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文檔簡介
1、項目經(jīng)理施工的合同范本甲方:xx有限責任公司乙方:xxx為了全面履行施工合同,加強對工程項目的管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則,達成如下協(xié)議:一、甲方的職責和權(quán)限1、甲方的職責(1)負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;(2)負責項目運轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風險控制;(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報;(4)負責組織項目管理期間和終結(jié)時的考核審計;兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟賠償處罰;(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員,組建項目經(jīng)理部,配置其他生產(chǎn)要素;(6)根據(jù)項目需求及乙方請求對外
2、簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。2、甲方的權(quán)限(1)有權(quán)對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);(2)除建設單位指定外,有權(quán)將項目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團公司所屬專業(yè)公司;(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下,甲方有權(quán)進行糾正,責令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。二、乙方的職責和權(quán)限1、乙方的職責(1)代表企業(yè)實施項目管理,遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行強制性標準,執(zhí)行企業(yè)相關管理制度,積極維護企業(yè)合法權(quán)益;對所施工的項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程、全面管理;(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施
3、計劃;(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理;(4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度;(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負責與建設單位、監(jiān)理單位、地方政府相關部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),負責勞務分包、協(xié)作單位的管理;(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;(7)負責竣工驗收和竣工結(jié)算,提供和準備相關技術經(jīng)濟資料;(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報;(9)負責員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設;(10)接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監(jiān)督,認真落實整改意見,提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計;(11)處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修
4、服務,完成清收工程款等債權(quán)債務的清理和移交;(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;(13)按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。2、乙方的權(quán)限(1)代表甲方實施項目管理,全面履約施工合同,遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關管理制度;(2)根據(jù)甲方的授權(quán),組建項目經(jīng)理部,主持項目經(jīng)理部全面工作;(3)確定項目經(jīng)理部組織架構(gòu),選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人,少數(shù)關鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責、權(quán)限,并組織考核獎懲;(4)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍,但必須報發(fā)包方備案;(5)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購;(6)按照集團公司資金管理辦法,決定其項目資金的使用;(7)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對項目薪酬分配管理辦法)(8)根據(jù)企業(yè)授權(quán),協(xié)調(diào)處理與項目有關的內(nèi)外部事項,重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。三、合同糾紛的解決方式1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時,首先應協(xié)商解決;2、雙方協(xié)商解決不成時,依據(jù)集團公司工程項目責任承包管理辦法,進行調(diào)解;四、合同的成立與生效1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立、生效;五、其他1、本合同的附件是合同的組成部分,與本合同具有同等效力;2、本合同未盡事宜,雙
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