工程計量與計價實務1

1、工程計量與計價實務1.簡述項目盈利能力指標和清償能力指標。盈利能力指標：財務凈現(xiàn)值、財務內(nèi)部收益率、投資回收期等；清償能力指標：借款償還期、資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率。2.簡述單因素敏感性分析的步驟。（1）確定敏感性分析的對象，也就是確定要分析的評價指標；2）選擇需要分析的不確定性因素；3）計算各個影響因素對評價指標的影響程度；4）確定敏感性因素；5）通過分析和計算敏感性因素的影響程度，確定項目肯能存在的風險大小及風險影響因素。3.試述靜態(tài)投資估算的編制方法。1）單位生產(chǎn)能力估算法；2）生產(chǎn)能力指數(shù)法；3）系數(shù)估算法；4）指標估算法。1.確定關鍵線路時應注意網(wǎng)絡計劃的具體內(nèi)容和形式；一般網(wǎng)

2、路計劃中，總時差為零的工作為關鍵工作，由開始節(jié)點至終止節(jié)點所有關鍵工作組成的線路為關鍵線路，這條線路上各工作持續(xù)時間之和為最大，即為工程的計算工期。在不計算時間參數(shù)的情況下，由開始節(jié)點到終止節(jié)點形成的線路上各項工作持續(xù)時間之和的最大值所對應的線路成為關鍵線路。2.工程量清單綜合單價的調(diào)整方法主要有？（1）合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定；2）合同中有類似的綜合 單價，參照類似的綜合單價確定；3）合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行。3.因不可抗力時間導致的費用增加和工期延長，承、發(fā)包雙方應該如何劃分責任。（1）工程本身的損害、因工程損害導

3、致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發(fā)包人承擔；2）發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用；3）承包人的施工機械設備的損壞及停工損失，由承包人承擔；4）停工期間，承包人應發(fā)包人要求留在施工現(xiàn)場的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的人工費用，由發(fā)包人承擔；5）工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔。1.哪些項目可以不用招標。1）涉及國家安全、國家秘密或者搶先救災而不適宜招標的；2）屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的；3）施工主要技術采用特定的專利或者專有技術的；4）施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的；5）在建工程追

4、加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的；6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形；2.項目招標的基本條件；已按規(guī)定完成審批；項目列入部門計劃；資金已落實；概算批準；征地完成；資料完備；符合法規(guī)要求。3.投標人的資格要求。1）具有招標條件要求的資質(zhì)證書，并為獨立的法人實體；2）承擔過類似建設項目的相關工作，并有良好的工作業(yè)績和履約記錄；3）財務狀況良好，沒有處于財產(chǎn)被接管、破產(chǎn)或者其他關、停、并、轉狀態(tài)；4）在最近3年沒有騙取合同以及其他經(jīng)濟方面的嚴重違約行為；5）近幾年有較好的安全記錄，投標當年內(nèi)沒有發(fā)生重大質(zhì)量和特大安全事故。1.試述變更后合同價款的確定程序；在設計變更后，首先由

5、承包人在設計變更確定后的14日內(nèi)，向工程師提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認后調(diào)整工程價款，如果14日內(nèi)承包人不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及價款的變更。工程師在收到變更工程價款報告后之日起7日內(nèi)，予以確認。工程師無正當理由不確認時，自變更工程價款報告送達14日后變更工程價款報告自行生效。2.簡述發(fā)生施工索賠的原因；（1）建筑工程的難度和復雜性增大；2）合同文件（包括技術規(guī)范）前后矛盾和用詞不嚴謹；3）建筑業(yè)經(jīng)濟效益的影響；4）項目及管理模式的變化。3.工程索賠的主要內(nèi)容有哪些？1）不利自然條件與人為障礙引起的索賠；2）工程延誤索賠；3）因臨時中斷和工效降低引起的索賠；4

6、）工程加速索賠；5）意外風險和不可預見因素索賠；6）其他索賠。綜合分析題：1.某建設項目的工程費與工程建設其他費的估算額為52180萬元，預備費為5000萬元，建設期3年。3年的投資比例是：第1年20 %，第2年55%，第3年25%，第4年投產(chǎn)。該項目固定資產(chǎn)投資來源為自有資金和貸款。貸款總額為40000萬元，其中外匯帶寬為2300萬美元。外匯牌價為1美元兌換6.6元人民幣。貸款的人民幣部分從中國建設銀行貸款，年利率為6%（按季計息）。貸款的外匯部分從中國銀行獲取，年利率為8%（按年計息）。問題：（1）估算建設期貸款利息；（2）估算擬建項目的固定資產(chǎn)總投資。解：（1）建設期貸款利息計算：人民幣

7、貸款實際利率計算：人民幣實際利率=（1+6%4）4-1=6.14%每年實際投資部分本金數(shù)額計算：人民幣部分：貸款總額為：40000-23006.6=24820 第1年為：2482020%=4964 第2年為：2482055%=13651 第3年為：2482025%=6205美元部分 ：貸款總額為：2300萬美元 第1年為：230020%=460萬美元 第2年為：230055%=1265萬美元 第3年為：230025%=575萬美元每年應計利息計算：.人民幣貸款貸款利息計算：第1年貸款利息：496426.14%=152.39第2年貸款利息：（4964+152.39+136512）6.14%=73

8、3.23第3年貸款利息：（4964+152.39+13651+733.23+62052）6.14%=1387.83人民幣貸款利息合計：152.39+733.23+1387.83=2273.46.外幣貸款貸款利息計算：第1年貸款利息：46028%=18.40萬美元第2年貸款利息：（460+18.40+12652）8%=88.87萬美元第3年貸款利息：（460+18.40+1265+88.87+5752）8=169.58萬美元外幣貸款利息合計：18.40+88.87+169.58=276.85萬美元問題2根據(jù)建設項目固定資產(chǎn)總投資的構成，固定資產(chǎn)總投資=建設投資+貸款利息 =52180+5000+

9、2273.46+276.856.6=61280.692.某企業(yè)擬建一個市場急需產(chǎn)品的工業(yè)項目。建設期1年，運營期6年。項目建成當年投產(chǎn)。當?shù)卣疀Q定扶持該產(chǎn)品生產(chǎn)的啟動經(jīng)費100萬元，其他基本數(shù)據(jù)如下：（1）建設投資1000萬元。預計全部行程固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限10年，期末殘值100萬元。投產(chǎn)當年又投入資本金200萬元作為運營期流動資金。（2）正常年份年營業(yè)收入為800萬元，經(jīng)營成本300萬元，產(chǎn)品營業(yè)稅及附加為6%，所得稅率為25%，行業(yè)基準收益率10%，基準投資回收期為6年；（3）投產(chǎn)第一年僅達到設計生產(chǎn)能力的80%，預計第一年的營業(yè)收入、經(jīng)營成本和總成本均按正常年份的80%計算。以

10、后各年均達到設計生產(chǎn)能力；（4）運營的第三年預計需更新新型自動控制設備購置投資500萬元才能維持以后的正常運營需要。問題：（1）編制擬建項目投資現(xiàn)金流量表；2）計算項目靜態(tài)投資回收期；3）計算項目財務凈現(xiàn)值；4）從財務角度分析擬建項目的可行性。解：固定資產(chǎn)折舊費=（1000-100）/10=90萬元項目投入運營6年，報廢時還有四年折舊未提，因此第七年末的賬面值為904+100=460萬元；序號項目計算期12345671現(xiàn)金流入74080080080080014601.1營業(yè)收入7408008008008008001.2補貼收入1.3回收固定資產(chǎn)余值4601.4回收流動資金2002現(xiàn)金流出100

11、0484.43483483483483482.1建設投資10002.2流動資金2002.3經(jīng)營成本2403003003003003002.4營業(yè)稅金及附加44.448484848483所得稅91.490.590.590.590.590.54所得稅后凈現(xiàn)金流量-1000164.2361.5361.5361.5361.51021.55累計所得稅后凈現(xiàn)金流量-1000-835.8-474.3-112.8248.7610.21631.7計算指標：2）靜態(tài)投資回收期 Pt=（5-1）+-112.8361.5=4.31年6年3）財務凈現(xiàn)值4）根據(jù)以上計算，靜態(tài)投資回收期小于基準回收期，財務凈現(xiàn)值大于0，因

12、此該項目在財務上可行。3.背景：某項目建設期2年，運營期6年，項目投資如下表所示；項目建設期貸款利率10%，還款方式為運營期6年內(nèi)等額還本付息。項目第1年第2年自有資金/萬元260260貸款/萬元1600問題：試編制借款還本付息表。 解：建設期利息計算=1600210%=80萬元因此建設期末的時候累計借款為1680萬元。 銀行借款分六年等額還本付息，為等值計算中的已知P求A。 已知P=1680萬元，n=6年，i=10%；求A？A=P（P/A,i,n）=1680(1680/A,10%,6)=385.74萬元。借款還本付息表 單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年1年初

13、累計借款1680146212239596693512本年新增借款16003本年應計利息801681461229667354本年應還本息和385.74385.74385.74385.74385.74385.744.1本應應還利息168.00146.23122.2795.9366.9535.074.1本年應還本金217.74239.51263.47289.81318.79350.671.某房屋如圖2-6所示，外墻設計為外墻面磚（20mm厚1：3水泥砂漿基層，5厚1：1水泥砂漿粘結層，250mm120mm瓷質(zhì)外墻磚，灰縫5mm）。問題：（1）按照圖紙列式計算外墻面磚工程量；2）施工企業(yè)按照施工定額和

14、市場價格分別計算出每平方米外墻磚的人工費、材料費、機械使用費分別是30.71元、31.53元、2.25元，管理費費率170%，利潤率110%，計費基礎為人工費。試確定外墻面磚工程量清單綜合單價分析表。（外墻面磚清單項目編碼020204003）項目編碼20204003001項目名稱塊料墻面計量單位m2清單綜合單價組成明細定額編號定額名稱定額單位數(shù)量單價/元和價/元人工費材料費機械費管理費和利潤人工費材料費機械費管理費和利潤BB0085墻面貼面磚10m2人工單價小計50元/工日未計價材料-清單項目綜合單價材料費明細（略）（3）編制外墻面磚工程量清單與計價表。項目編碼項目名稱項目特征描述計量單位工程

15、量金額/元綜合單價合價其中：暫估價合計解：（1）消耗量定額工程量：（8.1+0.122+5.6+0.122）2（4.6+0.3）-1.81.84-0.92.7=123.57m2清單工程量：123.57m2（同定額工程量）（2）工程量清單綜合單價分析表項目編碼20204003001項目名稱塊料墻面計量單位m2清單綜合單價組成明細定額編號定額名稱定額單位數(shù)量單價/元合價/元人工費材料費機械費管理費和利潤人工費材料費機械費管理費和利潤BB0085墻面貼面磚10m212.3830.7131.352.2585.993800.363879.56278.4410641.26人工單價小計3800.363879

16、.56278.4410641.2650元/工日未計價材料-清單項目綜合單價150.30材料費明細（略）3）外墻面磚工程量清單與計價表項目編碼項目名稱項目特征描述計量單位工程量金額/元綜合單價合價其中：暫估價20204003001塊料墻面1.砂漿厚度： 1：3水泥砂漿20mm厚；2.粘結層厚度： 1：1水泥砂漿5mm厚3.面層材料：250mm120mm瓷質(zhì)外墻磚，灰縫5mmm2123.75150.3018599.63合計18599.632. 背景：某裝飾工程采用工程量清單招標。按工程所在地的計價依據(jù)規(guī)定，措施費和規(guī)費均以分部分項工程費中人工費（已包含管理費和利潤）為計算基礎，經(jīng)計算該工程分部分項

17、工程費總計為6300000元，其中人工費為1260000元。措施項目費中，安全文明施工費率25%，夜間施工費費率2%，二次搬運費費率1.5%，冬雨季施工費費率1%。按合理的施工組織設計，該工程需大型機械進出場及安拆費26000元，垂直運輸費120000元，腳手架費166000元。以上各項費用中已包括含管理費和利潤。招標文件中載明，該工程暫列金額330000元，材料暫估價100000元，計日工費用20000元，總承包服務費20000元。社會保障費中養(yǎng)老保險費費率16%，失業(yè)保險費費率2%，醫(yī)療保險費費率6%，住房公積金費率6%，危險作業(yè)意外傷害保險費率0.18%，稅金費率3.413%.問題：依據(jù)

18、建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008）的規(guī)定，結合工程背景資料及所在地計價依據(jù)的規(guī)定，編制招標控制價。解：（1）措施項目清單及計價表序號項目名稱計算基礎費率（%）金額（元）1安全文明施工費1260000253150002夜間施工費12600002252003二次搬運費12600001.5189004冬雨季施工費12600001126005大型機械進出場及安拆費260006垂直運輸費1200007腳手架費166000合計683700（2）其他項目清單及計價匯總表序號項目名稱計量單位金額（元）1暫列金額元3300002材料暫估價元1000003計日工費用元200004總承包服務費元

19、20000合計470000（3）規(guī)費、稅金項目清單及計價表序號項目名稱計算基礎費率（%）金額（元）1規(guī)費3840481.1養(yǎng)老保險費1260000162016001.2失業(yè)保險費12600002252001.3醫(yī)療保險費12600006756001.4住房公積金12600006756001.5危險作業(yè)意外傷害保險費12600000.4860482稅金78377483.413267502.34合計651550.344）單位工程招標控制價匯總表序號項目名稱金額（元）1分部分項工程量清單合計63000002措施項目清單合計6837003其他項目清單合計4700003.1暫列金額3300003.2材料

20、暫估價1000003.3計日工費用200003.4總承包服務費200004規(guī)費3840485稅金267502.34合計8105250.343.背景：某業(yè)主邀請若干專家對商務樓設計方案進行評價。經(jīng)專家討論確定的主要評價指標分別為：功能實用性(F1)、經(jīng)濟合理性（F2）、結構可靠性（F3）、外觀美觀性（F4）、與環(huán)境協(xié)調(diào)性(F5)五項指標，各功能之間的重要性關系為F1比F4重要的多，F(xiàn)3B比F1重要，F(xiàn)2和F5同等重要，F(xiàn)4和F5同等重要。經(jīng)篩選后，最終對A、B、C三個方案進行評價，3個設計方案評價指標得分和估算造價如下表所示。功能得分方案ABCF19810F28108F31098F4789F58

21、98估算總造價/萬元650066006650解：（1）用0-4評分法計算各功能的權重功能F1F2F3F4F5得分權重F1-3133100.25F21-02250.13F334-44150.38F4120-250.13F51202-50.13合計4012）用價值指數(shù)法選擇最佳設計方案功能功能權重方案功能加權得分合計ABCF10.2500.2509=2.250.2508=2.000.25010=2.500F20.1250.1258=1.000.12510=1.2500.1258=1.00F30.3750.37510=3.7500.3759=3.3750.3758=3.00F40.1250.1257

22、=0.8750.1258=1.000.1259=1.125F50.1250.1258=1.000.1259=1.1250.1258=1.00合計8.8758.7508.62526.250功能指數(shù)0.3380.3330.329方案功能指數(shù)估算總造價成本指數(shù)價值指數(shù)A0.33865000.3291.027B0.33366000.3340.996C0.32966500.3370.977合計119750133.背景：某施工企業(yè)現(xiàn)有A、B兩個項目可以參加圖標，但由于施工能力有限，只能承擔一個項目。據(jù)分析，企業(yè)可以采取的投標策略有兩種：一是投高標，中標率為0.4，二是投低標，中標率為0.6。若投標不中，則

23、A項目損失4000元，B項目損失2000元，未來自然狀態(tài)有兩種：好和壞，概率分別為0.5，A、B兩項目的損益值見下表，試用決策樹的方式分析該企業(yè)該采用何種投標策略。投標項目標型自然狀態(tài)損益值/萬元A高標好500壞-16低標好400壞10B高標好600壞-100低標好250壞15解：繪制決策樹：1BA高低不中（0.6）-0.4好（0.5）壞（0.5）-16500中 0.4不中（0.4）-0.4好（0.5）壞（0.5）10400中 0.6高低不中（0.6）-0.2好（0.5）壞（0.5）-100600中 0.4不中（0.4）-0.2好（0.5）壞（0.5）15250中 0.6計算3、4、5、6節(jié)點

24、的期望值：3節(jié)點：E3=-0.40.6+（-160.5）+5000.50.4=97同理計算E4=123,E5=100，E6=79。E4最大，因此選擇投A項目的低標。1. 背景：某裝飾工程，合同總價為1800萬元，合同工期為7個月，每月完成的施工產(chǎn)值如下表所示，合同規(guī)定，預付款為合同總價的10%，當累積完成工程量超過合同價的15%時，預付款按每月均攤法扣回至竣工前2個月為止，維修保留金為合同的5%，在最后一個月結算款中一次扣完。（25分）每月施工產(chǎn)值 單位：萬元月份1234567月產(chǎn)值200300400400200200100問題：（1）該工程預付款為多少？2）每月的結算款為多少？解：（1）預付

25、款=180010%=180萬元（2）當累計完成產(chǎn)值超過=180015%=270萬元時，開始扣回預付款，則扣款月份為2、3、4、5四個月，每月平均扣回45萬元。則1月份結算款=200萬元；2月份結算款=300-45=255萬元；3月份結算款=400-45=355萬元；4月份結算款=400-45=355萬元；5月份結算款=200-45=155萬元;6月份結算款=200萬元；7月份結算款=100-18005%=100-90=10萬元2. 背景：某裝飾工程合同價為1735萬元，合同工期7個月。每月的施工產(chǎn)值如下表所示，合同約定：工程預付款為合同總價的20%，從工程進度款累計總額達到合同總價的10%的月份開始，按當月工程進度款的30%扣回，扣完為止。（25分）每月實際施工產(chǎn)值 單位：萬元月份1234567完成產(chǎn)值（萬元）170145750290120140120問題：（1）計算預付款是多少？2）計算1-4月份的結算款各位多少？解：（1）工程預付款=173520%=347萬元2）第1個月結算款：工程進度款=170萬元