第8章標(biāo)準(zhǔn)成本法

1、2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法1u 管理會(huì)計(jì)第八章管理會(huì)計(jì)第八章 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接人工的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)直接人工的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 即工時(shí)消耗定額。包括直接加工工時(shí)、必要的即工時(shí)消耗定額。包括直接加工工時(shí)、必要的間歇和停工工時(shí)以及不可避免的廢品耗用工時(shí)。間歇和停工工時(shí)以及不可避免的廢品耗用工時(shí)。一般由工程技術(shù)和生產(chǎn)部門提供，按工序制定。一般由工程技術(shù)和生產(chǎn)部門提供，按工序制定。直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 包括直接工資及計(jì)提的其他費(fèi)用。計(jì)時(shí)工資方包括直接工資及計(jì)提的其他費(fèi)用。計(jì)時(shí)工資方式下是：小時(shí)工資率。計(jì)件工資方式下：等級(jí)工式下是：小時(shí)工資率。

2、計(jì)件工資方式下：等級(jí)工資資單位產(chǎn)品工時(shí)定額。單位產(chǎn)品工時(shí)定額?！?013年注會(huì)年注會(huì)】制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括（包括（ ）。）。A.倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)B.入庫檢驗(yàn)費(fèi)入庫檢驗(yàn)費(fèi)C.運(yùn)輸途中的合理損耗運(yùn)輸途中的合理損耗D.運(yùn)輸費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)【答案答案】BCD【解析解析】直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是預(yù)計(jì)下一年度實(shí)際需要支付直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是預(yù)計(jì)下一年度實(shí)際需要支付的進(jìn)料單位成本，包括發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)和正常損耗等。的進(jìn)料單位成本，包括發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)和正常損耗等。選項(xiàng)選項(xiàng)A是屬于儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的成本，不屬于進(jìn)料環(huán)節(jié)的成本。是屬于儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的成本，不屬于進(jìn)料環(huán)節(jié)的成

3、本。2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法2多選題多選題2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法3 表表2 甲產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定甲產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定項(xiàng)目項(xiàng)目第一工序第一工序第二工序第二工序每人月工時(shí)（每人月工時(shí)（8小時(shí)小時(shí)22天）天）176176生產(chǎn)工人人數(shù)生產(chǎn)工人人數(shù)10080每月總工時(shí)每月總工時(shí)17 60014 080每月工資總額每月工資總額1 408 0001 408 000直接工資工資率標(biāo)準(zhǔn)（元直接工資工資率標(biāo)準(zhǔn)（元/小時(shí)）小時(shí)）80100按比例計(jì)提的其他費(fèi)用（元按比例計(jì)提的其他費(fèi)用（元/小時(shí)）小時(shí)） 11.214直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)（元直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)（元/小時(shí)）小時(shí)）加工時(shí)間加工時(shí)間4535休息

4、時(shí)間休息時(shí)間43其他時(shí)間其他時(shí)間12直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（工時(shí)直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（工時(shí)/件）件）直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本（元直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本（元/件）件）91.250114409 1202022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法4u 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本的制定變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定變動(dòng)性制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)性制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 即工時(shí)消耗定額，內(nèi)容與直接人工工時(shí)內(nèi)容相即工時(shí)消耗定額，內(nèi)容與直接人工工時(shí)內(nèi)容相同，需要按車間制定。同，需要按車間制定。變動(dòng)性制造費(fèi)用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)性制造費(fèi)用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 即小時(shí)變動(dòng)性費(fèi)用率，或制造費(fèi)用分配率，制即小時(shí)變動(dòng)性費(fèi)用率，或制造費(fèi)用分配率，制定方式如下：

5、變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算定方式如下：變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)工預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量時(shí)，預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量工時(shí)定額。工時(shí)定額。2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法5 表表3 甲產(chǎn)品變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定甲產(chǎn)品變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定項(xiàng)目項(xiàng)目一車間一車間二車間二車間間接材料間接材料200 000260 000水電費(fèi)水電費(fèi)88 00070 000預(yù)算變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算變動(dòng)性制造費(fèi)用316 800394 240預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)21 12028 160制造費(fèi)用分配率（元制造費(fèi)用分配率（元/臺(tái)時(shí)）臺(tái)時(shí)）數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（臺(tái)時(shí)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（臺(tái)時(shí)/件）件）6080變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本（元變動(dòng)性制造費(fèi)

6、用標(biāo)準(zhǔn)成本（元/件）件）15142 0202022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法6u 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本的制定固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定固定性制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 即工時(shí)消耗定額，內(nèi)容與直接人工工時(shí)內(nèi)容相即工時(shí)消耗定額，內(nèi)容與直接人工工時(shí)內(nèi)容相同，需要按車間制定。同，需要按車間制定。固定性制造費(fèi)用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 即小時(shí)固定性費(fèi)用率，或制造費(fèi)用分配率，制即小時(shí)固定性費(fèi)用率，或制造費(fèi)用分配率，制定方式如下：固定性制造費(fèi)用預(yù)算定方式如下：固定性制造費(fèi)用預(yù)算預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)工預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。時(shí)。2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法7 表表4 甲產(chǎn)品固定性制造

7、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定甲產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定項(xiàng)目項(xiàng)目一車間一車間二車間二車間管理人員工資管理人員工資60 000180 000折舊費(fèi)折舊費(fèi)28 00031 200預(yù)算固定性制造費(fèi)用預(yù)算固定性制造費(fèi)用422 400619 520預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)21 12028 160制造費(fèi)用分配率（元制造費(fèi)用分配率（元/臺(tái)時(shí)）臺(tái)時(shí)）數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（臺(tái)時(shí)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（臺(tái)時(shí)/件）件）6080固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本（元固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本（元/件）件）20222 9602022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法8 表表5 甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本單甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本單項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料：直接材

8、料：A材料材料直接人工：第一工序直接人工：第一工序變動(dòng)性制造費(fèi)用變動(dòng)性制造費(fèi)用第一車間第一車間固定性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用第一車間第一車間甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法9u 成本差異的種類成本差異的種類 成本差異是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，也稱成本差異是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，也稱標(biāo)準(zhǔn)差異。成本差異按成本的構(gòu)成可以分為標(biāo)準(zhǔn)差異。成本差異按成本的構(gòu)成可以分為: :直接材料成本差異直接材料成本差異直接人工成本差異直接人工成本差異制造費(fèi)用差異制造費(fèi)用差異 制造費(fèi)用差異按其形成的原因和分析方法的不同又可制造費(fèi)用差異按其形成的原因和分析方法的不同又可分為變動(dòng)制造費(fèi)用

9、差異和固定制造費(fèi)用差異兩部分。分為變動(dòng)制造費(fèi)用差異和固定制造費(fèi)用差異兩部分。 直接材料成本差異、直接人工成本差異和變動(dòng)制造費(fèi)直接材料成本差異、直接人工成本差異和變動(dòng)制造費(fèi)用差異都屬于變動(dòng)成本，決定變動(dòng)成本數(shù)額的因素是價(jià)用差異都屬于變動(dòng)成本，決定變動(dòng)成本數(shù)額的因素是價(jià)格和耗用數(shù)量。格和耗用數(shù)量。2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法10u 標(biāo)準(zhǔn)成本的作用標(biāo)準(zhǔn)成本的作用便于企業(yè)編制預(yù)算和進(jìn)行預(yù)算控制便于企業(yè)編制預(yù)算和進(jìn)行預(yù)算控制可以有效地控制成本支出可以有效地控制成本支出可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格決策和預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格決策和預(yù)測(cè)可以簡(jiǎn)化存貨的計(jì)價(jià)以及成本核算的賬務(wù)處理工作可以簡(jiǎn)化存貨的計(jì)價(jià)以及成

10、本核算的賬務(wù)處理工作2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法118.2 8.2 變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制u變動(dòng)成本差異分析的通用模式變動(dòng)成本差異分析的通用模式成本差異成本差異= =實(shí)際成本實(shí)際成本- -標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本量差量差= =（實(shí)際數(shù)量（實(shí)際數(shù)量- -標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格價(jià)差價(jià)差= =（實(shí)際價(jià)格（實(shí)際價(jià)格- -標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）實(shí)際數(shù)量實(shí)際數(shù)量Q標(biāo)標(biāo)Q實(shí)實(shí)QPP標(biāo)標(biāo)P實(shí)實(shí)量差量差純價(jià)差純價(jià)差混合混合價(jià)差價(jià)差量差量差= =（Q實(shí)實(shí) Q標(biāo)標(biāo)）P標(biāo)標(biāo)價(jià)差價(jià)差= =（ P實(shí)實(shí)P標(biāo)標(biāo)） Q實(shí)實(shí)2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法128.2 8.2 變動(dòng)成本差異的計(jì)算、

11、分析和控制變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制u直接材料成本差異分析直接材料成本差異分析價(jià)差價(jià)差材料價(jià)格差異材料價(jià)格差異= =（實(shí)際價(jià)格（實(shí)際價(jià)格- -標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）實(shí)際數(shù)量實(shí)際數(shù)量量差量差材料數(shù)量差異材料數(shù)量差異= =（實(shí)際數(shù)量（實(shí)際數(shù)量- -標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法13 本月生產(chǎn)產(chǎn)品本月生產(chǎn)產(chǎn)品400400件件, ,使用材料使用材料25002500千克千克, ,材料單價(jià)為材料單價(jià)為0.550.55元元/ /千克；直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為千克；直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為3 3元元, ,即每件產(chǎn)品即每件產(chǎn)品耗用耗用6 6千克直接材料千克直接材料, ,

12、每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.50.5元。根據(jù)元。根據(jù)上述公式計(jì)算直接材料有關(guān)的成本差異。上述公式計(jì)算直接材料有關(guān)的成本差異。直接材料價(jià)格差異直接材料價(jià)格差異=2500=2500（0.55-0.50.55-0.5）=125=125（元）（元）直接材料數(shù)量差異直接材料數(shù)量差異= =（2500-4002500-4006 6）0.5=500.5=50（元）（元）直接材料價(jià)格差異與數(shù)量差異之和直接材料價(jià)格差異與數(shù)量差異之和, ,應(yīng)當(dāng)?shù)扔谥苯硬牧铣杀緫?yīng)當(dāng)?shù)扔谥苯硬牧铣杀镜目偛町?。的總差異。直接材料成本差異直接材料成本差? =實(shí)際成本實(shí)際成本- -標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本 =2500 =250

13、00.55-4000.55-4006 60.50.5 =1375-1200=175 =1375-1200=175（元）（元）直接材料成本差異直接材料成本差異= =價(jià)格差異價(jià)格差異+ +數(shù)量差異數(shù)量差異 =125+50=175 =125+50=175（元）（元）案例案例2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法148.2 8.2 變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制u直接人工成本差異分析直接人工成本差異分析價(jià)差價(jià)差工資率差異工資率差異= =（實(shí)際工資率（實(shí)際工資率- -標(biāo)準(zhǔn)工資率）標(biāo)準(zhǔn)工資率）實(shí)際工時(shí)實(shí)際工時(shí)量差量差人工效率差異人工效率差異= =（實(shí)際工時(shí)（實(shí)際工時(shí)- -標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)工

14、時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法15 本月生產(chǎn)產(chǎn)品本月生產(chǎn)產(chǎn)品400400件件, ,實(shí)際使用工時(shí)實(shí)際使用工時(shí)890890小時(shí)小時(shí), ,支付工資支付工資45394539元；直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是元；直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是1010元元/ /件件, ,即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為時(shí)為2 2小時(shí)小時(shí), ,標(biāo)準(zhǔn)工資率為標(biāo)準(zhǔn)工資率為5 5元元/ /小時(shí)。按上述公式計(jì)算：小時(shí)。按上述公式計(jì)算： 工資率差異工資率差異=890=890（4539/890-54539/890-5） =890 =890（5.10-55.10-5）=89=89（元）（元） 人工效率差異人工效率差異= =（890-

15、400890-4002 2）5 5 = =（890-800890-800）5=4505=450（元）（元） 工資率差異與人工效率差異之和工資率差異與人工效率差異之和, ,應(yīng)當(dāng)?shù)扔谌斯こ杀究偛顟?yīng)當(dāng)?shù)扔谌斯こ杀究偛町惍? ,并可據(jù)此驗(yàn)算差異分析計(jì)算的正確性。并可據(jù)此驗(yàn)算差異分析計(jì)算的正確性。 人工成本差異人工成本差異= =實(shí)際人工成本實(shí)際人工成本- -標(biāo)準(zhǔn)人工成本標(biāo)準(zhǔn)人工成本 =4539-400=4539-40010=53910=539（元）（元） 人工成本差異人工成本差異= =工資率差異工資率差異+ +人工效率差異人工效率差異 =89+450=539 =89+450=539（元）（元）案例案例2

16、022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法16 B公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，乙產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本相關(guān)資料公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，乙產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本相關(guān)資料如下表所示：如下表所示：案例案例項(xiàng)目項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)21 000小時(shí)小時(shí)月標(biāo)準(zhǔn)總工資月標(biāo)準(zhǔn)總工資420 000元元單位產(chǎn)品工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)單位產(chǎn)品工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)2小時(shí)小時(shí)/件件 假定假定B公司實(shí)際生產(chǎn)乙產(chǎn)品公司實(shí)際生產(chǎn)乙產(chǎn)品10 000件，實(shí)際耗用總工時(shí)件，實(shí)際耗用總工時(shí)25000小時(shí)，實(shí)際應(yīng)付直接人工工資小時(shí)，實(shí)際應(yīng)付直接人工工資550 000元。元。 要求：要求： (1)(1)計(jì)算乙產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率和直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本。計(jì)算乙產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率和直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本

17、。 (2)(2)計(jì)算乙產(chǎn)品直接人工成本差異、直接人工工資率差計(jì)算乙產(chǎn)品直接人工成本差異、直接人工工資率差異和直接人工效率差異。異和直接人工效率差異。解答：解答：(1)乙產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工資率乙產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工資率=420 000/21 000=20(元元/小時(shí)小時(shí))乙產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本乙產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=202 =40 (元元)(2)乙產(chǎn)品直接人工成本差異乙產(chǎn)品直接人工成本差異=550 0004010 000 =150 000(元元)乙產(chǎn)品直接人工工資率差異乙產(chǎn)品直接人工工資率差異=(550 000/25 000 - 20) 25 000=50 000(元元)乙產(chǎn)品直接人工效率差異乙產(chǎn)品直接人工效

18、率差異=(25 000 - 210 000) 20=100 000(元元)2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法172022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法188.2 8.2 變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制u變動(dòng)制造費(fèi)用差異分析變動(dòng)制造費(fèi)用差異分析價(jià)差價(jià)差變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異= =（實(shí)際分配率（實(shí)際分配率- -標(biāo)準(zhǔn)分配率）標(biāo)準(zhǔn)分配率）實(shí)際工時(shí)實(shí)際工時(shí)量差量差變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異= =（實(shí)際工時(shí)（實(shí)際工時(shí)- -標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分配率準(zhǔn)分配率2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法19 本月實(shí)際產(chǎn)量本月實(shí)際產(chǎn)量400400件件, ,使用工時(shí)使用工時(shí)890

19、890小時(shí)小時(shí), ,實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用費(fèi)用19581958元；變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為元；變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為4 4元元/ /件件, ,即每件產(chǎn)品標(biāo)即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為準(zhǔn)工時(shí)為2 2小時(shí)小時(shí), ,標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為2 2元元/ /小時(shí)。按小時(shí)。按上述公式計(jì)算：上述公式計(jì)算： 變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異 = =實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用- -標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用 =1958-400 =1958-4004=3584=358（元）（元） 變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異 =890 =890（1958/89

20、0-21958/890-2）=890=890（2.2-22.2-2）=178=178（元）（元） 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 = =（890-400890-4002 2）2=902=902=1802=180（元）（元）案例案例2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法208.2 8.2 變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制u變動(dòng)成本項(xiàng)目差異分析的責(zé)任歸屬變動(dòng)成本項(xiàng)目差異分析的責(zé)任歸屬數(shù)量差異數(shù)量差異價(jià)格差異價(jià)格差異材料材料用量用量差異差異人工效人工效率差異率差異變動(dòng)制變動(dòng)制造費(fèi)用造費(fèi)用效率差效率差異異材料價(jià)材料價(jià)格差異格差異人工工人工工資率資率差異差異變動(dòng)制變動(dòng)制造費(fèi)用造

21、費(fèi)用分配率分配率差異差異主要主要責(zé)任責(zé)任部門部門主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任【提示】但也不是絕對(duì)的【提示】但也不是絕對(duì)的（如采購(gòu)材料質(zhì)量差導(dǎo)致（如采購(gòu)材料質(zhì)量差導(dǎo)致材料數(shù)量差異或工作效率材料數(shù)量差異或工作效率慢是采購(gòu)部門責(zé)任）慢是采購(gòu)部門責(zé)任）采購(gòu)采購(gòu)部門部門由人事由人事勞動(dòng)部勞動(dòng)部門管理門管理部門經(jīng)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)理負(fù)責(zé)1. 下列變動(dòng)成本差異中，無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生下列變動(dòng)成本差異中，無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（原因的是（ ）。）。A變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異B材料數(shù)量差異材料數(shù)量差異C材料價(jià)格差異材料價(jià)格差異D直接人工效率差異直接人工效率差異【答

22、案答案】C2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法21單選題單選題2. 本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8 000件，實(shí)際耗用件，實(shí)際耗用A材料材料32 000公斤，其公斤，其實(shí)際價(jià)格為每公斤實(shí)際價(jià)格為每公斤40元。該產(chǎn)品元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3公斤，公斤，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元，其直接材料用量差異為（）元。元，其直接材料用量差異為（）元。 A. 360 000元元B. 320 000元元C. 200 000元元D. -l60 000元元【答案答案】A2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法22單選題單選題1. 在材料成本差異分析中，在材料成本差異分析中，( )。 A價(jià)格差異的大小是由價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的

23、程度以及實(shí)際采購(gòu)價(jià)格差異的大小是由價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際采購(gòu)量高低所決定的量高低所決定的 B價(jià)格差異的大小是由價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)用量?jī)r(jià)格差異的大小是由價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)用量高低所決定的高低所決定的 C數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高低所決定的高低所決定的 D數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際價(jià)格數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際價(jià)格高低所決定的高低所決定的【答案答案】AC2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法23多選題多選題2. 下列成本差異中，通常不屬于生產(chǎn)部門責(zé)任的有（下列成本差異中，通常不屬于生

24、產(chǎn)部門責(zé)任的有（ ）。）。A. 直接材料價(jià)格差異直接材料價(jià)格差異B. 直接人工工資率差異直接人工工資率差異C. 直接人工效率差異直接人工效率差異D. 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異【答案答案】AB2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法24多選題多選題2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法258.3 8.3 固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析和控制u u該差異的分解有兩差異法和三差異法該差異的分解有兩差異法和三差異法固定性制造費(fèi)用的分差固定性制造費(fèi)用的分差異與變動(dòng)性制造費(fèi)用的異與變動(dòng)性制造費(fèi)用的分差異不同，因?yàn)槎叻植町惒煌?，因?yàn)槎咝再|(zhì)不同。性質(zhì)不同。固定性制造費(fèi)固定性制

25、造費(fèi) 用成本差異用成本差異 實(shí)際固定性實(shí)際固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)固定性標(biāo)準(zhǔn)固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法26u 兩差異法下分差異的計(jì)算兩差異法下分差異的計(jì)算 固定性制造費(fèi)固定性制造費(fèi) 用成本差異用成本差異 實(shí)際固定性實(shí)際固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)固定性標(biāo)準(zhǔn)固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 預(yù)算固定性預(yù)算固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 （- -）（- -）預(yù)算預(yù)算差異差異能量能量差異差異2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法27u 兩差異法下分差異的計(jì)算兩差異法下分差異的計(jì)算固定性制造費(fèi)固定性制造費(fèi) 用預(yù)算差異用預(yù)算差異 實(shí)際固定性實(shí)際固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 預(yù)算固定性預(yù)算固定性 制造

26、費(fèi)用制造費(fèi)用 固定性制造費(fèi)固定性制造費(fèi) 用能量差異用能量差異 預(yù)算固定性預(yù)算固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)固定性標(biāo)準(zhǔn)固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 預(yù)算產(chǎn)量下預(yù)算產(chǎn)量下的預(yù)算工時(shí)的預(yù)算工時(shí) 實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率 固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率 本月實(shí)際產(chǎn)量本月實(shí)際產(chǎn)量400400件，發(fā)生固定制造成本件，發(fā)生固定制造成本14241424元，實(shí)際工元，實(shí)際工時(shí)為時(shí)為890890小時(shí)；企業(yè)生產(chǎn)能量為小時(shí)；企業(yè)生產(chǎn)能量為500500件即件即10001000小時(shí)（預(yù)算工時(shí)為小時(shí)（預(yù)算工時(shí)為10001000小時(shí)）；每件產(chǎn)品固定制

27、造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為小時(shí)）；每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為3 3元元/ /件，即每件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2 2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)分配率為小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.501.50元元/ /小時(shí)。小時(shí)。固定制造費(fèi)用成本差異固定制造費(fèi)用成本差異= =實(shí)際固定制造費(fèi)用實(shí)際固定制造費(fèi)用- -標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 =1424-400 =1424-4003=2243=224（元）（元）固定制造費(fèi)用預(yù)算差異固定制造費(fèi)用預(yù)算差異=1424-1000=1424-10001.5=-761.5=-76（元）（元）固定制造費(fèi)用能量差異固定制造費(fèi)用能量差異=1000=10001.5-4001.5-4002 2

28、1.51.5 =1500-1200=300 =1500-1200=300（元）（元）2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法28案例案例2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法29u 三差異法下分差異的計(jì)算三差異法下分差異的計(jì)算 固定性制造費(fèi)固定性制造費(fèi) 用成本差異用成本差異 實(shí)際固定性實(shí)際固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)固定性標(biāo)準(zhǔn)固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 預(yù)算固定性預(yù)算固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 （- -）（- -） 實(shí)際工時(shí)預(yù)算實(shí)際工時(shí)預(yù)算固定性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用 （- -） （ ） （ ）2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法30u 三差異法下分差異的計(jì)算三差異法下分差異的計(jì)算固定性制造費(fèi)固定性制造費(fèi) 用開支差異用開支差異 實(shí)

29、際固定性實(shí)際固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 預(yù)算固定性預(yù)算固定性 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 固定性制造費(fèi)固定性制造費(fèi) 用能力差異用能力差異 預(yù)算產(chǎn)量下預(yù)算產(chǎn)量下的預(yù)算工時(shí)的預(yù)算工時(shí) 實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)的實(shí)際工時(shí) 固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率 固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用 效率差異效率差異實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)的實(shí)際工時(shí) 實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率 本月實(shí)際產(chǎn)量本月實(shí)際產(chǎn)量400400件，發(fā)生固定制造成本件，發(fā)生固定制造成本14241424元，實(shí)際元，實(shí)際工時(shí)為工時(shí)為890890小時(shí)；企業(yè)生產(chǎn)能量為小時(shí)；企業(yè)生產(chǎn)能

30、量為500500件即件即10001000小時(shí)（預(yù)算工小時(shí)（預(yù)算工時(shí)為時(shí)為10001000小時(shí)）；每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為小時(shí)）；每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為3 3元元/ /件，件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2 2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)分配率為小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.501.50元元/ /小時(shí)。小時(shí)。固定制造費(fèi)用開支差異固定制造費(fèi)用開支差異=1424-1000=1424-10001.5=-761.5=-76（元）（元）固定制造費(fèi)用能力差異固定制造費(fèi)用能力差異= =（1000-8901000-890）1.51.5 =110 =1101.5=1651.5=165（元）（元）固定制造費(fèi)用效率差

31、異固定制造費(fèi)用效率差異= =（890-400890-4002 2）1.51.5 =90 =901.5=1351.5=135（元）（元）三差異分析法的能力差異（三差異分析法的能力差異（165165元）與效率差異（元）與效率差異（135135元）之元）之和為和為300300元，與兩差異分析法中的元，與兩差異分析法中的“能量差異能量差異”數(shù)額相同。數(shù)額相同。2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法31案例案例2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法32（1）實(shí)際數(shù)（已知）實(shí)際數(shù)（已知）（2）預(yù)算數(shù)）預(yù)算數(shù)=預(yù)算預(yù)算工時(shí)工時(shí)P標(biāo)標(biāo)（3）實(shí)際工時(shí)）實(shí)際工時(shí)P標(biāo)標(biāo)（4）標(biāo)準(zhǔn)成本）標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)P標(biāo)標(biāo)兩差異

32、法兩差異法三差異法三差異法（1）（）（2）預(yù)算差異預(yù)算差異（2）（）（4）能量差異能量差異（1）（）（2）開支差異開支差異（2）（）（3）能力差異能力差異（3）（）（4）效率差異效率差異【2013年注會(huì)年注會(huì)】使用三差異分析法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí)，使用三差異分析法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí)，固定制造費(fèi)用的效率差異反映（固定制造費(fèi)用的效率差異反映（ ）。）。A.實(shí)際工時(shí)脫離預(yù)算工時(shí)形成的差異實(shí)際工時(shí)脫離預(yù)算工時(shí)形成的差異B.實(shí)際工時(shí)脫離實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)形成的差異實(shí)際工時(shí)脫離實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)形成的差異C.實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)脫離預(yù)算工時(shí)形成的差異實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)脫離預(yù)算工時(shí)形成的差異D.實(shí)際耗費(fèi)與預(yù)算金

33、額的差異實(shí)際耗費(fèi)與預(yù)算金額的差異【答案答案】B【解析解析】選項(xiàng)選項(xiàng)A、D為開支差異，選項(xiàng)為開支差異，選項(xiàng)C為能力差異。為能力差異。2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法33單選題單選題【2012年注會(huì)年注會(huì)】企業(yè)進(jìn)行固定制造費(fèi)用差異分析時(shí)可以使用企業(yè)進(jìn)行固定制造費(fèi)用差異分析時(shí)可以使用三差異分析法。下列關(guān)于三差異分析法的說法中，正確的是三差異分析法。下列關(guān)于三差異分析法的說法中，正確的是（ ）。）。A.固定制造費(fèi)用開支差異固定制造費(fèi)用開支差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際成本固定制造費(fèi)用實(shí)際成本固定制造固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 B.固定制造費(fèi)用能力差異固定制造費(fèi)用能力差異=（預(yù)算工時(shí)（預(yù)算工時(shí)實(shí)際工時(shí)）實(shí)際工時(shí)

34、）固定制固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 C.固定制造費(fèi)用效率差異固定制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際工時(shí)（實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 D.三差異分析法中的能力差異與兩差異分析法中的能量差異三差異分析法中的能力差異與兩差異分析法中的能量差異相同相同【答案答案】B2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法34單選題單選題【2009年注會(huì)原年注會(huì)原】某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)

35、品元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。件。7月份公司實(shí)際生月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本件，發(fā)生固定制造成本2250元，實(shí)際工時(shí)為元，實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，7月份公司固定制造費(fèi)用效率差月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為（）元。異為（）元。 A. 100 B. 150 C. 200 D. 300【答案答案】A2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法35單選題單選題某產(chǎn)品本月成本資料如下：某產(chǎn)品本月成本資料如下： 資料資料1 1：?jiǎn)挝划a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本：?jiǎn)挝划a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 本企業(yè)該產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量的預(yù)算工時(shí)為本企業(yè)該產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量的預(yù)算工時(shí)為10001000小

36、時(shí)，制造費(fèi)用均小時(shí)，制造費(fèi)用均按人工工時(shí)分配。按人工工時(shí)分配。2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法36案例案例成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目用量標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料直接材料50千克千克9元千克元千克450元元/件件直接人工直接人工A4元小時(shí)元小時(shí)B變動(dòng)制造費(fèi)用變動(dòng)制造費(fèi)用CD135元元/件件固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用EF90元件元件合計(jì)合計(jì) - 855元件元件資料資料2 2：本月實(shí)際產(chǎn)量：本月實(shí)際產(chǎn)量2020件，實(shí)際耗用材料件，實(shí)際耗用材料900900千克，實(shí)際人千克，實(shí)際人工工時(shí)工工時(shí)950950小時(shí)，實(shí)際成本如下：小時(shí)，實(shí)際成本如下： 要求：要求：(1)(1)填寫表格中用字母表示的數(shù)據(jù)。填寫表格中用字母表示的數(shù)據(jù)。(2)(2)計(jì)算本月產(chǎn)品計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額。成本差異總額。(3)(3)計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異。計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異。(4)(4)計(jì)算直接人工效率差異和工資率差異。計(jì)算直接人工效率差異和工資率差異。(5)(5)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異和效率差異。用分配率差異和效率差異。(6)(6)分別采用兩差異法和三差異分別采用兩差異法和三差異法計(jì)算固定制造費(fèi)用差異。法計(jì)算固定制造費(fèi)用差異。2022-3-5標(biāo)準(zhǔn)成本法37直接材料直接材料90009000元元直接人工直接人工33253325元元變動(dòng)制造費(fèi)用變動(dòng)制造費(fèi)用23752375元