-監(jiān)理規(guī)劃范例

1、B12中國(guó)電信2009 年寧蕪九廣深40Gb/s DWDM 系統(tǒng)建設(shè)工 程監(jiān)理規(guī)劃2009 年08月01日至2010年05月31日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理安全責(zé)任、監(jiān)理服務(wù)流程 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 邵俊豪 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期：2009年8月1日 監(jiān) 理 規(guī) 劃1、工程項(xiàng)目概況1.1 建設(shè)單位：中國(guó)電信股份有限公司江蘇分公司中國(guó)電信股份有限公司安徽分公司中國(guó)電信股份有限公司江西分公司中國(guó)電信股份有限公司廣東分公司1.2 工程名稱：中國(guó)電信200

2、9 年寧蕪九廣深40Gb/s DWDM 系統(tǒng)建設(shè)工程；1.3 工程地點(diǎn)：江蘇、安徽、江西、廣東；1.4 設(shè)計(jì)單位：廣東省電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司；1.5供貨單位：深圳市華為技術(shù)服務(wù)有限公司；1.6施工單位：江蘇省郵電建設(shè)工程有限公司。1.7工程概況：本工程為中國(guó)電信2009 年寧蕪九廣深40Gb/s DWDM 系統(tǒng)建設(shè)工程，擬在南京蕪湖九江南昌惠州廣州深圳間利用現(xiàn)有寧漢（江南）G.655 光纜、京九廣G.652 光纜以及廣東省二干G.652 光纜（廣州番禺東莞段落）的空余光纖，建設(shè)1 套80×40Gb/s DWDM（波分復(fù)用）系統(tǒng)，設(shè)置5 個(gè)OTM 站和2 個(gè)OADM 站，用于滿足Ch

3、inaNet163、CN2 擴(kuò)容工程所需的中繼電路預(yù)測(cè)需求，以及SDH/ASON 業(yè)務(wù)、國(guó)際電路業(yè)務(wù)（國(guó)內(nèi)延伸段）的承載需求。具體如下: (1)南京蕪湖 OADM九江OADM-南昌段配置7個(gè)40Gb/s波道(其中6個(gè)直通波道，南京蕪湖、蕪湖九江、九江南昌各1個(gè)波道)南昌-惠州段配置7個(gè)40Gb/s波道惠州-廣州段配置7個(gè)40Gb/s波道廣州-深圳段配置5個(gè)40Gb/s波道(2)本工程利用寧漢（江南）G.655光纜、京九廣G.652光纜、廣江G.652光纜、廣珠澳二路由G.652光纜、深圳長(zhǎng)長(zhǎng)中繼G.652光纜的纖芯承載。(3)設(shè)置5個(gè)OTM站：南京游府西街、南昌孺子路、惠州江北、廣州較場(chǎng)西、深

4、圳信息樞紐大廈；2個(gè)OADM站（采用背靠背OTM實(shí)現(xiàn)）：蕪湖微波樓、九江潯陽(yáng)；(4)設(shè)置了6個(gè)光復(fù)用段：南京游府西街蕪湖微波樓、蕪湖微波樓九江潯陽(yáng)、九江潯陽(yáng)-南昌孺子路、南昌孺子路-惠州江北、惠州江北-廣州較場(chǎng)西、廣州較場(chǎng)西深圳信息樞紐大廈；(5)設(shè)置了32個(gè)光放段；(6)本工程使用華為公司Optix BWS 1600G 波分復(fù)用傳輸設(shè)備。1.8本工程投資規(guī)模：本工程預(yù)算投資為1644.66 萬(wàn)元人民幣，根據(jù)電信集團(tuán)公司的2009159 號(hào)文“關(guān)于中國(guó)電信2009 年寧蕪九廣深40Gb/s DWDM 系統(tǒng)建設(shè)工程一階段設(shè)計(jì)的批復(fù)”額度，監(jiān)理費(fèi)為215091元，具體情況詳見(jiàn)下表：地區(qū)各省投資監(jiān)理

5、費(fèi)江蘇2081425元25944元安徽1222371元21066元江西5209826元67296元廣東7933016元100785元合計(jì)16446638元215091元1.9主要工程量：地區(qū)局站數(shù)OTMOADMOAODF架ODF單元PDF列頭柜網(wǎng)管系統(tǒng)LCT終端PDB江蘇11（游府西街）00100010安徽601（蕪湖）5102001江西161（南昌）1（九江）14160000廣東123（惠州、廣州、深圳）07600110合計(jì)355226962121具體涉及的地市有：江蘇：南京（1）；安徽：馬鞍山（1）、蕪湖（1）、銅陵（1）、池州（3）；江西：九江（2）、德安（1）、永修（1）、南昌（1）、

6、豐城（1）、新干（1）、吉水（1）、泰和（1）、興國(guó)（1）、贛縣（1）、贛州（1）、南康（1）、信豐（1）、龍南（1）、定南（1）；廣東：和平（1）、東源（1）、河源（1）、博羅（1）、惠州（1）、東莞（2）、廣州（4）、深圳（1）。另外配套電源準(zhǔn)備情況：安徽池州2個(gè)局站不滿足要求、江西11個(gè)局站電源不滿足要求，可通過(guò)限定充電電流或主/備用電池分別獨(dú)自充放電來(lái)實(shí)現(xiàn)；如條件允許，建議新建電源系統(tǒng)或?qū)υ须娫聪到y(tǒng)繼續(xù)擴(kuò)容、割接，其他地區(qū)滿足。2、監(jiān)理工作范圍：2.1各局站DWDM設(shè)備如OTM、OADM、OA等主設(shè)備的硬件安裝施工階段（含加電）監(jiān)理；2.2各局站配套ODF架、ODF單元、PDF架、P

7、DB架、網(wǎng)管系統(tǒng)、LCT終端、公務(wù)系統(tǒng)等硬件安裝（含加電）監(jiān)理；2.3主設(shè)備及配套網(wǎng)管、公務(wù)等系統(tǒng)本調(diào)；2.4系統(tǒng)優(yōu)化；2.5主設(shè)備及配套網(wǎng)管、公務(wù)等系統(tǒng)調(diào)試；2.6工程初驗(yàn)；2.7工程終驗(yàn)。3、監(jiān)理工作目標(biāo)3.1質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良3.2 工期：2009年08月01日-2010年5月31日3.3工期計(jì)劃：江蘇、安徽：8月12日廠家交貨，8月16日代理公司送貨到具體局站同時(shí)建設(shè)單位配套設(shè)備準(zhǔn)備到位，8月17日正式開(kāi)工，硬件安裝45天，系統(tǒng)優(yōu)化30天，系統(tǒng)測(cè)試30天，初步驗(yàn)收5天，試運(yùn)行2010年1月3月，2010年4月竣工文件準(zhǔn)備，2010年5月工程終驗(yàn)；江西、廣東：8月20日廠家交貨，8月24日代

8、理公司送貨到具體局站同時(shí)建設(shè)單位配套準(zhǔn)備到位，8月25日正式開(kāi)工，硬件安裝45天，系統(tǒng)優(yōu)化30天，系統(tǒng)測(cè)試30天、初步驗(yàn)收5天，試運(yùn)行2010年1月3月，2010年4月竣工文件準(zhǔn)備，2010年5月工程終驗(yàn)。4、監(jiān)理工作依據(jù)：4.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20004.2建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)393-20034.3通信設(shè)備安裝工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定YD5125-20054.4通信電源設(shè)備安裝工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定YD5126-20054.5中華人民共和國(guó)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)途光纜波分復(fù)用(WDM)傳輸系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 YD/T5092-20054.6中華人民共和國(guó)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)途光纜波分復(fù)用(W

9、DM)傳輸系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范YD/T5122-20054.7通信電源設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范YD5079-20054.8通信電源用阻燃耐火軟電纜YD1173-20014.9信息產(chǎn)業(yè)部2002 年10 月頒布的電信設(shè)備安裝抗震設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定YD 5059-20054.10 工程設(shè)計(jì)文件4.11 建設(shè)單位與供貨單位簽訂的工程器材、設(shè)備采購(gòu)合同4.12 建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同（含委托監(jiān)理函）4.13中華人民共和國(guó)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)N×40Gbit/s 光波分復(fù)用（WDM）系統(tǒng)技術(shù)要求（報(bào)批稿）。5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：51 本項(xiàng)目采用直線制組織架構(gòu)模式；52為更進(jìn)一步貼近業(yè)主，本

10、工程設(shè)置總監(jiān)理工程師代表和技術(shù)顧問(wèn)各一名，同時(shí)在南京、廣東、安徽、江蘇四個(gè)省根據(jù)工程進(jìn)展情況動(dòng)態(tài)設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師。6、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置計(jì)劃：6.1本次工程項(xiàng)目總監(jiān) 邵俊豪，電話：；6.2本次工程技術(shù)顧問(wèn) 萬(wàn)家敏，電話：；6.4根據(jù)工程開(kāi)工與實(shí)施情況動(dòng)態(tài)安排專業(yè)監(jiān)理工程師人員配置。6.5項(xiàng)目監(jiān)理部詳細(xì)人員配置情況詳見(jiàn)下表：序號(hào)參加人員姓名專業(yè)在本項(xiàng)目中擔(dān)任的職務(wù)或崗位負(fù)責(zé)的地區(qū)聯(lián)系號(hào)碼E-mail1邵俊豪通信總監(jiān)理工程15305186999shaojh2萬(wàn)家敏通信技術(shù)顧sytwjm3陳開(kāi)玲通信總監(jiān)理工程師代表139129

11、45859cklpassing4陶維民通信專業(yè)監(jiān)理工程師廣東13912974239139129742395方毅通信專業(yè)監(jiān)理工程師廣sytfy6蔡杰通信專業(yè)監(jiān)理工程師廣aijie06127王衛(wèi)勇通信專業(yè)監(jiān)理工程師南swwy669888盛加華通信專業(yè)監(jiān)理工程師南jh0109王金范通信專業(yè)監(jiān)理工程師安徽/江angjingfan197810趙紅江通信專業(yè)監(jiān)理工程師安徽/江西1350052300035274027QQ.com11萬(wàn)新春通信專業(yè)監(jiān)理工程師安徽/江西1392144

12、5998softnanjing12劉學(xué)佩通信專業(yè)監(jiān)理工程師安徽/江西1395568845535274027QQ.com7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：7.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： 7.11確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 7.12主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 7.13審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；7.14檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； 7.15主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 7.16審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

13、7.17審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算； 7.18審查和處理工程變更； 7.19主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 7.110調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 7.111組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 7.112審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 7.113主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 7.2技術(shù)顧問(wèn)崗位職責(zé)：7.21參加工程施工設(shè)計(jì)會(huì)審，提出修改的意見(jiàn)，在施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符等重大設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)會(huì)同建設(shè)、設(shè)

14、計(jì)單位提出處理意見(jiàn)以指導(dǎo)工程施工。7.22對(duì)本工程項(xiàng)目所涉及到的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)文件、典型案例、工程照片等進(jìn)行收集、整理和匯總工作，對(duì)內(nèi)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)支撐工作；7.23審查本工程項(xiàng)目進(jìn)出的各類監(jiān)理文件質(zhì)量，如監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師聯(lián)系單、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等；7.24巡檢工程組織實(shí)施情況，并填寫巡檢報(bào)告，對(duì)于巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，給予指導(dǎo)、問(wèn)題處理建議并監(jiān)督問(wèn)題解決進(jìn)程和處理結(jié)果，調(diào)查客戶滿意度；7.25對(duì)本工程中經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)但技術(shù)上仍不能勝任的監(jiān)理人員向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，并提出監(jiān)理人員調(diào)配建議。7.26參加工程中技術(shù)專題會(huì)議，并負(fù)責(zé)技

15、術(shù)方案的有關(guān)審查工作。7.3總監(jiān)代表崗位職責(zé)： 7.31負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 7.32按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。 7.33總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表： 1) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2) 簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單； 3) 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； 4) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 5) 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 7.4監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： 7.41負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 7.42負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作

16、的具體實(shí)施； 7.43組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 7.44審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 7.45負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 7.46定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 7.47根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 7.48負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 7.49核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行

17、檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 7.410負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 8、監(jiān)理工作內(nèi)容：8.1根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn)制定監(jiān)理工作程序?yàn)轶w現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作的效果，制定監(jiān)理工作程序。明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限；當(dāng)涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時(shí)，符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。8.2認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作8.2.1在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)備單位提出書面意見(jiàn)和建議；8.2.2項(xiàng)目監(jiān)理

18、人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；8.2.3工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表應(yīng)符合A3.1表的格式；8.2.4工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，能確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量滿足合同要求時(shí)予確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系審核以下內(nèi)容：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、

19、上崗證。8.2.5現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范的要求對(duì)設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，符合安裝要求時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理予以確認(rèn)。8.2.6現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；8.2.7工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。8.2.8第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；承

20、包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。8.3工地例會(huì)8.3.1在施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽；8.3.2工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。8.3.3總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場(chǎng)

21、監(jiān)理工程師根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。8.4工程質(zhì)量控制工作：8.4.1在施工過(guò)程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；8.4.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)；8.4.3當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；8.4.4對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；8.4.5現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和

22、設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)；8.4.6定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況；8.4.7總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站；8.4.8現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位

23、嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工；8.4.9現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)；8.4.10施工監(jiān)理中要嚴(yán)格控制工程變更（包括設(shè)計(jì)變更）。對(duì)確需變更的，要按照工程變更的程序操作。8.4.11對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果；8.4.12監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，立即通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)

24、查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,事先向建設(shè)單位報(bào)告；8.4.13對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，由總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔； 8.5工程進(jìn)度控制工作：8.5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制:總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)

25、劃進(jìn)度時(shí)，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施；8.5.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位；8.5.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施；8.5.4總監(jiān)理工程師在監(jiān)理周報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)

26、度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。8.6竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作 8.6.1總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；8.6.2參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。8.7工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作8.7.

27、1依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開(kāi)展工作；8.7.2承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)；8.7.3監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。 9.工程安全管理：9.1國(guó)務(wù)院頒布的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例明確了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位在建設(shè)工程中的安全責(zé)任。9.2監(jiān)理單位的安全責(zé)任工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方

28、案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理范圍內(nèi)的工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)組織各有關(guān)方面進(jìn)行事故原因分析，并責(zé)成事故責(zé)任方及時(shí)寫出事故報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。并對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的

29、質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。9.3通信建設(shè)工程中，監(jiān)理單位的安全責(zé)任中對(duì)施工單位施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施審核過(guò)程中有三種情況：在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)認(rèn)真審核安全技術(shù)措施，并提出修正意見(jiàn)，在施工中，嚴(yán)格實(shí)施安全施工措施。專項(xiàng)安全技術(shù)措施要請(qǐng)施工單位向有關(guān)主管部門報(bào)批，領(lǐng)取許可證后方能施工。必要時(shí)，要請(qǐng)相關(guān)主管部門專家對(duì)安全技術(shù)措施進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。有的工程規(guī)模小、工期短，施工單位沒(méi)有編制施工組織設(shè)計(jì)的，項(xiàng)目監(jiān)理部需用監(jiān)理工程師聯(lián)系單要求施工單位編制施工安全技術(shù)措施并抄報(bào)建設(shè)單位。本期工程屬于第一種情況。9.4本工程項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理手段請(qǐng)認(rèn)真解讀公司09年新出版的監(jiān)理安全管理與事

30、務(wù)一書。10、監(jiān)理工作方法和措施10.1工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理和合同管理；10.2按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取對(duì)施工材料的取樣旁證和送樣見(jiàn)證、施工操作面的重點(diǎn)部位旁站、全方位的巡視、全環(huán)節(jié)的平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理；10.3為了取得目標(biāo)控制的理想成果，監(jiān)理工程師從組織方面、經(jīng)濟(jì)方面、技術(shù)方面、合同方面等多方面采取措施實(shí)施控制。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收；10.4對(duì)影響建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得在工程上使用或者

31、安裝；對(duì)其他質(zhì)量不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，要求施工單位停止使用；10.5工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正；10.6工程監(jiān)理人員認(rèn)為建設(shè)工程施工不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，或者可能產(chǎn)生工程質(zhì)量、安全隱患的，有權(quán)采取口頭通知或簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單的方式要求建筑施工企業(yè)改正。如整改不力，征得建設(shè)單位同意后，可簽發(fā)停工通知單；10.7隱蔽工程項(xiàng)目未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證，一律不準(zhǔn)覆蓋和進(jìn)行下道工序，如在監(jiān)理人員驗(yàn)收之前已經(jīng)覆蓋，監(jiān)理人員有權(quán)不簽認(rèn)或要求承建單位對(duì)其剝露或開(kāi)孔，以下情況，監(jiān)理不予驗(yàn)收：10.7.1承建單位沒(méi)

32、有驗(yàn)收過(guò)的項(xiàng)目或內(nèi)頁(yè)資料不齊或沒(méi)有書面工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；10.7.2沒(méi)有設(shè)計(jì)單位正式圖紙或書面簽認(rèn)的項(xiàng)目；10.8必要時(shí)要求承建單位建立必需的質(zhì)保體系，要求撤換不合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，并向有關(guān)主管部門反映。11、旁站監(jiān)理方案：11.1旁站監(jiān)理人員守則：（1）旁站監(jiān)理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，高度重視安全、質(zhì)量控制并重，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計(jì)文件和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解旁站控制點(diǎn)的工作范圍、內(nèi)容、程序，做好旁站前的準(zhǔn)備工作；（2）旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患或設(shè)計(jì)不妥、設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符等，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方或有關(guān)方聯(lián)系、協(xié)調(diào)，盡快解決；必要時(shí)采用通知單、聯(lián)系單、備忘錄等形式；（

33、3）旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過(guò)程中，時(shí)時(shí)提醒督促施工人員嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行施工，必須帶電作業(yè)時(shí)，要求施工人員及工具采取絕緣保護(hù)措施；（4）旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理加電時(shí)，必須要求有建設(shè)、設(shè)備、施工三方代表同時(shí)在場(chǎng)才能進(jìn)行，加電報(bào)批手續(xù)齊全、準(zhǔn)備工作充分、機(jī)柜內(nèi)雜物清理干凈。11.2根據(jù)本工程特點(diǎn)設(shè)置了機(jī)架（含柜內(nèi)設(shè)備/板塊）安裝；各類信號(hào)線纜網(wǎng)線、尾纖布放與線纜成端；電源線布放、電源引接與銅鼻子制作；設(shè)備加電；本調(diào)；聯(lián)調(diào)這六大旁站監(jiān)理控制點(diǎn)。（1）機(jī)架安裝旁站監(jiān)理時(shí)應(yīng)檢查機(jī)架規(guī)格、型號(hào)是否正確；機(jī)架是否變形、掉漆；安裝機(jī)架前應(yīng)核對(duì)位置是否符合設(shè)計(jì)后再定位、打孔；檢查膨脹螺栓規(guī)格、孔深能否滿足要求

34、；安裝機(jī)架后應(yīng)檢查機(jī)架水平、垂直度能否滿足規(guī)范和膨脹螺栓是否擰緊；機(jī)架抗震加固是否到位。架內(nèi)設(shè)備/板塊安裝前應(yīng)檢查架內(nèi)設(shè)備/板塊規(guī)格、型號(hào)、品種是否正確；安裝位置是否滿足設(shè)計(jì)要求；安裝是否牢固水平；插接板塊應(yīng)戴防靜電手環(huán)。（2）旁站監(jiān)理信號(hào)線纜布放時(shí)應(yīng)注意其布放路由與設(shè)計(jì)是否相符；檢查線纜規(guī)格、型號(hào)、品種是否正確，是否防火阻燃；尾纖是否采取保護(hù)措施，對(duì)信號(hào)線纜的成端質(zhì)量進(jìn)行測(cè)試。（3）旁站監(jiān)理電源電纜布放路由、規(guī)格、型號(hào)、品種是否正確，是否防火阻燃；三線是否分開(kāi)；全程旁站銅鼻子制作壓接過(guò)程與電源引接過(guò)程，注意檢查銅鼻子材料能否滿足要求，銅鼻子壓接是否牢靠，電源連接是否安全牢固；檢查設(shè)備保護(hù)地線

35、是否連接到位；空開(kāi)/熔絲是否滿足設(shè)計(jì)容量要求；機(jī)房總保護(hù)地是否有效。（4）設(shè)備加電應(yīng)嚴(yán)格遵守建設(shè)單位的相關(guān)管理規(guī)定，按照規(guī)范的加電流程逐級(jí)進(jìn)行設(shè)備加電。并要求建設(shè)單位工程主管、電源設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備安裝督導(dǎo)、施工隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)參加設(shè)備加電工作。加電前、加電后必須用萬(wàn)用表測(cè)量，檢查電源系統(tǒng)是否存在短路、斷路現(xiàn)象，絕緣電阻能否滿足要求，電源電壓是否正常。加電后設(shè)備是否運(yùn)行正常。加電過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即終止加電行為，并采取緊急處理措施，排查故障，并向總監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表匯報(bào)。（5）本調(diào)過(guò)程中應(yīng)注意記錄本調(diào)內(nèi)容、調(diào)試結(jié)果，如發(fā)現(xiàn)故障的，應(yīng)詳細(xì)記錄故障情況，分析原因，落實(shí)處理人員與處理辦法

36、，匯報(bào)故障處理情況，跟蹤處理進(jìn)程，落實(shí)處理結(jié)果；如有更換板塊或設(shè)備的，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系建設(shè)單位、供貨廠商盡快處理，以確保工程工期。整個(gè)過(guò)程應(yīng)詳細(xì)記錄并匯報(bào)；檢查本調(diào)的每項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行簽認(rèn)。（6）組織、協(xié)調(diào)系統(tǒng)調(diào)試工作，按照測(cè)試手冊(cè)監(jiān)督、見(jiàn)證系統(tǒng)調(diào)試過(guò)程，見(jiàn)證測(cè)試指標(biāo)能否滿足設(shè)計(jì)和驗(yàn)收手冊(cè)要求，并及時(shí)記錄。12、監(jiān)理工作制度：12.1建立監(jiān)理日志制度，記錄工程進(jìn)展、設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題，停水停電、天氣和建設(shè)單位等各方面因素，對(duì)施工技術(shù)問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)；12.2堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度，組織進(jìn)度和質(zhì)量的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取工程施工單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工技術(shù)問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)，并

37、編報(bào)例會(huì)紀(jì)要；12.3監(jiān)理人員必須正確執(zhí)行國(guó)家及地方建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持守法、公正、誠(chéng)信、科學(xué)準(zhǔn)則、維護(hù)建設(shè)單位利益和國(guó)家利益。12.4監(jiān)理人員個(gè)人不得接受建設(shè)單位的額外津貼、材料設(shè)備供應(yīng)單位的回扣，施工單位的盈利分配或補(bǔ)貼等。必須廉潔公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)；12.5發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)有問(wèn)題時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)向承建單位提出，安全責(zé)任仍由承建單位承擔(dān)。12.6當(dāng)質(zhì)量、安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)作出是否調(diào)整施工進(jìn)度的決定，并報(bào)告建設(shè)單位；12.7開(kāi)工令、停工令、工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書等必須有項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽名加蓋監(jiān)理機(jī)構(gòu)用章；12.8監(jiān)理資料及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。資料按省為單位編制成冊(cè)，并符合公

38、司檔案歸檔要求。需要收集的監(jiān)理資料如下：（1）監(jiān)理工作總結(jié)。（2）總監(jiān)理工程師任命書。（3）項(xiàng)目監(jiān)理部組成人員審批表。（4）監(jiān)理規(guī)劃。（5）監(jiān)理細(xì)則。（6）工程開(kāi)工報(bào)審表。（7）施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表。（8）材料（購(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單。（9）工程竣工報(bào)驗(yàn)單。（10）會(huì)議紀(jì)要。（11）監(jiān)理工程師通知單。（12）監(jiān)理工程師聯(lián)系單。（13）周（月）報(bào)。（14）質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（15）檢查表（硬件及調(diào)試）（16）另外還需收集建設(shè)單位通過(guò)初驗(yàn)、終驗(yàn)文件和工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)照片、技術(shù)資料、測(cè)試資料、驗(yàn)收手冊(cè)等過(guò)程文件。13、監(jiān)理工作程序：13.1編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；13.2按工程建設(shè)特點(diǎn)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；13.3根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則開(kāi)展工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)；13.4按照規(guī)定的作業(yè)程序和形式進(jìn)行監(jiān)理；13.5完成監(jiān)理業(yè)務(wù)后，向建設(shè)單位提交項(xiàng)目監(jiān)理資料。14、監(jiān)理設(shè)施配置： 14.