美麗廠區(qū)宣講稿

1、派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。海鹽縣美麗廠區(qū)創(chuàng)建宣講會(huì)(第一、二批回頭看，第三批創(chuàng)建)海鹽縣總工會(huì)海鹽縣秦山街道2017.7.6派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。海海鹽鹽美麗廠區(qū)宣講美麗廠區(qū)宣講主主講：蔡宗照顧講：蔡宗照顧問問 主辦：海鹽縣人民政府主辦：海鹽縣人民政府 海鹽縣總工會(huì)海鹽縣總工會(huì)承辦：派利企業(yè)管理顧問公司承辦：派利企業(yè)管理顧問公司派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案?！緢?bào)告目錄報(bào)告目錄】p美麗廠區(qū)創(chuàng)建意義美麗廠區(qū)創(chuàng)建意義p美麗廠區(qū)創(chuàng)建辦法

2、美麗廠區(qū)創(chuàng)建辦法p美麗廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)解讀美麗廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)解讀派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。各地推行美麗廠區(qū)相關(guān)工作各地推行美麗廠區(qū)相關(guān)工作派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。企業(yè)高度重視美麗廠區(qū)企業(yè)高度重視美麗廠區(qū)派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。 企業(yè)通過規(guī)范改善達(dá)到企業(yè)通過規(guī)范改善達(dá)到“廠區(qū)環(huán)境美、廠區(qū)環(huán)境美、工作現(xiàn)場(chǎng)美、企業(yè)文化美工作現(xiàn)場(chǎng)美、企業(yè)文化美”三美標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)三美標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)更加安全、環(huán)保、美觀、高效、和諧的美麗更加安全、環(huán)保、美觀、高效、和諧的美

3、麗企業(yè)！企業(yè)！海鹽美麗廠區(qū)海鹽美麗廠區(qū)派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。營(yíng)銷員營(yíng)銷員5S5S管理基石管理基石安全員安全員質(zhì)保員質(zhì)保員標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)者者節(jié)約節(jié)約家家美麗廠區(qū)與美麗廠區(qū)與5S5S現(xiàn)場(chǎng)管理異曲同工現(xiàn)場(chǎng)管理異曲同工派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。安全員安全員派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。質(zhì)保員質(zhì)保員改善事項(xiàng)改善事項(xiàng)改善成果改善成果派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。改善事項(xiàng)改善事項(xiàng)改善成

4、果改善成果質(zhì)保員質(zhì)保員派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。質(zhì)保員質(zhì)保員派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)者標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)者改善事項(xiàng)改善事項(xiàng)改善成果改善成果派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。既標(biāo)準(zhǔn)，又高效既標(biāo)準(zhǔn)，又高效美麗廠區(qū)來幫忙美麗廠區(qū)來幫忙派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。節(jié)約家節(jié)約家派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案?？蛻粽J(rèn)可，贏得大量合作客戶認(rèn)可，

5、贏得大量合作營(yíng)銷員營(yíng)銷員派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。改善工作環(huán)境改善工作環(huán)境向人才營(yíng)銷向人才營(yíng)銷良好的作業(yè)環(huán)良好的作業(yè)環(huán)境吸引人才！境吸引人才！派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。提升企業(yè)形象提升企業(yè)形象向外部營(yíng)銷向外部營(yíng)銷工廠形象價(jià)值無限，美麗廠區(qū)是企業(yè)形象助推器。派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。管理基管理基石石規(guī)范管理規(guī)范管理派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。良好的客戶的認(rèn)同感是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根

6、本，美麗廠區(qū)就是為此服務(wù)！派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案?！緢?bào)告目錄報(bào)告目錄】p美麗廠區(qū)創(chuàng)建意義美麗廠區(qū)創(chuàng)建意義p美麗廠區(qū)創(chuàng)建辦法美麗廠區(qū)創(chuàng)建辦法p美麗廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)解讀美麗廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)解讀派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。美麗廠區(qū)改善辦法美麗廠區(qū)改善辦法必要硬件改善必要硬件改善改善前改善前改善后效果改善后效果派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。整理整理清掃清掃整頓整頓清潔清潔素養(yǎng)素養(yǎng)1S1S區(qū)分必要品和不必要品，處理不必要品2S2S防止必要品過剩與不足，方便存

7、取3S3S徹底除去必要品的灰塵，防止損傷4S4S整理/整頓/清掃的循環(huán)，制訂標(biāo)準(zhǔn)并遵守5S5S以身作則，遵守規(guī)則，習(xí)慣化、生活化5S5S的的管理管理要點(diǎn)：要點(diǎn)：美麗廠區(qū)改善辦法：美麗廠區(qū)改善辦法：5S5S現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。騰空騰空間間規(guī)劃定規(guī)劃定位位個(gè)體標(biāo)個(gè)體標(biāo)示示整體標(biāo)整體標(biāo)示示派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。定量定量整頓三原則定位定位物品放在什么位置比物品放在什么位置比較容易拿取和放回較容易拿取和放回在這個(gè)位置規(guī)定放置在這個(gè)位置規(guī)定放置的是什么物品的是什么物品定

8、品定品定位定位定量定量定品定品在這個(gè)位置放置的物在這個(gè)位置放置的物品存放多少的數(shù)量品存放多少的數(shù)量派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。三定管理三定管理改善前改善前改善后效果改善后效果派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。u 鋼源車鋼源車間間5S打打造前后對(duì)比造前后對(duì)比改善案例改善案例改善前改善前改善后效果改善后效果派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。u 鋼源車鋼源車間間5S打打造前后對(duì)比造前后對(duì)比改善案例改善案例改善前改善前改善后效果改善后效果派利使命：為中國(guó)

9、成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。u 一車一車間間5S打打造前后對(duì)比造前后對(duì)比改善案例改善案例改善前改善前改善后效果改善后效果派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。u 小管車小管車間間5S打造前打造前后對(duì)比后對(duì)比改善案例改善案例改善前改善前改善后效果改善后效果派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。企業(yè)美麗廠區(qū)創(chuàng)建辦法序號(hào)步驟提交文件實(shí)施時(shí)間備注1參加鎮(zhèn)級(jí)美麗廠區(qū)創(chuàng)建培訓(xùn)無7月3日-7日2自行實(shí)施企業(yè)級(jí)美麗廠區(qū)創(chuàng)建培訓(xùn)宣講，分公司級(jí)和部門級(jí)進(jìn)行，宣講覆蓋企業(yè)內(nèi)80%的人員內(nèi)訓(xùn)照

10、片，內(nèi)訓(xùn)記錄，美麗廠區(qū)自評(píng)表貼入前期美麗廠區(qū)創(chuàng)建報(bào)告，新創(chuàng)建和升星企業(yè)另擬美麗廠區(qū)創(chuàng)建事項(xiàng)清單加入報(bào)告7月15日前提交未提交扣2分美麗廠區(qū)自評(píng)表自評(píng)、簽字蓋章后拍照提交未提交扣2分/表美麗廠區(qū)創(chuàng)建事項(xiàng)清單，自查對(duì)標(biāo)列10條3第一、二批回頭看企業(yè)按照美麗廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)改善和維持按照標(biāo)準(zhǔn)PPT格式制作中期美麗廠區(qū)維持報(bào)告，微信或qq傳鎮(zhèn)美麗廠區(qū)督察8月15日前提交拍攝10張以上亮點(diǎn)維持照片，車間、廠區(qū)、辦公區(qū)垃圾分類實(shí)施的實(shí)景照片6張以上（未提交扣10分）第一、二批升星企業(yè)、第三批新創(chuàng)建企業(yè)按照美麗廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)改善創(chuàng)建按照標(biāo)準(zhǔn)PPT格式制作中期美麗廠區(qū)創(chuàng)建報(bào)告，微信或qq傳鎮(zhèn)美麗廠區(qū)督察8月15日前提交已完

11、成的前后改善對(duì)比10條以上，車間、廠區(qū)、辦公區(qū)垃圾分類實(shí)施的實(shí)景照片6張以上（未提交扣10分）4機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)和政府抽查。派利對(duì)升星企業(yè)、第三批企業(yè)逐家輔導(dǎo)，對(duì)回頭看企業(yè)抽查輔導(dǎo)。無7月10日-9月15日5企業(yè)按照輔導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)改善創(chuàng)建第一、二批回頭看企業(yè)提交美麗廠區(qū)維持報(bào)告總結(jié)9月15日提交（未提交扣10分）第一、二批升星企業(yè)、第三批新創(chuàng)建企業(yè)提交美麗廠區(qū)創(chuàng)建報(bào)告總結(jié)6美麗廠區(qū)驗(yàn)收無9月15日-10月20日7美麗廠區(qū)表彰和動(dòng)態(tài)復(fù)審無10月-12月派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。一、美麗廠區(qū)培訓(xùn)一、美麗廠區(qū)培訓(xùn)和宣導(dǎo)記錄和宣導(dǎo)記錄企業(yè)內(nèi)美麗廠區(qū)培訓(xùn)照片（

12、美麗廠區(qū)負(fù)責(zé)人或督察員宣講）美麗廠區(qū)培訓(xùn)記錄（填寫了的）派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。二、二、美麗美麗廠區(qū)自評(píng)表廠區(qū)自評(píng)表貼圖貼圖在創(chuàng)建完成后，把填寫好的海鹽美麗廠區(qū)自評(píng)表拍照貼到此頁派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。三、三、美麗美麗廠區(qū)廠區(qū)創(chuàng)建事項(xiàng)清單創(chuàng)建事項(xiàng)清單貼圖貼圖在創(chuàng)建完成后，把填寫好的企業(yè)美麗廠區(qū)創(chuàng)建事項(xiàng)清單拍照貼到此頁派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。做美麗廠區(qū)一定要大投入重點(diǎn)是管理行為到位投的不是資金，而是精力+方法美麗廠區(qū)創(chuàng)建誤區(qū)

13、美麗廠區(qū)創(chuàng)建誤區(qū)派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。1.美麗廠區(qū)創(chuàng)建硬性要求2.給企業(yè)授牌、政府頒發(fā)榮譽(yù)和備案考核美麗廠區(qū)創(chuàng)建負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)（縣里通知為準(zhǔn)）美麗廠區(qū)創(chuàng)建驗(yàn)收美麗廠區(qū)創(chuàng)建驗(yàn)收派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案?！久利悘S區(qū)創(chuàng)建成功關(guān)鍵美麗廠區(qū)創(chuàng)建成功關(guān)鍵】海鹽縣總工會(huì)海鹽縣總工會(huì)各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、美麗廠區(qū)各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、美麗廠區(qū)督察督察（各鎮(zhèn)（各鎮(zhèn)工會(huì)工會(huì)或經(jīng)或經(jīng)濟(jì)濟(jì)建設(shè)建設(shè)服服務(wù)中心務(wù)中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人、干部骨干）、干部骨干）企業(yè)美麗廠區(qū)創(chuàng)建負(fù)責(zé)人企業(yè)美麗廠區(qū)創(chuàng)建負(fù)責(zé)人（企業(yè)核心干部）（企業(yè)核心干部）

14、第三方管理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)第三方管理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)（派利管理顧問）（派利管理顧問）輔導(dǎo)得力輔導(dǎo)得力推行有力推行有力組織給力組織給力統(tǒng)籌助力統(tǒng)籌助力深刻領(lǐng)悟深刻領(lǐng)悟統(tǒng)一認(rèn)識(shí)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)堅(jiān)定實(shí)施堅(jiān)定實(shí)施派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。美麗廠區(qū)，美麗海鹽，美麗人生！美麗廠區(qū)，美麗海鹽，美麗人生！派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。p美麗廠區(qū)創(chuàng)建意義美麗廠區(qū)創(chuàng)建意義p美麗廠區(qū)創(chuàng)建辦法美麗廠區(qū)創(chuàng)建辦法p美麗廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)解讀美麗廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)解讀【報(bào)告目錄報(bào)告目錄】派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解

15、決方案。【海鹽美麗廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)海鹽美麗廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)】類別序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)分值得分評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)環(huán)境美廠區(qū)環(huán)境美1工廠外立面整潔美觀，工廠外形大方美麗5整潔廠區(qū)-60分以上（含）美麗廠區(qū)-80分以上（含）優(yōu)美廠區(qū)-90分以上（含）2廠區(qū)周邊“門前三包”整潔美觀，廠區(qū)內(nèi)外無亂寫亂畫、無小廣告53企業(yè)銘牌清晰顯眼，廠區(qū)功能區(qū)域有銘牌或地面標(biāo)識(shí)54廠區(qū)道路暢通無雜物、雜草、廢棄物，車輛停放有序55廠內(nèi)無違章建筑，空中開闊，無私拉亂搭現(xiàn)象56廠區(qū)綠化合理，并定期栽培與修剪5工作現(xiàn)場(chǎng)美工作現(xiàn)場(chǎng)美7“三廢”管理和排放符合國(guó)家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，有明確處理流程、標(biāo)準(zhǔn)，污染防治硬件設(shè)施規(guī)范有效（完成雨污分流改造），做到治污設(shè)施齊全化，

16、治污設(shè)施標(biāo)識(shí)化，排水管線明管化，有開展剿滅劣V水行動(dòng)58消防等安全設(shè)施規(guī)范齊全、有效,按時(shí)點(diǎn)檢維護(hù)（如滅火器、消防栓等），危險(xiǎn)部位有防護(hù)和警示標(biāo)示59車間、倉庫整體布局合理、規(guī)范整潔，有清晰顯眼的車間/功能區(qū)標(biāo)示牌510 機(jī)器設(shè)備、電器線路布局合理，設(shè)備清潔、無跑冒滴漏，配置設(shè)備操作規(guī)程、保養(yǎng)辦法、設(shè)備點(diǎn)檢表511 物料、半成品、成品、周轉(zhuǎn)筐、工具輔具等擺放合理，整齊有序512 必要作業(yè)規(guī)程和管理制度上墻，有勞保用品穿戴提示、安全警示和風(fēng)險(xiǎn)提示513 辦公區(qū)域整潔有序，辦公體驗(yàn)良好514 配備獨(dú)立員工休息區(qū)，供休息、交流、學(xué)習(xí)等，休息區(qū)配置報(bào)刊書籍、桌椅、飲水機(jī)、綠化裝飾等5企業(yè)文化美企業(yè)文化

17、美15 配備“職工之家”、“職工書屋”、“媽咪小屋”、健身場(chǎng)所及器材供員工使用516 企業(yè)有清晰的文化主張，并進(jìn)行了企業(yè)文化宣傳標(biāo)示，如文化墻、標(biāo)語、看板等517 有員工心態(tài)、理念、技能培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃并有效落實(shí)，并有檔案記錄518企業(yè)有持續(xù)的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，如定期舉辦文化踐行、職工評(píng)優(yōu)、生日會(huì)、員工關(guān)愛、困難幫扶等活動(dòng)519 職工統(tǒng)一著裝，且著裝整齊；職工精神飽滿，言行舉止大方得體520建立健全廠務(wù)公開民主管理制度、平等協(xié)商集體合同制度，員工關(guān)系和諧，無勞資糾紛和打架斗毆，員工對(duì)企業(yè)有良好認(rèn)同感和歸宿感5一票否一票否決項(xiàng)決項(xiàng)1企業(yè)在驗(yàn)收前未單獨(dú)組建工會(huì)-2企業(yè)在驗(yàn)收前未導(dǎo)入垃圾分類（按照標(biāo)準(zhǔn)配

18、置垃圾分類桶、張貼了垃圾分類標(biāo)示和海報(bào)算導(dǎo)入）-合計(jì)得分合計(jì)得分100100派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。1.工廠外立面整潔美觀，工廠外形大方美麗工廠外立面整潔美觀，工廠外形大方美麗工廠外立面整潔大方美麗派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。2.廠區(qū)周邊廠區(qū)周邊“門前三包門前三包”整潔美觀，廠區(qū)內(nèi)外無亂寫亂畫、無小廣告整潔美觀，廠區(qū)內(nèi)外無亂寫亂畫、無小廣告門前整潔美觀無亂畫、無小廣告派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。3.企業(yè)銘牌清晰顯眼，廠區(qū)功能區(qū)域有

19、銘牌或地面標(biāo)識(shí)企業(yè)銘牌清晰顯眼，廠區(qū)功能區(qū)域有銘牌或地面標(biāo)識(shí)銘牌整潔清晰地面標(biāo)示清晰派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。地面標(biāo)示地面標(biāo)示3.企業(yè)銘牌清晰顯眼，廠區(qū)功能區(qū)域有銘牌或地面標(biāo)識(shí)企業(yè)銘牌清晰顯眼，廠區(qū)功能區(qū)域有銘牌或地面標(biāo)識(shí)派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。4.4.廠區(qū)道路無雜物、雜草、垃圾分類存放；車輛停放有序廠區(qū)道路無雜物、雜草、垃圾分類存放；車輛停放有序車輛停放有序，車頭朝向一致（建議車頭朝外）道路整潔通暢派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。

20、分為：可回收、不可回收、危險(xiǎn)廢棄物4.4.廠區(qū)道路無雜物、雜草、垃圾分類存放；車輛停放有序廠區(qū)道路無雜物、雜草、垃圾分類存放；車輛停放有序派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。5.廠內(nèi)無違章建筑，空中開闊，無私拉亂搭現(xiàn)象廠內(nèi)無違章建筑，空中開闊，無私拉亂搭現(xiàn)象空中開闊無私拉亂搭派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。廠區(qū)開闊、無違章建筑廠區(qū)開闊、無違章建筑5.廠內(nèi)無違章建筑，空中開闊，無私拉亂搭現(xiàn)象廠內(nèi)無違章建筑，空中開闊，無私拉亂搭現(xiàn)象派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理

21、解決方案。廠區(qū)綠化優(yōu)美廠區(qū)綠化優(yōu)美6.廠區(qū)綠化合理，并定期栽培與修剪廠區(qū)綠化合理，并定期栽培與修剪派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。7. “三廢三廢”管理和排放符合國(guó)家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，有明確處理流程、標(biāo)準(zhǔn)，污染防管理和排放符合國(guó)家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，有明確處理流程、標(biāo)準(zhǔn)，污染防治硬件設(shè)施規(guī)范有效（完成雨污分流改造），做到治污設(shè)施齊全化，治污設(shè)施治硬件設(shè)施規(guī)范有效（完成雨污分流改造），做到治污設(shè)施齊全化，治污設(shè)施標(biāo)識(shí)化，排水管線明管化，有開展剿滅劣標(biāo)識(shí)化，排水管線明管化，有開展剿滅劣V水行動(dòng)水行動(dòng)三廢處理流程明確三廢處理設(shè)施齊備派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、

22、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。三廢處理設(shè)施齊備三廢存放設(shè)施齊備派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。8.消防等安全設(shè)施規(guī)范齊全、有效消防等安全設(shè)施規(guī)范齊全、有效,按時(shí)點(diǎn)檢維護(hù)（如滅火器、消防栓等），按時(shí)點(diǎn)檢維護(hù)（如滅火器、消防栓等），危險(xiǎn)部位有防護(hù)和警示標(biāo)示危險(xiǎn)部位有防護(hù)和警示標(biāo)示消防設(shè)施齊備、規(guī)范消防設(shè)施齊備、規(guī)范派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。消防設(shè)施齊備、規(guī)范消防設(shè)施齊備、規(guī)范派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。消防水帶卷法消防水帶卷

23、法AB派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。消防常見錯(cuò)誤派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。9.車間、倉庫整體布局合理、規(guī)范整潔，有清晰顯眼的車間車間、倉庫整體布局合理、規(guī)范整潔，有清晰顯眼的車間/功能區(qū)標(biāo)示牌功能區(qū)標(biāo)示牌車間設(shè)置規(guī)范合理車間設(shè)置規(guī)范合理派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。車間設(shè)置規(guī)范合理車間設(shè)置規(guī)范合理派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。10.機(jī)器設(shè)備、電器線路布局合理，設(shè)備清潔、無跑冒滴漏，配置

24、設(shè)備操作規(guī)機(jī)器設(shè)備、電器線路布局合理，設(shè)備清潔、無跑冒滴漏，配置設(shè)備操作規(guī)程、保養(yǎng)辦法、設(shè)備點(diǎn)檢表程、保養(yǎng)辦法、設(shè)備點(diǎn)檢表設(shè)備布局規(guī)范合理設(shè)備布局規(guī)范合理派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。設(shè)備布局規(guī)范合理設(shè)備布局規(guī)范合理派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。11.物料、半成品、成品、周轉(zhuǎn)筐、工具輔具等擺放合理，整齊有序物料、半成品、成品、周轉(zhuǎn)筐、工具輔具等擺放合理，整齊有序物料擺放整齊有序物料擺放整齊有序派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。物料擺放整齊有序物

25、料擺放整齊有序派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。12.必要作業(yè)規(guī)程和管理制度上墻，有勞保用品穿戴提示、安全警示和風(fēng)險(xiǎn)提示必要作業(yè)規(guī)程和管理制度上墻，有勞保用品穿戴提示、安全警示和風(fēng)險(xiǎn)提示入口標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰顯眼派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。勞保用品佩戴告知標(biāo)示出入口標(biāo)示派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰顯眼標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰顯眼派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。辦公區(qū)整潔有序辦公區(qū)整潔有序1

26、3.辦公區(qū)域整潔有序，辦公體驗(yàn)良好辦公區(qū)域整潔有序，辦公體驗(yàn)良好派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。辦公區(qū)整潔有序辦公區(qū)整潔有序派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。休息區(qū)獨(dú)立整潔休息區(qū)獨(dú)立整潔14.配備獨(dú)立員工休息區(qū)，供休息、交流、學(xué)習(xí)等，休息區(qū)配置報(bào)刊配備獨(dú)立員工休息區(qū)，供休息、交流、學(xué)習(xí)等，休息區(qū)配置報(bào)刊書籍、桌椅、飲水機(jī)、綠化裝飾等書籍、桌椅、飲水機(jī)、綠化裝飾等派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。就餐區(qū)整潔優(yōu)美就餐區(qū)整潔優(yōu)美派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的

27、正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。職工書屋職工之家15.配備配備“職工之家職工之家”、“職工書屋職工書屋”、“媽咪小屋媽咪小屋”、健身場(chǎng)所、健身場(chǎng)所及器材供員工使用及器材供員工使用派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。16.企業(yè)有清晰的文化主張，并進(jìn)行了企業(yè)文化宣傳標(biāo)示，如文化墻、標(biāo)語、企業(yè)有清晰的文化主張，并進(jìn)行了企業(yè)文化宣傳標(biāo)示，如文化墻、標(biāo)語、看板等看板等注重企業(yè)文化建設(shè)注重企業(yè)文化建設(shè)派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)注重團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化

28、、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。17.有員工心態(tài)、理念、技能培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃并有效落實(shí)，并有檔案記錄有員工心態(tài)、理念、技能培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃并有效落實(shí)，并有檔案記錄注重員工技能培育注重員工技能培育派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。重視團(tuán)隊(duì)能力培養(yǎng)重視團(tuán)隊(duì)能力培養(yǎng)派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。18.企業(yè)有持續(xù)的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，如定期舉辦文化踐行、職工評(píng)優(yōu)、生日企業(yè)有持續(xù)的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，如定期舉辦文化踐行、職工評(píng)優(yōu)、生日會(huì)、員工關(guān)愛、困難幫扶等活動(dòng)會(huì)、員工關(guān)愛、困難幫扶等活動(dòng)重視企業(yè)文化

29、宣傳重視企業(yè)文化宣傳派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。企業(yè)文化活動(dòng)員工活動(dòng)派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。重視企業(yè)文化宣傳重視企業(yè)文化宣傳派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。19.職工統(tǒng)一著裝，且著裝整齊；職工精神飽滿，言行舉止大方得體職工統(tǒng)一著裝，且著裝整齊；職工精神飽滿，言行舉止大方得體員工服裝統(tǒng)一員工服裝統(tǒng)一派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。員工服裝統(tǒng)一員工服裝統(tǒng)一派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化

30、、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。建設(shè)和諧勞資關(guān)系建設(shè)和諧勞資關(guān)系20.建立健全廠務(wù)公開民主管理制度、平等協(xié)商集體合同制度，員工關(guān)系和諧，建立健全廠務(wù)公開民主管理制度、平等協(xié)商集體合同制度，員工關(guān)系和諧，無勞資糾紛和打架斗毆，員工對(duì)企業(yè)有良好認(rèn)同感和歸宿感無勞資糾紛和打架斗毆，員工對(duì)企業(yè)有良好認(rèn)同感和歸宿感派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。1.企業(yè)在驗(yàn)收前未單獨(dú)組建工會(huì)2.企業(yè)在驗(yàn)收前未導(dǎo)入垃圾分類（按照標(biāo)準(zhǔn)配置垃圾分類桶、張貼了垃圾分類標(biāo)示和海報(bào)算導(dǎo)入）美麗廠區(qū)授牌一票否決項(xiàng)美麗廠區(qū)授牌一票否決項(xiàng)備注：以上兩條不符合仍須進(jìn)行美麗廠

31、區(qū)改善！派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。垃圾分類的標(biāo)準(zhǔn)海鹽縣垃圾分為可回收物、不可回收物、危險(xiǎn)廢棄物三類，具體如下：序號(hào)分類類別定義主要包括一可回收物再生利用價(jià)值較高，能進(jìn)入廢品回收渠道的垃圾。紙類（報(bào)紙、傳單、雜志、舊書、紙杯、紙板箱及其它未受污染的紙制品等）、金屬（鐵、銅、鋁等制品）、玻璃（玻璃瓶罐、平板玻璃及其他玻璃制品）、除塑料袋外的塑料制品（泡沫塑料、塑料瓶、硬塑料等）、橡膠及橡膠制品、牛奶盒等利樂包裝、飲料瓶（可樂罐、塑料飲料瓶等）、織物（如舊紡織衣物和紡織品）等。二不可回收物除去可回收垃圾、有害垃圾之外的所有垃圾的總稱。廚房產(chǎn)生的

32、食物類垃圾以及果皮（剩菜剩飯與西餐糕點(diǎn)等食物殘余、菜梗菜葉、肉食內(nèi)臟、茶葉渣、水果殘余、果殼瓜皮、廢棄食用油等），無法再生的紙張（復(fù)寫紙、壓敏紙、衛(wèi)生紙、廁紙、尿片、女性衛(wèi)生用品等）和受污染紙制品、塑料袋、破舊陶瓷品、一次性餐具、煙頭、殘枝落葉、灰土等。三危險(xiǎn)廢棄物含有有毒有害化學(xué)物質(zhì)的垃圾。電池（蓄電池、鈕扣電池等）、廢舊燈管燈泡、過期藥品、日用化妝用品、化學(xué)品類（染料、染發(fā)劑、殺蟲劑容器、除草劑容器），廢棄水銀溫度計(jì)、廢打印機(jī)墨盒、硒鼓、受污染廢舊衣物與其他紡織品（如擦機(jī)布、油污手套）、廢礦物油和化工油類等。派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。

33、可回收物分類處理標(biāo)準(zhǔn)紙類未嚴(yán)重玷污的紙制品。玻璃制品玻璃瓶罐、平板玻璃及其他玻璃制品塑料制品（除塑料袋外）廢塑料容器、包裝塑料等塑料制品；橡膠制品廢舊橡膠類制品織物未嚴(yán)重玷污的舊紡織衣物和紡織制品金屬廢料銅鐵鋁等廢金屬材料、配件、刀具、工模等利樂包裝盒牛奶盒、飲料盒等車間收集專門回收框或回收車集中回收廢金屬回收倉（分類存放）收購商收購一級(jí)回收二級(jí)回收三級(jí)回收可回收物（大宗金屬）綠色可回收物垃圾桶/簍可回收垃圾倉（分類存放）二級(jí)回收一級(jí)回收可回收物派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。廚余垃圾和果皮剩菜剩飯與西餐糕點(diǎn)等食物殘余、菜梗菜葉、肉食內(nèi)臟、茶葉

34、渣、水果殘余、果殼瓜皮、廢棄食用油等食品包裝被污染的食品包裝；陶瓷：陶器和瓷器；膠紙類膠帶、貼紙、蠟紙、壓敏紙、復(fù)寫紙、污染的紙食品盒污染與無法再生的紙張污染紙、衛(wèi)生紙、廁紙、尿片、女性衛(wèi)生用品等枯枝落葉、塵土一級(jí)回收二級(jí)回收三級(jí)回收不可回收物紅色不可回收物垃圾桶/簍不可回收垃圾房，每日集中回收垃圾廠回收，每日拉離工廠不可回收物分類處理標(biāo)準(zhǔn)派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。工業(yè)油品污染物：油手套、油抹布、油木屑等；各類電池染料類油漆、涂料、顏料等化學(xué)品類化學(xué)品、除蟲劑、消毒劑等燈管類節(jié)能燈、日光燈等日用化學(xué)品化妝品、洗滌劑等；油印類打印機(jī)墨盒、硒

35、鼓等過期藥品危險(xiǎn)廢棄物分類處理標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)回收二級(jí)回收三級(jí)回收危險(xiǎn)廢棄物廢危處置公司黃色危險(xiǎn)廢棄物桶/簍集中收集到公司危廢倉（管制區(qū)）廢油類廢機(jī)械拆解油和化工油廢油單獨(dú)分離收集派利使命：為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化，提供系統(tǒng)性、個(gè)性化的企業(yè)管理解決方案。垃圾分類實(shí)施配置標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)辦公區(qū)分類垃圾簍分類垃圾簍辦公室：“可回收物”綠色垃圾簍 1個(gè)“不可回收物”紅色垃圾簍 1個(gè)文印處：紙張雙面打印回收處 1處垃圾簍標(biāo)示和顏色參照上圖。公共危險(xiǎn)廢棄物垃圾簍公共危險(xiǎn)廢棄物垃圾簍公共“危險(xiǎn)廢棄物”黃色垃圾簍 1個(gè)分樓層或整棟樓在適宜位置配置，供辦公區(qū)人員集中投放“危險(xiǎn)廢棄物”垃圾，垃圾簍標(biāo)示和顏色參照上圖。車間車間分類垃圾桶分類垃圾桶“可回收物”綠色垃圾桶 1個(gè)“不可回收物”紅色垃圾桶 1個(gè)