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文檔簡(jiǎn)介
1、崗位職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施; 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)提出建議; 審查承建商提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)提出報(bào)告; 負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收; 定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示; 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記; 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào); 檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)
2、予以簽認(rèn); 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證; 負(fù)責(zé)本專業(yè)的保修期監(jiān)理服務(wù)工作; 負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)監(jiān)理文件的記錄進(jìn)行編制、標(biāo)識(shí)和歸檔;8.5現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作; 檢查承建商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄; 復(fù)查從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,對(duì)承建商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄; 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告; 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄監(jiān)理工作總流程主要監(jiān)理工作程序如下:接受監(jiān)
3、理任務(wù)委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師成立項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理結(jié)束、總結(jié)、建檔按合同實(shí)施施工階段監(jiān)理工作第一次工地例會(huì),監(jiān)理工作交底編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則收集有關(guān)資料(2)施工階段監(jiān)理工作程序項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則分包單位資質(zhì)審查圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批明確 監(jiān)理人員名單第一次工地會(huì)議審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 監(jiān)理工程師權(quán)限 核查持證人員上崗證件 監(jiān)理工作程序核查特種機(jī)具證件 使用報(bào)表格式審批開工報(bào)告核查現(xiàn)場(chǎng)條件和臨設(shè)核驗(yàn)首批進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備 持證上崗人員資格審核質(zhì)量控制 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)批 工序質(zhì)量檢查、整改復(fù)查、驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督與管理,督促承
4、包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙施工,按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)鍵部位和工序旁站監(jiān)理分部工程及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收 參加質(zhì)量事故分析 監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行 組織工程初驗(yàn)進(jìn)度控制 審核總進(jìn)度計(jì)劃審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析整理合同文件、監(jiān)理檔案資料、編寫竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告進(jìn)度調(diào)整及催督實(shí)現(xiàn)投資控制 審核工程量參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收 審核簽發(fā)工程款支付證書 處理索賠審核工程結(jié)算督查不合格項(xiàng)整改檢查安全生產(chǎn)許可證等單位安全HSE監(jiān)管必驗(yàn)證書簽署竣工移交證書,提交監(jiān)理工作總結(jié) 檢查有關(guān)人員、機(jī)具有效證件檢查危險(xiǎn)作業(yè)方案和實(shí)施監(jiān)督檢查施工人員的施工行為符合HSE規(guī)定要求參加安全事故調(diào)
5、查、分析處理(3) 圖紙會(huì)審程序:熟悉施工圖紙,初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)審總監(jiān)主持整理圖紙問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師匯總圖紙問題清單總監(jiān)主持問題匯總清單報(bào)建設(shè)單位在設(shè)計(jì)單位、承包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會(huì)審中提出圖紙問題匯總清單,提請(qǐng)討論、解答和確定相應(yīng)措施 各專業(yè)監(jiān)理工程師落實(shí)清單中問題的處理結(jié)論,整理歸檔各專業(yè)監(jiān)理工程師(4) 施工組織設(shè)計(jì)審批程序(施工技術(shù)方案比照審批)重報(bào)施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位不合格補(bǔ)充完善,修改后重新申報(bào)承包單位 初 審 各專業(yè)監(jiān)理工程師合格不合格監(jiān)理部會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師參加合格 報(bào)建設(shè)單位 承包單位施工組織設(shè)計(jì)審批項(xiàng)目總監(jiān)
6、批件返回監(jiān)理部 承包單位施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施承包單位 (5) 施工階段質(zhì)量控制程序(圖框中凡沒注明執(zhí)行者的,皆為承包單位)總監(jiān)審批開工申請(qǐng)下達(dá)開工令監(jiān)理見證取樣送檢材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申報(bào)施工方案修改材料不合格方案不合格復(fù)試或換材料監(jiān)理審批整改整改合格工序分項(xiàng)工程施工不合格合格工序施工自檢不合格各分項(xiàng)隱蔽工程自檢合格附:隱檢單、質(zhì)檢單、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程評(píng)定表填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查施工試驗(yàn)報(bào)告合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單進(jìn)入下一道工序或分項(xiàng)施工整改分部工程完成附:各分項(xiàng)(隱檢)工程報(bào)驗(yàn)單填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果 合格簽發(fā)分部工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)
7、理工程師(6) 施工階段進(jìn)度控制程序應(yīng)附有:編制的材料采供計(jì)劃、勞動(dòng)力使用和施工機(jī)械使用計(jì)劃根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位完善不合格審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師合格編制說明中應(yīng)有:1.上月實(shí)際完成工程量、工作量2.當(dāng)月(年)計(jì)劃完成工程量、工作量3.計(jì)劃提前或拖后的原因分析、擬采取對(duì)策編制年、季、月度計(jì)劃承包單位完善不合格審批年、季、月度計(jì)劃總監(jiān)理工程師合格按計(jì)劃組織實(shí)施承包單位嚴(yán)重偏離計(jì)劃要求簽發(fā)監(jiān)理工程師通知,催督按調(diào)整計(jì)劃追回進(jìn)度偏離監(jiān)理工程師檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析監(jiān)理工程師基本符合計(jì)劃要求 采取措施,追回進(jìn)度 承包單位 繼續(xù)按進(jìn)度計(jì)劃施工 承包單位實(shí)現(xiàn)
8、工期總目標(biāo)(7) 施工階段投資控制程序 簽定施工合同 建設(shè)單位、承包、監(jiān)理三方 施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底 設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、承包、監(jiān)理四方 工程預(yù)付申請(qǐng) 承包單位否 材料設(shè)備采購 建設(shè)單位、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備 施工圖紙實(shí)施 承包單位 審核預(yù)付款申請(qǐng) 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師核準(zhǔn) 提出價(jià)差申請(qǐng) 承包單位 申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單 承包單位 設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng) 承包單位否否 審核申請(qǐng) 監(jiān)理工程師 審核計(jì)量 監(jiān)理工程師 審核認(rèn)可申請(qǐng) 監(jiān)理工程師 簽認(rèn)付款證書 總監(jiān)理工程師 費(fèi)用索賠申請(qǐng) 承包單位 費(fèi)用索賠審批 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 與建設(shè)單位溝通總監(jiān)理工程師 報(bào)送建設(shè)單位審核付款
9、 監(jiān)理單位索賠不成立(8) 工程變更處理程序 承包單位提出變更要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查其合理性與建設(shè)單位協(xié)商不同意是否同意變更同意與建設(shè)單位協(xié)商與承包單位協(xié)商變更費(fèi)用設(shè)計(jì)單位出具正式變更通知單總監(jiān)理工程師批復(fù)變更(9) 單位工程竣工驗(yàn)收程序 施工承包單位 土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試整改 施工承包單位提交 土建竣工文件、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料、資料(含竣工圖)各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)不合格建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位合格項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位組織全面檢查驗(yàn)收落實(shí)“三查四定”完成不同意同意質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署工程驗(yàn)收證書支付工
10、程款辦理工程交接使用保養(yǎng)(10) 工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及總監(jiān)口頭匯報(bào)承包單位調(diào)查、摸底分析填寫事故報(bào)告單事故報(bào)告、事故詳情分析、初步處理意見總監(jiān)組織師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聽取承包單位匯報(bào)設(shè)計(jì)提出處理方案承包單位實(shí)施方案監(jiān)理、設(shè)計(jì)檢查處理結(jié)果承包單位復(fù)工申請(qǐng)總監(jiān)核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下一道工序施工必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指令監(jiān)理督促實(shí)施檢查“四不放過”是否落實(shí)投資控制工作程序 簽定施工合同 建設(shè)單位、承包、監(jiān)理三方 施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底 設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、承包、監(jiān)理四方 工程預(yù)付申請(qǐng) 承包單位否 材料設(shè)備采購 建設(shè)單位、監(jiān)理、
11、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備 施工圖紙實(shí)施 承包單位 審核預(yù)付款申請(qǐng) 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師核準(zhǔn) 提出價(jià)差申請(qǐng) 承包單位 申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單 承包單位 設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng) 承包單位否否 審核申請(qǐng) 監(jiān)理工程師 審核計(jì)量 監(jiān)理工程師 審核認(rèn)可申請(qǐng) 監(jiān)理工程師 簽認(rèn)付款證書 總監(jiān)理工程師 費(fèi)用索賠申請(qǐng) 承包單位 費(fèi)用索賠審批 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 與建設(shè)單位溝通 總監(jiān)理工程師 報(bào)送建設(shè)單位審核付款 監(jiān)理單位索賠不成立 施工階段監(jiān)理資料包括:·總承包合同及監(jiān)理合同;·水文地質(zhì)勘察報(bào)告;·監(jiān)理規(guī)劃;·監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;·分包單位資格報(bào)審表;&
12、#183;設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)錄;·施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表及審批意見;·工程開工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令;·測(cè)量核驗(yàn)資料;·工程進(jìn)度計(jì)劃;·工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件;·檢查試驗(yàn)資料;·工程變更資料;·隱蔽工程驗(yàn)收資料;·工程計(jì)量表和工程款支付證書;·監(jiān)理工程師通知單;·監(jiān)理工作聯(lián)系單;·報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表;·會(huì)議紀(jì)要;·來往函件;·監(jiān)理日志;·監(jiān)理月報(bào);·質(zhì)量缺陷與事故處理文件;·分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料;·索賠文件資料;·竣工結(jié)算審核意見書;·工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告;·監(jiān)理工作總結(jié)。施工階段的基本表式為: A類表(承包單位用表) ·A1 工程開工/復(fù)工報(bào)審表 ·A2 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 ·A3 分包單位資格報(bào)審表 ·A4 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 ·A5 工程表支付申請(qǐng)表 ·A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 ·A7 工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表 ·A8 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 ·A9 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審
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