APQP各階段工作匯編

1、Print: 3/5/2022JBGM APQP MATERIALSCOPYRIGHT BELONGS TO JBGM SUPPLIER QUALITY & DEVELOPMENT DANIEL CHENGPage:1APQP 第一階段工作成立產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組；確定各方代表職責(zé)及作用。產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組首次會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要(包括主要內(nèi)容時(shí) 間進(jìn)度、實(shí)施情況、追蹤、負(fù)責(zé)人等)；商討會(huì)議周期及向管理者 匯報(bào)的文件格式、時(shí)間。了解顧客要求；確定時(shí)間關(guān)鍵點(diǎn)；制訂項(xiàng)目初步時(shí)間計(jì)劃表及 QS-9000認(rèn)證計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃。分析產(chǎn)品；尋找相同或類似產(chǎn)品；總結(jié)相同或類似產(chǎn)品存在的質(zhì) 量問題(包括

2、制造過程、顧客反饋、及市場(chǎng)調(diào)查；分析競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的 特點(diǎn)；確定產(chǎn)品的技術(shù)關(guān)鍵、特點(diǎn)；符合國(guó)家法規(guī)和要求。形成產(chǎn)品的初步設(shè)計(jì)、制造設(shè)想。產(chǎn)品可靠性的研究、研究相同或類似可靠性、耐久性試驗(yàn)結(jié)果。形成設(shè)計(jì)目標(biāo)；確定產(chǎn)品的可靠性和質(zhì)量目標(biāo)。制定初始材料清單、初始過程流程圖、產(chǎn)品/過程特殊特性的初始 明細(xì)表、產(chǎn)品保證計(jì)劃。詢求管理者支持；及時(shí)向管理者匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。Print: 3/5/2022JBGM APQP MATERIALSCOPYRIGHT BELONGS TO JBGM SUPPLIER QUALITY & DEVELOPMENT DANIEL CHENGPage:2APQP 第一階段

3、工作提交材料產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組組織圖及詳細(xì)的任務(wù)表。(1day)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組會(huì)議會(huì)議紀(jì)要。(2day) 項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表、QS-9000認(rèn)證計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃。(10day)產(chǎn)品分析報(bào)告、相同或類似產(chǎn)品質(zhì)量問題(包括制造過程、顧客反 饋、及市場(chǎng)調(diào)查)；競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的分析報(bào)告、產(chǎn)品的技術(shù)關(guān)鍵、特點(diǎn) 報(bào)告。(5day)產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)、制造設(shè)想報(bào)告。(20day)產(chǎn)品可靠性研究分析報(bào)告。(15day)初步設(shè)計(jì)任務(wù)書；產(chǎn)品可靠性和質(zhì)量目標(biāo)報(bào)告。(20day)初始材料清單、初始過程流程圖、相同或類似產(chǎn)品的控制計(jì)劃、 DFMEA(設(shè)計(jì)失效模式及后果分析)、PFMEA(過程失效模式及后 果分析)、工藝指導(dǎo)書、

4、產(chǎn)品/過程特殊特性的初始明細(xì)表、產(chǎn)品 保證計(jì)劃。(10day)向管理者匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告及與管理者會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要。(20day)Print: 3/5/2022JBGM APQP MATERIALSCOPYRIGHT BELONGS TO JBGM SUPPLIER QUALITY & DEVELOPMENT DANIEL CHENGPage:3產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組組長(zhǎng)：王彼得組長(zhǎng)：王彼得職責(zé)職責(zé)1.1.監(jiān)督小組的活動(dòng)監(jiān)督小組的活動(dòng)2.2.協(xié)調(diào)小組的工作協(xié)調(diào)小組的工作3.3.向管理者報(bào)告小向管理者報(bào)告小 組工作情況組工作情況Tel: (024) 5678 4321Fax:(024) 5

5、678 4320Email: Peter 協(xié)調(diào)員：艾倫協(xié)調(diào)員：艾倫職責(zé)職責(zé)1.1.與金杯人員溝通與金杯人員溝通2.2.向小組成員轉(zhuǎn)達(dá)向小組成員轉(zhuǎn)達(dá) 相關(guān)信息相關(guān)信息3.3.翻譯翻譯Tel: (024) 5678 4330Fax:(024) 5678 4320Email:Alan 副組長(zhǎng)：馬克副組長(zhǎng)：馬克職責(zé)職責(zé)1.1.策劃工程組活動(dòng)策劃工程組活動(dòng)2.2.分配工作分配工作3.3.監(jiān)督工作、檢查監(jiān)督工作、檢查 工作完成情況工作完成情況Tel: (024) 5678 4322Fax:(024) 5678 4320Email:Mark 采購(gòu)：楊威廉采購(gòu)：楊威廉職責(zé)職責(zé)1.1.負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)負(fù)責(zé)材料的采

6、購(gòu)2.2.尋找承包商尋找承包商3.3.協(xié)調(diào)與承包商的協(xié)調(diào)與承包商的 關(guān)系關(guān)系Tel: (024) 5678 4326Fax:(024) 5678 4320Email:William 工藝：約翰工藝：約翰職責(zé)職責(zé)1.1.完成工藝指導(dǎo)書完成工藝指導(dǎo)書2.2.完成完成 PFMEAPFMEA的的 設(shè)計(jì)協(xié)助完成設(shè)計(jì)協(xié)助完成控控 制計(jì)劃制計(jì)劃Tel: (024) 5678 4325Fax:(024) 5678 4320Email:John 設(shè)計(jì)：比爾設(shè)計(jì)：比爾職責(zé)職責(zé)1.1.進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)2.2.技術(shù)資料的翻譯技術(shù)資料的翻譯3.3.完成完成 DFMEADFMEA的的 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)Tel: (024)

7、 5678 4324Fax:(024) 5678 4320Email:Bill 工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目副組長(zhǎng)：湯姆副組長(zhǎng)：湯姆職責(zé)職責(zé)1.1.策劃質(zhì)量組活動(dòng)策劃質(zhì)量組活動(dòng)2.2.分配工作分配工作3.3.監(jiān)督工作、檢查監(jiān)督工作、檢查 工作完成情況工作完成情況Tel: (024) 5678 4323Fax:(024) 5678 4320Email:Tom 策劃：大衛(wèi)策劃：大衛(wèi)職責(zé)職責(zé)1.1.協(xié)助項(xiàng)目總策劃協(xié)助項(xiàng)目總策劃2.2.翻譯翻譯3.3.處理日常文件傳處理日常文件傳 真復(fù)印真復(fù)印Tel: (024) 5678 4329Fax:(024) 5678 4320Email:David 銷售：卡爾銷售：卡爾

8、職責(zé)職責(zé)1.1.銷售策劃銷售策劃2.2.市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查3.3.追蹤產(chǎn)品質(zhì)量及追蹤產(chǎn)品質(zhì)量及 產(chǎn)品售后服務(wù)產(chǎn)品售后服務(wù)Tel: (024) 5678 4328Fax:(024) 5678 4320Email:Karl 質(zhì)量：李珍妮質(zhì)量：李珍妮職責(zé)職責(zé)1.1.制訂控制計(jì)劃制訂控制計(jì)劃2.2.QS-9000QS-9000計(jì)劃計(jì)劃3.3.負(fù)責(zé)有關(guān)的質(zhì)量負(fù)責(zé)有關(guān)的質(zhì)量 體系認(rèn)證工作體系認(rèn)證工作Tel: (024) 5678 4327Fax:(024) 5678 4320Email:Jane 質(zhì)量管理質(zhì)量管理Print: 3/5/2022JBGM APQP MATERIALSCOPYRIGHT BELO

9、NGS TO JBGM SUPPLIER QUALITY & DEVELOPMENT DANIEL CHENGPage:4APQP 第二階段工作進(jìn)行設(shè)計(jì)失效模式及后果分析制定可制造性和可裝配性設(shè)計(jì)計(jì)劃、進(jìn)行可制造性和可裝配性設(shè)計(jì) 至少包括：設(shè)計(jì)、概念、功能和對(duì)制造變差的敏感性；制造和裝配 過程；尺寸公差；性能要求；部件數(shù)；過程調(diào)整；材料 搬運(yùn)制定設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃、進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證和評(píng)審 至少包括：設(shè)計(jì)/功能要求的考慮；正式的可靠性和置信度目標(biāo)；部 件/子系統(tǒng)/系統(tǒng)工作循環(huán)；計(jì)算機(jī)模擬和臺(tái)架試驗(yàn)結(jié)果； 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析；可制造性和裝配設(shè)計(jì)的評(píng)審 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和裝配產(chǎn)生的變差結(jié)果；破壞性試驗(yàn)；設(shè)

10、計(jì)驗(yàn) 證進(jìn)展；設(shè)計(jì)驗(yàn)證；通過采用綜合的試驗(yàn)計(jì)劃和報(bào)告對(duì) 部件和總成的產(chǎn)品和過程確認(rèn)制定樣件控制計(jì)劃工程圖紙制定工程規(guī)范Print: 3/5/2022JBGM APQP MATERIALSCOPYRIGHT BELONGS TO JBGM SUPPLIER QUALITY & DEVELOPMENT DANIEL CHENGPage:5APQP 第二階段工作制定材料規(guī)范、確定材料清單(BOM)及標(biāo)準(zhǔn)清單(包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、GM 標(biāo)準(zhǔn)等)圖紙和規(guī)范的更改制定設(shè)備、工裝和設(shè)施清單；新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃及新設(shè) 備制定特殊產(chǎn)品和過程特性確定實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、制定實(shí)驗(yàn)進(jìn)度表、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目明細(xì)表、實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)清單

11、( 包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、GM標(biāo)準(zhǔn)等)小組可行性承諾和管理者支持Print: 3/5/2022JBGM APQP MATERIALSCOPYRIGHT BELONGS TO JBGM SUPPLIER QUALITY & DEVELOPMENT DANIEL CHENGPage:6APQP 第二階段工作提交材料設(shè)計(jì)失效模式及后果分析、失效模式及后果分析檢查單可制造性和可裝配性設(shè)計(jì)計(jì)劃、可制造性和可裝配性設(shè)計(jì)報(bào)告設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃、設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告；試驗(yàn)計(jì)劃和試驗(yàn)報(bào)告樣件控制計(jì)劃、控制計(jì)劃?rùn)z查單影響配合、功能、耐久性和/或政府法規(guī)的安全要求工程圖紙工程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)清單(包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、GM標(biāo)準(zhǔn)等)材料規(guī)范、材

12、料清單(BOM)及標(biāo)準(zhǔn)清單(包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、GM標(biāo)準(zhǔn)等)圖紙和規(guī)范更改通知單設(shè)備、工裝和設(shè)施清單；新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃及新設(shè)備、 工裝和試驗(yàn)設(shè)備檢查單特殊產(chǎn)品和過程特性明細(xì)表實(shí)驗(yàn)進(jìn)度表、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目明細(xì)表、實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)清單(包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、GM 標(biāo)準(zhǔn)等)設(shè)計(jì)信息檢查單、小組可行性承諾、未解決問題清單、會(huì)議紀(jì)要Print: 3/5/2022JBGM APQP MATERIALSCOPYRIGHT BELONGS TO JBGM SUPPLIER QUALITY & DEVELOPMENT DANIEL CHENGPage:7APQP 第三階段工作制定包裝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評(píng)審制作過程流程圖

13、制定場(chǎng)地平面布置圖，確定檢測(cè)點(diǎn)、控制圖位置、目視輔具、中間 維修站和缺陷材料的貯存區(qū)特性矩陣圖進(jìn)行過程失效模式及后果分析制定試生產(chǎn)控制計(jì)劃制定過程指導(dǎo)書 依據(jù)：失效模式及后果分析；控制計(jì)劃；工程圖樣、性能規(guī)范、目 視標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；過程流程圖；場(chǎng)地平面布置圖；特性矩 陣圖；包裝標(biāo)準(zhǔn)；過程參數(shù)；生產(chǎn)者對(duì)過程和產(chǎn)品的專業(yè)技 能和知識(shí)；搬運(yùn)要求；過程的操作者制定測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃制定初始過程能力研究計(jì)劃制定包裝規(guī)范管理者支持Print: 3/5/2022JBGM APQP MATERIALSCOPYRIGHT BELONGS TO JBGM SUPPLIER QUALITY & DEVELOP

14、MENT DANIEL CHENGPage:8APQP 第三階段工作提交材料包裝標(biāo)準(zhǔn)提供產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查單過程流程圖、過程流程圖檢查單場(chǎng)地平面布置圖、場(chǎng)地平面布置圖檢查單特性矩陣圖過程失效模式及后果分析及失效模式及后果分析檢查單試生產(chǎn)控制計(jì)劃及控制計(jì)劃?rùn)z查單過程指導(dǎo)書(工藝指導(dǎo)書)測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃初始過程能力研究計(jì)劃包裝規(guī)范過程設(shè)計(jì)和開發(fā)階段評(píng)審報(bào)告、未解決問題清單、會(huì)議紀(jì)要Print: 3/5/2022JBGM APQP MATERIALSCOPYRIGHT BELONGS TO JBGM SUPPLIER QUALITY & DEVELOPMENT DANIEL CHENGPag

15、e:9APQP 第四階段工作進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)進(jìn)行初始過程能力研究制定生產(chǎn)件批準(zhǔn)資料進(jìn)行生產(chǎn)件確認(rèn)試驗(yàn)包裝評(píng)價(jià)制作生產(chǎn)控制計(jì)劃質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 評(píng)審：控制計(jì)劃、過程指導(dǎo)書(工藝指導(dǎo)書)、量具和試驗(yàn)裝備管理者評(píng)審產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定Print: 3/5/2022JBGM APQP MATERIALSCOPYRIGHT BELONGS TO JBGM SUPPLIER QUALITY & DEVELOPMENT DANIEL CHENGPage:10APQP 第四階段工作提交材料測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告初始過程能力研究報(bào)告生產(chǎn)件批準(zhǔn)資料生產(chǎn)件確認(rèn)試驗(yàn)報(bào)告包裝評(píng)價(jià)報(bào)告生產(chǎn)控制計(jì)劃及控制計(jì)劃?rùn)z查單對(duì)控制計(jì)劃、過程指導(dǎo)書(工藝指導(dǎo)書)、量具和試驗(yàn)裝備評(píng)審報(bào)告管理者評(píng)審報(bào)告、未解決問題清單、會(huì)議紀(jì)要產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定報(bào)告Print: 3/5/2022JBGM APQP MATERIALSCOPYRIGHT BELONGS TO JBGM SUPPLIER QUALITY & DE