冬雨季農(nóng)忙季節(jié)施工措施完整

1、冬雨季農(nóng)忙季節(jié)施工措施完整（完整版資料，可直接使用可編輯，推薦下載）七、冬雨季、 農(nóng)忙季節(jié)施工措施和人員安排（一） 雨季施工措施（1 ）雨季施工準(zhǔn)備1、雨季施工要合理安排好施工項(xiàng)目，盡可能在雨季到來(lái)之前做 好地下工程，不宜雨期施工的項(xiàng)目，應(yīng)盡量避開(kāi)。2、做好現(xiàn)場(chǎng)的防水、排水機(jī)具、防雨、排水材料的準(zhǔn)備。3、應(yīng)注意原材料及半品的儲(chǔ)存和堆放的防雨、防潮，現(xiàn)場(chǎng)所有 機(jī)電設(shè)備應(yīng)提前搭設(shè)好防雨棚或防雨罩，雨季期間設(shè)專人經(jīng)常檢查 機(jī)電設(shè)備接零的漏電保護(hù)裝置，每次雨后必須檢查其絕緣和防雨情 況，以保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、對(duì)臨時(shí)設(shè)施及時(shí)檢修，加固并做好防雨防風(fēng)措施 .（2）施工技術(shù)管理1、雨季施工土方與基礎(chǔ)

2、工程的工作面不宜過(guò)大，應(yīng)逐段逐片地 分期完成，基坑四周應(yīng)留排水溝或盲管做好排水準(zhǔn)備，邊坡堆置各 類建筑材料時(shí) , 應(yīng)按規(guī)定距離堆置，盡量避免雨季回填土方 ,必須回 填應(yīng)控制含水率 , 當(dāng)天鋪土，當(dāng)天夯實(shí)。2、雨季中大雨來(lái)臨之際不得澆筑混凝土 , 實(shí)驗(yàn)員加強(qiáng)對(duì)混凝土 粗細(xì)骨料的測(cè)定，并及時(shí)通知施工人員調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工配合比，確保 混凝土強(qiáng)度，加強(qiáng)對(duì)支撐的檢查，準(zhǔn)備足夠量的塑料布，對(duì)新澆筑 的混凝土遇雨時(shí)可及時(shí)進(jìn)行覆蓋防護(hù)，及時(shí)對(duì)要澆筑施工縫等處的 積水進(jìn)行清除 .3、雨季磚必須集中堆放，收工時(shí)，應(yīng)在磚端頂蓋一層干磚或用 編織布覆砌體表面，避免雨水沖刷灰漿，穩(wěn)定性差的窗間墻、獨(dú)立 磚柱應(yīng)加設(shè)臨時(shí)支撐或

3、及時(shí)澆筑圈梁，內(nèi)外墻盡量同時(shí)砌筑 .4、雨季施工吊裝的構(gòu)件地點(diǎn)要平實(shí)，塔吊基礎(chǔ)要高出自然地坪 并做好排水。5、雨季不進(jìn)行屋面防水及外墻抹灰。（3 ）雨季施工安全管理1、雨季施工基礎(chǔ)要放坡，如有必要須做補(bǔ)強(qiáng)護(hù)坡。2、雨季施工應(yīng)有相應(yīng)的防滑措施。3、露天電氣設(shè)備要有可靠的防漏電措施。4、對(duì)施工人員進(jìn)行雨季的必要安全教育 .（二）冬季施工措施1、冬季施工前的準(zhǔn)備（1）進(jìn)入冬期施工時(shí)，應(yīng)進(jìn)行全面的調(diào)研，掌握必要的數(shù)據(jù) .（2）進(jìn)入冬期施工的工程項(xiàng)目，應(yīng)全面進(jìn)行圖紙復(fù)查 , 如不適 合冬期施工要求的工程項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位提出建 議。（3）根據(jù)冬期施工的技術(shù)要求 , 掌握資源供應(yīng)情況 .（4

4、）對(duì)于復(fù)雜工程、技術(shù)要求高的工程 , 要進(jìn)行冬期施工技術(shù) 可行性的綜合分析。（5）有針對(duì)性地對(duì)冬期施工方法進(jìn)行評(píng)估、篩選、調(diào)研和進(jìn)行 必要的專項(xiàng)試驗(yàn)。2、冬季施工方案應(yīng)寫(xiě)明的內(nèi)容（1）冬季施工生產(chǎn)任安排及施工部署 .（2）冬季施工方法及其經(jīng)濟(jì)分析。（3 ）熱源設(shè)備計(jì)劃。（4） 保溫材料、外加劑材料計(jì)劃?？紴V外加劑對(duì)混凝土后期強(qiáng) 度的影響，耐久性的影響，對(duì)金屬銹蝕作用及長(zhǎng)期阻銹效果，進(jìn)行 復(fù)試及檢驗(yàn) .（5） 冬委施工人員技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)力計(jì)劃。（6）工程質(zhì)量控制要點(diǎn) . 冬季安全生產(chǎn)及消防要點(diǎn) .3、材料的選用 ,按規(guī)定摻加外加劑，并提高一級(jí)水泥標(biāo)號(hào)。2 、石灰膏及時(shí)覆蓋，做好保溫，不可受凍 .

5、3 、調(diào)制砂漿、砼使用熱水，水的溫度不宜超過(guò) 80C，砂的溫 度不宜超過(guò)40C，先將水、砂（石子）先行攪拌，再加水泥 ，以防 出現(xiàn)假凝現(xiàn)象。4 、施工前應(yīng)清除塊料上的冰霜，不得使用已凍結(jié)的砂漿，對(duì)砂 子等材料應(yīng)采取有效的防凍措施 .5、配制砂漿或砼時(shí)有必要加入防凍劑時(shí) , 應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)并做好 記錄 , 嚴(yán)格按要求劑量摻入。（三 ） 材料、構(gòu)件、成品、半成品采購(gòu)及供應(yīng)1 、必須使用經(jīng)各主管部門認(rèn)證的產(chǎn)品及建筑材料（且部分材料 必須有準(zhǔn)用證）。2 、對(duì)施工中的材料、成品或半成品 , 首先根據(jù)施工圖預(yù)算用量 結(jié)合工程施工進(jìn)度情況逐步組織進(jìn)場(chǎng)，并經(jīng)試化驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng) 使用，且必須由建設(shè)單位、監(jiān)理工程

6、師簽字認(rèn)可 .（ 四）農(nóng)忙季節(jié)施工措施和人員安排1、根據(jù)公司的實(shí)際情況 , 技術(shù)人員采用固定式管理，農(nóng)忙季節(jié) 不停工，為保證一定人員，如職工不滿足施工要求時(shí)，也可自勞務(wù) 市場(chǎng)雇用部分職工進(jìn)行施工，不影響工程的正常進(jìn)行。2、提高工人工資 , 搞好生活福利待遇，吸引部分地方技術(shù)工人， 以補(bǔ)充人員上的不足。3、施工前各班組長(zhǎng)簽訂保證工期合同，推行班組承包責(zé)任制提高生產(chǎn)效率，制定提前完成計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)，拖后工期罰款的獎(jiǎng)罰制度。4、提前備好農(nóng)忙季節(jié)所需材料和設(shè)備，以免因材料設(shè)備不足影 響工程施工。農(nóng)忙季節(jié)穩(wěn)定施工措施一、勞動(dòng)力安排保證措施我方保證按投標(biāo)書(shū)提報(bào)的機(jī)械設(shè)備力量和人員組成投入施工， 嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施

7、工組織設(shè)計(jì)安排施工進(jìn)度 , 確保工期。由公司調(diào)配 技術(shù)素質(zhì)好，經(jīng)驗(yàn)豐富的施工勞務(wù)人員施工 , 無(wú)分包，無(wú)配屬，方便 調(diào)度管理，可合理安排兩個(gè)作業(yè)班進(jìn)行晝夜施工 , 保證各主要分部、 分項(xiàng)工程，在時(shí)間上、工作面上緊密配合，保證高質(zhì)量、高速度地 完成。（1 ）充分協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部專業(yè)施工班組的施工任務(wù)，合理安排 調(diào)度，保證施工作業(yè)的連續(xù)性，不窩工，不怠工 .（2）改善職工的生活、居住環(huán)境 , 急職工所急，想職工所想， 設(shè)身處地為職工辦實(shí)事 , 解決職工的思想負(fù)擔(dān)和后顧之憂， 充分調(diào)動(dòng) 職工的工作積極性，保證出勤率。（3）科學(xué)、合理采用新工藝、 新技術(shù)、 新設(shè)備，降低勞動(dòng)強(qiáng)度， 減少勞動(dòng)用工，在滿足施

8、工需要的前提下保證施工人員少而精。（4）本工程施工階段正值農(nóng)忙季節(jié)，公司將制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制 度，以保證施工人員。（5）農(nóng)忙季節(jié)管理人員堅(jiān)守工作崗位 , 不請(qǐng)假，不脫崗，加強(qiáng) 管理和思想教育， 了解施工人員動(dòng)態(tài)和心態(tài) , 及時(shí)調(diào)度人員處理突發(fā) 事件，保證施工正常。（6）做好雨季的衛(wèi)生防御和疾病防治工作 , 保證施工人員身體 健康，無(wú)傳染性疾病發(fā)生。（7）采取提高工資待遇 , 加強(qiáng)安全防護(hù)、豐富職工業(yè)余生活等 方式保證工程施工人員充足 , 確保工期計(jì)劃的落實(shí)。 二、農(nóng)忙季節(jié)穩(wěn)定工人的特殊措施本工程施工階段正值農(nóng)忙時(shí)節(jié) , 為確保本工程工期的實(shí)現(xiàn)， 在農(nóng) 忙季節(jié)，我公司將采取強(qiáng)有力的措施確?，F(xiàn)場(chǎng)施工

9、人數(shù)，充分發(fā)揚(yáng) 公司的集體凝聚力和善打硬仗的作風(fēng)，特制定以下農(nóng)忙季節(jié)工期保 證措施：（1）農(nóng)忙季節(jié)管理人員堅(jiān)守工作崗位 , 不請(qǐng)假、不脫崗，全部 跟班作業(yè)。（2 ）采取提高工人工資，提高工人待遇，改善工人生活，農(nóng)忙 時(shí)節(jié)不放假，保證工程連續(xù)施工、順利施工 , 以便提前工期計(jì)劃的落 實(shí)。（3）選用不受季節(jié)影響施工的勞力，優(yōu)先選擇南方勞動(dòng)力，與 勞力組織負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀 , 保證人員充足， 同時(shí)認(rèn)真做好職工思想 工作，不許停工，否則給予處罰。達(dá)到上述要求，制定經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī) 制，農(nóng)忙期間每人每日補(bǔ)助 35 元, 以確保正常施工 .（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)，保證農(nóng)忙季節(jié)充足的勞動(dòng)力。（5）各種地材在農(nóng)忙

10、前提前準(zhǔn)備齊全 , 后勤各專業(yè)班組及個(gè)專 業(yè)處室以工程為主，時(shí)刻準(zhǔn)備著調(diào)配 , 調(diào)劑資金到位，對(duì)資金實(shí)行專 款專用。（6）認(rèn)真安排好農(nóng)忙節(jié)假日期間的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 .（7 ）對(duì)農(nóng)忙節(jié)假日期間出全勤的一線工人給予補(bǔ)貼，在農(nóng)忙期 間加強(qiáng)對(duì)工人的慰問(wèn)， 發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時(shí)解決 , 別在工資發(fā)放上保 證全額到位 , 可以提前預(yù)支工資。（8）隨時(shí)抽查工人的生產(chǎn)考勤，對(duì)農(nóng)忙節(jié)假日期間不嚴(yán)格遵守 勞動(dòng)紀(jì)律、曠工的職工進(jìn)行批評(píng)教育，并進(jìn)行罰款。（9）認(rèn)真安排好農(nóng)忙節(jié)假日期間職工的休息 , 不能過(guò)分延長(zhǎng)職工 的工作時(shí)間，對(duì)特殊情況合理布置休息，采用輪休制。（10）增加福利開(kāi)支，備足醫(yī)藥保健品和降溫飲料，確保職工

11、身體健康 .（11）建立在農(nóng)忙期間施工人數(shù)檢查制度，加強(qiáng)農(nóng)忙期間勞動(dòng) 出勤管理，項(xiàng)目部要建立自己的檢查小組 , 每天檢查出勤人員，并做 好記錄，定期向公司匯報(bào) . 公司在農(nóng)忙期間將由公司領(lǐng)導(dǎo)組建檢查小 組, 不定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行抽查。（12 ）獎(jiǎng)勵(lì)措施：為了激發(fā)工人的工作熱情，公司制定了一定的 獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)在農(nóng)忙期間堅(jiān)持正常生產(chǎn)的一線職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) , 獎(jiǎng)勵(lì)金 額視職工具體情況而定 , 家居農(nóng)村的職工獎(jiǎng)勵(lì) 250元，家居城市的職 工獎(jiǎng)勵(lì) 100元, 所有費(fèi)用由項(xiàng)目部自行解決 . 對(duì)比預(yù)定工期提前完成 任務(wù)的項(xiàng)目部，公司對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元.（13）處罰措施：為了農(nóng)忙期間不延誤工期，公司制定了一系

12、列的處罰措施。對(duì)未經(jīng)公司認(rèn)可，隨便放假的項(xiàng)目部，對(duì)其項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人處以 200 元罰款，做出書(shū)面檢討并在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)；項(xiàng)目 部檢查小組未定期向公司匯報(bào)出勤人員，對(duì)該小組成員處以每人 50 元罰款；公司檢查小組在對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查時(shí) , 如發(fā)現(xiàn) 100元罰款, 并要求做出書(shū)面檢討 ,對(duì)曠工人員處以 200元罰款, 情節(jié)嚴(yán)重都直至 除名，如該項(xiàng)目因農(nóng)忙延誤工期，對(duì)該項(xiàng)目處以 2000 元罰款。編制人：審核人：審批人：編制日期 :濟(jì)東高速公路房建工程第二項(xiàng)目部濟(jì)陽(yáng)服務(wù)區(qū)農(nóng) 忙 季 節(jié) 施 工 措 施濟(jì)東高速公路房建工程二標(biāo)段濟(jì)陽(yáng)服務(wù)區(qū)農(nóng)忙季節(jié)施工措施本工程主體施工將遇農(nóng)忙 , 根據(jù)大多數(shù)職工家居農(nóng)村

13、的現(xiàn)實(shí)， 農(nóng) 忙收種是農(nóng)村的關(guān)鍵季節(jié)，難免保證不了職工的全勤上班，為此， 在計(jì)劃中考慮到農(nóng)忙季節(jié)的影響因素，為進(jìn)一步提高職工出勤率， 減少因人員不足而影響工期， 同時(shí)做以下工作安排及制定以下措施：一、農(nóng)忙季節(jié)的工作安排：一是自帶與我公司常年配合成建制的民建隊(duì)伍，一方面可作為 技術(shù)性較強(qiáng)項(xiàng)目的基本施工隊(duì)伍，另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的 問(wèn)題. 該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場(chǎng)所需勞動(dòng)力的 60以上。對(duì)于 部分勞動(dòng)力配置量大的施工項(xiàng)目，在施工計(jì)劃安排時(shí)，盡可能與農(nóng) 忙季節(jié)錯(cuò)開(kāi) , 減少農(nóng)忙季節(jié)對(duì)勞動(dòng)力的需求， 避免因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的 人員過(guò)多而影響工程的正常進(jìn)行，確保工期進(jìn)度 .二是要求各施工班組長(zhǎng)要做

14、好麥?zhǔn)掌陂g保勤工作的合理安排， 做好廣大職工的思想工作，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決職 工的后顧之憂，使在班職工能夠全身心的投入到安全生產(chǎn)上來(lái)，確 保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。三是制定農(nóng)忙季節(jié)的小段施工計(jì)劃，每一周一計(jì)劃，實(shí)行獎(jiǎng)罰 制度，完成者獎(jiǎng)，拖后者罰，同獎(jiǎng)同罰。二、農(nóng)忙保勤措施：1、農(nóng)忙前做好工人的思想工作，加強(qiáng)集體觀念，從主觀上調(diào)動(dòng) 職工積極性。2、因工期緊任務(wù)重，對(duì)各班組項(xiàng)目部實(shí)行當(dāng)天工資當(dāng)天支付， 上午項(xiàng)目管理人員點(diǎn)名，把現(xiàn)金支付給班組長(zhǎng)，下午下班時(shí)發(fā)給本 人，保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù) . 實(shí)行當(dāng)天兌出勤獎(jiǎng)的辦法 , 農(nóng)忙季節(jié)每 出勤一天獎(jiǎng)出勤獎(jiǎng) 10 元，提高工人出勤率 , 同時(shí)相應(yīng)進(jìn)行

15、罰款，從 而進(jìn)一步加強(qiáng)約束 , 如果農(nóng)忙期間（約為 1 個(gè)月的時(shí)間）出勤天數(shù)不 滿 20 天時(shí)扣發(fā)全部出勤獎(jiǎng)，用以確保工人的出勤率。3、實(shí)行加班加點(diǎn)，條件允許的項(xiàng)目，晝夜施工的方法，當(dāng)天支完的模板，當(dāng)天澆筑砼，充分利用工作面，確保工期。4、合理安排生產(chǎn)，必要時(shí)補(bǔ)充外來(lái)力量，領(lǐng)先一切可利用的因 素，確保工程進(jìn)度。5、認(rèn)真安排好農(nóng)忙節(jié)假日期間職工的休息 , 不能過(guò)分延長(zhǎng)職工 的工作時(shí)間。6、盡量安排本公司勞力進(jìn)行施工，不受農(nóng)忙季節(jié)影響，可保 證工程施工的連續(xù)性 .三、責(zé)任分配：1。項(xiàng)目部管理人員系本單位正式職工， 基本都能堅(jiān)守工作崗位， 在此問(wèn)題上能做到統(tǒng)籌安排和調(diào)配，使施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)做到有管理人

16、員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工人起到一個(gè)模范帶頭作用。2. 施工班組長(zhǎng)必須堅(jiān)守工作崗位，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員做 好本班組施工人員的思想工作和工作安排。3。為使農(nóng)忙季節(jié)確保工程能夠連續(xù)不間斷的施工 , 項(xiàng)目部制定 了責(zé)任到人的制度，與各班組長(zhǎng)簽訂責(zé)任保證書(shū)，確保農(nóng)忙期間施 工人員數(shù)量。4經(jīng)項(xiàng)目部各管理人員共同商定 , 制定了農(nóng)忙期間本工程施工 進(jìn)度計(jì)劃，為確保工程的順利施工，項(xiàng)目部與施工班組長(zhǎng)配合協(xié)調(diào)， 做到人員統(tǒng)籌安排得當(dāng)，每天各班組確保工作面上工人的出勤人數(shù) 為：混凝土工必須保證 27人/ 天,鋼筋工保證 18人/天，木工保證 36 人/ 天。如有缺勤或出勤率不夠現(xiàn)象，按獎(jiǎng)罰制度及責(zé)任制度對(duì)相應(yīng) 班組及

17、責(zé)任人進(jìn)行處罰。四、質(zhì)量管理措施：由于農(nóng)忙原因 , 工人思想波動(dòng)大，質(zhì)量意識(shí)薄弱，項(xiàng)目部為此制 定了一套健全的、有效的質(zhì)量控制管理體系。增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)， 提高操作工人的質(zhì)量意識(shí) . 嚴(yán)格把關(guān)， 明確責(zé)任。按照項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系、明確各級(jí)責(zé)任，上道工序 不合格，下道工序不施工。使各工序在施工過(guò)程中處于良好的受控 狀態(tài).在工程施工過(guò)程中，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，層層落實(shí)責(zé)任制，對(duì) 施工管理人員、生產(chǎn)班組強(qiáng)化“ 誰(shuí)施工, 誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)操作，誰(shuí)保 證質(zhì)量” 的施工質(zhì)量原則 ,施工組長(zhǎng)跟班管理 . 只要工作面上有工人 在生產(chǎn)操作，就有各級(jí)管理人員跟蹤檢查監(jiān)督指導(dǎo)，切實(shí)做到管理 到位，責(zé)任到人。致力于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題