【圖文】寶潔公司技術(shù)創(chuàng)新

1、 寶潔面臨的問題 3、(121世紀初期，寶潔的問題出在哪里？ (121世紀初期，寶潔的問題出在哪里？ 世紀初期 隨著時代的發(fā)展，創(chuàng)新越來越重要。對寶潔而言，盡管其在規(guī)模、 隨著時代的發(fā)展，創(chuàng)新越來越重要。對寶潔而言，盡管其在規(guī)模、管理 能力和賴以冒險的資源上擁有巨大的優(yōu)勢，但由于寶潔一直“ 能力和賴以冒險的資源上擁有巨大的優(yōu)勢，但由于寶潔一直“靠企業(yè)內(nèi)部出 創(chuàng)意”的模式，使得企業(yè)的創(chuàng)新很容易就會因官僚主義、安于現(xiàn)狀等“ 創(chuàng)意”的模式，使得企業(yè)的創(chuàng)新很容易就會因官僚主義、安于現(xiàn)狀等“大企 業(yè)病”而消耗殆盡。因此寶潔需要開放式創(chuàng)新。 業(yè)病”而消耗殆盡。因此寶潔需要開放式創(chuàng)新。 (2如果你是雷夫利，

2、你會如何改革？ (2如果你是雷夫利，你會如何改革？ 如果你是雷夫利 要使創(chuàng)新成為一種常態(tài)， 作為生產(chǎn)直接面向消費者產(chǎn)品的企業(yè)， 要使創(chuàng)新成為一種常態(tài)， 作為生產(chǎn)直接面向消費者產(chǎn)品的企業(yè)，最為關(guān)鍵 的要素便是“時刻把消費者放在中心位置” 的要素便是“時刻把消費者放在中心位置” 要使創(chuàng)新成為企業(yè)本身的一部分，需要一個訓練1 有序的流程， 要使創(chuàng)新成為企業(yè)本身的一部分，需要一個訓練1、有序的流程，使得業(yè)務(wù) 單元管理者們可以將其作為具體的、便于付諸行動的日常工作。 單元管理者們可以將其作為具體的、便于付諸行動的日常工作。 1）在企業(yè)內(nèi)部不同部門員工集思廣益，打破部門間的邊界，獲得更多更好 在企業(yè)內(nèi)部不同部門員工集思廣益，打破部門間的邊界， 的意見。 的意見。 在企業(yè)外部，要尋求新的創(chuàng)意，不斷與消費者溝通，獲得他們的信息， 2）在企業(yè)外部，要尋求新的創(chuàng)意，不斷與消費者溝通，獲得他們的信息， 在進行研發(fā)，投入生產(chǎn)。對于競爭者而言，我們可以采取合作的態(tài)度， 在進行研發(fā)，投入生產(chǎn)。對于競爭者而言，我們可以采取合作的態(tài)度，建立 雙方共贏的關(guān)系。 雙方共贏的關(guān)系。 組員名單 楊己思 蘆 宋 王 驚 健 珅 肖 張 星 成 張智虎 李振方