水泥廠環(huán)保管理手冊VIP

1、環(huán)境保護管理手冊目 錄一、 公司環(huán)境政策二、 公司環(huán)境管理體系組織程序三、 環(huán)境意識培訓程序四、 信息交流與通信聯(lián)絡程序 五、 固體廢物處理程序 六、 粉塵無組織排放控制程序七、 收塵設備管理程序八、 給排水控制程序九、 煤磨系統(tǒng)著火爆炸應急程序環(huán)境事故處理程序十、 環(huán)境事故處理程序十一、 環(huán)境審核程序 一、公司環(huán)境政策1. 法律和法規(guī)遵守國家和地方法律法規(guī)是公司首要行為，我們將結合公司經濟和技術實際情況，確保在本公司中環(huán)境保護控制有效。2.環(huán)保技術公司的工藝設計和設備選型都考慮了對環(huán)境保護有利的原則，選用了可有效降低NOx產生的熟料煅燒設備，所有物料轉運點和廢氣處理都采用了高效電(或布袋)收

2、塵器收集粉塵，有效地保證了物料回收和防止揚塵污染環(huán)境；公司建立了水處理站和污水處理站，保障生活用水清潔衛(wèi)生符合國家飲用水標準，公司內的生活污水和消防排水都要經過污水站處理，保證外排水符合國家排放標準和標準。這兩個處理站都采用了國內較先進的技術和設備，在工廠運行時全天候工作。隨著公司生產活動的不斷進行，我們將視生產對環(huán)境影響的實際情況，采取更加先進的、經濟的技術和工藝，逐步提高我們的控制水平，達到對環(huán)境的影響最小化直至“零”廢物排放。3.環(huán)境意識和培訓員工環(huán)境意識水平是環(huán)境管理成效的關鍵因素，公司將提高員工對環(huán)境問題的理解層次，通過開放式持續(xù)對話來探討公司的政策、目標和風險。在員工培訓中增加法律

3、法規(guī)的培訓內容來提升員工遵守法律和保護環(huán)境意識。4.信息系統(tǒng)公司將建立一個信息交流系統(tǒng)，同關心公司生產、生活活動的相關方保持長期聯(lián)系，特別是公司的員工、合作方、地方政府、本地有影響的集團、公共團體、各界代表、媒體和普通公眾，為此，公司的信息系統(tǒng)將會是開放式的并可進行雙向對話。同時，公司將在集團網絡信息系統(tǒng)中同集團內部各方進行雙向交流，資源共享、互相學習、共同提高。5.結果評估對本公司內負有直接職責的經理和職員都要建立環(huán)保目標和指標，并要進行評估，每年評估一次，評估成績作為經理和職員評估成績的一部分。6.組織為了公司的環(huán)境政策有效執(zhí)行，公司建立了一個環(huán)境保護管理組織機構，這個組織只有一個專業(yè)責任

4、職員，其余為經理人員兼任，以公司總經理為總負責人，確保每一個部門建立和執(zhí)行行為計劃并符合公司政策目標，對其進行有規(guī)則的調整，并例行對執(zhí)行情況進行評估。公司將積極參加專業(yè)組織和國家性質的貿易組織，通過參加公益活動、專業(yè)研討會、貿易組織等，不斷贏得政府機構、學術機構、官方團體和宣傳媒體對公司杰出的管理體系的信任。二、公司環(huán)境管理體系組織程序1. 目的：根據(jù)國家環(huán)境政策、公司環(huán)境管理計劃及國際環(huán)境管理體系的規(guī)則，為使本公司環(huán)境管理政策及程序有效執(zhí)行而制定本程序?？偨浝?. 環(huán)保組織機構圖：生產副總經理生產運行經理環(huán)保工程師工藝技術部經理質量部經理技術部經理技術部經理技術部經綜合辦公室經理技術部經理技

5、術部經理技術部經維修部經理生產部經理人力資源部經理采礦部經理市場部經理采購部經理3. 環(huán)保職責：3.1總經理： 負責建立和審核本公司環(huán)境政策；是公司第一環(huán)保責任人。3.2生產副總經理：負責建立和審核環(huán)保管理程序；是公司第二環(huán)保責任人。3.3市場部經理：負責向客戶宣傳公司的環(huán)境政策和態(tài)度，向客戶施加影響。3.4生產運行經理：負責建設公司內部環(huán)境管理組織、環(huán)保審核、外部聯(lián)絡；3.5工藝技術部經理：負責環(huán)保技術、部分外部聯(lián)絡、環(huán)境意識培訓。3.6環(huán)保工程師：3.6.1環(huán)保監(jiān)測和分析，包括廢氣、廢水和噪音；3.6.2負責編寫公司內部環(huán)保政策、技術、監(jiān)測等執(zhí)行情況的環(huán)保報告；3.6.3對改進環(huán)境狀況提出

6、建議和計劃；3.6.4建立起一系列有關設備、法規(guī)和程序的文件；3.6.5同環(huán)保部門進行工作聯(lián)系；3.6.6協(xié)調公司內部各部門的環(huán)保職責；3.6.7負責公司綠化規(guī)劃工作；3.6.8對員工工作區(qū)域的粉塵和噪音進行監(jiān)測。3.7維修部：負責有關環(huán)保設備、儀器、設施的維修、改造和安裝工作；3.8生產部：負責收塵設備、設施的使用維護、巡檢、廢物焚燒及部分維修計劃的編報工作；按照設備操作規(guī)程嚴格操作，減少粉塵、廢物、噪音等的產生；3.9采礦部：減少原材料的浪費，改善礦區(qū)的地貌，對開采后的礦區(qū)進行復原；3.10綜合辦公室：負責廠區(qū)衛(wèi)生清潔工作，公司區(qū)域內植被的日常維護工作；3.11人力資源部：負責員工的培訓組

7、織工作。3.12每個部門由部門經理或負有職責的主管負責協(xié)調環(huán)保職責。三、環(huán)境意識培訓程序1. 目的：為提高員工的環(huán)境意識和操作技能， 增強員工保護環(huán)境的自覺性和積極性，確保公司環(huán)境管理政策和程序的執(zhí)行，制定本程序。2.適用范圍：本公司。3. 職責：3.1人力資源部負責統(tǒng)籌安排年度一級培訓的計劃、組織、安排、實施工作；3.2各部門負責本部門培訓需求的編報以及本部門內二級培訓計劃的組織、實施工作。4. 程序：4.1一級培訓：公司管理人員及技術人員的培訓。二級培訓：各部門崗位操作工、巡檢工、維修工的培訓。4.2各部門在每年年底前應將環(huán)境培訓需求隨同其它培訓需求一起上報人力資源部；4.3人力資源部在安

8、排培訓事項時應將環(huán)境意識培訓納入培訓內容中，培訓內容應全面，能夠提高員工的環(huán)境意識，并作好培訓記錄。4.4培訓內容：公司環(huán)境政策及標準，公司的環(huán)境政策和程序，公司應執(zhí)行的國家法律法規(guī)及標準，本崗位可能產生的環(huán)境影響及環(huán)境事故等。4.5從事特殊作業(yè)工種或要求具備較高專業(yè)技術的人員，實行送外培訓。4.6鼓勵員工利用業(yè)余時間參與與其專業(yè)對口的業(yè)務學習。4.7新員工入職培訓要進行環(huán)保培訓。5. 記錄：培訓需求表 培訓紀錄四、信息交流與通信聯(lián)絡程序1. 目的：1.1根據(jù)國家環(huán)境方針和本公司環(huán)境政策要求，使公司內部各部門之間、內部與外部之間進行環(huán)境方面的信息交流，使與環(huán)境因素、環(huán)境管理相關的信息有效溝通，

9、確保在緊急狀態(tài)下信息傳遞暢通。1.2向相關方闡明我公司對環(huán)境的態(tài)度；1.3處理涉及企業(yè)活動環(huán)境方面的抱怨；2. 適用范圍：本公司。3. 職責：3.1綜合辦公室負責接受政府機構、周圍組織和居民的抱怨；并負責廠區(qū)通訊器材的發(fā)放；3.2工藝技術部負責與政府部門進行信息交流；3.3工藝技術部負責環(huán)境管理程序文件使用過程中的信息交流；3.4工藝技術部負責環(huán)境信息的收集、整理，以及與各部門的信息溝通；3.5各部門負責本部門內的信息交流；3.6維修部負責通訊設施的維修、維護工作；3.7生產部負責緊急狀態(tài)下通訊聯(lián)絡的指揮調度。3.8有對外業(yè)務關系或服務的相關單位對各自業(yè)務聯(lián)系單位進行環(huán)境信息的交流，向對方陳述

10、公司的環(huán)境政策和態(tài)度。4. 程序：4.1綜合辦公室在正常工作時間內接受政府機構、周圍組織和居民對我公司活動造成環(huán)境影響的問題抱怨，并填寫信息交流登記表；接受抱怨后，事實可以肯定的當天給與答復，不能肯定的交工藝技術部進行調查；工藝技術部根據(jù)調查結果提出解決方案報生產副總經理或總經理批準后在兩周內給與答復。4.2 工藝技術部按照環(huán)保部門的要求填寫環(huán)境統(tǒng)計報表，并積極參與環(huán)保部門組織的環(huán)境保護宣傳活動。4.3 環(huán)境管理程序文件使用過程中需要各部門之間相互協(xié)調，當協(xié)調出現(xiàn)困難或其它意外情況影響協(xié)調工作時可由工藝技術部組織協(xié)調工作。4.4工藝技術部不定期到各級環(huán)保部門進行信息交流，接受政府部門的業(yè)務指導

11、，得到國家和地方政府新的法律法規(guī)。4.5公司內部各部門中當出現(xiàn)環(huán)境問題時應首先在內部解決，解決不了時以信息交流表的形式向工藝技術部反映；公司內部各部門有對環(huán)境方面的抱怨和要求時填寫信息交流表交工藝技術部處理。4.6采購部和銷售部應向各自的客戶宣傳本公司對環(huán)境的態(tài)度和要求，如在煤的采購中應盡量采用低硫煤，其它產品應盡量采用無公害成分等；銷售部應向客戶建議無公害化處理廢舊包裝袋、盡量使用散裝水泥等；綜合辦公室在購買辦公用品時應盡量購買易處理無公害成分的產品，嚴禁使用一次性發(fā)泡餐具和塑料食品袋。4.7綜合辦公室按照公司通訊器材的發(fā)放規(guī)定向各需配備通訊器材的單位和地點發(fā)放檢定合格的器材設備并要保證在使

12、用期內有效；4.8維修部將通訊線路、器材的巡檢、維修納入日常工作中，并準備好在緊急狀態(tài)下原有通訊線路不能正常使用時另一套可行的通訊方案；4.9緊急事態(tài)發(fā)生時，以生產部中央控制室為指揮、通訊、聯(lián)絡、調度中心，以中央控制室最高級別的領導或當班生產調度主管為臨時最高指揮者；所有的信息首先報到中央控制室，由中央控制室決策：采取行動、召集人員、派遣設備、裝備、車輛、協(xié)調公司各部門，公司內部各部門在接到中央控制室的緊急調度命令時必須無條件服從。五、固體廢物處理程序1.目的：按照公司環(huán)境政策，遵照國家有關法律法規(guī)，控制廢物排放量，回收資源，提高資源利用率。 2. 適用范圍： 公司廠區(qū)及礦山區(qū)域。 3. 固體

13、廢物處理原則： 分類集中，誰產生誰處理的原則。 4. 職責： 4.1工藝技術部負責對固體廢物的處理情況進行監(jiān)督檢查； 4.2各部門做好本部門的固廢分類處理； 4.3生產部負責可燃廢物的入窯燃燒； 4.4采購部負責聯(lián)系部分廢品的外賣事宜； 4.5質量部根據(jù)廢物物料成分決定廢物物料加入生產線中哪一道工序中； 4.6維修部負責可利用和可外賣的廢物的回收工作； 4.7綜合辦公室負責生活垃圾的外運處理； 4.8采礦部負責本部門所轄區(qū)域內廢石、其它固體廢物的處理。 4.9各部門按照自己的職責做好紀錄。 5. 處理程序： 5.1采礦部、生產部、質量部、維修部在各產生廢物的崗位設置分類廢物箱集中并做好標示，嚴

14、禁亂堆亂放亂扔； 5.2固體廢物分類方法： 廢舊金屬類；可外賣的廢油類，油脂類。 廢收塵濾袋、廢棉紗、廢手套、廢油類、廢包裝袋、廢紙類、無法外賣的廢舊輸送帶； 石灰石、生料、熟料、水泥、原煤、石膏、頁巖、硅石、粉煤灰、火山灰等顆?；蚍蹓m； 建筑垃圾、檢修垃圾、澆筑料等； 除鎂鉻磚之外的窯中廢磚；鎂鉻磚廢磚； 生活垃圾。 破碎玻璃類。5.3固體廢物處理方法：廢舊金屬類，可外賣的廢油類，油脂類：由維修部負責統(tǒng)一回收，可再利用的修舊后再利用，無利用價值的由采購部聯(lián)系外賣；各無法外賣的可燃類廢物由各單位集中后送到水泥窯指定位置，由生產部組織入窯焚燒；石灰石、生料、熟料、水泥、原煤、石膏、頁巖、硅石、粉

15、煤灰、火山灰等顆粒或粉塵，根據(jù)其成分分別加入生產工序中利用；如量大且若干種物料混合在一起時，由質量部決定入生產線中哪一道工序；建筑垃圾、檢修垃圾、澆筑料由產生單位集中清運到工藝技術部指定的地點，由質量部決定加入生產線中哪一道工序中；除鎂鉻磚之外的廢磚由產生單位集中清運到工藝技術部指定地點，由質量部決定加入到生產工序的哪一道工序中；鎂鉻磚廢磚由生產部集中回收，維修部集中堆放于室內保管，采購部負責外賣；生活垃圾入生活垃圾箱由綜合辦公室負責外運處理。破碎玻璃按照生活垃圾處理。所有可外賣的廢舊物資均由采購部聯(lián)系外賣事宜，其中包括鎂鉻磚。5.4采礦部各類廢物也要分類集中處理，可以焚燒的可自行集中焚燒，但

16、要保證焚燒安全和不影響周圍環(huán)境，當焚燒不便時，可以集中運到廠區(qū)交生產部焚燒。開采面上的廢石應有可行的處理辦法，不能亂堆亂放影響安全或礦山植被復原的實施。5.5工藝技術部每月一次組織人員對固體廢物分類處理情況進行檢查，每周不定期檢查，發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)定的將予以處罰，處罰責任者當月薪資的5%20%，當無法確定具體責任人時對該崗位全體人員或所屬部門領導進行扣罰；責任人由該崗位所屬部門確定。六、粉塵無組織排放控制程序1. 目的：有效監(jiān)控無組織揚塵點粉塵飛揚，減少物料浪費，保護環(huán)境。2. 適用范圍：本公司3. 職責：3.1工藝技術部負責無組織揚塵點粉塵飛揚的監(jiān)督、檢查和監(jiān)測；3.2生產部負責露天堆場及生產

17、線上無組織排放點的管理和廠內生產車輛的管理；3.3綜合辦公室負責外來車輛的管理，廠區(qū)衛(wèi)生的清掃，衛(wèi)生清掃車和灑水車的使用管理；3.4采礦部負責礦山開采區(qū)、裝卸區(qū)與輸送皮帶揚塵的控制；3.5 其它各單位負責本單位責任區(qū)內無組織排放的控制。4. 控制程序：4.1外來車輛限速15km/h行駛入廠,由綜合辦公室門衛(wèi)負責檢查控制；4.2露天堆場工作車輛工作時車速不能超過5km/h；4.3外來車輛進入原料露天堆場，按照堆場管理人員指定地點、方法卸車，廠內車輛取料時要按照堆、取料的作業(yè)指導書嚴格操作；4.4堆場物料應盡可能地占用較小面積，當堆積物料短時間內取用不完時應盡可能堆成堆，同時明確各類運輸車輛的運行

18、路線，防止塞車、窩工、相互影響等現(xiàn)象的發(fā)生。4.5大面積堆積物料取用完后，要用機械將余料堆到一起，并清理堆場；4.6生產部每天要對堆場進行清理，清除路面落料以減少車輛行使或刮風時造成粉塵飛揚；4.7當有大風時生產部堆場管理人員可以向料堆上灑水以防物料飛揚；需要灑水時生產部可向綜合辦公室發(fā)調度通知，由綜合辦公室調動灑水車對料堆灑水。4.8對于生產線上無組織排放，生產部操作人員應精心操作設備，將可能產生揚塵的因素盡可能地降低到最小程度。4.9工藝技術部將根據(jù)生產部反映情況對各無組織揚塵點排放進行監(jiān)測，當濃度超過國家標準時提請所屬單位分析原因并予以治理，部門治理不了時可向維修部申報改造計劃。4.10

19、礦山采面爆破時間的選擇要考慮風向因素，盡量選擇下風向無居民和無公共設施的時間段；如爆破、裝卸時揚塵過大影響到現(xiàn)場工人正常工作，或影響到周圍居民、或使當?shù)丨h(huán)境形象受到影響，必須采取有效措施降低揚塵，如在物料上灑水或降低爆破量多次爆破等等；應視路面和采面揚塵飛揚狀況，當揚塵較大時可使用灑水車灑水降塵，采面上灑水車使用不便時可調整供水站壓力自接水管上山。4.11綜合辦公室應每天定時（使用衛(wèi)生清掃車或人工）清掃廠區(qū)馬路、公司責任內的廠外公路，清掃頻率應保證路面清潔，對于清掃車不能清掃干凈的大塊雜物和清掃死角，應由人工清掃干凈；清掃時揚塵較大可先用灑水車在路面上灑水；4.12工藝技術部監(jiān)測人員每月對露天

20、堆場進行一次揚塵監(jiān)測，并將結果反饋到生產部，超標時要分析原因采取有效措施整改；廠界無組織排放執(zhí)行GB4915-1996水泥廠污染物排放標準中的二級標準，勞動衛(wèi)生粉塵濃度標準執(zhí)行GB4915-1996水泥廠大氣污染物排放標準水泥廠粉塵無組織排放限值級別二級廠界外20m處空氣中粉塵最高允許濃度（扣除本底值）1.0mg/m3七、收塵設備管理程序1. 目的：對生產工藝線中的收塵設備進行宏觀管理，有效控制粉塵排放，減少物料流失節(jié)約能源資源。2. 適用范圍：本公司3. 職責：3.1生產部負責廠區(qū)所有收塵設備的使用、巡檢、控制、檢修換袋工作，并負責緊急情況的處理；3.2采礦部負責本部門收塵器的使用、巡檢、控

21、制。3.3維修部負責全廠所有收塵設備機械部分的檢修維護工作，負責礦山車間收塵器的檢修換袋工作。3.4維修部負責全廠收塵設備電器部分的檢查、維修、維護工作；3.5工藝技術部負責對全廠收塵設備的監(jiān)測考核工作和換袋的技術指導工作。3.6礦山破碎機收塵器、水泥窯頭篦冷機廢氣處理收塵器、窯磨廢氣處理收塵器、煤磨收塵器、水泥磨房的氣箱脈沖收塵器為公司重點排放源，需要重點關注。4. 程序：4.1各部門的設備職責均按設備使用說明書及作業(yè)指導書執(zhí)行。4.2對重點排放源，工藝技術部每季度監(jiān)測一次，非重點排放源視監(jiān)測條件每年監(jiān)測一次。4.3工藝技術部協(xié)助環(huán)境監(jiān)測站對本公司進行監(jiān)督監(jiān)測。4.4檢查人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)收塵

22、設備有較高濃度排塵現(xiàn)象或設備隱患、故障、事故時，應在一小時內報告上一級的負責人或部門領導并同時采取可能的措施予以糾正；各部門領導在接到報告時應將污染事故或可能造成污染事故的隱患向工藝技術部通報情況，同時要制定出有效措施消除隱患或故障、消除事故影響。4.5工藝技術部協(xié)助生產部門（采礦部、生產部）分析原因，共同研究解決方案，及時消除超標排放狀況，杜絕污染事故的發(fā)生；4.6生產部負責廠區(qū)收塵器換袋工作，當人員不夠使用時可協(xié)調維修部派員參加；采礦部所屬收塵器換袋工作由維修部負責。4.6生產部門發(fā)生超標排放或設備事故時應及時做好記錄備查。5. 緊急情況的認定：以下狀態(tài)屬緊急情況:5.1窯頭篦冷機廢氣處理

23、收塵器和窯尾、生料磨磨廢氣處理收塵器,入收塵器氣體溫度超過規(guī)定溫度 ；5.2壓縮空氣的供應中斷；5.3壓縮空氣在向收塵器輸送過程中氣缸破損漏氣、脈沖閥損壞、供氣管路破損漏氣及接頭松弛漏氣;5.4布袋脫落;5.5布袋破損造成排放超標;5.6布袋結露造成粉塵粘結在布袋上嚴重降低布袋的透氣性;5.7收塵器漏風造成收塵效果嚴重降低。6.緊急狀態(tài)的處理程序:6.1窯磨廢氣處理收塵器,廢氣溫度超過規(guī)定溫度上限時，按設定程序打開冷風閥降溫到規(guī)定溫度上限以下，當溫度過高冷風閥不能將溫度降到規(guī)定溫度上限以下時調整窯內工藝操作參數(shù)，將溫度降到規(guī)定溫度上限以下。篦冷機收塵器廢氣溫度達到規(guī)定溫度上限打開冷風閥門，當溫

24、度無法降到規(guī)定溫度上限以下時可打開收塵器頂蓋部分閥門。6.2壓縮空氣供應中斷時生產部巡檢人員要檢查空壓機站和供氣的小型空壓機，按照設備操作說明檢查，當需要維修時，通知維修部維修。6.3日常巡檢中應把壓縮空氣輸送管路、氣缸、脈沖閥直到與收塵器的接口處納入巡檢范圍內；6.4對于重點排放源生產部巡檢人員應經常檢查布袋使用情況，發(fā)現(xiàn)有掉袋應立即采取措施將脫落的布袋掛上；在檢查收塵器布袋時必須十分注意反吹風和脈沖壓縮空氣工作情況,防止所檢查的袋室出現(xiàn)正壓造成人員傷害。6.5當排放超標時可以肯定有布袋破損，應及時檢查，找出破損布袋并予以更換；6.6當布袋結露粘結粉塵降低透氣率時，可在現(xiàn)場進行人工操作清灰，

25、當壓縮空氣清灰不利時可打開人孔門人工手動清灰，當還是無法清除布袋積灰時要更換布袋；更換下的無破損布袋晾干后作為備用袋。6.7收塵效果較差揚塵較大時，生產部可向工藝技術部提出監(jiān)測設備漏風率，如漏風率大于5%即為設備漏風過大，應仔細檢查漏風點并進行密封堵漏，當工作量較大時可作為整改項目報維修部安排整改；7. 其它事項：其它未盡事項各部門可隨時向工藝技術部以書面形式提出。8. 記錄：各部門填按規(guī)定填寫、保存好各有關記錄備查。八、給排水控制程序1.目的：節(jié)約水資源，降低水消耗，達到平衡流量、穩(wěn)定壓力的供水要求，提高水處理站和污水處理站工作的可靠性，滿足消防、生產、生活用水的需求；通過嚴格管理和精心操作

26、使外排水達到國家排放標準。2. 適用范圍：本公司3. 職責：3.1維修部負責水處理站及污水處理站設備的巡檢、操作，負責全廠生活用水和生產用水的凈化處理工作和污水處理工作；3.2維修部負責廠區(qū)給排水管網的巡檢、維修維護工作，負責礦山給排水的維修工作，負責水處理站和污水處理站的維修維護工作； 3.3 采礦部負責礦山區(qū)域給排水管網的巡檢工作，負責礦山水處理站和污水處理站的檢查、操作工作。3.4工藝技術部負責水處理站及污水處理站的全面水質化驗工作，負責水處理的協(xié)調工作，負責同政府主管部門的工作聯(lián)系；負責全廠用水量的統(tǒng)計工作。 3.5質量部負責日常生產中部分水質指標的化驗工作，指標包括水質的PH值，CO

27、Dcr, SS, 濁度。 4. 程序：4.1維修部負責巡檢水處理站和污水處理站的全部機械設備和管道、水池，同時負責車間內部分管網的檢查巡檢工作，每班做好巡檢記錄；發(fā)現(xiàn)問題及時向本班值班經理反映，及時消除隱患排除故障使設備正常運轉；需要維修的管道、閥門、接頭等部件由維修部負責維修。4.2維修部負責檢查全廠主給排水管網所屬的全部管道、閥門井、檢查井、接頭、污水站的進、排水口，生產循環(huán)水管網、生活水和排水管網要做到每周檢查一次，當管網中壓力下降或排水管網有污水外流時要隨時檢查處理，同時要做好記錄；4.3工藝技術部不定期了解我公司取水水庫的水位變化情況，以便處理站水池和蓄水池調整蓄水水位；4.4維修部

28、在操作加藥設備時要根據(jù)質量部的化驗結果（水的濁度）調整加藥量；質量部每周一進行水濁度的例行化驗；當水質發(fā)生較為明顯的變化時可隨時化驗濁度，當出現(xiàn)水質變化較為明顯時維修部加藥人員要向質量部提出化驗要求;化驗結果向維修部和工藝技術部各提供一份。4.5質量部每周作一次水處理站和污水處理站的水質化驗，化驗有能力監(jiān)測的指標：PH值，CODcr, SS, 濁度，化驗結果報維修部和工藝技術部各一份。樣品由維修部和采礦部在每周一或本周的第一個工作日送到質量部。廠區(qū)飲用水樣品由質量部直接從化驗室水嘴取得。4.6工藝技術部按國家和地區(qū)飲用水的規(guī)定定期對飲用水進行全面檢查和化驗，保證飲用水符合國家標準；當水質正常時

29、每年到衛(wèi)生防疫站送檢一次，當水源水質受到嚴重污染時隨時將水樣送檢。如經化驗生活水池中的水質達不到國家飲用水標準且超標指標為可控制指標時，按內部事故處理。4.7公司全體員工要節(jié)約用水，嚴禁跑、冒、滴、漏，嚴禁長流水，發(fā)現(xiàn)有缺陷的水嘴、接頭、閥門等要及時通知維修部維修更換。發(fā)現(xiàn)一次長流水摳罰該班崗位人員當月薪資的5%。4.8蓄水池的使用：4.8.1在生產正常時，蓄水池蓄水量保持在三分之一的容量，保存期為一周時間，一周后開動水泵打入水處理站處理，此部分水應盡量作為生產補充用水，為此在抽調蓄水池的水之前應先將生活水池中的水打到高水位，保證抽調蓄水池的水時不需要向生活水池中補充水；4.8.2當取水站維修

30、不能供水時，工藝技術部提前以書面形式通知生產部和維修部；4.8.3接到水源不能供水通知后，維修部應合理安排水處理站的水位和蓄水池水位，根據(jù)停水時間提前將各水池水位打到最高水位，保證在停水期間的生產和生活用水；蓄水池水位要給沉淀池留出足夠的水位，必要時可將沉淀池作為臨時水池使用；4.8.4沉淀池中泥沙沉淀到影響沉淀效果或泥沙沉淀厚度大于一米以上時應及時清理沉淀泥沙，由維修部組織人員和車輛負責清理工作，清出的泥沙由工藝技術部指定堆積地點，由質量部決定加入生產線中哪一道工序；對于清理出的泥沙和加入生產線中的泥沙生產部都要做好處理記錄；4.9污水處理：4.9.1食堂、洗澡、洗手、消防、沖洗廁所產生的廢

31、水進入污水排水管網；化驗室分析用水經中和池中和后進入污水排水管網；車輛沖洗水經預沉淀后進入污水排水管網；污水經污水排水管網進入污水處理站處理；4.9.2維修部負責管理污水排水管網，要保證管網正常流通，在混合閥門井內要防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕污水侵泡閥門現(xiàn)象發(fā)生，嚴禁雨水進入污水排水管網； 4.9.3維修部工作人員工作時要及時開動爬柵防止飄浮物堵塞污水進水口使污水在管道內積存造成管道壓力過大使管道破裂，每班交接班時應將爬柵處垃圾清運到垃圾箱內；4.9.4為確保外排水達標排放，維修部要保證消毒氯片充足，氯片的發(fā)放由維修部根據(jù)使用量申報計劃，并從維修部倉庫中領??；4.9.5污水處理站污泥池內污泥

32、積累較多其厚度達一米以上時，維修部通知工藝技術部聯(lián)系清理積泥事宜； 4.9.6工藝技術部根據(jù)環(huán)保部門要求定期將污水水樣送到環(huán)保部門指定的監(jiān)測部門進行監(jiān)測；4.9.7公司綠化用水要使用專用水管，在以后的日常工作中要逐漸完善綠化澆水設施，逐步采用污水處理站的排放水作為綠化澆水。4.10廠內廁所和化糞池的管理廠內廁所和化糞池由綜合辦公室負責管理，要保證化糞池排氣管正常不堵塞不進雨水，確?；S池頂部不漏水，無重物堆放，當化糞池內淤泥沉淀堆積較多影響排水流暢時，用吸糞車將淤泥抽走。廁所和化糞池管道的維修、更換由維修部負責。生活飲用水中的可控指標(加*號的項為生產水控制指標)：參數(shù)控制值控制方法色度不超過

33、15度，無其它異色。加藥后凈化器凈化*混濁度不超過3度，特殊情況下最大5度。加藥后凈化器凈化*肉眼可見物不得含有。加藥后凈化器凈化*PH值6.58.5控制水在水池中的停留時間 *總硬度（以碳酸鈣計）450 mg/l加藥后凈化器凈化*細菌總數(shù)100個/l電解食鹽水產生ClO2消毒滅菌總大腸菌數(shù)3個/l電解食鹽水產生ClO2消毒滅菌九、煤磨系統(tǒng)著火爆炸應急程序1. 目的：對緊急事件作出預測,確保緊急事件一旦發(fā)生能夠做出適當應急反應，將危害影響減少到最小程度。2. 適用范圍：煤磨系統(tǒng)的著火爆炸及其它不可預知的緊急事件的應急。3. 職責：3.1生產部負責臨時組織人員采取應急措施；3.2維修部負責統(tǒng)一組

34、織搶救人員、設備、材料和隨后的善后處理工作；3.3工藝技術部負責全廠消防設施和器材的配備、年檢、人員培訓工作；3.4工藝技術部負責對全廠消防設施和器材的維護情況進行檢查；3.5維修部負責維護好CO2自動滅火系統(tǒng)控制部分和探頭，生產部巡檢人員協(xié)助維修部維護好探頭；3.6維修部負責應急通訊的準備工作；3.7綜合辦公室協(xié)助維修部作好應急通訊準備工作；3.8 其它各部門維護好本責任區(qū)內的消防器材，并在事故發(fā)生時做好搶救的協(xié)助工作。4. 程序：4.1生產部應按照安全消防管理規(guī)定給煤磨系統(tǒng)配備足夠的消防器材，消防器材應按照規(guī)定的期限進行檢定；4.2煤磨崗位的崗位操作人員必須嚴格按照崗位作業(yè)指導書進行操作，

35、若發(fā)生爆炸必須立即停磨切斷電源；4.3若緊急事件發(fā)生，維修部要保證通訊暢通；如日常使用的通訊系統(tǒng)中斷應有備用系統(tǒng)；4.4緊急事件發(fā)生時生產部中央控制室為臨時指揮中心，當班生產調度主管為臨時總調度人；4.5若事態(tài)較嚴重本公司獨立處理有困難時應及時撥打火警電話119和急救電話120；4.6在日常工作中維修部和生產部要維護好CO2自動滅火系統(tǒng)，使之一直處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài)；生產部巡檢人員在日常檢查中應將自動探頭納入檢查范圍內，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時報告，由維修部儀表維修人員負責調整和維修；4.7若事故發(fā)生，維修部應組織后續(xù)的搶救和善后工作，其它部門應服從調度趕到現(xiàn)場與生產部一起進行自救和現(xiàn)場處理工作；4.8事

36、故發(fā)生后，事故原因沒有調查清除并采取杜絕措施前，不能開車；4.9公司各部門在各自的責任范圍內維護好消防器材，嚴禁亂堆亂放，消防器材表面要清潔干凈，周圍不能有任何雜物堆放影響緊急情況下器材的取用，平時工作時不能將消防器材挪作它用；4.10工藝技術部按照國家消防規(guī)定對全廠消防設施、器材的配備、檢定和維護情況進行檢查，對不合格的器材配備要重新審定，對維護不好的要下整改通知單責成整改。5.0 記錄：參見安全管理文件。十、環(huán)境事故處理程序1. 目的：對出現(xiàn)的環(huán)境事故進行處理，對可能出現(xiàn)的風險事件作出預測處理，做到防微杜漸，消除隱患。2. 使用范圍：本公司。3. 事故分類： 污染事故：生產或生活活動對環(huán)境

37、造成了嚴重影響，且這種影響對人體、農作物或自然界造成了直接危害或具有長期潛在的危害，即為污染事故。以下情況被認為污染事故：3.1收塵器由于各種原因造成超標排放，超標排放時間超過1小時。3.2生活飲用水處理后達不到生活飲用水標準而排入飲水池中。3.3污水處理站污水處理后達不到排放標準而外排。3.4由于各種原因而使生產設備噪音嚴重超過標準引起周圍單位、個人、團體或政府部門的申訴或通報。3.5非正常原因造成公司綠地植被或種植樹木大面積、大數(shù)量死亡。 由于自然災害或其它人力不可抗拒、不可預見的因素造成的事故不屬于本程序討論的范圍。4.職責：4.1總經理和生產副總經理分別是本企業(yè)環(huán)境管理的第一和第二責任

38、者。4.2綜合辦公室負責接受外界對公司污染造成影響的申訴和對處理結果的對外公布；負責批準對責任單位的處罰。4.2工藝技術部負責污染事故的調查確認；負責起草對責任單位的處罰通知。4.3生產副總經理負責批準對本部門污染事故的處罰。5. 處理程序：5.1發(fā)生環(huán)境事故后，事故發(fā)生部門要寫出事故原因報告交工藝技術部，工藝技術部寫出事故調查報告及處理報告提交生產副總經理和總經理。5.2綜合辦公室按照信息交流程序接受外界對公司的抱怨和申訴。5.3工藝技術部在日常檢查中確認各類環(huán)境事件的性質，對外界的抱怨進行調查取證，確定責任人員和處罰力度，向事故單位下發(fā)整改通知并對整改進行檢查和驗收。起草處罰單報生產副總經

39、理核實批準后執(zhí)行或上報總經理批準執(zhí)行。6. 處理原則：6.1事故分類：一類為沒有引起外界抱怨的事故，二類為引起外界抱怨的事故。 6.2一類事故發(fā)生后，視情節(jié)輕重可扣罰責任人當月5%25%的工資。6.3二類事故發(fā)生后，判為重大責任事故，除扣罰責任人當月25%的工資外，由生產副總經理或總經理決定給予責任人警告、記過直至解除勞動合同等處分。6.4公司如另有專門的事故處理程序，執(zhí)行公司專門的事故處理程序，本程序作為補充參考。7. 記錄：事故調查記錄 事故處罰單十一、環(huán)境審核程序1. 目的:對公司內部環(huán)境管理體系文件的執(zhí)行情況進行內部檢查和審核;評定各部門目標和指標的完成情況,為下一年度目標和指標的制定作準備.2.適用范圍:本公司3.職責:3.1總經理負責對全公司副總經理和部門經理環(huán)境職責考核。3.2各部門經理負責本部門內部人員環(huán)境職責的考核。3.3工藝技術部負責確定內部監(jiān)測指標、年度目標和指標的分解以及污染事故的統(tǒng)計。4. 一般規(guī)定4.1審核范圍：環(huán)保設備的管理、廢氣排放、污水排放、生產生活用水處理、噪音、污染事故、綠化、清潔衛(wèi)生、固體廢物處理（均包括采礦部）、礦山植被復原。4.2 審核頻次: 一般情況下每年開展一次全面的集中式審核，但在下列情況下應增加內審頻次： a) 造成重大環(huán)境事故引起周圍居民、