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文檔簡(jiǎn)介

1、策劃部工作方案范文匯編5篇策劃部工作方案 篇1 1、加強(qiáng)規(guī)律思維力量訓(xùn)練,提升自身規(guī)律思維力量。爭(zhēng)取把工作理性化、清楚化,分清問(wèn)題主次和輕重緩急;事情多了,就肯定要有詳、實(shí)而主次、分明的方案,哪些需要馬上完成,哪些可以、緩緩、加班完成,盼望在來(lái)年的方案多考慮一這些問(wèn)題。 2、改善工作方式,敏捷工作。在項(xiàng)目的策劃以及執(zhí)行過(guò)程中,充分利用現(xiàn)有資源,取得相關(guān)部門(mén)的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要沖突,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是供應(yīng)的關(guān)心,哪些是自己必需要做的,都要想清晰。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通,怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶(hù)溝通,怎么才

2、能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。 3、努力學(xué)習(xí)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)閱歷,特殊是突發(fā)大事的應(yīng)變力量。今年的現(xiàn)場(chǎng)閱歷有了很大的提高,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目策劃到執(zhí)行有熟悉,但在一些詳情上還缺乏認(rèn)知,詳細(xì)的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。 4、做事堅(jiān)決,主動(dòng)主動(dòng)。假如工作更主動(dòng)主動(dòng)一些,更大張旗鼓、一些,、會(huì)避開(kāi)工作上的許多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)、有時(shí)候,不肯定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要沖突,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。 5、把握一切,多思索和實(shí)踐。其實(shí)作為一個(gè)新員工,全部的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他

3、們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,協(xié)作著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都信任這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?只有收獲,才能檢驗(yàn)耕耘的意義;只有貢獻(xiàn),方可衡量人生的價(jià)值;只有向前看,你才會(huì)得到你所擁有!我信任明年的我會(huì)是不一樣的我! 策劃部工作方案 篇2 組織策劃部工作方案書(shū) 一部門(mén)職責(zé):聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門(mén)人員,策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。 二成立目的:提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實(shí)踐相結(jié)合的力量,培育大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合力量。 三詳細(xì)支配:

4、在招新期間做好部門(mén)宣揚(yáng),招收新干事預(yù)備,汲取更多有才之士加入組織策劃部。 (一) (二) 招干結(jié)束后,做好部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門(mén)內(nèi)部活動(dòng),增 進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。 (三) (四) 邀請(qǐng)一些有閱歷的人員對(duì)組織策劃部成員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓(xùn),并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫(xiě)作,為培訓(xùn)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋。 組織部門(mén)成員主動(dòng)參加協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門(mén)成員溝通, 務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門(mén)人員有效溝通,便利以后的工作支配在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí),按各部門(mén)職責(zé),合理調(diào)度各部門(mén)人員 (五) 每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必需擬定一份策劃書(shū),也可以幾個(gè)成員為一 組集體商討交一份,

5、然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。 (六) (七) (八) 每次活動(dòng)完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。 鼓舞干事踴躍發(fā)表看法,在實(shí)際中觀看他們各方面的力量,加以培育 部門(mén)內(nèi)部定期聚餐或者進(jìn)行外出活動(dòng),還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社 團(tuán)的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行閱歷溝通。 四內(nèi)部成員規(guī)范: (一) 第一條部門(mén)成員須仔細(xì)學(xué)習(xí)同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè),培育良 好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中留意自身的形象,對(duì)外樹(shù)立良 好的部門(mén)形象。 (二) 其次條策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門(mén)口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,與同事融洽 相處,互幫互助,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,并保持合理正值的競(jìng)爭(zhēng)。 (三

6、) 第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃力量,針對(duì)大大小小的活動(dòng),按質(zhì) 按量上交策劃書(shū),策劃書(shū)應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。 (四) 第四條應(yīng)主動(dòng)參與同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門(mén)會(huì)議及活動(dòng),不得以不合理的借 口缺席或遲到早退,會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。 (五) 第五條部長(zhǎng)要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)力量,嚴(yán)于律己,做到以德服 人,并主動(dòng)為干事制造各種形式的業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓干事能夠在各方 面得到提升。 (六) 第六條干事應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)地協(xié)作部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作,并本著虛心懇切的看法 向前輩們和同仁請(qǐng)教,在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時(shí)間和條件允許的狀況下,幫助其他部門(mén)成員更好地開(kāi)展工作。 五活動(dòng)規(guī)

7、劃 (一) (二) (三) (四) (五) (六) (七) 九月本部門(mén)成員內(nèi)部活動(dòng),旨在增進(jìn)了解彼此熟識(shí),更好地溝通與合作。 十月初邀請(qǐng)有閱歷人員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓(xùn)。 十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門(mén)聯(lián)誼,以便以后的活動(dòng)開(kāi)展 十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行閱歷溝通。 十一月部門(mén)外出活動(dòng) 十二月每人上交一份工作總結(jié) 每次活動(dòng)的策劃書(shū)撰寫(xiě):策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺(tái)布置,四校聯(lián) 誼活動(dòng)支配 組織策劃部 策劃部工作方案 篇3 為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采,使本部會(huì)員都有份參加到每次活動(dòng)中來(lái),特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。 一、 部?jī)?nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)

8、狀,我部打算實(shí)行以下制度: 1. 干事、會(huì)員記分制(細(xì)則后詳) 2. 小組制度 將會(huì)員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長(zhǎng),干事起到承上啟下的作用,準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)打算、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何看法、新創(chuàng)意,可向小組長(zhǎng)反映,被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分(加分細(xì)則附注),這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),又能很好的使每位會(huì)員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動(dòng)中來(lái)。 3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度 (1)實(shí)行部?jī)?nèi)積分制,年底評(píng)比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員,細(xì)則后詳。 (2)由干事輪番制記錄每次部門(mén)會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng),每小組成員出勤狀況,若會(huì)員無(wú)故缺席一次,扣一分;無(wú)故缺席三次以上,則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格;無(wú)故缺席超過(guò)五次,則

9、與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開(kāi)除。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席,則對(duì)小組長(zhǎng)扣分。 二、部?jī)?nèi)活動(dòng) 1. 10.28 干事納新(6-8人) 2. 10.30 部?jī)?nèi)會(huì)員見(jiàn)面會(huì) 禮儀小組、文藝小組報(bào)名 3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng),內(nèi)容大致 第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展現(xiàn)自己 其次環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競(jìng)賽 兩輪下來(lái),依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。 會(huì)員風(fēng)采大展 初定時(shí)間 11.13、11.27、12.11 5. 11.19shy;shy;11.21 連續(xù)開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng) 6.

10、 11.28、29 盼望能夠連續(xù)開(kāi)展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū),服務(wù)你我他”義診活動(dòng),以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,五保戶(hù)等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象,為老人們測(cè)量血壓,講解血壓常識(shí),同時(shí)用 “會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽學(xué)問(wèn)為老人志愿服務(wù)。 7. 12.1612.23 年底最終一次活動(dòng)面對(duì)全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,力求不同于學(xué)校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,詳細(xì)方案后定。 另與長(zhǎng)春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期聯(lián)系,多爭(zhēng)取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間依據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再支配。 以上便是我部XX年度工作方案,各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng):血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)

11、,走進(jìn)敬老院、孤兒院等。 協(xié)會(huì)集體活動(dòng)初步方案 除血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外,下附XX年度(下)國(guó)際公益節(jié)日: 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤儉日 11月 9日消防宣揚(yáng)日 11月10日 世界青年節(jié) 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 國(guó)際高校生節(jié) 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界殘疾人日 12月 5日國(guó)際志愿人員日 12月10日 世界人權(quán)日 12月11日 世界防治哮喘日 12月15日 世界強(qiáng)化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣誕節(jié) 可適當(dāng)依據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng),其中 1、 11月10

12、日 世界青年節(jié)、11月17日 國(guó)際高校生節(jié) 、12月 5日 國(guó)際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動(dòng),詳細(xì)方案后定。 2、 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動(dòng),讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)進(jìn)行大型簽名活動(dòng),讓師生寫(xiě)下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣揚(yáng)、簽名方式 4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S性S多身體行動(dòng)不便利的同學(xué),身邊的同學(xué)看到了,每個(gè)人對(duì)待的看法都不同,怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況?力求以此次活動(dòng)起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃部工作方案 篇4 為更好地執(zhí)行本部門(mén)職能, 充分

13、調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系,本部對(duì)0506年度工作開(kāi)展的總支配如下: 主要負(fù)責(zé): 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我,以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“”全國(guó)高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作,準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門(mén)狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作,大家多爭(zhēng)論多溝通,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特別狀況將作進(jìn)一步調(diào)整)

14、: 部長(zhǎng)(xx)職責(zé): 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng) 2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷,推廣至全校。 副部長(zhǎng)(xx)職責(zé): 1、做好總站的上傳下達(dá)工作,準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門(mén)狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,將每次總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長(zhǎng)(xx): 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。

15、策劃部工作方案 篇5 為更好地執(zhí)行本部門(mén)職能, 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系,本部對(duì)0506年度工作開(kāi)展的總支配 主要負(fù)責(zé) 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我,以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國(guó)高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作,準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門(mén)狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作,大家多爭(zhēng)論多溝通,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特別狀況將作進(jìn)一步調(diào)整) 部長(zhǎng)(xx)職責(zé) 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng) 2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相

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