再成為公司的“雞肋”而努力。 在PX店任職期間，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與大力支持下，我隨時與XY店的企劃工作人員溝通溝通，指導(dǎo)并幫助XY店企劃部開展XY店企劃工作，并協(xié)調(diào)PX店與XY店的相關(guān)企劃資源，將有限的資源發(fā)揮到最大效用，并真正實現(xiàn)兩地的企劃工作統(tǒng)一規(guī)劃與管理。因總公司領(lǐng)導(dǎo)在XY市，所以XY店企劃

16、的詳細事宜在此就不詳細匯報了。 賣場布置： 國慶前期為了增加商場內(nèi)外的活動氣氛，克服商場門口面積小，商場內(nèi)大量空地的弊端，在我的指導(dǎo)下，采納“全景式植入廣告宣揚”的方法，特意將門口的活動巨幅做成了比以前活動巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側(cè)門的位置一般狀況下很難引起別人的留意，而在以前原公司領(lǐng)導(dǎo)也不重視側(cè)門，但是側(cè)門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經(jīng)之路，是特別重要的第一終端，于是便用豎向的兩塊活動噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側(cè)門圍欄上也充分的利用了起來，將活動主題醒目的打上去。這樣整個商場外圍的氣氛比以前好了許多。 而商場內(nèi)空地比較多的地方征集廠家廣告地貼，不僅彌補了空地，同時也相

17、應(yīng)的收取了一部分費用，增加了廣告費用的收入。以前的商場有許多空白的柱子，有些做了廠家燈箱廣告，而有一些則長期閑置，從商業(yè)價值方面和美觀方面來講都是一種鋪張，于是我指導(dǎo)企劃 部在商場立柱上做上精致的企業(yè)文化噴繪，不僅看起來美觀，同時也是我公司企業(yè)文化的一個很好的展現(xiàn)場所。同時也增加了企業(yè)宣揚欄，將員工的一些培訓(xùn)心得和公司相關(guān)的指示文件張貼在宣揚欄，讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個向員工、向顧客展現(xiàn)我公司良好企業(yè)文化的有效窗口，此舉得到了員工和顧客的始終認同。 經(jīng)過以上一系列的改進之后，整個商場更加飽滿更具備深厚的企業(yè)文化氛圍，為員工為顧客營造出良好的工作購物的新空間。 規(guī)范企劃工作： 始終以來

18、，我都認為PX店以前企劃部的工作凌亂，沒有任何的章法可循，致使PX的企劃工作沒有太大的進步。為了進一步規(guī)范企劃工作和廠家廣告媒體的投放，我本著為公司“開源節(jié)流”降低公司經(jīng)營成本的思想，制定了商場廠家廣告張貼審批程序表，任何廠家在商場范圍內(nèi)張貼或懸掛噴繪等廣告的，都必需根據(jù)審批流程操作，由企劃部幫助財務(wù)部統(tǒng)一收取廣告發(fā)布費用之后，企劃部依據(jù)各廠家及現(xiàn)場狀況予以統(tǒng)一支配并監(jiān)督執(zhí)行，否則一律予以拆除。這對整個商場的整體氣氛和干凈度的提升有了很大的促進作用，同時為公司創(chuàng)收增加了一個新的渠道。 關(guān)于活動的商場布置和海報撰寫等有關(guān)商場整體形象等方面的問題都做出了相應(yīng)的規(guī)定，進一步規(guī)范商場布局，營造更濃烈的

19、商場商業(yè)氛圍。 同時我對XY店、PX店兩地的企劃部提出更嚴格的要求：定期上交工作總結(jié)及工作方案，不斷的加強個人的學(xué)習，不斷的加強與商場各部門的溝通與溝通，不斷的規(guī)范企劃工作流程，不斷的提高企劃工作效率。 策劃個人工作總結(jié) 篇3 一、工作回顧及總結(jié) xx年年是本人參加項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下： 1、項目執(zhí)行工作 百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，詳細如下： 完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待

20、工作;幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進并實施項目宣揚推廣事宜;幫助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并幫助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣揚;完成項目階段推廣方案、客戶營銷活動方案寫作等;幫助項目推廣工作的開展及媒體宣揚的跟進工作。 2、個人學(xué)習及提升 在本職工作完成之余，通過方案性的跑盤工作及區(qū)域市場討論來熟識市場狀況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的改變。 堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作力量及規(guī)律思維力量，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基

21、礎(chǔ)。 3、工作總結(jié) 回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)力量及工作看法上，較之于xx年有了肯定的進步和提高，主要表現(xiàn)在： 工作看法有明顯進步;對項目策劃推廣工作的方案性與推動力有深刻的熟悉;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作力量有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學(xué)習。 但同時還有很多的不足之處有待提高： 工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達力量需要不斷提高;執(zhí)行工作中詳情關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習需有方案性并準時進行總結(jié)。 二、心得體會 基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進行共享： 1、專業(yè)，來自沉淀 不積硅步，無以至千里。任何一個人的學(xué)問與力量的提升都是在

22、項目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與鍥而不舍的努力，才能取得團隊和個人的勝利。我在詳細的項目執(zhí)行工作中，也是在有方案地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。 2、團隊，在于有效溝通 沒有一個團隊是可以不通過培育和耐煩的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，( )有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力氣，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是

23、領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題準時溝通、準時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。 3、學(xué)習，永無止境 企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣學(xué)問外，還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的詳情問題都需要大量的時間和精力去摸索、討論，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習應(yīng)當是永無止境的。 三、XX年展望及建議 1、個人展望 專業(yè)力量快速提升 通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習，快速提升個人專業(yè)力量，積累豐富的操盤閱歷，并準時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的學(xué)問面，積累豐富的專業(yè)學(xué)問，提高個人的口頭表達和書面表達力量

24、，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。 突破商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問瓶頸 入職近二年來，參加的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正漸漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問應(yīng)當去充分的了解和學(xué)習，精準的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)勝利開發(fā)的關(guān)鍵所在。在XX年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。 參加團隊建設(shè) 盼望能夠參加到團隊建設(shè)中去，熟識項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標，提高工作效率，加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作，相互緊密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個詳情進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如

25、何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。 2、對于公司的建議 個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展現(xiàn)空間的企業(yè)，公司進展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個人進展密不行分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也盼望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。 從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司供應(yīng)的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司制造更大的價值。 回首總能夠發(fā)覺差距，展望總能夠找到力氣。新的一年有新的開頭，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在

26、策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。 策劃個人工作總結(jié) 篇4 歲月不居！轉(zhuǎn)瞬間我來到xxxxxxx工作將近一年了。時間督促我即將告辭200x，向往激勵我在200y年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，現(xiàn)將200x年工作狀況總結(jié)如下：一、工作匯報自200x年4月1日工作以來，我仔細完成工作，努力學(xué)習，主動思索，工作力量逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃進展，特殊是200x年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣揚部門尤為重要。對外宣揚的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到小心翼翼。 此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛

27、參與工作，無論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，看法端正。從而，對我的進展打下了良好的基矗 二、思想?yún)R報 200x年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“看法打算一切”。有了正確的看法，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。詳細而言，我對工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)當是一種樂趣

28、，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。我信任我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點牽強。 其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對這一問題的熟悉我可以用一個簡潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本力量，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔當責任的力量，冒險精神，以及進展?jié)摿Φ龋瑢⑼χ贝蛩愎ぷ鞯纳?/p>

29、力。一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進展和運作的人。 200y年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作、業(yè)務(wù)力量。主動響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。 三、主要活動及成果 1、200x年4月，預(yù)備并參與上海房展會。主要工作為宣揚資料預(yù)備、現(xiàn)場資料的收集與存檔。 2、200x年5月，預(yù)備企業(yè)內(nèi)刊xxx的資料收集及酒店公寓資料的收集。 3、200x年6月，返校一個月，考察xxx樓市。如：星海國寶、世紀經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（產(chǎn)權(quán)式）、晨熙假日酒店、名仕國際（loft公寓）等。 4、200x年7月，其次期xxxx收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷

30、。撰寫“xxxx項目說明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。 5、200x年8月，xxxxxxxxxxxx. 6、200x年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。 7、200x年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。 8、200x年11月，制作200y年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計xxxxx。9、200x年12月，考察xxx房地產(chǎn)市場，主要是大戶型樓盤，為xxxx定位、銷售做號預(yù)備。出版了第三期xxxx，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”VIP會員卡。 策劃部：xxxxx 策劃個人工作總結(jié) 篇5 拚搏、摸索、奮進的兩個月多月已經(jīng)過去，兩個多月來，由從事市場一線的工作到討

31、論市場進行項目營銷策劃,是從感性熟悉上升到理性熟悉層面的階段，不斷思考創(chuàng)新，感覺收獲頗多。同時我?guī)еd奮、肩負責任度過了繁忙而又改善的兩個多月！短短兩個月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過程，是我職業(yè)方向發(fā)生轉(zhuǎn)變的過程，是我成長的過程，從今有了對聯(lián)東國際工業(yè)城經(jīng)營理念、營銷環(huán)境以及其使命更加了解；在趙總的全心關(guān)心和大力支持下，我對工業(yè)地產(chǎn)項目策劃由生疏到熟識、從喜愛到情愿為之付出的心路歷程，同時我也深感責任重大?；仡櫩偨Y(jié)兩個月的工作，主要感受、心得，思路等其他幾個方面總結(jié)如下： 20xx年10月12月工作總結(jié) 根據(jù)自己制定的工作思路及各階段性工作目標，實出重點，講究實效，勤思索，并通過努力，想方設(shè)法，不折不

32、撓地開展工作，逐步推動工業(yè)城項目，提高其知名度。但從總體來說，是在摸索上升的階段。 一、工作進展狀況回顧 第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃，對它的營銷推廣是一個生疏的、模糊的概念，經(jīng)受了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探究后網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會做人，踏實工作做起；其次是把握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)待政策、×××總體規(guī)劃、行業(yè)進展動態(tài)和城市建設(shè)進展動態(tài)等；還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭狀況；再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，常常思索這樣的問題：怎樣花最少的錢達到

33、最好的宣揚效果？通過什么樣的方式才能找到準客戶？現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題，應(yīng)當先從哪方面入手解決營銷難的問題？ 20xx年10月20xx年12月的主要工作如下： 1、協(xié)作完成中秋晚會 2、幫助完成汽配展活動 3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作 4、主動協(xié)作公關(guān)活動 5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，關(guān)心完善招商基礎(chǔ)資料 6、協(xié)作同事完成其他工作內(nèi)容 7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略 8、完成臨時性jiao代的任務(wù) 二、基本工作狀況和做法 (一)不怕困難，建立把項目策劃好的信念。 仔細分析新形勢新狀況，正視新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對，準時調(diào)整工作策略。一是仔細學(xué)習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和×&

34、#215;×的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和熟悉，以主動的姿勢迎接困難，樹立信念，始終保持旺盛的工作精神，想方設(shè)法挖潛營銷思路。二是注意市場信息的收集和鑒別、分析力量，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略；三是主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，確定會出現(xiàn)看法不全都的狀況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會仔細“把脈、會診”，準時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己方案的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛肯定不會白費。 (二)從細分市場找到目標客戶 力求根據(jù)不同的特征

35、來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是愛護適當利潤，一個是簡單獲得勝利。比如追求相像利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。 雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在詳細實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，依據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，用法合適的營銷策略和方式。 (三)與世俱進，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。 工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特別的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣揚策劃。

36、工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱藏性和分散性，就打算了它的宣揚模式必需創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。 (四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率 在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注意自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作力量的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素養(yǎng)，使自己成為策劃的行家里手；二是注意自我工作作風的培育及業(yè)務(wù)力量的提高，著力提高工作效能。 三、存在的問題 目前在營銷和宣揚等方面存在的問題：(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為

37、主，面對面接觸居多，招商效率低；(3)招商面還不夠?qū)挿?，信息含金量偏低?4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。(6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時完工。(7)與北京2xxxx園區(qū)，橫向縱向的比較，在價格上沒有優(yōu)勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。(8)廠房的設(shè)計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)(9)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué)，宣揚推廣的力度比較小。 四、工作中的體會與思索 通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的熟悉和實踐，主要有以下幾條體會和思索： 1、領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思

38、路能否勝利施行的打算因素。 一是領(lǐng)導(dǎo)對部門或個人的重視，使得個人力量增加，獲得更多的資源和幫助，對營銷方案的真正實施也有關(guān)心，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的熟悉，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對指導(dǎo)性工作重視了，熟悉到位、支撐到位了，有機構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，如果仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。 2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。 提高工作效率的關(guān)鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)

39、構(gòu)扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。 3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關(guān)是當務(wù)之急。 基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務(wù)之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關(guān)以幫助作用。 兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關(guān)懷支持的結(jié)果，我還存在著很多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標的距離還比較遠，盼望通過總結(jié)學(xué)習，不斷提升自己，根據(jù)20xx年既定的目

40、標前進，做好每一件事。 策劃個人工作總結(jié) 篇6 工作將近一年了。時間督促我即將告辭20xx，向往激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié) 一、工作匯報 自20xx年4月1日工作以來，我仔細完成工作，努力學(xué)習，主動思索，工作力量逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃進展，特殊是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣揚部門尤為重要。對外宣揚的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到小心翼翼。 此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的

41、不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，看法端正。從而，對我的進展打下了良好的基礎(chǔ)。 二、思想?yún)R報 20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“看法打算一切”。有了正確的看法，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。詳細而言，我對工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)當是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上

42、它，你才能充分的體會到其中的歡樂。我信任我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點牽強。 其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對這一問題的熟悉我可以用一個簡潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本力量，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔當責任的力量，冒險精神，以及進展?jié)摿Φ?，將挺直打算工作的生命力。一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好

43、地協(xié)調(diào)進展和運作的人。 20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作、業(yè)務(wù)力量。主動響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。 三、主要活動及成果 1、20xx年4月，預(yù)備并參與上海房展會。主要工作為宣揚資料預(yù)備、現(xiàn)場資料的收集與存檔。 2、20xx年5月，預(yù)備企業(yè)內(nèi)刊xxx的資料收集及酒店公寓資料的收集。 3、20xx年6月，返校一個月，考察xxx樓市。如：星海國寶、世紀經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（產(chǎn)權(quán)式）、晨熙假日酒店、名仕國際（loft公寓）等。 4、20xx年7月，其次期xxxx收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項目說明”、“xxxxxx示范

44、區(qū)可行性報告”等系列政府報告。 5、20xx年8月，xxxxxxxxxxxx. 6、20xx年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。 7、20xx年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。 8、20xx年11月，制作20xx年新年臺歷。與外協(xié)部門合作設(shè)計xxxxx。 9、20xx年12月，考察xxx房地產(chǎn)市場，主要是大戶型樓盤，為xxxx定位、銷售做號預(yù)備。出版了第三期xxxx，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”VIP會員卡。 策劃個人工作總結(jié) 篇7 一、 前言 日出日落，一每天的輪回；花開花謝，一季季的變遷 。時間在車流人流中無情的消逝， 彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，回頭看一下20

45、xx年的年度工作完成狀況：在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對各項工作仔細主動，能仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項工作任務(wù)，注意與同事之間的溝通溝通及合作，不斷積累工作閱歷，經(jīng)過這段時間的努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立擔當本職崗位的工作，并堅持一切從我做起，實事求是，努力仔細，工作力求認真，堅守崗位工作為原則，主動主動做好自己的本職工作，努力協(xié)作各部門的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，一切以工作為重，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習工作方面的學(xué)問，注意與同事之間的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作仔細主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 二、思想?yún)R報 20xx年度公司員工個人工

46、作總結(jié)為了鞏固所學(xué)的專業(yè)學(xué)問，提高處理實際問題的力量， 豐富實際工作和.閱歷，把握操作技能，也為了適應(yīng)當今.進展的需要，我始終通過理論聯(lián)系實際， 將所學(xué)學(xué)問用于實際工作上。 “看法打算一切” ，我已端正的看法和求真務(wù)實的理念，找到了明確的方向，取得正確的結(jié)果。 二、個人工作總結(jié) 在加入眾博的這段時間以來，我仔細完成工作，努力學(xué)習，主動思索，在工作方面積累了一部分閱歷，同時也取得很大的進步。 1、抱著學(xué)習與積累閱歷的看法，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，做到與各部門、各子公司同事友好相處，主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各項幫助工作，將本部門的工作做到有方案、有步驟、有重點，做到忙而不亂。 2、依據(jù)上級的指示要求，企業(yè)

47、策劃部依據(jù)集團公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要，綻開了在集團內(nèi)部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時下發(fā)了紅頭文件，對集團各部門、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備，及依據(jù)將來一年工作的需要進行了崗位編制的統(tǒng)計，并進行了整合。 3、為了規(guī)范管理，企業(yè)策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程，目的是加強集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理力量與執(zhí)行力量，明確各崗位的崗位職能，規(guī)范員工的行為力量。我們已經(jīng)完成了集團公司各部門的程序化流程，尤其是目前公司正處于進展階段的各項產(chǎn)業(yè)流程均已實施了流程化。但是，由于集團公司現(xiàn)正處于復(fù)蘇階段，各子公司正處于建設(shè)時期，因此有

48、個別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿(mào)、裝飾等，現(xiàn)在正處于制作的完善時期，爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理。 4、為了加強各部門與各子公司之間的協(xié)作、協(xié)作，集團用法了工作聯(lián)絡(luò)單與工作指令書，來提高工作的效率，加強團隊的合作。企業(yè)策劃部參加了工作聯(lián)絡(luò)單與工作指令書的工作，作為中間的協(xié)調(diào)方，我們對每一份工作聯(lián)絡(luò)單的工作內(nèi)容都實施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認，并對工作進行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤，直至本項工作的全面完成。再者，依據(jù)實際狀況，對受令單位下達工作指令書，對工作實施的進度做到跟蹤、反饋，并將工作指令書的完成狀況填寫，復(fù)印送至集團領(lǐng)導(dǎo)批閱。 自實施本項工作以來，我們將根據(jù)要求將全部的工作聯(lián)絡(luò)單與工作指令書存檔，并將工作中發(fā)覺的問題準時與上級反映，主動改進工作中存在的問題，做到將每一項工作跟蹤究竟。截止20xx年12月20日，工作聯(lián)絡(luò)單的工作共計46份，工作指令書的工作共計19份。 5、主動參加集團組織實施的全員參加學(xué)習銷售女神徐鶴寧的活動，依據(jù)集團總的學(xué)習方案，制定了部門學(xué)習方案，在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部