2022年采購年度工作總結報告范文

1、2022年采購年度工作總結報告范文 2022年采購年度工作總結1 日常采購是采購人員根據明確的供應協(xié)議和條款，以及公司的品種需求時間計劃，以采購訂單的形式向供應方發(fā)出需求信息，并安置和跟蹤整個物流過程，確保品種及時到達公司，以支持公司的正常運營的過程。 做為一個采購員必備能力：成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調能力、專業(yè)知識。 成本意識。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對品種的估價能力，學習如何降低所采品種的單價和提升到貨的準時性。 對品種的分辯能力。通過在倉庫的工作，熟悉了解到它們的進出流程和如何在ERP系統(tǒng)中分辨它們。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能。 靈敏的嗅覺。

2、及時發(fā)現及發(fā)掘當下流行的品種，對該品種的是否引進及品類做好分析。 語言表達。除了讓別人清楚的了解到我要表達的意思的同時，有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。 資金周轉率意識。確保自己采購回來的產品能夠在第一時間銷售出去，不能有過多的積壓，及時處理好滯銷、效期不好、以及運輸過程中發(fā)生的破損品種，不斷的晉升資金的周轉率。 文書處理。各種文書均有固定的格式，我遵照公司使用過的格式予以運用，并將重要的外發(fā)文書交主管、總經理審核。對采購記錄的使用和保管均遵照公司相關程序文件執(zhí)行。 專業(yè)知識。專業(yè)知識的運用在我們采購的過程中有很大的幫助，不論是對產品的定位還是業(yè)務的洽談，產品的專業(yè)知識就是我們手里的利

3、刃。 協(xié)助和參與對供應商的管理;協(xié)助開發(fā)新供應商 協(xié)助或直接進行商品的采購和跟催。 積極的與公司內部各部門進行溝通，處理與采購有關的事物。 作為一名采購員須承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同清晰、采購記錄管理。 現在我可以獨力的完成自己的采購工作，在工作中能夠發(fā)現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。 物價工作 配合物價員做好市場商品的調查，完成物價主管交代的價格整理、對比、分析。把商品信息按時的反饋給其它相關的部門。 在之后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作

4、：力求完美，不斷的晉升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。 明年工作計劃： 1、配合門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提升到5%目前1.71%。 日化用品我們可以針對現階段顧客群體的年齡段來選擇有針對性的品種，或者嘗試增進各個年齡段選用的日化用品的品規(guī)。 2、商品品類再增進12種。 商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊，對于嬰幼兒的營業(yè)補充品我們現有的品種不足以滿足顧客的需求。 3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和商品信息，為市場提供產品信息和支持。 可以通過現有供應商或者網絡等信息拓寬我們的采購渠道，增進我們對保健品這個市場的了解，細化品種的種類，尋找更適合當下暢銷的品種

5、。 4、采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應商爭取價格再優(yōu)惠，提升毛利率。 不斷的加強跟供應商的聯(lián)系，穩(wěn)固我們及供應商的利益關系，嘗試選擇或幫助某個供應商做全做大，讓我們的銷售占比提升，提升銷量爭取更低的價格。 5、增強自己的業(yè)務知識，更好的配合物價部門做好商品的價格調查、價格管理以及數據的分析。 2022年采購年度工作總結2 20_年即將過去了，自從我進入采購部已近1年了，采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們博大的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。 在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今

6、年各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下匯報： 一：通過日常工作積累我對工作崗位的認識 采購部是公司運轉的一個特別重要的環(huán)節(jié)，作為采購部的一個采購員，需生產部門提供滿意的服務 一直以來采購員的的任務就是以最低的采購成本提供滿意質量、數量、交貨期等三大條件，作為采購員三項責任：向誰買，買多少，何時買 向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察，選擇出合適的供應商。買多少就是根據年度以及月度采購計劃，編制采購預算，協(xié)調好財務的資金安置 何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金占用最小化。 二：積極適應和遵照公司制度，進一步加強工作責

7、任感。 今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，按時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。 三：對未來工作的計劃 在日常工作中，我將做到以下幾點： 1.一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安置，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格遵照部門的各項規(guī)章制度辦事。 2.按時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。 3.加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳播工作信息，保證工作的快速性與準確性。 4.繼續(xù)做好存檔工作;準確按時全面的進行

8、各類表單的記錄與存檔。 四：總結 我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提升自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致的對待每項工作。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為溝通的橋梁。 2022年采購年度工作總結3 20_年以來，我縣政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在各級黨委、政府的正確領導和高度重視下，遵照我縣財政工作的總體部署和

9、財政改革的總體要求，以政府采購法為基礎，認真貫徹上級下達的各項文件精神，積極探索，開拓進取，與其他財政改革協(xié)調配合，推動全縣政府采購工作向前發(fā)展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提升財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用，取得了良好的經濟效益和社會效益。主要表現在：政府采購范疇逐步擴大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭;政府采購管理體制逐步理順;政府采購制度建設不斷完善，為依法采購提供制度保障;政府采購法學習、宣傳、培訓更加深入廣泛，為法律的貫徹實施創(chuàng)作了良好的社會環(huán)境;政府采購基礎性工作進一步加強，政府采購行為日益規(guī)范;政府采購透明度建設、評審專家和信

10、息統(tǒng)計工作更加完善;采購管理人員和執(zhí)行人員素質都有了進一步提高。 一、政府采購范疇不斷擴大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭 我縣根據社會經濟發(fā)展狀況和財力狀況，科學制定政府集中采購目錄和限額標準，增進政府采購項目，降低限額標準，擴大政府采購范疇和規(guī)模，截止6月24日全年任務完成20_年全縣政府采購計劃規(guī)模2300萬元，目前實際采購規(guī)模達到1134.04萬元，采購次數 176次，完成年初目標任務的49.3%。采購項目預算數1268.25萬元，實際支出采購金額1134.04萬元，節(jié)約資金134.21萬元，資金節(jié)約率為10.58%。 按采購類別劃分，貨物、工程和服務采購分別占采購規(guī)模的42.88%、5

11、2.11%和5.01%; 按采購形式劃分，集中采購和分散采購的比重分別為49.98%和50.02%; 公開招標占采購總額的35.77%，財政直接支付比重為69.61%。 二、政府采購管理體制逐步理順 我縣基本理順了政府采購管理體制，形成了政府采購領導機構、監(jiān)管機構、執(zhí)行機構三個層次管理體制，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約的運行機制，政府采購管理機構與執(zhí)行機構的職責更加確定，操作更加規(guī)范。 三、政府采購制度建設得到加強，依法行政和依法采購意識普遍提高 為了進一步規(guī)范政府采購行為，我縣制定出臺了有關政府采購監(jiān)督管理、政府采購操作程序、評審專家管理、提升政府采購效率等方面的各項措施和制度，

12、為正常有序地開展政府采購工作提供了依據。 四、以網絡平臺為依托，建立了滑縣政府采購“評審專家?guī)臁?、“商品價格信息庫”、“供應商信息庫”，進一步加強政府采購透明度建設 為更好地體現政府采購的公開透明、公平競爭、公正原則，政府采購辦建立了政府采購“評審專家?guī)臁?、“商品價格信息庫”、“供應商信息庫”，實行政府采購評審專家和政府采購供應商管理相分離的制度，達到了三庫中評委和供應的隨機抽取要求，增進評委與供應商抽取的透明度;商品價格信息庫則以時效性為基礎，以供應商的即時報價為依據，掌握市場發(fā)展趨勢與行情。根據我縣政府采購專家管理體制建設總體思路即以信息化管理系統(tǒng)為依托，制度建設為保障，專家隊伍為核心的政

13、府采購專家管理體系，政府采購評審專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理，專家人數和專業(yè)隨著政府采購規(guī)模的擴大和政府采購業(yè)務的需要，在使用中不斷充實完善。 五、加強政府采購基礎性工作，進一步提高規(guī)范化管理水平 半年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉變?yōu)楝F在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的明確上，遵循既要嚴格依法辦事，又要提升辦事效率的原則，制定了一套較為行之有效的采購程序，并通過掛牌辦公向各當事人說明政府采購業(yè)務流程，通過規(guī)范的采購程序增進工作的透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、統(tǒng)

14、計手段相對落后、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表按時上報，報表質量和分析水平進一步提高。20_年，為按時反映全縣政府采購工作開展情況，準確掌握采購任務完成進度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎上建立政府采購統(tǒng)計月報制度，并以簡報的形式報送有關部門和領導參閱。 六、進一步完善政府采購監(jiān)督體系，充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能 一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法;三是政府采購重大問題提交縣政府采購領導小組進行研究審批;四是建立了財政部門為主，紀檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機制，主要政府采購活動

15、均邀請紀檢監(jiān)察部門進行現場監(jiān)督。五是開展了政府采購服務反饋制度。通過反饋調查活動聽取各方面意見和建議，總結經驗改進不足，以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。 七、積極探索政府采購工作的新途徑，政府采購工作有新的突破 一是我縣服務類政府采購工作有了新的突破。20_年簽訂了本縣定點車輛保險協(xié)議，實施了公務車輛保險暫行辦法，建立了一車一檔，為20_年滑縣全面推開服務類政府采購工作奠定了基礎。服務類政府采購制度的實行，對于加強行政事業(yè)單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進作用。 二是對零星采購的辦公用材料和空調實行協(xié)議供貨制度。目前已和5家空調銷售商簽訂了協(xié)議書，并試行運行。 三是提出

16、了構建政府采購網絡平臺的基本思路，并設計出了相應的一系列軟件和網絡搜索系統(tǒng)。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數據為基礎資料，以網絡為依托，與其他各縣區(qū)實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場，實現上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。 八、積極開展政府采購調研活動，加大學習、宣傳、培訓力度 一是通過對其他各地、市、縣的學習和調研，把可借鑒的經驗和做法付諸工作實際，一定程度提升了工作效率。二是根據實際工作，寫出自己的經驗總結，對政府采購工作中的各種利弊進行條理性分析，并提供給其他政府采購部門參考。三是將工作中的突出點以簡報和信息的方式，編發(fā)給各單位。四是利用新聞媒體，積極宣傳我縣政府采購工作開展情況

17、，讓全社會了解政府采購制度的精神和內容，努力營造自覺執(zhí)行政府采購制度的良好社會氛圍。 我縣政府采購工作半年任務基本完成，取得了可喜成績，但還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面 (一)宣傳力度不夠，認識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作，但由于政府采購是一新生事物，目前，在全社會還沒有完全深入人心，還沒有成為大家的自覺行動，執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進一步改善。 (二)政府采購整體工作仍處于低位運行。表現在政府采購范疇較窄，采購規(guī)模小，貨物、服務和工程三類采購發(fā)展不平衡，政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。 (三)采購行為不夠規(guī)范。存在采購預算和計劃編制難，采購資金管理不規(guī)范，部分

18、單位不能嚴格按采購程序實施采購，雖然一再強調，仍然有采購后備案的現象發(fā)生。 2022年采購年度工作總結4 20_年已經進入_月份，回顧這一年來的工作，我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下，嚴格遵守公司的相關制度，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務，現將我部門在過去_個月中的工作情況作一個匯報與總結。 在過去的_個月里，我部門嚴格遵照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未達到預期的理想效果，如采購按時率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學習，不斷

19、提升業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務，我部門將采取以下措施： 一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結。為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。 二、堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本。我們的采購工作就是服務于生產，就是要以最低的成本采購到高質量的生產原料，所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質論價，貨比三家，多快好省”的采購原則。 三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提升自己的采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通，要按時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要按時采取措施解決，一定要保證及時、按質、按量提供好生產所需的各種原材料。 四、加強與各部門的溝通與協(xié)調，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要按時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。 五、要控制物品與原材料入庫的數量與質量，在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和