悅薈地下車庫頂棚保溫涂料施工方案

1、 悅薈地下停車場項目頂棚外墻保溫及涂料工程施工方案 編 制： 張曉萌 校 核： 戚學(xué)藝 審 核： 孫純磊 編制單位：青島友泰涂料工程有限公司 編制日期：二零一五年二月二日 目 錄一、工程概況二、計劃開工、竣工時間三、工程目標(biāo)1、工期目標(biāo)2、質(zhì)量目標(biāo)3、安全文明施工四、工程準(zhǔn)備1、總包方需準(zhǔn)備的條件2、分包方需準(zhǔn)備的條件3、勞動力準(zhǔn)備五、施工方案1、編制原則2、主要材料3、施工條件及成品保護4、施工工序5、施工工藝六、工程質(zhì)量總體目標(biāo)及保證措施1、工程質(zhì)量總體目標(biāo)2、工程質(zhì)量的保證措施3、工程進度及保證措施4、安全生產(chǎn)及文明施工總體目標(biāo)保證措施5、施工組織6、技術(shù)保障措施7、質(zhì)量安全保證體系8、

2、施工平面圖9、主要施工機械設(shè)備表10、施工進度橫道圖 一、工程概況 項目名稱：悅薈地下停車場工程地點：人民路工程概況： 結(jié)構(gòu)形式：磚混、框架結(jié)構(gòu) 施工范圍：地下停車場頂棚保溫及涂料二、計劃開工、竣工時間 計劃開工日期： 年 月 日 計劃竣工日期： 年 月 日工期總?cè)諝v天數(shù) 天三、工程目標(biāo)1、工期目標(biāo)：根據(jù)工程實際情況確定 常規(guī)施工天數(shù) 天2、質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗收合格3、安全文明施工：創(chuàng)建青島市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地四、工程準(zhǔn)備1、總包方需準(zhǔn)備的條件 （1）為分包方提供現(xiàn)場管理人員辦公用房一間 （2）民工的食宿安排問題 （3）現(xiàn)場用電、用水的提供2、分包方需準(zhǔn)備的條件（1）嚴(yán)格按照總包方指定

3、的位置安排辦公室和工人住宿（2）按照總包方的要求進行搭設(shè)材料存放庫房（3）根據(jù)現(xiàn)場實際情況部署攪拌材料的位置3、勞動力準(zhǔn)備（1）勞動力隊伍的選擇根據(jù)我分包方的施工管理規(guī)定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行（2）將選擇優(yōu)秀的勞務(wù)隊伍進行施工（3）對于施工作業(yè)要求確定達(dá)不到要求的人員將及時清退出場（4）施工前，項目部對施工人員崗前培訓(xùn)，如：施工規(guī)章制度、安全法規(guī)與常識、操作工藝和技術(shù)規(guī)程及現(xiàn)場文明施工教育等方面五、施工方案1、編制原則1、L06J113居住建筑保溫構(gòu)造詳圖（節(jié)能65%）山東省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集2、DBJ/T01-38-2002外墻保溫施工技術(shù)規(guī)程（聚苯板玻纖網(wǎng)格布聚合物砂漿做法）3、JG149-2003

4、膨脹聚苯板薄抹灰系統(tǒng)外墻外保溫系統(tǒng)4、JG144-2004外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程5、GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)6、GB50411-2007建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7、施工合同、土建方施工圖、現(xiàn)場場地概況編制8、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)JGJ 26-20109、山東省外墻外保溫應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ 14-035-200710、國家標(biāo)準(zhǔn)民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范GB 50176-9311、中華人民共和國國務(wù)院令第530號民用建筑節(jié)能條例12、建設(shè)部令第143號民用建筑節(jié)能管理規(guī)定13、關(guān)于進一步明確民用建筑外保溫材料消防監(jiān)督管理有關(guān)要求的通知14、公消字（2

5、011）65號文15、公通字200946號文2、主要材料 頂棚保溫采用25mm(70mm)厚B1級聚苯板、表觀密度均為18/m3，粘接砂漿、罩面砂漿、160g/耐堿纖維網(wǎng)格布，Ø8×L60等材料3、施工條件及成品保護3.1施工現(xiàn)場應(yīng)具備通電、通水條件，并應(yīng)保持工作環(huán)境的清潔，采用地膜將已施工完成的各種管道覆蓋并采用膠帶扎結(jié)牢靠防止脫落，地面采用彩條布滿鋪，彩條布接縫部位綁扎牢靠以免脫離。涂料施工完成的墻面采用地膜保護并與墻體做可靠連接避免脫落。對于保護措施脫落的及時從新捆綁。已經(jīng)污染的墻面、管道、地面污染后立即清理避免干燥后無法清理。3.2施工前整體做好防護避免隨施工隨防護

6、，防護完成后整體檢查確認(rèn)無漏項后在進行施工，涂料保溫完成并驗收合格后在進行防護拆除。3.3施工現(xiàn)場環(huán)境溫度和基層墻體表面溫度連續(xù)24小時中的最低溫度不應(yīng)低于5，風(fēng)力不大于5級。冬季施工是時，應(yīng)采用相應(yīng)保護措施。4、 施工工序成品保護（地膜、彩條布）材料準(zhǔn)備工具準(zhǔn)備粉化內(nèi)墻涂料清理材料報驗粘貼保溫板配制粘貼膠漿保溫板嵌縫打磨錨栓加固配制抹面膠漿涂抹面層膠漿，鋪設(shè)網(wǎng)格布涂抹面層膠漿保溫面修整，滿刮膩子打磨、涂刷底漆噴涂內(nèi)墻乳膠漆驗收拆除保護地膜、彩條布5、施工工藝 5.1、保溫施工工藝、在容器內(nèi)加入清水和外墻外保溫粘接砂漿，用專用工具攪拌均勻，靜置5min，再稍微攪拌一下即可使用。投料順序：先加水

7、后投料。、砂漿應(yīng)隨用隨攪，攪拌好的砂漿應(yīng)在2h內(nèi)用完。砂漿攪拌好后，若慢慢變干變稠時，再攪拌一下即可使用。但不可二次加水稀釋，也不能用抹刀沾水施工。使用過程中，不得摻入水泥、砂子、防凍液等材料。、用卷尺、保溫板丈量墻面已確定切割尺寸，并按照確定尺寸切割保溫板，切割部位需要砂板打磨平整。、在保溫板上采用滿打無空腔法涂粘接劑（基層平整度誤差再3mm以內(nèi)），如下圖 保溫板滿粘布點法 、保溫板粘貼時由下而上，水平環(huán)繞逐步粘貼。粘貼兩塊以上保溫板時，同時使用鋁合金靠尺檢查墻面平整度，并用拍板拍壓平整。 保溫板粘貼必須錯縫安裝，避免通縫；陰陽角處保溫板相鄰兩行交叉錯縫安裝。窗口苯板要蓋板壓墻面板防止漏水。

8、外墻保溫施工前墻體表面必須進行整體找平處理，基層應(yīng)堅實、平整，表面應(yīng)清潔，無油污等妨礙粘接的附著物。空鼓和疏松部位應(yīng)剔除并找平，找平層應(yīng)與墻體粘接牢固。保溫板采用滿粘或條粘法粘貼，粘貼面積不小于80%。涂抹膠粘劑厚度不小于10，涂抹膠粘劑后用凹凸專用刮板攤平刮成條形，粘貼在墻面上時膠粘劑壓實厚度控制在3-5，貼好后立即刮除板縫和板側(cè)面殘留的膠粘劑。 墻面涂料飾面時，當(dāng)用EPS板做保溫層，在距地面高度20m應(yīng)輔以錨栓固定，錨栓每平方米不少于6個.（隱蔽節(jié)點圖見附表） 耐堿玻璃纖維網(wǎng)采用上網(wǎng)壓下網(wǎng)的搭結(jié)方式以免漏水5.1.2、細(xì)部處理 保溫板粘貼結(jié)束48小時后檢查保溫板的拼縫間隙，如大于2mm，用

9、保溫板窄條填補； 檢查板面的平整度，垂直度； 用砂板打磨表面以保證平整度； 用砂板打磨洞口周邊以保證洞口方正；掃凈打磨后的碎屑；5.1.3、鋪設(shè)纖維網(wǎng) 、按墻面尺寸切割纖維網(wǎng) 、在保溫板上均勻涂抹一層抹面砂漿 把纖維網(wǎng)鋪設(shè)在抹面砂漿上，露出200mm無膠區(qū)以便搭結(jié)。 用摸刀把纖維網(wǎng)嵌入抹面砂漿中 用400/600mm寬大抹刀將粘接砂漿和纖維網(wǎng)抹平 、纖維網(wǎng)重疊區(qū)域為100mm 、在門窗部位纖維網(wǎng)要向洞口內(nèi)翻到框料處。 、在掛網(wǎng)抹面砂漿未全部干透時涂抹第二道抹面砂漿 、抹面厚度控制在整體見紋不見網(wǎng)為宜。六、工程質(zhì)量總體目標(biāo)及保證措施1、工程質(zhì)量總體目標(biāo)：一次性驗收合格2、工程質(zhì)量的保證措施2.1

10、圖紙會審 認(rèn)真審閱施工圖紙，掌握國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進行專業(yè)的圖紙會審，將問題解決在施工之前，避免引起返工及質(zhì)量損壞。2.2安排施工工序 依據(jù)施工組織設(shè)計及施工進度，認(rèn)真安排施工工序，編制工序施工技術(shù)交底資料，使施工人員對該工序的技術(shù)重點、難點及保質(zhì)技術(shù)措施了如指掌，確保設(shè)計要求及國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定得以貫徹。做好技術(shù)交底記錄，在施工過程中各負(fù)其責(zé)，做到質(zhì)量責(zé)任、進度計劃層層落實到個人。2.3施工過程的自檢、互檢 貫穿整個施工過程的自檢、互檢，由工程項目負(fù)責(zé)人組織工種、班組、監(jiān)理、技術(shù)人員進行專檢，嚴(yán)格每一環(huán)節(jié)和工序，確保工程質(zhì)量要求。2.4材料質(zhì)量控制 施工所采用的成品、半成品、產(chǎn)品說明書、質(zhì)檢書、成

11、分、顏色、品種和生產(chǎn)期等，應(yīng)符合國家相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。苯板出廠前保證有足夠的氧化期，以防止受潮變形。砂漿出廠前包裝內(nèi)設(shè)防潮油紙防止受潮成塊2.5施工環(huán)境的控制 施工溫度不得低于5，溫度過低造成砂漿中膠粉性能降低，導(dǎo)致表面石英砂脫落。施工以晴天為好，雨天及四級以上大風(fēng)不得施工。2.6施工基層控制 施工要求對基層進行重點檢查墻面平整度、陰陽角垂直、預(yù)埋件及預(yù)留孔洞等。2.7工序質(zhì)量的控制 嚴(yán)格按照施工工藝執(zhí)行施工，實行層層把好質(zhì)量關(guān)，做好工程驗收工作 對施工中上道工序要先自檢合格，方可上報工程監(jiān)理進行驗收，合格后方可進行下一道工序施工 做好隱蔽記錄和施工日志 每道工序施工前，認(rèn)真做好技術(shù)交底，對所有

12、材料的性能和工法細(xì)節(jié)，提出明確的質(zhì)量控制目標(biāo)要求。 建立以工程技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干為核心的現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)小組，每天對施工現(xiàn)場進行巡檢和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時攻克解決，力求將質(zhì)量事故苗子消滅在萌芽狀態(tài)。 及時整理包括產(chǎn)品質(zhì)保書、檢測報告、復(fù)試報告和質(zhì)量管理文件等一系列資料來保證工程實物質(zhì)量和各職能部門的檢查。2.8 工程質(zhì)量獎罰制度 根據(jù)“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則對施工班組進行全面質(zhì)量管理，并根據(jù)質(zhì)量獎罰制度進行處理。 施工班組在施工過程中如違反施工操作規(guī)程，不按圖施工那個發(fā)生質(zhì)量問題，公司有權(quán)對施工班組進行處罰，處罰形式為整改、停工、罰款直至合同終止 施工班組按圖規(guī)范施工、質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良進行獎勵。 項

13、目部在實施獎懲時，以平時抽查，每三天一次大檢查，最終結(jié)果作為考核依據(jù)3、工程進度及保證措施 為保證合同工期目標(biāo)，擬訂如下實施措施3.1、在本工程項目部的統(tǒng)一指揮下，密切各工種的協(xié)調(diào)，組織施工小組，配合各工種擴大工作面，加速施工進程。3.2根據(jù)現(xiàn)場工程實際進度，及時調(diào)整施工工序搭接和勞動力、技術(shù)力量的安排，使其適應(yīng)總體進度的要求。3.3加強管理、協(xié)調(diào)，提前解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，保證一次成活，避免返工。3.4施工進度計劃根據(jù)現(xiàn)場情況及土建方進度計劃進行編制，進場后提供4、安全生產(chǎn)及文明施工總體目標(biāo)保證措施4.1安全生產(chǎn)及文明施工的總體目標(biāo)：創(chuàng)建青島市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地4.2安全生產(chǎn)及文

14、明施工的保證措施 安全是一切的根本，尤其對這樣一個位置顯著，影響巨大的工程，一個小小的疏忽，都會給我們造成意想不到的損失。所以我們將建立完善的安全管理體系，把人員和管理制度落實到位4.2.1施工現(xiàn)場 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，并注意防火施工人員嚴(yán)禁赤腳、赤膊及穿拖鞋進入工地所有人員進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高空人員需使用安全帶，做好安全防護措施嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點明火，焚燒雜物、垃圾。嚴(yán)禁酒后施工4.2.2安全用電 施工現(xiàn)場所有電線應(yīng)用銅芯護套電纜線。所有電線電纜、用電器具體符合安全用電要求，接電、撤電必須由專業(yè)人員操作、并經(jīng)得甲方同意方能進行，做好二級保護 嚴(yán)禁施工人員帶病及酒后操作 落實專人加強巡回檢查

15、，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保安全施工。A、 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定和建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，并要經(jīng)常對線路、電器進行檢查和維修。B、 在施工區(qū)，如需接線必須請示，由值班電工接線。C、 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用與施工無關(guān)的電器D、 所有進場施工的電動工具，必須經(jīng)過安全檢查，防止使用時因漏電而出現(xiàn)不安全事故。E、 未經(jīng)允許，不得隨意開關(guān)操作現(xiàn)場開關(guān)F、 撤離工地前關(guān)掉所有電器及燈具。4.2.3文明施工的保證措施 施工人員進入現(xiàn)場后由公司對工人進行文明施工教育，施工現(xiàn)場建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任。 施工時間嚴(yán)格執(zhí)行總包規(guī)定 施工人員在吊籃上不大聲喧嘩，不吵鬧。 施工人員在制定

16、的區(qū)域內(nèi)活動，不得進入樓層，施工是按指定的位置上下樓 施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴證件上崗5、施工組織5.1編制原則5.1.1遵循招標(biāo)書、合同文件條款的原則 編制施工組織設(shè)計的文字說明、插圖（附圖）以及插表（附表）。嚴(yán)格按照招標(biāo)、合同文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一格式規(guī)范編制。5.1.2遵循設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則 編寫主要工序施工方法，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。5.1.3堅持實事求是的原則在制定本項目具體的實施方案過程中，充分研究分析工程的特點、難點。堅持“科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)、確保質(zhì)量”的原則；實事求是，高效地完成本分項工程的施工任

17、務(wù)。5.1.4堅持施工全過程嚴(yán)格管理的原則在各道工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行總包的指令，尊重監(jiān)理的意見，嚴(yán)格管理，保證施工過程中各個環(huán)節(jié)處于良好的受控狀態(tài)。 5.1.5堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則 在組織是施工方面，以專業(yè)隊為組成形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設(shè)備的優(yōu)勢，同時采取先進科學(xué)的綜合管理手段，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的5.1.6堅持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的原則5.2施工準(zhǔn)備序號項目內(nèi)容負(fù)責(zé)人預(yù)計完成時間1繪審施工圖建筑施工圖項目經(jīng)理部按工程實際情況2編制組織設(shè)計多種計劃和交底3勞務(wù)隊選擇符合勞務(wù)要求，施工精煉4現(xiàn)場協(xié)調(diào)工程所需的辦公室、工人住宿、車庫架子等5各種材料計劃和技術(shù)交底任

18、務(wù)上交期限要求與措施6項目成員組成機構(gòu)項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)元、安全員、材料元、質(zhì)檢員7材料機具進場使用工具保溫材料5.2.1施工進度計劃（1）根據(jù)施工進度指定勞動力需求總計劃，并設(shè)置專人根據(jù)現(xiàn)場實際進度隨時對計劃進行調(diào)整，以保證勞動力滿足施工要求。（2）按照工程的總體進度計劃表，嚴(yán)格控制沒到工序的完成時間，并制定月計劃和周計劃，用形象進度控制當(dāng)天的施工任務(wù)，在整個生產(chǎn)活動中定期和不定期的檢查“以日保周”“以周保月”“以每道工序的工期保證總體工期”5.2.2技術(shù)準(zhǔn)備 （1）項目部成員，人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及有關(guān)要求，做好設(shè)計交底記錄 （2）編制施工預(yù)算：確保保溫施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，編制材料消耗計劃

19、，勞動力需求計劃，機具設(shè)備使用計劃，施工進度計劃等、 （3）編制施工方案，技術(shù)交底采用書面交流，口頭交底和現(xiàn)場示范操作交底，指明各工序施工的控制要點。5.2.3施工組織規(guī)劃與部署 為確保本分項工程質(zhì)量、工期和安全文明等各項指標(biāo)的實現(xiàn)，我分包方將嚴(yán)格按照總承包方的總體質(zhì)量、進度計劃和目標(biāo)，把安全生產(chǎn)放在第一位進行現(xiàn)場施工管理。5.2.4工程安排：本工程采用項目負(fù)責(zé)制，按軸線管理辦法責(zé)任到人，公司將承擔(dān)合同要求的施工內(nèi)容。按合同規(guī)定的各項條款對業(yè)主單位所發(fā)包的工程進行認(rèn)真負(fù)責(zé)的承包與協(xié)調(diào)（后附項目部框架圖）5.2.5項目經(jīng)理部 由公司組織精干的專業(yè)技術(shù)掛你人員全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司與

20、甲方的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。5.2.6項目經(jīng)理 由公司選定優(yōu)秀干練的項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)與甲方進行工程總協(xié)調(diào)，對工程的人、財、物進行總安排、調(diào)度。5.2.7現(xiàn)場管理 項目經(jīng)理常駐工地，對工地的人、財、物及施工質(zhì)量、施工進度、施工安全進行總管，監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進度；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時處理，從嚴(yán)把關(guān)，及早解決問題確保施工連續(xù)不間斷。5.2.8技術(shù)管理 負(fù)責(zé)涂料工程的技術(shù)交底，對施工進度，質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)與門窗、土建、圍欄等相關(guān)專業(yè)施工的相互配合。5.2.9日常事務(wù)管理 負(fù)責(zé)監(jiān)督工地，工人住宿的防火安全；財物的安全，所有檔案資料的存放，整理以及協(xié)調(diào)工

21、程項目部與甲方的關(guān)系5.2.10投入本工程的管理技術(shù)人員一覽表職務(wù)人數(shù)責(zé)任項目經(jīng)理1人工程的統(tǒng)一安排工程技術(shù)負(fù)責(zé)人1人檢查施工情況、答疑詳見項目管理班子配備情況表5.3.進度計劃及管理5.3.1根據(jù)業(yè)主的施工總進度要求，編制保溫施工進度表，并于開工前，提交保涂料工程施工進度表，以檢查施工進度。5.3.2制定出施工計劃后，如果沒有其它外界因素影響，必需按照所定計劃檢查施工進度（附后），由工地項目經(jīng)理安排項目管理人員巡視工地整體進度，發(fā)現(xiàn)有拖期現(xiàn)象馬上組織安排人力搶回工期。5.3.3涂料管理人員定期向工地項目經(jīng)理回報工程施工進度及工作情況，以便及時整和協(xié)調(diào)計劃的管理。5.3.4每周向業(yè)主單位提交一

22、份報告，詳細(xì)說明工程的各項進度及時提交運到現(xiàn)場的材料情況，及時得到業(yè)主方工作的支持。5.3.5整個進度計劃，包括圖紙等資料提供，材料，機具進場時間，勞動力部署等每一個環(huán)節(jié)，每一分項工程的完成均圍繞這一總體目標(biāo)進行。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一個自上而下，從總體到細(xì)部完整的計劃體系。6、技術(shù)保障措施（1） 項目部成員，人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及有關(guān)要求，做好設(shè)計交底記錄（2） 編制施工預(yù)算：確保保溫施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，編制材料消耗計劃，勞動力需求計劃，機具設(shè)備使用計劃、施工進度計劃等（3） 編制施工方案，技術(shù)交底采用書面交流，口頭交底和現(xiàn)場示范操作交底，指明各工序施工的控制要點。項目班子配備表項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人

23、安全負(fù)責(zé)人 施工員質(zhì)檢員 施工班組一班組組長施工班組四班組組長施工班組三班組組長施工班組二班組組長7、質(zhì)量安全保證體系7.1質(zhì)量保證體系7.1.1成立質(zhì)量管理小組 本工程，如果我公司中標(biāo)，我們將成立以項目經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員組成的質(zhì)量管理小組。7.1.1.1管理小組工作內(nèi)容熟悉圖紙中各點的施工大樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握各種工序質(zhì)量檢查的手段現(xiàn)場施工巡查發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象，分析原因，研究對策，總結(jié)經(jīng)驗做好施工日記工作各班組長相互交流經(jīng)驗，定期召開工程碰頭會成品保護的檢查7.1.1.2質(zhì)量檢查的流程 班組自檢班長檢查下道工序班組交接檢查質(zhì)量管理小組檢查下道工序施工7.1.2施工操作質(zhì)量控制

24、施工工程的最終效果，施工過程起著決定性的作用，所以加強施工過程中操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵的。必須從以下控制入手7.1.2.1建立樣板制度 即在每道工序開始時，第一天做樣板，邀請監(jiān)理公司、業(yè)主單位、本公司技術(shù)人員一起進行檢查和評定，檢查該項工作所有材料、工藝是否滿足要求通過鑒定以樣板為標(biāo)準(zhǔn)展開面積施工。建立樣板制度是一種確定用料、施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程，又是培訓(xùn)施工隊伍的一種方式。7.1.2.2實行班組自檢制度 每道工序完工后，各班組長 帶頭進行自檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。班組長完成對本班組任務(wù)后提供自檢結(jié)果給項目部，在施工過程中，對本工序每步操作的自檢記錄存檔。7.1.1.3建立巡查制度 質(zhì)檢員全天候巡檢現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助班組長及時解決，并做好記錄工作，項目經(jīng)理帶領(lǐng)班組成員，每天下午下班前對工地當(dāng)天工程全部巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題提填好“現(xiàn)場問題卡”在下午下班后交給班組長整改?，F(xiàn)場問題卡見下表現(xiàn)場問題卡工程名稱分項工程施工班組檢查時間存在問題1234整改時間年 月 日技術(shù)簽名項目部經(jīng)理簽名班組長簽名整改結(jié)果資料員回收7.1.2.4終檢制度 由項目部組織，邀請監(jiān)理工程師、業(yè)主單位代表對完成的工程進行檢查和驗收。本驗收結(jié)果作為分項結(jié)果作為分項工程獎罰依據(jù)7.1.2.5實施掛牌施工，質(zhì)量獎罰制度 采取班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度。為保證工