{生產(chǎn)計(jì)劃}某中小制造業(yè)生產(chǎn)班組長競聘方案及計(jì)劃

1、生產(chǎn)計(jì)劃某中小制造業(yè) 生產(chǎn)班組長競聘方案及計(jì)戈U甲 方:乙 方：簽訂日期： 年 月班組長崗位競聘方案1 目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，在基層管理崗位繼續(xù)引入競爭機(jī)制， 以增強(qiáng) 班組長隊(duì)伍的生機(jī)和活力，提高班組長隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn) 一步增強(qiáng)公司基層管理干部的責(zé)任感、使命感和緊迫感。2 范圍適用于 HG 事業(yè)部生產(chǎn)部門（生產(chǎn)車間、機(jī)修、鍋爐）班組長 及化驗(yàn)班組長的競 聘。3 職責(zé)3.1 成立班組長崗位競選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。3.1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室， VV 任辦公室主任，負(fù)責(zé)競聘的日常工作。XX 為特別觀察員。3.1.2 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照競聘程序甄選合格人選。3.2 總經(jīng)理負(fù) 責(zé)評(píng)選結(jié)果的審批。

2、3.3 公司辦公室負(fù)責(zé)競聘相關(guān)活動(dòng)的組織和部署。4 競聘班組長名稱、人數(shù)、具備的基本素質(zhì)4.1 班組長名稱： HG 事業(yè)部生產(chǎn)班（組）長、化驗(yàn)班（組）長、鍋 爐班（組）長、機(jī)修班（組）長。4.2 班組長人數(shù)：生產(chǎn)班（組）長 3 人、化驗(yàn)班（組）長 1 人、鍋爐 班（組）長 1 人、機(jī)修班（組）長 1 人。4.3 班組長需具備的基本素質(zhì)：大膽管理、敢于管理、善于管理、必 須管理5 競聘程序5.1 報(bào)名5.1.1 報(bào)名范圍： HG 事業(yè)部及辣椒提取物事業(yè)部全體員工，包括新 進(jìn)員工均可報(bào)名參加 HG 事業(yè)部生產(chǎn)部門班（組）長或化驗(yàn)班（組） 長的競聘。5.1.2 報(bào)名時(shí)間： 2020 年 8月10 日

3、8月18 日。截止時(shí)間為 8 月 18 日上午 11 ：30。5.1.3 報(bào)名地點(diǎn)：公司辦公室。5.1.4 報(bào)名負(fù)責(zé)人： BB5.2 筆試5.2.1 筆試時(shí)間： 8 月 30 日上午 9：00 11 ：005.2.2 筆試地點(diǎn)：公司會(huì)議室5.2.3 筆試結(jié)果：根據(jù)筆試成績擇優(yōu)選取前 12 名作為候選人。5.3 方案設(shè)計(jì)（交稿截止時(shí)間 9 月 15 日）5.3.1 每位競聘人員應(yīng)在競聘演講前提交以下設(shè)計(jì)方案（可五選二） ：5.3.1.1 鼓勵(lì)班組員工崗位成才、成為崗位專家的工作方案。5.3.1.2 鼓勵(lì)班組員工增強(qiáng)安全意識(shí)，抓好班組安全生產(chǎn)工作方案。5.3.1.3 鼓勵(lì)班組員工立足崗位創(chuàng)新的方案

4、。5.3.1.4 鼓勵(lì)班組員工增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，強(qiáng)化目標(biāo)管理的方案。5.3.1.5 交接班方案。5.3.2 由領(lǐng)導(dǎo)小組成員 GG 對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分表附后。5.4 競聘演講5.4.1 由領(lǐng)導(dǎo)小組組長 DD 擔(dān)任本次競聘演講主持人， 負(fù)責(zé)主持本次競聘活動(dòng)。5.4.2 由領(lǐng)導(dǎo)小組成員 XX 擔(dān)任評(píng)委，根據(jù)評(píng)分指標(biāo)對(duì)各競聘者進(jìn)行 打分。由 Yyv 統(tǒng)計(jì)平均分，作為各競聘者演講得分。5.4.3 演講次序：抽簽決定競聘人員演講先后順序。5.4.4 演講內(nèi)容要求：對(duì)競選活動(dòng)的認(rèn)識(shí)、體會(huì)和參加競選的目的；自我評(píng)價(jià)（溝通能力、學(xué)習(xí)能力、管理能力、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新能力等。）必須強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的要求：a目標(biāo)意識(shí)；b

5、專家意識(shí)；c創(chuàng)新意識(shí) 當(dāng)選或落選的態(tài)度。 （如當(dāng)選，如何組織、保障安全穩(wěn)定生產(chǎn)；如 何搞好化驗(yàn)檢測工作；如落選如何繼續(xù)搞好本崗位工作等等。 ） 演講者演講時(shí)間控制在 10 分鐘以內(nèi)。5.4.5 時(shí)間和地點(diǎn)： 9月28日下午 3： 006： 30 ；公司二樓會(huì)議室。5.5 投票5.5.1 員工投票投票人范圍： HG 事業(yè)部生產(chǎn)部門及后勤全體員工。投票規(guī)則：a）采取無記名投票的方式；在被推選人后面打 V；b）機(jī)修班、化驗(yàn)班、鍋爐班只能從候選人中選取 1 人，超過 1 人為 無效票；生產(chǎn)班只能從候選人中選取 3 人，超過 3 人為無效票。C）如推選“選票”名單以外的人員，可將被推選人填入推選表，然后

6、在其后面打v； 時(shí)間和地點(diǎn)： 9 月 28 日下午 ，競聘演講結(jié)束后即時(shí)進(jìn)行。公司二 樓會(huì)議室。5.5.2 領(lǐng)導(dǎo)小組成員投票投票人范圍： DDDDDD投票規(guī)則：同“員工投票規(guī)則”。時(shí)間和地點(diǎn)： 9 月 28 日下午，競聘演講結(jié)束后原會(huì)議室即時(shí)進(jìn)行。5.6 分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)（總分 120 分）5.6.1 分值計(jì)算 ：筆試成績：總分100分。方案設(shè)計(jì)得分：總分100分。演講評(píng)分：總分100分，綜合幾位評(píng)委評(píng)分，計(jì)算出平均分。員工投票得分：所得票數(shù)/總?cè)藬?shù)X 100領(lǐng)導(dǎo)小組成員投票得分：所得票數(shù)/總?cè)藬?shù)x 100核心領(lǐng)導(dǎo)小組（FFFFFF評(píng)審?fù)镀钡梅郑核闷睌?shù)/總?cè)藬?shù)X100 最后得分二筆試 成績X 20%

7、 +方案設(shè)計(jì)得分X 20% +演講評(píng)分X 10% +員工投票得分X 20% +領(lǐng)導(dǎo)小組成員投票得分X 30% +核心領(lǐng) 導(dǎo)小組評(píng)審?fù)镀钡梅諼 20%5.6.2 結(jié)果確定： 計(jì)算出總分， 分值高者當(dāng)選。 任期期限截止到 2020 年 10 月30 日。（如存在并列，取員工投票得分高者當(dāng)選。 ）5.6.3 結(jié)果公布時(shí)間： 2020 年 10 月 8 日6 競聘說明6.1生產(chǎn)部門（含化驗(yàn)室）全體員工必須全部報(bào)名參加筆試考試。6.2生產(chǎn)部門（含化驗(yàn)室）全體員工必須全部提交規(guī)定的設(shè)計(jì)方案。6.3本次競聘活動(dòng)將作為員工工資調(diào)整的一個(gè)重要依據(jù)。7相關(guān)記錄7.1方案設(shè)計(jì)評(píng)分表姓名方案格式10分文字表達(dá)20分流程意識(shí)20分可操作性25分創(chuàng)新性25分得分合計(jì)7.2競選演講評(píng)分表班組長崗位競選