左右傳媒價值觀

1、左右傳媒培訓文檔左右傳媒的事業(yè)左右傳媒的團隊七要素左右傳媒客戶觀及其注意事項TEXTTEXTTEXTTEXT左右傳媒的隊員價值觀目錄寫在前面的話 如果你真正想加入左右傳媒，請你用心的去了解本培訓文檔里的所有內容，他是左右傳媒的行動綱領，是左右傳媒的靈魂，作為一名左右人，我們最痛心的兩件事為：1、無法給客戶提供價值；2、在左右傳媒做事很久，卻不認同左右文化！對于第一件事的結果是左右傳媒被市場淘汰；對于第二件事的結果就是你被左右傳媒淘汰左右傳媒的事業(yè)TEXT左右傳媒是一個專注于校園，深度挖掘、滿足學生需求的企業(yè)。左右傳媒的夢想讓學生生活的方方面面和我們發(fā)生關系，真正參與到學生需求的滿足中，從而獲得

2、商業(yè)利益。左右傳媒的創(chuàng)新方向一是浴室媒體的價值創(chuàng)新；二是學生需求的研究與商業(yè)化滿足，建設“需求寶”網站。左右傳媒的媒體業(yè)務左右傳媒現(xiàn)有的媒體業(yè)務為校園浴室媒體的開發(fā)，我們必須注重浴室媒體的深度創(chuàng)新，挖掘浴室媒體的有效媒體形式，給客戶在傳統(tǒng)媒體無法覆蓋的區(qū)域，成就一番營銷奇跡！探討校園有效營銷是左右傳媒媒體業(yè)務板塊的核心使命。左右傳媒的定位左右傳媒的夢想左右傳媒的創(chuàng)新方向左右傳媒的媒體業(yè)務左右傳媒的定位心存美好、胸懷天下！ 生活中所發(fā)生的好事或者壞事，都是帶著他的任務來的。好的事情使我們相信這個世界充滿愛與關懷，壞的事情讓我們明白我們身邊的愛與關懷是多么的值得珍惜。 當壞的事情讓我們明白我們應該

3、珍惜身邊美好事物的時候，壞的事情的任務就已經完成。我們所需要做的就是把它打包忘記，讓美好的事情永遠留在我們心中。 所以，當我們被壞的事情所傷害時，只須對自己說：心存美好，胸懷天下，腳在地上，心在遠方！左右傳媒的團隊七要素之總綱右傳媒的事業(yè)TEXT左右傳媒的團隊七要素TEXT坦誠相待正直執(zhí)行力忠誠責任意志能力TEXT左右傳媒的團隊七要素TEXTTEXTu 坦誠相待就是要發(fā)出自己心底最真實的聲音，讓團隊中的其他人都很明了的了解自己的想法。u 坦誠相待就是準確的表達自己的意思，要從腦海中搜索最精準的詞來達意。這一點特別關鍵！u 坦誠相待是對自己絕對自信的一種自然流露!正直執(zhí)行力忠誠責任意志坦誠相待能

4、力左右傳媒的團隊七要素TEXTTEXTu 正直就是堅持原則u 正直就是不做虧心事u 正直就是不要不該要的東西，不干不該干的事u 正直就是在誘惑面前不動心u 正直就是全力以赴的兌現(xiàn)自己的承諾，不僅對自己負責，而且頭可斷、血可流的對周邊 的人負責！坦誠相待執(zhí)行力忠誠責任意志正直能力左右傳媒的團隊七要素TEXTTEXTu 執(zhí)行力是一個軍人的槍，一個武士的刀，一個成功人士的防身和進攻的必備武器。u 執(zhí)行力是一個企業(yè)、一個團隊生存和發(fā)展的必備戰(zhàn)斗機。沒有執(zhí)行力的團隊想成功就像 沒有雙手和沒有雙腳的人想成為拳擊手一樣可笑。u 執(zhí)行力就是把自己該做的點滴小事都絕對做好的能力！u 執(zhí)行力是隨時待命的態(tài)度，是時

5、刻準備出發(fā)而毫無怨言的工作態(tài)度。坦誠相待執(zhí)行力忠誠責任意志執(zhí)行力能力左右傳媒的團隊七要素TEXTTEXTu左右的每一個人必須對左右團隊忠誠，而不是對團隊中的一個人或者是兩個人忠誠，加 入左右的每一個人必須是憑自己的判斷認為左右是一個有發(fā)展的團隊，而不是讓自己的 朋友幫自己判斷，如果是讓自己的朋友幫自己判斷，那么左右就會形成許多小利益集團 和小圈子。左右的命運就會被這些小圈子所劫持，圈子里一個人的離開就意味著整個圈 子都有可能會離開。這是很危險的事情。 坦誠相待執(zhí)行力忠誠責任意志忠誠能力左右傳媒的團隊七要素TEXTTEXTu現(xiàn)在許多人沒有把左右的生死存亡當做自己的事情，我一直在想這是為什么？因為

6、他們 根本沒有意識到創(chuàng)立左右和經營左右有多么的艱難，沒有付出就不會珍惜，對沒有付出 的人給予太多或者給予的超出了他應該得到的，他就會變的貪婪、狂妄和無知。坦誠相待執(zhí)行力忠誠忠誠意志責任能力左右傳媒的團隊七要素TEXTTEXTu一個人做任何事情都會面臨很多困難，有些人面對困難，他會冒出“哦，有困難擋住了 我的去路，我該怎樣解決了？”這種積極的思維，讓他面對困難，解決困難，然后繼續(xù) 前進。有些人面對困難他會自我懷疑，他會覺得自己干的這件事情是不是沒有前途，當 他換了一個事情時，做一段時間又會遇到困難，他又會自我懷疑去換另一個事情。這種 人沒有意識到任何事情都會有困難，卻陶醉在每一件事情的入門階段，

7、這種人的能力 100年也不會有所改變。u左右人必須具有解決問題的思維，只有這樣思維的人才不會自我懷疑，才不會搖擺不定。 在團隊里面留下不確定的人，就相當于種下不確定的種子，他一個人會讓整個團隊都跟 著搖擺不定，使整個團隊無法部署和戰(zhàn)斗。坦誠相待執(zhí)行力忠誠忠誠責任意志能力左右傳媒的隊員價值觀TEXT 安全方向高效安全：不要與社會為敵，與法律為敵，與社會普遍的道德觀為敵，要不然一旦觸犯根本就不可能有存活的機會。方向：左右傳媒必須向著自己的目的前進，要不然就會南轅北轍，越走越遠離自己的目的地。高效：資源只有高效率的利用才能價值最大化！一個團隊所有成員對責任+承諾的信仰是一個團隊高效的基礎。一、左右傳

8、媒的行事準則左右傳媒的隊員價值觀TEXTu 我們團隊不會給任何一個新進入的人任何承諾，但我們給所有人都準備了豐盛的午餐，如果你有能力就盡管過來拿，要多少有多少，我們只會為你創(chuàng)造的價值付費，不會為你的時間付費！我們這段時間的目的是在培養(yǎng)未來的區(qū)域負責人或更高級別的合作者，而不是員工，所以如果你對自己有懷疑或者沒打算100%的投入到我們的事業(yè)中，請你離開，因為在這里你無法混日子，你什么也得不到！二、左右傳媒新人準則(1)左右傳媒的隊員價值觀TEXTu 調整好心態(tài)，放低姿態(tài)，踏實前進!u 不管你所從事的事業(yè)有多么的合理，多么的對社會有意義，但請記住：總有一些人會反對你，阻止你。在你受阻的時候，別忘記

9、那句有哲理的名言：千萬別拿別人的錯誤來懲罰自己。二、左右傳媒新人準則(2)左右傳媒的隊員價值觀TEXTu 如果你是學生，忘記自己的學生身份！u 雖然你要很好的利用學生這個身份，這個身份可以給你帶來一些便利，但請記住這個身份是給別人看的，不是給自己看的，更不是自己犯錯誤的借口，記住，商場和戰(zhàn)場一樣，一個失誤就有可能丟掉自己的性命。既然選擇了戰(zhàn)場，那就忘掉自己的學生身份！快速的學習、成長，同時停止抱怨，戰(zhàn)場上只有戰(zhàn)士，只有爺們，同時也只有活下來的勇士才有機會獲得稱贊! 二、左右傳媒的新人準則(3)左右傳媒的隊員價值觀TEXTu 把你的過去打包忘記，加入左右傳媒之后，就把你的過去打包忘記，不管你多么

10、優(yōu)秀，也不管你多么自卑，多么懷疑自己的能力，這在左右傳媒都不會被記起，左右傳媒只看你的現(xiàn)在。左右傳媒中的每一個團隊成員都會盡自己最大的努力去培養(yǎng)你，使你迅速的成長，因為每個人都明白：只有自己培養(yǎng)了領袖，自己才能成為更高的領袖。u 當你剛進入左右傳媒之時，我們需要每個團隊成員都是一張白紙，沒有昔日的榮耀，也沒有昨日的自卑，我們展現(xiàn)的只有左右人，特有的風采和特有的坦誠相待、正直、執(zhí)行力、忠誠、責任、堅定的意志和能力二、左右傳媒的新人準則(4)左右傳媒的隊員價值觀TEXT不僅自己盡最大的能力，而且會為了自己和團隊事業(yè)的成功發(fā)動自己可利用或可影響的資源去促使自己所從事的事業(yè)走向成功！1.1*1.1=1

11、.211.1*1.1*1.1=1.3311.1*1.1*1.1*1.1=1.46411.1*1.1*1.1*1.1*1.1*1.1*1.1*1.1*1.1=？全力以赴的文字定義：全力以赴的數(shù)字說明：110%三、左右傳媒的隊員準則一個獵人，養(yǎng)了一只獵狗，每天他都帶著獵狗去打獵，不過遺憾的是每次都空手而歸，一天他們碰見一只兔子，獵狗又沒有追到，麻雀很驚訝，就問兔子，為什么你能跑的那么快，兔子回答說：因為獵狗即使追不到我，他也只是沒有食物吃，所以他只是做到盡力而為而已，而我即使稍微跑的慢一些，就會失去生命，所以我只能全力以赴，這就是我能活下去的原因。左右傳媒的隊員價值觀TEXT成功的團隊都是團隊中的

12、每一個人全力以赴做起來的。一個企業(yè)不可能憑借創(chuàng)業(yè)的幾個人就可以做起來，創(chuàng)業(yè)的成功者都是能獲得一個人創(chuàng)業(yè)，一群人在背后支撐的人。左右傳媒的隊員價值觀TEXT三、左右傳媒的隊員準則 你很努力，為左右傳媒貢獻了很多時間，左右傳媒可以請你吃飯喝酒，但高回報只給確實為左右傳媒的發(fā)展做出突出貢獻的人。 一個成功的團隊，不缺貢獻時間的人，而缺為團隊做出突出貢獻，帶領團隊扭轉乾坤的人。一群只會貢獻時間的人，即使作為雇員都不是最佳選擇，更別抱以創(chuàng)業(yè)成功的夢想了，當然更別指望他們中會有人能成長為領導者。 但時刻別忘了我們現(xiàn)在的任務是在培養(yǎng)未來的領導者或者更高級別的合作伙伴，對這種只會貢獻時間的人最好的選擇就是pa

13、ss掉！左右傳媒的隊員價值觀TEXT三、左右傳媒的隊員準則 對于左右傳媒現(xiàn)有的伙伴來說，左右傳媒只分析左右傳媒發(fā)展需要那些必備條件，然后每個人都去承接、準備、完成這些必備條件。 左右傳媒只分析發(fā)展左右傳媒所需要的任務，左右傳媒的創(chuàng)業(yè)者必須去完成這些任務，如果你無法完成，那就去找能完成任務的人過來，如果你連完成任務的人都找不到，那左右傳媒要你有何用處，左右傳媒的其他人就會去找其他能完成任務或者能找到完成任務的人的人合作，繼續(xù)帶領左右傳媒走下去！左右傳媒的隊員價值觀TEXT三、左右傳媒的隊員準則 左右傳媒是一個團隊，所以不管是誰出了問題，都是左右傳媒出了問題，所有的責任必須由左右傳媒來承擔。所以為

14、了你的兄弟們，你應當少犯一些錯誤，多學習一點知識！ 不管在左右傳媒的發(fā)展歷程中，誰被淘汰出局，剩下的人都必須反思：為了被淘汰兄弟的不被淘汰，我們做了什么，如果有人沒法給出答案，那他就是被淘汰兄弟的最大罪過之人。離開的人無法追究其責任，但留下的人可以，絕對可以，也絕對必要！左右傳媒的隊員價值觀TEXT三、左右傳媒的隊員準則 許多人都說人才最重要，我同意這個觀點，但咱們左右傳媒想強調的是：一個企業(yè)鍛造人才的系統(tǒng)最重要。把生命壓在幾個人才上面，我們的企業(yè)就會被這幾個人才所劫持，我們不容許這種情況發(fā)生。所以我們要在一如既往吸引人才、重視人才的同時，還需要打造和記錄培養(yǎng)人才的系統(tǒng)，只有我們有了培養(yǎng)人才的

15、系統(tǒng)，咱們的企業(yè)才能擁有人才的聚寶盆。 那我們需要做的是什么？ 記錄我們各個負責的各個項目的談判技巧、注意事項、自己的成長心得等等，只有我們把自己的成長軌跡留下來，后面的人才得迅速的按照我們以前踏出來的路迅速前進！而不需要重新摸索。這樣左右傳媒就會搭建一條人才成長的快速通道，我們需要多少人才就自己培養(yǎng)多少人才，即使有的人才離開，我們也照舊發(fā)展，而不會有什么大的危機。左右傳媒的隊員價值觀TEXT三、左右傳媒的隊員準則 當你的團隊成員問你負責的業(yè)務情況時，不要告訴他們你不知道，你必須對你自己所負責的業(yè)務達到精通的地步。一個對自己所從事事業(yè)都不了解的人，會有什么大的發(fā)展。一群這種人凝聚在一起，除了浪

16、費時間外，真不知道會有什么成功的可能! 對自己的業(yè)務精通還不足以讓自己成長，必須對他人的業(yè)務也精通，你才可以成長為一個領導者!嚴肅的對待自己所從事的事業(yè)，同時要充滿成功的欲望！但這種欲望絕對不是貪婪他人貢獻的無恥之欲望！對自己業(yè)務熟悉的同時，還要對自己的伙伴熟悉，所以在你沒事的時候，你必須花費更多的時間來和你的伙伴相處，這是你為成功付出的代價，不要找任何借口逃避!在你還徘徊的時候，你可以多看看一些成功的故事，學習一下那些成功人士是怎么成功的，為了對你周圍的伙伴負責，一定要多學習一下這些東西！左右傳媒的隊員價值觀TEXT三、左右傳媒的隊員準則 在業(yè)績排名最后兩名的員工眼中，領導者都是無情的，這種

17、無情是為了對更多的員工有情。 如果因為最后兩名，公司倒閉，那會有多少人的生活陷入困境，那里邊會有努力工作為妻子治病的丈夫，也有盼望下個月工資為子女湊夠上學費用的父親！ 領導者要看大方向，要看全局，要維護大多數(shù)人的利益。 領導者的工資中有一部分是為你開除員工后被員工埋怨的補償，記住如果你沒有受到埋怨，那就應該向財務處申請減薪。 如果不打算去減薪，那就準備好殘酷的心態(tài)！左右傳媒的隊員價值觀TEXT三、左右傳媒的隊員準則 這個世界上從來沒有真正的絕境，只有絕望的思維。只要心靈不干涸，再荒涼的土地也會變成綠洲！ 有些事情不是干不成，只是你干不成，這并不代表別人干不成；或者是別人干不成，不代表我們干不成

18、。所以只要心不放棄就有成功的希望。 目標不變，達成目標的手段可以靈活變動。左右傳媒的隊員價值觀TEXT三、左右傳媒的隊員準則 在團隊執(zhí)行中，每個人首先要做好自己的事情，同時還要盡可能幫助別人。只有在這個基礎上，每個人才能發(fā)揮強大的放大效應，也只有這種整個團隊執(zhí)行的放大效應，才能把企業(yè)的整體業(yè)績支撐起來。也才能拉大與競爭對手的距離！ 領導也誕生在即做好自己本職工作，又最大努力的幫助別人的員工中間。 企業(yè)中“互相拆臺”只能導致“很快倒臺”；只有“互相補臺”，才能“好戲連臺”，這就是團隊的重要性。每一個員工和每一個領導者都要牢記這句話，實踐互相補臺的生存法則，否則肯定被剔除，記住沒有中間路線，要么接

19、受團隊的思想，要么走人。左右傳媒的隊員價值觀TEXT三、左右傳媒的隊員準則 領導者的最大職責就是把追隨者培養(yǎng)成領導者！ 領導力就是獲得追隨者的能力！ 最好的領導是給予員工方向的領導 一個掛上領導頭銜的人都必須有五種能力，那就是計劃、組織、監(jiān)督、領導、控制。缺一不可，如果一個領導是一個只會安排任務的領導而不會監(jiān)督，那該是一個組織多大的災難！就像是發(fā)射了火箭，卻不愿意檢測和控制火箭一樣，會給團隊帶來致命的傷害。左右傳媒的隊員價值觀TEXT三、左右傳媒的隊員準則 左右傳媒的浴室廣告位即使開發(fā)成功，也只是左右傳媒維持生存的基礎，所以不要報以靠廣告位賺錢的希望，左右傳媒必須 時刻保持創(chuàng)新，靠創(chuàng)新獲得新的

20、業(yè)務來提升左右傳媒的價值。 左右傳媒的創(chuàng)新只局限在兩個方面：一是浴室媒體形式的創(chuàng)新（把浴室渠道的價值最大化）。二是學生群體的需求創(chuàng)新。也就是客戶的客戶的需求滿足！左右傳媒的隊員價值觀TEXT三、左右傳媒的隊員準則 錢在有些人心目中是一條河，在另外一些人心目中就是一口泉水。 不會花錢的人總是努力花錢使自己在接泉水的隊伍中的排名靠前一些，花費了十年八載，好不容易接到了一杯泉水，卻不知享受完之后，又得重新排隊！ 會花錢的人總是努力花錢使自己到達河邊，以后想要錢的時候只需彎腰舀水，舀多少無所謂，就看自己的實際需要。 如果你想成功，就得在自己的心中樹立起這種意識：我要到達河邊而不是接近泉口。左右傳媒的隊

21、員價值觀TEXT三、左右傳媒的隊員準則 世界上有許多富人，也有許多窮人，為什么有的人會富，而有些人會窮？ 要想成為富人，很簡單：在沒有制定規(guī)則的權利時，學會運用規(guī)則，只要會運用規(guī)則，致富相當簡單。 要想成為窮人，也很簡單：在沒有任何話語權的時候，整天仇視富人，破壞規(guī)則和比自己還窮的人一起怨天尤人！左右傳媒的隊員價值觀TEXT三、左右傳媒的隊員準則 左右傳媒中的每個人都是狼，是一個擁有獨立戰(zhàn)斗能力的個體。我們鼓勵開會暢所欲言，但我們堅決維護決策之后服從命令的執(zhí)行力的貫徹力度。 在貫徹的過程中，每個人都要有執(zhí)行任務中的自我領導意識。打個簡單的比方：會議的決策是由你去負責一個發(fā)傳單的業(yè)務，你接到任務

22、的那一刻起就不該再去打擾其他人了，你需要解決問題，所以別再拿找不到人作為借口，如果左右傳媒的門口就有一大隊排隊發(fā)傳單的人，那你在這次業(yè)務中的價值何在。沒有價值你待在左右傳媒有什么意義！更何況在學校找人根本就不成問題。左右傳媒的隊員價值觀TEXT三、左右傳媒的隊員準則左右傳媒的隊員價值觀TEXT三、左右傳媒的隊員準則左右傳媒的隊員價值觀TEXT三、左右傳媒的隊員準則左右傳媒的隊員價值觀TEXT三、左右傳媒的隊員準則左右傳媒的客戶觀及其注意事項TEXT左右傳媒的客戶觀及其注意事項一、左右傳媒的客戶觀TEXT從戰(zhàn)略的角度考慮合作，前提是必須創(chuàng)造價值！如果這次合作對客戶的發(fā)展沒有起到任何作用或者對近期

23、有作用，而對長遠發(fā)展有害，那么堅決不做，我們的每個客戶都是我們的孩子，我們需要以我們專業(yè)的知識為他們的發(fā)展保駕護航。我們的理念：客戶不是我們的上帝，也不是我們的衣食父母，是我們的孩子。因為只有父母對孩子的愛才是最經得起考驗的愛！左右傳媒的客戶觀及其注意事項一、左右傳媒的客戶觀TEXTu 不要輕易承諾，一旦承諾就必須按照承諾客戶的要求來做，即使你認為客戶的要求是愚蠢的?？蛻艚o你錢了，你就是客戶的雙手，不要再動用自己的大腦了。u自己的大腦必須在和客戶交流的時候，充分靈活利用，給客戶提供建設性的建議，一旦客戶最終決定，就堅決執(zhí)行，不要再去尋找任何理由!一定要牢記，任何一流的執(zhí)行都勝過三流的點子。不要

24、輕易承諾，一旦承諾就必須按照承諾客戶的要求來做左右傳媒的客戶觀及其注意事項二、注意事項TEXT大學創(chuàng)業(yè)需要整合各方資源，其中最主要的就是人才的整合。但觀乎我們周圍的資源整合者大多死亡在整合的路上。這留給我們一個問題？左右傳媒如何平安走過這段死亡之路？左右傳媒的任何一個成員都是我們親手培養(yǎng)、一起成長起來的。都是我們患難與共的好兄弟和子弟兵，我們有著統(tǒng)一的思想、同一的理念又互相了解。我們是一條繩，向著同一個方向去用力。我們所向披靡，戰(zhàn)無不勝，攻無不克。我們有自己的精神領袖，我們有自己的核心成員，我們共同打造著我們的企業(yè)靈魂。所以為了維護我們統(tǒng)一的思想，同一的理念，我們必須樹立以下原則： 左右傳媒不

25、管在以后的發(fā)展過程中如何的缺人，也不亂招人，亂整合別人的團隊。許多企業(yè)死亡在整合的過程中，對于剛起步的團隊，這個危險也同樣存在。我們無力去吞下一個團隊，更無能力和時間去整合一個團隊，所以左右傳媒只整合其他團隊中與我們有共同要素的優(yōu)秀個人，而不整合完整的團隊。整合了優(yōu)秀的團隊個人實際上就整合了優(yōu)秀的團隊。左右傳媒的客戶觀及其注意事項二、注意事項TEXT4. 左右傳媒只選擇和把生命都投入事業(yè)的合作伙伴合作，從不把自己的全部壓在他人戰(zhàn)略的一小步上面。5. 我們相信我們自己打造的美好未來，從不去幻想別人給我們吹起的美好泡泡。6. 不要為了暫時的空虛的強大而合作，如果合作使你的腳和支撐你的大地更加緊密，

26、那就合作；如果合作使你自己飛上了天空，那就拒絕，不管你現(xiàn)在多么的輝煌，遲早都要落地的，所以先給自己在地上開拓一片天地吧!7. 左右傳媒鼓勵有利于強化主業(yè)務的合作，反對拓展多業(yè)務。在一個業(yè)務永遠賺錢之后，再考慮下一個業(yè)務的開展，否則不去涉及!左右傳媒的客戶觀及其注意事項二、注意事項TEXT8. 個人和企業(yè)的利益分配：如果我們已經走出了校門且已經走向了成功，那這節(jié)課就可以省略，但我們現(xiàn)在還在校園，許多人無法正確的處理自己與團隊、公司之間的利益分配。這種錯誤的行為主要是由于錯誤的意識。 記住團隊、公司是一個單獨的法人，他需要利潤去生存，去擴張。而利潤從何而來，肯定從為他拼搏的團隊成員那里得到。他只會

27、拿出適當?shù)囊徊糠纸o他的團隊成員，不可能給于全部或大多數(shù)！為了團隊長遠的發(fā)展（比如開拓新市場）和過冬（比如經濟蕭條）。記住如果一個企業(yè)沒有做好發(fā)展的準備，那你應該考慮是否要留下來，因為他不可能給你太多發(fā)展的空間!在缺糧時，他們能做的就是裁員！你愿意被裁掉嗎？左右傳媒的客戶觀及其注意事項二、注意事項TEXT9. 我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要什么，而他們不知道我們想要什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。10. 我既要扔鞭炮，又要扔炸彈，扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人，扔炸彈才是我們的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。

28、如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。11. 對于那些能力不足的人或者沒有成長的人，我們可以讓他們口袋空空的走出去而不感到有任何歉意，但如果你讓他們腦袋也空空，那就是一個領導者最大的過錯！左右傳媒的客戶觀及其注意事項三、智慧分享TEXT思索責任左右傳媒范蠡賣馬側面法思考左右傳媒的客戶觀及其注意事項三、智慧分享（1）TEXT 經過一番設計和調查，終于了解到北方有一個很有勢力、經常販運麻布到吳越的巨商姜子盾，姜子盾因常販運麻布早已用金銀買通了沿途強人。于是，在獲知某天姜子盾將要經過城門時，范蠡寫了一張告示張貼在城門口，大意是：范蠡新組建了一只馬隊，開業(yè)酬賓，可免費幫人向吳越運送貨物。 果然，姜子盾看了告示之后主動找到范蠡，求運麻布。范蠡滿口答 應。就這樣范蠡與姜子盾一路同行，貨物連同馬匹都安全到達吳越，馬匹在吳越很快賣出，范蠡因