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1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-226編號(hào):_酒店售貨員工作描述審核:_時(shí)間:_單位:_酒店售貨員工作描述用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開(kāi)化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實(shí)現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。酒店售貨員工作描述JOB DESCRIPTION職 位:售貨員 部 門:財(cái)務(wù)運(yùn)作部報(bào) 告:收銀主任 監(jiān)督者:籌備者:總會(huì)計(jì)師 日 期:二*年三月批準(zhǔn)者:zz 日 期:簽收者:日 期:關(guān)系:直接上級(jí): 收銀主任直接下級(jí):概述:職責(zé)與

2、任務(wù):1、每天第一個(gè)班次員工到前臺(tái)收銀取備用金。2、每班次都須提前10分鐘到崗,早班到崗后,首先巡視商場(chǎng)所有的商品一遍,看是否有可疑跡象發(fā)生,若有則及時(shí)上報(bào)。3、點(diǎn)備用金,看是否足額,不足則要詢問(wèn)前一個(gè)班次員工。4、要仔細(xì)全面地做衛(wèi)生,必須保持所有商品、門窗、柜臺(tái)無(wú)灰塵。商品擺放整齊、有順序。5、所有員工必須具有高度的責(zé)任感,隨時(shí)保持警惕性,有固定的站姿,若有客人來(lái),應(yīng)面帶微笑,彬彬有禮地向客人說(shuō)"您好,歡迎光臨",并主動(dòng)給客人介紹及推銷商場(chǎng)內(nèi)的商品。客人離開(kāi)時(shí),也須微笑著說(shuō)"請(qǐng)走好"、"請(qǐng)慢走"、"歡迎再次光臨"

3、。6、商場(chǎng)的帳本實(shí)行分管,每位員工必須每日都清點(diǎn)自己所管帳本,做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)妥善解決,若不及時(shí)清點(diǎn),有任何差錯(cuò),所管帳本的員工應(yīng)賠償缺少的商品。每個(gè)員工之間須做到分工合作,有了問(wèn)題,所有員工都須互相配合,解決問(wèn)題做到互相監(jiān)督與協(xié)調(diào)。7、接電話時(shí),應(yīng)在2-3聲之間拿起話筒,并說(shuō)"SHOP CENTER,MAY I HELP YOU?您好,商場(chǎng)。"8、兩個(gè)班次交接時(shí),上一班須寫好交班本,上一班遺留的問(wèn)題要給下一班交接清楚,下一班繼續(xù)跟進(jìn),并當(dāng)面清點(diǎn)備用金,正確無(wú)誤后上一班才可離開(kāi)。9、售出商品要登相關(guān)帳本并填寫商品銷售明細(xì)單,如有折扣、客帳,則須注明。10、每班次結(jié)束都要做香煙銷售報(bào)表、收銀員收入明細(xì)表,等領(lǐng)班清機(jī)后,把報(bào)表和收入交至前臺(tái),中班則還要把商場(chǎng)鎖好,鑰匙和備用金交前臺(tái)收銀處。11、每月最后一日則必須作一次盤點(diǎn)清查,每個(gè)員工都要實(shí)事求是,不弄虛作假,早班進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)并填好盤點(diǎn)表(包括調(diào)入、調(diào)出、售出、結(jié)存數(shù))。中班則負(fù)責(zé)復(fù)核和計(jì)算盤點(diǎn)表,做到帳實(shí)相符。12、每月盤點(diǎn)結(jié)束,就把第二個(gè)月到期商品理出,并知會(huì)財(cái)務(wù)運(yùn)作部經(jīng)理,到期商品則請(qǐng)示財(cái)務(wù)運(yùn)作部經(jīng)理后作報(bào)廢處理,月初則擬一份要貨單,然后向財(cái)務(wù)運(yùn)作部經(jīng)理申請(qǐng)進(jìn)貨。13、如有貨到,數(shù)量太多或生產(chǎn)日期太久都須知會(huì)財(cái)務(wù)運(yùn)

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