施工組織設(shè)計與概預(yù)算教案

1、精品資料歡迎下載施工組織設(shè)計與概預(yù)算教案第一部分施工組織設(shè)計第一章基本建設(shè)概述一、基本建設(shè)的定義為了滿足人們?nèi)罕娚a(chǎn)、生活、醫(yī)療、國防需要等而增加固定資產(chǎn)以及與之相聯(lián)系的建設(shè)工作。簡稱基建。二、基本建設(shè)的特點1、建設(shè)周期長，物資消耗大2、涉及面很廣，必須協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系3、建設(shè)產(chǎn)品的固定性4、建設(shè)過程不可間斷，要有連續(xù)性5、建設(shè)產(chǎn)品的單件性6、產(chǎn)品生產(chǎn)的流動性三、基本建設(shè)項目的分類1、按性質(zhì)分：新建項目、擴建項目、改建項目、恢復(fù)項目、遷建項目2、按投資主體分：國家投資建設(shè)項目地方政府投資建設(shè)的項目企業(yè)投資建設(shè)的項目三資企業(yè)投資建設(shè)的項目3、按投資構(gòu)成劃分：建筑工程、安裝工程、設(shè)備工具購置和其

2、他費用廠建設(shè)項目：獨立行政組織單項工程：獨立使用4、按工程管理需要劃陷單項工程：獨立施工分部工程：按部位劃分I分項工程：由幾個簡單的施工過程組成四、基本建設(shè)程序：各項工作必須遵循的先后順序1、決策階段項目建設(shè)書可行性研究：技術(shù)、經(jīng)濟指，、環(huán)境影響，資金籌措方式編制可行性研究報告：進行評審審批可行性研究報告組建建設(shè)單位j一階段設(shè)計：施工圖設(shè)計2、設(shè)計階段二階段設(shè)計：初步設(shè)計和施工圖設(shè)計3、建設(shè)準(zhǔn)備階段：征地拆遷、三通一平辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)、圖紙審批、質(zhì)量監(jiān)督、招投標(biāo)工作4、建設(shè)實施階段：施工單位按圖施工5、竣工驗收、交付使用五、建設(shè)項目的責(zé)任主體1、建設(shè)單位：業(yè)主2、設(shè)計單位3、施工單位4、監(jiān)理單

3、位六、招投標(biāo)知識介紹：2000年1月1日實施招投標(biāo)法1、發(fā)布招標(biāo)公告（政府指定的媒體、網(wǎng)絡(luò)）招標(biāo)人的名稱、地址招標(biāo)項目的概況項目的地址、工期、質(zhì)量等級精品資料歡迎下載獲取招標(biāo)文件的時間、地點和費用對投標(biāo)人的資格要求2、招標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)人須知投標(biāo)文件格式技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法合同主要條款3、投標(biāo)編制投標(biāo)文件：投標(biāo)報價（商務(wù)文件）；施工組織設(shè)計（技術(shù)文件）招標(biāo)人組織潛在投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場遞交投標(biāo)保證金4、開標(biāo)和評標(biāo)在招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點開標(biāo),專家組成：5人以上單數(shù)評標(biāo)X評標(biāo)辦法：經(jīng)評審合格的最低價中標(biāo)或綜合評估法（無標(biāo)底）5、中標(biāo)示：5個工作日6、發(fā)出中標(biāo)通知書：發(fā)出后30日內(nèi)簽承包合同

4、，合同內(nèi)容與與招標(biāo)文件條款一致7、招標(biāo)代理機構(gòu)的概念：受發(fā)包人委托編制招標(biāo)文件、組織招標(biāo)工作第二章工程項目管理簡介一、項目管理一次性1、項目：一次性的任今目標(biāo)明確性管理的整體性2、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制企業(yè)對項目經(jīng)理授權(quán)充分項目經(jīng)理具備執(zhí)業(yè)資格證，有豐富經(jīng)驗和質(zhì)量責(zé)任感二、工程項目管理1、任務(wù)：優(yōu)質(zhì)、按期、低成本完成工程任務(wù)2、公式：中標(biāo)價一施工成本=利潤體現(xiàn)了工程項目管理的含義3、施工成本：針對某項目，不同企業(yè)（不同項目經(jīng)理），成本支出不盡相同三、工程項目施工管理工作內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段技術(shù)準(zhǔn)備階段：熟悉圖紙，編制施工組織設(shè)計物質(zhì)準(zhǔn)備：組織材料入場機械設(shè)備安裝調(diào)試施工臨時設(shè)施勞動力準(zhǔn)備：組建項目管理

5、機構(gòu)組建勞動隊伍：做好技術(shù)培訓(xùn)和崗前教育建立健全管理制度場地準(zhǔn)備2、施工階段按計劃施工施工過程的全面控制進度控制工程質(zhì)量控制成本管理精品資料歡迎下載安全控制：制度保證、措施保證3、工程竣工驗收階段質(zhì)量檢查評定竣工資料的收集、整理、歸檔四、鐵路、公路施工項目管理的特征1、施工項目的一次性2、組織機構(gòu)的臨時性3、以項目經(jīng)理為管理核心4、經(jīng)濟核算的對象性5、精兵強將上前線五、工程變更設(shè)計1、概念：對已經(jīng)審定的設(shè)計文件進行變更、增減2、原則：先批準(zhǔn)、后變更；先設(shè)計、后施工3、設(shè)計變更的程序4、合同價的變更：按原合同條款計算六、施工企業(yè)資質(zhì)的分類：國務(wù)院建設(shè)行政主管部門管理資質(zhì)1、施工總承包企業(yè)分12個

6、資質(zhì)類別：如公路工程、房建工程、鐵路工程、市政工程等12個每種資質(zhì)分：特級、一級、二級、三級可同時有幾種不同等級（或相同等級）的資質(zhì)2、專業(yè)承包企業(yè)60個專業(yè)：橋梁、隧道、路基、路面等60個每種專業(yè)：分一、二、三級3、勞務(wù)分包企業(yè)承接勞務(wù)分13個專業(yè)：木工、砌筑、鋼筋作業(yè)等每種專業(yè)分級：木工、鋼筋作業(yè)分一、二級第三章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（一）一、網(wǎng)絡(luò)圖1、網(wǎng)絡(luò)圖：以網(wǎng)狀圖形表示進度計劃2、組成：有箭線、節(jié)點3、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖4、單代號網(wǎng)絡(luò)圖5、工序關(guān)系就某一工序而言，緊排在本工作之前的工作為緊前工作，緊排在本工作之后的工作為緊后工作；同理，可與本工作同時進行的工作為平行工作，自起點節(jié)點至本工作之間各條線

7、路上的所有工作為先行工作，在本工作之后至終點節(jié)點各條線路上的所有工作為后續(xù)工作。二、邏輯關(guān)系1、工藝關(guān)系生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作之間工作程序決定的先后順序關(guān)系稱為工藝關(guān)系。2、組織關(guān)系工作之間由于組織安排需要或資源（勞動力、原材料、施工機具等）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為組織關(guān)系。三、網(wǎng)絡(luò)圖的基本要素一個網(wǎng)絡(luò)圖由任務(wù)、工作（工序）節(jié)點（事項）和線路四個基本要素組成。1、任務(wù)計劃所承擔(dān)的有規(guī)定目標(biāo)及約束條件（時間、資源、成本、質(zhì)量等）的工作總體。如：修建一個工程，建造一個工廠等。2、工作精品資料歡迎下載工作可以是分項、分部、單位工程項目，其劃分的粗細(xì)程度主要取決于計劃類型

8、、工程性質(zhì)和規(guī)模。工作的內(nèi)容是指需要消耗時間和資源的項目，如基礎(chǔ)開挖與坊工砌筑等；需要消耗時間而不需消耗資源的項目，如混凝土養(yǎng)護和油漆干燥等，不需要消耗時間，又不占用空間的項目，只表示工作之間的先后順序和邏輯關(guān)系，前兩種工作為實工作，以實箭線表示，后一種工作為虛工作，需注意的是，單代網(wǎng)絡(luò)圖，只有實工作而沒有虛工作。3、節(jié)點(1)節(jié)點編號原則：唯一、從小到大、可不連續(xù)(2)節(jié)點特性4、線路網(wǎng)絡(luò)圖中從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后互達終點節(jié)點的通路稱為線路。(1)關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作在關(guān)鍵線路法中，線路上所有工作的花費時間總和稱為該線路的總持續(xù)時間?？偝掷m(xù)時間最長的線路稱為關(guān)

9、鍵線路，關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡(luò)計劃的總工期。(2)線路的特性第二節(jié)、網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則一、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則1、網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制。順箭頭方向漢回到原出發(fā)點的循環(huán)回反3、網(wǎng)緒山中的箭k(包括虛線，4下同)應(yīng)保持自%向右向g向，%(應(yīng)出現(xiàn)M頭指向上方的水平箭線和箭頭偏向左方的箭線。4、網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線5、網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有節(jié)點的箭線。6、嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線。7、應(yīng)盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉。當(dāng)交叉不可避免時，可以采用過橋法或指向法處理。8、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點；只有一個終節(jié)點；二、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則1、網(wǎng)絡(luò)圖必須

10、正確表述已定的邏輯關(guān)系。2、嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。3、嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線。4、嚴(yán)禁在網(wǎng)絡(luò)圖中出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線。5、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，宜避免箭線交叉。當(dāng)交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制。6、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項開始工作時，應(yīng)增設(shè)一項虛擬的工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點；當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項結(jié)束工作時，應(yīng)增設(shè)一項虛擬的工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的終點節(jié)點第三章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)(一、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1、繪制程序、進行項目分解、分析確定邏輯關(guān)系、繪制網(wǎng)絡(luò)圖、網(wǎng)絡(luò)圖的調(diào)整、優(yōu)化二、網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)1、時間參數(shù)分類、工序時間參數(shù)A、最早開始時間：各緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時間

11、。B、最早完成時間：各緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時間。G最遲開始時間：在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作必須開始最遲的時刻DX最遲完成時間：在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作必須完成的最遲時刻精品資料歡迎下載、節(jié)點時間參數(shù)：節(jié)點時間就是下一工序作業(yè)的開始和前一工序完成的瞬間。、時差A(yù)、總時差：在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。R自由時差：在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間，三、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃（簡稱時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃）是以時間坐標(biāo)為尺度繪制的網(wǎng)絡(luò)計劃，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中用實箭線表示工作，用虛箭線表示虛工作，用波形

12、線表示工作與其表示工作與其緊后工作之間的時間間隔（自由時差）。雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖（示例）四、網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化工期優(yōu)化要點：A工期優(yōu)化一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來滿足工期要求B在優(yōu)化過程中，要注意不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。C當(dāng)在優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，必須將各條關(guān)鍵線路的持續(xù)時間壓縮同一數(shù)字，否則，不能有效地將工期縮短。工期優(yōu)化步驟：1、找出網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路并計算出計劃工期。2、按要求工期計算應(yīng)縮短的時間AT為T=TC-Tr3、按優(yōu)化難度因素選擇應(yīng)該優(yōu)先縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作：4、將應(yīng)該優(yōu)先縮短的關(guān)鍵工作壓縮至最短持續(xù)時間，并找出關(guān)鍵線路，如被壓縮的工作變成了非關(guān)鍵工作，則應(yīng)將

13、其持續(xù)延長，使之仍為關(guān)鍵工作。5、 若計算工期仍超過要求工期，則重復(fù)以上步聚，直到滿足工期要求或工期已不能再縮短為止。第四章流水施工作業(yè)技術(shù)（一）一、施工組織的基本方法1 、順序作業(yè)法（依次施工）2、平行作業(yè)法3、流水作業(yè)法4、示例：現(xiàn)以某條鐵路上同一類型的四座小橋為例說明其施工組織方法。每座小橋為一個施工段，分為挖基坑、砌基礎(chǔ)、砌橋臺、上部構(gòu)造安裝四道工序，如下圖4-1所示。設(shè)4座橋各工序的工作量均等，其施工組織方法有以下幾種：二、流水施工的表達方式1、橫道圖：橫坐標(biāo)、縱坐標(biāo)的含義線條的長度表示工作持續(xù)時間施工組織設(shè)計必須包含類似圖表2、垂直圖表示方法：施工段的表示：線條的斜率：生產(chǎn)效率3、

14、網(wǎng)絡(luò)圖：以網(wǎng)狀圖形表示進度計劃三、某鐵路工程進度計劃圖（教材最后一頁）認(rèn)讀1 、認(rèn)讀施工組織平面布置示意圖：了解讀圖的基本要求和理解圖紙內(nèi)容2 、認(rèn)讀施工組織進度計劃圖：正確理解進度計劃，并從中發(fā)現(xiàn)施工特點：圖例說明作業(yè)隊伍施工區(qū)間劃分 06年各隊伍的施工任務(wù) 07年各隊伍的施工任務(wù) 08年各隊伍的施工任務(wù)四、流水施工參數(shù)1 、工藝參數(shù)：精品資料歡迎下載施工過程：實施任務(wù)時，將任務(wù)劃分為若干個過程，根據(jù)需要可粗可細(xì)流水強度：某專業(yè)隊伍在某施工過程中單位時間內(nèi)完成的工程量，生產(chǎn)能力2、空間參數(shù)：描述空間布置開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)工作面：工人和施工機械進行施工的活動空間施工段：在平面上劃分為若干個勞動量大

15、致相等的施工段落3、時間參數(shù)：描述流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)流水節(jié)拍：某專業(yè)隊在一個施工段上的施工時間流水步距：相鄰兩個施工過程相繼開始施工的最小間隔時間流水施工工期：第一個專業(yè)隊開始施工，到最后一個專業(yè)工作隊完成流水施工為止的整個持續(xù)時間第四章流水施工作業(yè)技術(shù)（二）一、橫道圖的練習(xí)：二、成倍節(jié)拍流水施工：1、固定節(jié)拍流水施工：（1）所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等。（2）相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍。（3）專業(yè)工作隊人數(shù)等于施工過程數(shù)，即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊，由該隊完成相應(yīng)施工過程所有施工段上的任務(wù)。（4）各個專業(yè)工作隊在各施工隊上能夠連續(xù)作業(yè)，施

16、工段之間沒有空閑時間。2、成倍節(jié)拍流水施工：（ 1） 一般的成倍節(jié)拍流水施工，（ 2） 加快的成倍節(jié)拍流水施工同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；不同施工過程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關(guān)系。相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大啊公倍數(shù)（K）。專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，既有的施工過程只成立一個專業(yè)工作隊，而對于流水節(jié)拍大的施工過程，可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專業(yè)工作隊數(shù)目。各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。第五章準(zhǔn)備作業(yè)與輔助作業(yè)一、作業(yè)內(nèi)容1、準(zhǔn)備作業(yè)：施工準(zhǔn)備工作2、輔助作業(yè)：臨時設(shè)施3、基本作業(yè)：構(gòu)成永久性建筑物二、準(zhǔn)備作業(yè)1組織準(zhǔn)備組建項目經(jīng)

17、理部：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目總工下設(shè)施工員、安全員、預(yù)算員、材料員、資料員、質(zhì)量員等組織施工班組進場：明確施工任務(wù)，簽定責(zé)任書技術(shù)培訓(xùn)和崗前教育、安全教育2、技術(shù)準(zhǔn)備核對熟悉設(shè)計文件，參加設(shè)計單位的技術(shù)交底交接樁及線路復(fù)測施工調(diào)查：自然條件、材料供應(yīng)條件、交通條件等編制施工組織設(shè)計建立各項技術(shù)管理制度試驗工作準(zhǔn)備3、物資準(zhǔn)備組織原材料進場施工機械設(shè)備的進場、安裝調(diào)試構(gòu)配件、半成品和簽定產(chǎn)品加工合同或加工設(shè)備進場4、現(xiàn)場準(zhǔn)備做好“三通一平”建立生產(chǎn)、生活設(shè)施三、施工調(diào)查1、調(diào)查階段投標(biāo)階段中標(biāo)后、開工前2、施工調(diào)查的內(nèi)容自然條件：a.氣象b.地質(zhì)、地形地貌c.地下水及地面水技術(shù)經(jīng)濟條件a.水電供應(yīng)

18、條件b.交通運輸條件c.通訊條件地方材料供應(yīng)條件社會生活條件a.主副食供應(yīng)，醫(yī)療衛(wèi)生條件b.當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣當(dāng)?shù)乜晒├玫膭趧恿?，機械設(shè)備條件當(dāng)?shù)貙Νh(huán)保、衛(wèi)生等方面的要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3、調(diào)查方法審閱圖紙資料現(xiàn)場沿線查訪、勘察查閱當(dāng)?shù)氐恼呶募簹庀筚Y料、安全規(guī)定，環(huán)保要求等1、編寫施工調(diào)查報告工程概括：工程地質(zhì)、水文地質(zhì)概況；施工的特點和難點；重點工程和主要工程數(shù)量施工條件：場地概況、交通與供水、供電情況；主要材料和地方材料的供應(yīng)條件；臨時房屋和臨時通信的條件提出施工建議a.施工任務(wù)的劃分，隊伍駐地的設(shè)置b.施工道路的布局c.材料供應(yīng)方式d.重點工程施工方法及措施e.施工機械的來源及解決方法f勞動

19、力的來源（ 3） 作業(yè)1、臨時房屋：考慮生產(chǎn)和生活2、臨時道路：施工機械通道和物資入場道路3、臨時用水：考慮生活和施工用水4、臨時供電：考慮施工用電和生活用電（ 4） 作業(yè)1、準(zhǔn)備作業(yè)和輔助作業(yè)之后進行基本作業(yè)2、按計劃實施：照圖施工3、全過程控制：質(zhì)量、進度、投資及安全控制第六章施工組織設(shè)計概述一、對工程施工的組織方式和系統(tǒng)進行設(shè)計2、 施工組織設(shè)計的內(nèi)涵1概念：統(tǒng)籌安排人、機、料、等資源、，按各項要求完成施工任務(wù)的指導(dǎo)文件。精品資料歡迎下載2 .任務(wù)：按期、優(yōu)質(zhì)、低成本完成建設(shè)項目3 .特點：合理性：體現(xiàn)先進性和可實現(xiàn)性嚴(yán)肅性：實施前的審批和調(diào)整的審批實踐性：時間性、地理性、隨社會發(fā)展而進

20、步3、 施工組織的分類：1、按編制單位不同分類：設(shè)計單位編制、建設(shè)單位（招標(biāo)代理機構(gòu)）編制、施工單位編制2、按編制對象范圍不同分類施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計分部分項施工組織設(shè)計3、按施工組織深度不同分類：指導(dǎo)性施工組織設(shè)計實施性施工組織設(shè)計4、 施工組織設(shè)計的內(nèi)容1、必要的文字說明編制依據(jù)工程概況施工準(zhǔn)備：描述所須完成的準(zhǔn)備工作內(nèi)容施工總體部署：勞動組織和主要施工方案，主要資源配置進度計劃安排：按總體部署制定計劃主要項目的施工方法：施工工藝和流程技術(shù)組織措施a. 質(zhì)量保證措施b. 安全保證措施c. 進度保證措施d. 成本控制措施2、必要的圖紙平面布置圖進度計劃圖3、相關(guān)的圖表主要機械的

21、配置表實驗及檢測儀器配置表材料計劃表其他表格5、 施工組織設(shè)計的管理（文件管理）2、編制投標(biāo)階段由公司投標(biāo)小組編制，總工審查，總經(jīng)理審批實施性施工組織由項目總工組織編制，項目經(jīng)理審查，公司總工審批3、貫徹實施做好施工組織的技術(shù)交底制定各項管理制度按計劃做好施工準(zhǔn)備4、檢查進度計劃的落實情況質(zhì)量目標(biāo)的落實情況安全目標(biāo)的落實情況成本目標(biāo)的落實情況調(diào)整施工組織設(shè)計內(nèi)容調(diào)整資源的配置：人，機，料第七章施工組織編制方法（一）一、施工組織設(shè)計的編制依據(jù)1、建設(shè)要求文件：招標(biāo)文件，投標(biāo)文件，承包合同2、設(shè)計文件3 、施工調(diào)查資料4 、施工企業(yè)對類似工程的施工經(jīng)驗5 施工企業(yè)現(xiàn)有的施工能力6 .有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

22、施工規(guī)范、操作規(guī)程等7 其他有關(guān)文件資料二、施工組織設(shè)計的編制原則1、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序2、科學(xué)安排施工順序3 厲行節(jié)約，降低成本4 盡量采用先進的施工方法和施工工藝5 科學(xué)組織連續(xù)均衡施工，提高生產(chǎn)效率6.大力推行工廠、機械化施工7落實季節(jié)性施工措施，事項常年不間斷施工8、深入實際，認(rèn)真調(diào)查，作好施工方案比選9、因地制宜，就地取材10、注意水土保持與環(huán)境保護三、施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容1 、施工方案：工料機的組合方式2 、施工進度計劃：與施工方案有密切關(guān)系3 、施工現(xiàn)場平面布置圖：利用有限的空間進行工料機的合理布置4 、資源需要量及其供應(yīng)：勞動力機械設(shè)備原材料半成品和構(gòu)配件四、施工組織設(shè)計的

23、主要環(huán)節(jié)1 、計算工程量，確定重點工程2 、確定主要項目的施工方案3 、計算資源需求，初定進度計劃4 、反復(fù)核對資源的配置和進度計劃是否一致五、施工方案的選擇1、基本要求：切實可行滿足工期確保質(zhì)量與安全施工費用最低2、施工機具的選擇：機械的可到位性避免大機小用相互配套考慮從全局出發(fā)3、施工順序的選擇：施工準(zhǔn)備：提前考慮路基工程：精品資料歡迎下載A、可同時或略后于橋涵開工R路面施工前完工，留給路基一定自然沉降時間C隧道口的路塹先施工D考慮挖填平衡橋涵工程：A在路基完工前完工，先于路基開工前開工B避免在洪水期施工下部結(jié)構(gòu)，確有需要應(yīng)有相應(yīng)措施C注意橋頭與隧道、路基的施工相配合隧道工程：A在路面施工前2-3個月完工B考慮工作面數(shù)量對工期的影響路面工程：A在全段面下工程基本完工后開工B備料場宜離工地最近第七章施工組織編制方法（二）一