三防應急預案

1、興（寧）贛高速公路建設項目A1標項目經理部三防應急預案江西井岡路橋（集團）有限公司二0一四年十一月二日“三防”應急預案編制： 審核： 批準： 編制日期： 興（寧）贛高速公路建設項目A1標項目部“三防”工作應急預案自然災害對人類造成的危害是相當嚴重的，特別是在工程施工中，若遇到臺風暴雨，易發(fā)生災害，給施工建設造成嚴重的損失，因此，必須組織義務搶險，平時要加強“三防”知識教育，對不可預見的自然災害有組織、有紀律的進行搶救，盡可能的減少損失。一、“三防”組織機構1“三防”領導小組成員名單：組 長：吳澄清 副組長：葉群華 副組長：劉晨光 副組長：毛小毛 副組長：廖聲偉 成 員：吉祥 李國輝 黃旭陽 黃

2、福斌 李稱輝 羅良棟 劉冰 肖吉光 黎明 顧鶯 許建紅2小組成員具體分工：組長吳澄清負責貫徹落實國家、地方、公司有關方針政策、法律、法規(guī)；制定和落實經理部“三防”措施；督促部門、工區(qū)做好各自工作及主持“三防”工作會議；對臺（汛）期間人員、物資（機械）及施工現場進行統(tǒng)一的指揮調配。副組長劉晨光負責協(xié)助組長具體落實、安排“三防”工作，協(xié)調各部門之間的防臺關系及負責經理部防臺措施的制定等工作。副組長葉群華負責臺（汛）季節(jié)機械轉移、存放、保養(yǎng)等具體工作、制定臺（汛）季節(jié)機械運作及相關應急措施。副組長毛小毛負責高溫季節(jié)施工的防暑降溫以及臺風來臨時組織人員轉移、生活必須品儲備等工作。副組長廖聲偉負責臺（汛

3、）期人員、機具、材料等的調度安排，合理分配資源，落實各項防臺（汛）措施等工作。李國輝負責防臺（汛）物資的儲備工作和臺（汛）期物資材料的具體管理，制定臺（汛）季節(jié)物資應急措施。吉祥負責臺（汛）預警報等信息收集、分析、匯報等工作以及臺（汛）期具體預防方案的起草和對外聯(lián)系等事宜。李稱輝負責臺（汛）季節(jié)施工電路的檢查、維修等工作。3防臺（汛）辦公室設在安全部。二、搶險設備及物資五十鈴工具車一輛、裝載機二輛、，必要時可調動項目部所有機械設備進入搶險一線，并及時準備了彩條布、沙包、雨衣、手電等搶險物資。三、值班對洪水、臺風到來之前，項目部將進入24小時值班制度，所有人員將嚴陣以待。值班負責人：吉祥 電話：

4、 手機四、“三防”救援程序1、 在汛期，洪水、臺風有可能發(fā)生時，應加強與氣象、水文等部門的聯(lián)系，并指定專人負責收聽氣象報告，保持通信聯(lián)絡，進行查防、查夜。2、 所有搶險設備、物資全部進入現場，對倉庫、設備材料等實行專人負責。3、 在汛期加強對內場低洼地帶進行檢查，及時疏通排水溝；在臺風期間加強對拌和設備、機械停放位置的檢查，并對水泥罐體等高大建筑進行纜風繩加固，分別由二個工區(qū)負責人負責完成，防止倒坍事故；在汛期、臺風期間由項目部安排暫停作業(yè)。4、 在汛期或臺風期間，由項目部“三防”小組負責對所有生活區(qū)域、設備倉庫等重點部位進行檢查，必要時立即進行加固和撤離人員。5、 一旦發(fā)生險情，立即啟動“三防”應急預案，由“三防”工作領導小組指揮“三防”應急小分隊，進行有組織的搶險，所有人員必須撤離到安全地帶，并貫徹執(zhí)行先救人、后救物的原則，如有傷員，立即送往醫(yī)院。盡量減少損失。搶險結束后，應清點人數、物資。6、 情況嚴重時，立即向有關部門進行報告，并向當地公安機關（11