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文檔簡介
1、泓域咨詢/徐州關于成立食品攪拌機公司可行性報告徐州關于成立食品攪拌機公司可行性報告xx集團有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 項目背景及必要性19一、 小家電行業(yè)的發(fā)展趨勢19二、 行業(yè)技術水平21三、 全球小家電行業(yè)概況22四、 建設高品質(zhì)中心城市,增強綜合競爭優(yōu)勢23五、 項目實施的必要性25第三章 公司成立方案26一、 公司經(jīng)營宗旨26二、 公司的目標、主要職責26
2、三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責及權限28六、 核心人員介紹32七、 財務會計制度33第四章 行業(yè)發(fā)展分析37一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素37二、 中國小家電行業(yè)概況40三、 行業(yè)進入壁壘41第五章 法人治理45一、 股東權利及義務45二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃分析56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施57第七章 環(huán)境保護分析60一、 編制依據(jù)60二、 建設期大氣環(huán)境影響分析60三、 建設期水環(huán)境影響分析63四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設期聲環(huán)境影響分析63六、 環(huán)境管理分析64七、 結論65八、 建議
3、65第八章 選址方案67一、 項目選址原則67二、 建設區(qū)基本情況67三、 加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,著力建設經(jīng)濟強市72四、 深化區(qū)域協(xié)同發(fā)展75五、 項目選址綜合評價76第九章 項目風險評估77一、 項目風險分析77二、 公司競爭劣勢84第十章 項目實施進度計劃85一、 項目進度安排85項目實施進度計劃一覽表85二、 項目實施保障措施86第十一章 經(jīng)濟收益分析87一、 基本假設及基礎參數(shù)選取87二、 經(jīng)濟評價財務測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93四、 財務生存能力分析94五、 償債能力分析9
4、5借款還本付息計劃表96六、 經(jīng)濟評價結論96第十二章 投資方案分析98一、 投資估算的編制說明98二、 建設投資估算98建設投資估算表100三、 建設期利息100建設期利息估算表101四、 流動資金102流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十三章 總結說明107第十四章 附表附錄109主要經(jīng)濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成
5、本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124報告說明根據(jù)中國家用電器協(xié)會公告的家用電器安全使用年限,電冰箱、洗衣機、空調(diào)、熱水器等大家電安全使用年限為8到10年。根據(jù)國家原電力部居民用戶家用電器損壞處理辦法,電飯煲、電茶壺、電炒鍋等小家電使用壽命為5年。小家電在實際使用中,移動方便,相對于擺放位置固定的大家電更容易發(fā)生損耗,實際使用年限更短。小家電生命周期較短使得廠商生產(chǎn)持續(xù)不斷,同時為了保持市場
6、份額,滿足消費者不斷變化的偏好,推陳出新,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度較快。xx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資313.50萬元,占xx集團有限公司55%股份;xxx投資管理公司出資257萬元,占xx集團有限公司45%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資29460.80萬元,其中:建設投資23751.52萬元,占項目總投資的80.62%;建設期利息341.46萬元,占項目總投資的1.16%;流動資金5367.82萬元,占項目總投資的18.22%。項目正常運營每年營業(yè)收入57300.00萬元,綜合總成本費用45594.43萬元,凈利潤8561.6
7、4萬元,財務內(nèi)部收益率23.10%,財務凈現(xiàn)值14664.52萬元,全部投資回收期5.36年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術進步,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、
8、 注冊資本570萬元三、 注冊地址徐州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事食品攪拌機相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌
9、建設,提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12815.3010252.249611.47負債總額7626.756101.405720.06股東
10、權益合計5188.554150.843891.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入30368.0324294.4222776.02營業(yè)利潤4715.703772.563536.77利潤總額4111.043288.833083.28凈利潤3083.282404.962219.96歸屬于母公司所有者的凈利潤3083.282404.962219.96(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社
11、會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12815.3010252.249611.47負債總額7626.756101.405720.06股東權益合計5188.554150.843891.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度
12、營業(yè)收入30368.0324294.4222776.02營業(yè)利潤4715.703772.563536.77利潤總額4111.043288.833083.28凈利潤3083.282404.962219.96歸屬于母公司所有者的凈利潤3083.282404.962219.96六、 項目概況(一)投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立食品攪拌機公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由小家電行業(yè)的主要技術包括結構與功能設計技術、傳感與控制技術、制造工藝技術、檢測技術等,行業(yè)內(nèi)各類技術較為成熟。小家電行業(yè)技術水平取決于家電共性技術和基礎技術水平的提高,技術創(chuàng)新與發(fā)展離不開共性技術和基礎技術的提高
13、,甚至顛覆性技術、前沿技術的突破和應用。堅持將新發(fā)展理念作為重要標尺,將打造貫徹新發(fā)展理念區(qū)域樣板作為戰(zhàn)略統(tǒng)領,在負重奮進中不斷匡正發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展境界,推動新發(fā)展理念成為全市上下發(fā)自內(nèi)心的信仰和堅定的價值追求。保持強大戰(zhàn)略定力,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),成功應對金融危機影響持續(xù)深化、中美貿(mào)易摩擦、新冠肺炎疫情等各種風險挑戰(zhàn),保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。主要指標增速持續(xù)高于全國、全省平均水平,經(jīng)濟總量連續(xù)跨越6000億和7000億兩個臺階,2020年達到7400億元(預計,下同),人均地區(qū)生產(chǎn)總值達8.4萬元。高質(zhì)量發(fā)展綜合考核居全省第一方陣,發(fā)展指數(shù)數(shù)值居全省前列,工業(yè)應稅銷售收入、
14、金融存貸款余額等核心指標實現(xiàn)五年翻番。堅持統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)、城市、生態(tài)、社會“四個轉(zhuǎn)型”,依靠改革開放創(chuàng)新推進發(fā)展動能接續(xù)轉(zhuǎn)換,老工業(yè)基地實現(xiàn)涅槃重生、華麗轉(zhuǎn)身。牢固樹立“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強市”導向,堅持以高新技術產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和“四新經(jīng)濟”作為主攻方向,高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達47%,高新技術企業(yè)數(shù)量達1000家、為2015年的4倍。四大行業(yè)轉(zhuǎn)型升級全面完成,化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保整治穩(wěn)步推進,經(jīng)濟結構持續(xù)優(yōu)化,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設取得重大進展,以優(yōu)異成績躋身國家老工業(yè)城市和資源型城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“十七連豐”,產(chǎn)量穩(wěn)超百億斤,高標準農(nóng)田占比達72%,獲批創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)
15、業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗示范區(qū)。供給側結構性改革深入推進,市縣黨政機構改革全面完成,五大國有企業(yè)集團完成重組,徐工混改基本完成,徐州農(nóng)商銀行掛牌開業(yè),“放管服”改革不斷深化。綜合保稅區(qū)、保稅物流中心封關運營,淮海國際陸港建設全面提速,成功獲批國家跨境電商綜合試驗區(qū),雙向開放格局加速拓展?!耙怀且还纫粎^(qū)一院”創(chuàng)新核心區(qū)集聚效應加速顯現(xiàn),城市創(chuàng)新生態(tài)不斷優(yōu)化,成功創(chuàng)建國家創(chuàng)新型城市和知識產(chǎn)權示范城市。淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市建設迎來一系列重大機遇,戰(zhàn)略地位空前提升。扎實推進一大批重點項目,城市框架全面拉開,基礎設施更加完善,城市功能大幅提升,常住人口城鎮(zhèn)化率達68%、較2015年提高7個百分點。鄭徐客專、徐宿淮
16、鹽高鐵開通運營,公共交通邁入“地鐵換乘時代”,高架快速路即將成環(huán),國際會議中心建設完成,國際博覽中心、金融服務中心等重點項目序時推進。入圍全國首批“無廢城市”試點,獲得第十三屆中國(徐州)國際園林博覽會承辦權。營商環(huán)境建設不斷取得新突破,榮獲“營商環(huán)境質(zhì)量十佳城市”獎,平臺載體體系日益完善,城市吸納集聚高端要素能力顯著增強。城鄉(xiāng)發(fā)展雙向互動,“三鄉(xiāng)工程”和“村企聯(lián)建”深入實施,縣域面貌變化巨大,邳州、沛縣、新沂在全國百強縣排名穩(wěn)步提升。首倡建立區(qū)域協(xié)同發(fā)展新機制,重點領域合作持續(xù)深化,區(qū)域合作發(fā)展開創(chuàng)新局面。全力辦好各類民生實事,人民群眾獲得感幸福感安全感大幅提升。城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配
17、收入分別達到39000元和21000元,較2015年增長12781元和7018元。持續(xù)加大教育投入力度,五年累計新改擴建中小學、幼兒園1184所。深入推進全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務、城企聯(lián)動普惠養(yǎng)老改革試點,基本照護險、殘疾人“兩項補貼”等提標擴面,以市為單位完成城鄉(xiāng)低保標準統(tǒng)一并軌。新增三級醫(yī)院8家、達到24家,其中三甲醫(yī)院達11家,公共衛(wèi)生應急體系更加健全。出臺生態(tài)修復專項規(guī)劃和三年行動計劃,鞏固拓展生態(tài)修復治理成果,林木覆蓋率和建成區(qū)綠化率分別達到30.7%和44%,位居全省前列,空氣質(zhì)量改善幅度全省領先,先后榮膺中國人居環(huán)境獎和聯(lián)合國人居獎。脫貧攻堅取得重大勝利,鄉(xiāng)村公共空間治理、農(nóng)村人居
18、環(huán)境整治、新型農(nóng)村社區(qū)建設等重點工作進展順利,四類重點對象危房改造全面完成。扎實推進幸福溫暖徐州“大家庭”建設,三次獲評“中國最具幸福感城市”?!八奈灰惑w”社會善治模式形成特色,躋身全國第一批市域社會治理現(xiàn)代化試點城市。掃黑除惡專項斗爭取得重大戰(zhàn)果,全國政法隊伍教育整頓試點工作圓滿收官,入選“中國最安全城市”。法治徐州建設全面深化,公共安全保障能力穩(wěn)步提高。有力拓展新時代文明實踐中心建設,成功舉辦首屆漢文化論壇,加快推進漢文化傳承和旅游目的地、大運河文化帶徐州段建設。社會主義核心價值觀更加深入人心,文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,文藝創(chuàng)作更加繁榮,“馬莊經(jīng)驗”享譽全國,向上向善的文明新風得到大力弘
19、揚,高分榮獲并蟬聯(lián)全國文明城市稱號。武裝工作強力推進,雙擁模范城創(chuàng)建榮膺“九連冠”。全面加強干部隊伍建設、黨風廉政建設和反腐敗斗爭,為“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強保證。(三)項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約65.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx套食品攪拌機的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積77041.71,其中:生產(chǎn)工程43563.17,倉儲工程19352.52,行政辦公及生活服務設施9204.78,公共工程4921.24。(六)項目投資根據(jù)謹慎
20、財務估算,項目總投資29460.80萬元,其中:建設投資23751.52萬元,占項目總投資的80.62%;建設期利息341.46萬元,占項目總投資的1.16%;流動資金5367.82萬元,占項目總投資的18.22%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):57300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):45594.43萬元。3、凈利潤(NP):8561.64萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.36年。5、財務內(nèi)部收益率:23.10%。6、財務凈現(xiàn)值:14664.52萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的
21、經(jīng)濟和社會效益客觀,項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。第二章 項目背景及必要性一、 小家電行業(yè)的發(fā)展趨勢1、小家電制造商產(chǎn)能向勞動力成本較低的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移小家電裝配環(huán)節(jié)較多,自動化水平不高,屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),勞動力成本在生產(chǎn)成本中比重較高,對企業(yè)的利潤影響較大。隨著中國人口紅利逐漸消失,勞動力成本每年以10%左右的增速上升,2018年制造業(yè)平均工資是2008年的3倍左右。2018年東部沿海制造業(yè)工資水平已經(jīng)接近臺灣地區(qū)。在成本上升的情況下,勞動密集型企業(yè)傾向于將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至成本相對低廉的國家和地區(qū)。2、線上占比不斷提高,渠道加速融合隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子商務基礎實施
22、不斷完善,網(wǎng)絡購物已融入人們的生活之中。全球來看,小家電的渠道構成目前仍以線下門店為主,2019年占比達74.7%。但線上電商渠道占比有逐年提升的趨勢,電商占比從2015年的18.3%提升至2019年的23.3%。分區(qū)域來看,亞洲電商渠道銷量貢獻值最高,占比達31.6%。線上市場已經(jīng)成為家電行業(yè)不可或缺的渠道市場,其占比不斷提高。從發(fā)展趨勢看,線上線下兩種渠道業(yè)態(tài)的深度融合是大勢所趨,很多傳統(tǒng)線下渠道都搭建了自己的線上平臺,而線上銷售渠道也在向線下滲透,天貓、京東、小米等紛紛建設線下實體店,線上和線下渠道加速融合。3、中國小家電品牌崛起國內(nèi)的小家電制造商積累了豐富的研發(fā)、設計、制造以及供應鏈管
23、理、品牌管理的經(jīng)驗,重視產(chǎn)品質(zhì)量并不斷打磨自己的品牌,與國內(nèi)服裝、化妝品等消費品領域的企業(yè)集體推動民族品牌的發(fā)展壯大。國內(nèi)小家電品牌如美的集團、蘇泊爾、九陽股份、愛仕達、北鼎(北鼎BUYDEEM)、新寶(Donlim、GEVILAN歌嵐)在國內(nèi)享有較高的知名度。4、創(chuàng)新驅(qū)動小家電產(chǎn)品更加豐富、智能小家電產(chǎn)品的設計正朝著與時尚、健康等現(xiàn)代化理念結合的方向發(fā)展。近年來,消費者對小家電需求不斷增長變化,80、90后人群也逐漸成為新興消費主力軍,他們更加追求時尚,更傾向于消費健康類型產(chǎn)品,使得小家電產(chǎn)品設計逐漸融入了時尚、健康等元素,產(chǎn)品結構得到進一步豐富。另一方面,小家電正在朝著更加人性化、智能化的
24、創(chuàng)新趨勢發(fā)展。在當前市場上,消費者對產(chǎn)品的智能化、功能性和個性化等需求大大提高,未來小家電產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)方向?qū)膯我粚嵱眯灾饾u轉(zhuǎn)向個性化多樣性。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術的發(fā)展,小家電產(chǎn)品將會與其產(chǎn)生更加深度的結合,實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)控制等智能化功能,以滿足市場的智能化需求。二、 行業(yè)技術水平小家電行業(yè)的主要技術包括結構與功能設計技術、傳感與控制技術、制造工藝技術、檢測技術等,行業(yè)內(nèi)各類技術較為成熟。小家電行業(yè)技術水平取決于家電共性技術和基礎技術水平的提高,技術創(chuàng)新與發(fā)展離不開共性技術和基礎技術的提高,甚至顛覆性技術、前沿技術的突破和應用?!笆濉逼陂g,我國家電的智能化技術、節(jié)水節(jié)電技術、環(huán)保技
25、術、變頻技術、系統(tǒng)優(yōu)化與仿真技術、噪聲控制及聲品質(zhì)提升技術、新材料應用技術、關鍵零部件技術、智能制造技術等都得到極大發(fā)展,有些領域更是實現(xiàn)了“由無到有”的突破,為中國家電產(chǎn)業(yè)質(zhì)變來臨累積了能量。根據(jù)中國家用電器行業(yè)“十四五”科技發(fā)展指南,我國家電行業(yè)還有一些亟待解決的問題,如全球化研發(fā)體系能力、行業(yè)整體的數(shù)字化能力不足,基礎共性技術研發(fā)存在差距,先進的數(shù)字化仿真技術等仍需進一步探索和推廣。此外,如能效、智能傳感、智能識別等具體應用技術仍待臻于完善,某些核心電子器件、軟件操作系統(tǒng)及開發(fā)工具、高精尖專用設備等還依賴進口。三、 全球小家電行業(yè)概況隨著城鎮(zhèn)化率的提升和居民可支配收入增長,消費者的消費水
26、平提升,開始追求更優(yōu)質(zhì)的生活方式。小家電作為提升生活品質(zhì)的家用電器,在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的消費者,全球市場規(guī)模較大并持續(xù)增長。按零售額統(tǒng)計,全球小家電的市場規(guī)模從2014年的779億美元增至2018年的983億美元,年復合增長率為6.0%,預計2023年將達到1,446億美元,2018年至2023年的年復合增長率為8.0%。小家電品類眾多,廚房小家電具有一定的必選消費品屬性,在小家電各細分品類中占比最高,2018年零售額占比達到32.30%。全球小家電區(qū)域分布與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關,經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)的小家電保有量普遍高于發(fā)展中國家。隨著經(jīng)濟增長帶來消費升級需求,發(fā)展中國家小家電的保有量有望持
27、續(xù)提升。由于經(jīng)濟發(fā)展水平和文化、飲食習慣等生活方式的差異,發(fā)展中國家和發(fā)達國家消費者保有小家電的品類結構有所差異,中國消費者擁有的廚房小家電品種較為傳統(tǒng),如電熱器具和微波爐等;發(fā)達國家消費者廚房小家電整體保有量較高,家居類、個人護理類和廚房小家電擁有品種均較多。在發(fā)達國家中,歐美和日韓之間也體現(xiàn)出不同的品類偏好,日韓地區(qū)個人護理類小家電占比高于歐美地區(qū)。歐美發(fā)達國家消費能力較強,北美、西歐地區(qū)年人均消費小家電均超過50美元。美國憑借全球最大的發(fā)達國家消費市場,對小家電的消費能力最強。四、 建設高品質(zhì)中心城市,增強綜合競爭優(yōu)勢進一步放大城市格局、完善城市功能、提升城市品質(zhì),增強綜合承載能力和區(qū)域
28、競爭優(yōu)勢,加快建設長三角北翼重要中心城市和淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市。(一)優(yōu)化城市空間布局高水平編制實施國土空間規(guī)劃,樹立“精明增長”理念,框定總量、盤活存量、做優(yōu)增量、提高質(zhì)量,加快構建生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的國土空間格局。高標準做好重點片區(qū)規(guī)劃建設,東部以高鐵商務新城連接賈汪,東南以東南片區(qū)促進黃河故道、新城區(qū)、呂梁片區(qū)聯(lián)動發(fā)展,南部以高新區(qū)帶動形成創(chuàng)新策源地,西部以淮海國際港務區(qū)打造開放新窗口,北部以生態(tài)新城筑牢生態(tài)屏障,中部以大郭莊中央活力區(qū)引領城市更新,全面展開“東聯(lián)、西進、南拓、北改、中優(yōu)”的空間布局,積極推進隴海新城、西部新城、潘安生態(tài)新城、陸港新城建設,
29、科學規(guī)劃青龍湖片區(qū),進一步拉開區(qū)域中心城市框架,形成分工合理的都市體系和功能互補的發(fā)展格局。(二)提升城市功能品質(zhì)強化城市更新要素保障和政策扶持,滾動實施各類城建重點工程,全面提升中心城市承載力。加快推進地鐵3、4、5、6號線、高架快速路、城市道路改造等基礎設施建設,積極推進S1、S2、S4號線工程建設,構建換乘順暢、接駁快速的城市通勤網(wǎng)絡,建設“公交都市”。扎實推進國際博覽中心、市民文化活動中心、園博園等重大功能性項目建設,合理開發(fā)利用地下空間,加快綜合管廊、海綿城市、韌性城市建設,持續(xù)推進棚戶區(qū)、城中村、老舊小區(qū)更新改造,加強雨污分流和消防基礎設施建設,提升城市排澇標準,加快易淹易澇片區(qū)治
30、理。完善商業(yè)、教育、衛(wèi)生健康、養(yǎng)老等居住配套功能,推動公共服務設施向城市新片區(qū)延伸,高標準規(guī)劃建設國際社區(qū)。加強城市風貌設計和標志性建筑建設,打造一批富含時代氣息、兼具徐州特色的城市建筑,構建疏密有度、錯落有致、顯山露水的城市界面,提升城市顏值。健全“大城管”體系,深化“百姓城管”品牌建設,完善“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”治理機制,提高城市管理科學化、精細化、智能化水平。(三)完善新型城鎮(zhèn)體系按照城市現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)城市化原則,著力構建中心城市、中等城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局??茖W穩(wěn)慎推進新一輪行政區(qū)劃調(diào)整,推動銅山區(qū)、賈汪區(qū)、徐州經(jīng)開區(qū)與中心城區(qū)有機融合。支持縣域中等城市提升功能、內(nèi)涵發(fā)展,實
31、施現(xiàn)代新型小城市培育行動,鼓勵有條件的重點中心鎮(zhèn)發(fā)展成為現(xiàn)代新型小城市,培育一批有活力、有魅力的特色小城鎮(zhèn)。因地制宜編制實用性村莊規(guī)劃,調(diào)整完善鎮(zhèn)村規(guī)劃布局,立足特色產(chǎn)業(yè)、特色生態(tài)、特色文化,加快建設一批示范樣板社區(qū)、提升一批傳統(tǒng)村落和傳統(tǒng)建筑組群。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)
32、新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為
33、導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、食品攪拌機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資313
34、.50萬元,占xx集團有限公司55%股份;xxx投資管理公司出資257萬元,占xx集團有限公司45%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目
35、標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計
36、劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯
37、總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建
38、議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)
39、展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。
40、10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、秦xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、曾xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事
41、。3、董xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、余xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、黎xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、趙xx,中國國籍,無
42、永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、付xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、高xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。20
43、17年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章
44、程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公
45、司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年
46、實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)海外市場需求旺盛歐美發(fā)達國家消費
47、能力較強,人均小家電產(chǎn)品保有量高,替換需求持續(xù)存在。而美國是全球最大的小家電市場,市場規(guī)模持續(xù)增長。2020年以來隨著海外新冠疫情的蔓延,歐美等國家的人們居家時間增加,對廚房、家居等類型的小家電需求也有所增加。據(jù)中國海關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2020年,中國食品研磨機及攪拌器(85094090)的全部出口額、出口美國額分別較2019年大幅增長32.62%、60.51%。同時,根據(jù)國內(nèi)小家電出口龍頭企業(yè)新寶股份的2020年業(yè)績預告,其營業(yè)收入比2019年同期增長45%左右。(2)政策支持產(chǎn)業(yè)鏈升級,鼓勵家電消費中國既是全球小家電重要的生產(chǎn)制造基地,也是全球小家電重要的市場。在構建國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙
48、循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局中,國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈升級,鼓勵家電消費。在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈方面,我國中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會會長、工業(yè)和信息化部原部長李毅中指出,在“雙循環(huán)”的背景下,工業(yè)領域要推進“產(chǎn)業(yè)基礎高級化”和“產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”,形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈。在國內(nèi)市場方面,2020年6月,國務院辦公廳印發(fā)的關于支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的實施意見指出,鼓勵外貿(mào)企業(yè)對接電商平臺,依托各類網(wǎng)上購物節(jié),設置外貿(mào)產(chǎn)品專區(qū);鼓勵外貿(mào)企業(yè)充分利用網(wǎng)上銷售、直播帶貨、場景體驗等新業(yè)態(tài)新模式,促進線上線下融合發(fā)展。2020年11月18日,國務院常務會提出要促進家電家具家裝消費,鼓勵有條件的地區(qū)對淘汰舊
49、家電家具并購買綠色智能家電、環(huán)保家具給予補貼。(3)消費升級為小家電提供強勁的消費支撐我國商務部流通產(chǎn)業(yè)促進中心指出,“十三五”期間,消費已成為中國經(jīng)濟增長主引擎。超大規(guī)模市場釋放的巨大消費潛力,為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。我國居民消費呈現(xiàn)出從注重量的滿足向追求質(zhì)的提升、從有形物質(zhì)產(chǎn)品向更多服務消費、從模仿型排浪式消費向個性化多樣化消費等一系列轉(zhuǎn)變。消費供給側的市場主體,積極順應和把握消費升級大趨勢,通過供給創(chuàng)新,增加有效供給,激發(fā)出更大的消費潛力。小家電有助于提升消費者生活品質(zhì),在多種場景中提供自動、便捷、安全、健康的生活輔助設備,種類繁多、創(chuàng)新迭出,既是消費升級的體現(xiàn),其發(fā)展亦得到
50、經(jīng)濟發(fā)展與消費升級的強勁支持。(4)國內(nèi)小家電產(chǎn)業(yè)鏈配套完善小家電零部件較多,產(chǎn)業(yè)鏈涉及塑料、注塑、電動機、不銹鋼、金屬成型、控制面板、LCD顯示、PCB電路板、低制程控制芯片、電子元器件、五金件等產(chǎn)業(yè),配套完善,規(guī)模較大。小家電生產(chǎn)所需零部件在國內(nèi)一般可以很方便地找到合適的供應商,為小家電的蓬勃發(fā)展以及技術創(chuàng)新提供了良好的產(chǎn)業(yè)土壤。我國憑借小家電完整的產(chǎn)業(yè)鏈、規(guī)模和完善的基礎設施等優(yōu)勢,逐漸成為全球小家電的制造基地,根據(jù)招商證券研究報告,我國集中了全球小家電約80%的產(chǎn)能。2、不利因素(1)勞動力成本持續(xù)上升近年來勞動力供求關系的結構性矛盾以及人口老齡化加速導致我國勞動力成本進入上升通道,工
51、資和社會保障水平的提升,勞動力成本加速上升,我國制造業(yè)的勞動力成本優(yōu)勢正逐漸消失。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),我國制造業(yè)職工年平均工資持續(xù)上漲,從2015年的55,324元/年增加到2019年的78,147元/年。從中國內(nèi)陸與沿海地區(qū)用工形勢來看,內(nèi)陸地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,特別是中央提出富農(nóng)政策后,吸納了大量的農(nóng)民工就地就業(yè),勞動密集型企業(yè)紛紛在內(nèi)地設廠,加速了勞動力轉(zhuǎn)移到中西部就業(yè),也使東部沿海地區(qū)制造企業(yè)面臨招工難的問題。小家電制造商屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),人工成本及費用占比較高,勞動力成本持續(xù)上升,不利于產(chǎn)業(yè)保持價格優(yōu)勢。(2)中美貿(mào)易摩擦中美貿(mào)易摩擦自2018年3月底開始,2018年6月15日美國公布將
52、對500億美元中國進口商品加征25%的關稅并公布產(chǎn)品清單;2018年7月10日美國特朗普政府表示將啟動再向中國2,000億美元商品加征關稅的計劃,同時公布了目標產(chǎn)品清單。兩次被加征關稅涉及家電品類從零部件為主,擴大到空調(diào)、冰箱、吸塵器等主流家電品類,小家電品類涉及吸塵器、凈水器、洗碗機、垃圾處理器、灶具、烤面包機及相關零部件。美國作為全球小家電最大的消費市場,60%的小家電產(chǎn)品從中國進口,加征關稅雖無法從根本上動搖中國作為全球小家電制造中心的地位,但會在一定程度上削弱中國制造小家電的競爭力。2020年11月美國大選之后,中美貿(mào)易摩擦尚無緩和的跡象。二、 中國小家電行業(yè)概況隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展
53、,人均GDP及居民消費水平的逐年提升,其中,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值從2008年的2.41萬元提升至2019年的7.09萬元,居民消費水平從2008年的0.85萬元提升至2018年的2.54萬元,我國居民消費能力升級趨勢明顯。此外,隨著人們收入水平的提高,消費者更加注重個性化和高品質(zhì)的生活方式,各類層出不窮的小家電產(chǎn)品滿足了消費者的不同需求,行業(yè)規(guī)模日益增長。2015年至2019年期間,作為改善型產(chǎn)品,能夠提升人們生活品質(zhì)的小家電零售額規(guī)模保持穩(wěn)步增長態(tài)勢,根據(jù)華創(chuàng)證券研究報告,2019年國內(nèi)實現(xiàn)市場規(guī)模(零售額)1,289億元,同比增長3.6%。過去由于消費人群及消費能力有限,我國小家電需求主要集中
54、在電飯煲、電磁爐、電壓力鍋等傳統(tǒng)剛需屬性較強的品類,對比發(fā)達國家來看我國居民家庭擁有的各類小家電數(shù)量也相對更低。當前我國平均小家電保有量僅為9.5個/戶,而英、美等發(fā)達國家已達到約30個/戶,與發(fā)達國家相比,我國各類小家電保有量仍有較大提升空間。受益于我國智能終端的普及和電子商務基礎設施的完善,家電行業(yè)線上渠道迅速崛起。我國小家電零售市場中線上銷售占比從2014年的19%提升至2019年的52%。線上渠道已成為我國小家電的主導渠道。小家電細分品類中,廚師機、抽濕機、咖啡機等新興品類線上渠道份額占比較高,而電飯煲、電壓力鍋等傳統(tǒng)品類份額相對較低。三、 行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘小家電行業(yè)總體上技術
55、比較成熟,但由于其技術綜合性較強且仍處于新技術不斷應用的階段,技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新蓬勃發(fā)展,推動行業(yè)技術水平不斷提高,對新進入者來說,是否具有相當?shù)木C合技術水平和新技術的開發(fā)應用能力至關重要。小家電具有廣泛的消費者群體,消費者對材質(zhì)、外觀、功能、環(huán)保等方面不斷提出新的需求,若產(chǎn)品研發(fā)設計或量產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤,將嚴重影響新品上市時間,給客戶造成重大損失。世界知名品牌在選擇產(chǎn)品制造商時,要求制造商具有相應的研發(fā)設計能力和量產(chǎn)供貨能力,能夠利用其自身積累的專業(yè)經(jīng)驗和技術優(yōu)勢,配合客戶快速、高效完成產(chǎn)品研發(fā)設計過程,并實現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)上市。2、規(guī)模壁壘小家電行業(yè)具有明顯的規(guī)模效應,由于小家電品種眾多,企業(yè)通常
56、是按訂單生產(chǎn)或根據(jù)產(chǎn)品市場情況、消費者需求及自身產(chǎn)能安排生產(chǎn),企業(yè)需要達到一定的生產(chǎn)規(guī)模才能有效降低綜合生產(chǎn)成本,增強盈利能力。同時,行業(yè)又受到原材料價格波動、匯率波動的影響,只有具備較強成本控制能力和規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中生存下去。新入企業(yè)很難在短時間內(nèi)完成規(guī)模效應和成本控制。3、認證壁壘小家電和人們生活息息相關,各國對小家電產(chǎn)品均制定了嚴格的安全、環(huán)保和質(zhì)量認證標準,如我國的3C認證、美國的UL認證、日本的SG認證和德國的GS認證等。全球知名小家電品牌商的產(chǎn)品銷往全球各地,產(chǎn)品需取得的認證相對于區(qū)域市場更多,相應的產(chǎn)品競爭力越強,亦對制造商生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。新入企業(yè)如若技術、制造和品控能力較弱,一般很難保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,無法在短期內(nèi)通過上述認證,因此取得產(chǎn)品認證成為進入本行業(yè)最主要的壁壘之一。4、品牌壁壘小家電作為一類消費品,品牌有助于建立消費者認知,降低消費者選擇成本,消費者對產(chǎn)品品牌的認知度構成了品牌壁壘。小家電產(chǎn)業(yè)分工主要由品牌商和制造商組成,相應的品牌壁壘體現(xiàn)在兩個層面,首先是廣大的消費者對品牌商旗下的品牌認可度,認可度越高,品牌忠誠度越高,市場地位越穩(wěn)定,而品牌忠誠度的提高與鞏固源自品牌所代表的品質(zhì)。其次,在品牌商與制
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