蔡甸區(qū)急救站急救運營專項資金

1、蔡甸區(qū)急救站急救運營專項資金績效目標自評報告（2019年度）一、項目績效自評表專項（項目）名稱 急救運營專項主管部門武漢市蔡甸區(qū)衛(wèi)生健康局實施單位武漢市蔡甸區(qū)急救站項目資金（萬元）全年預算數(shù)（A）全年執(zhí)行數(shù)（B）執(zhí)行率（B/A)年度資金總額：6060100% 其中：預算內(nèi)資金6060100% 政府性基金 其他資金 （包括結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余）績效指標一級指標二級指標三級指標年度指標值全年完成值未完成原因和改進措施產(chǎn)出指標數(shù)量指標調(diào)度中心接警次數(shù)1200014084救護車出車次數(shù)45005208車輛運行率100%100%質(zhì)量指標時效指標成本指標效益指標經(jīng)濟效益指標社會效益指標醫(yī)療保障次數(shù)3069精準扶貧服務

2、人次1220生態(tài)效益指標可持續(xù)影響指標滿意度指標服務對象滿意度指標患者滿意率95%99%說明無二、項目概況和資金使用管理情況（一）簡要概述項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。蔡甸區(qū)急救站于2008年8月開始運行，2009年12月1日，經(jīng)區(qū)編委核準為獨立法人單位，衛(wèi)生技術崗位編制16人，目前實際在崗人數(shù)31人，其中在編11人，急救車輛15輛（含軍運會期間下?lián)?輛救護車）。隨著我國城市化進程加快，蔡甸區(qū)宜居新城的建立，居住人口逐年增多，加上人們對院前急救知識加強，急救呼入越來越多，出車量大幅度增加，意味著院前急救的社會關注度得到了顯著提高。急救站運營補助經(jīng)費主要用于購買服務，統(tǒng)籌醫(yī)保，加班、夜

3、班補貼等，車輛保險、保養(yǎng)、維修、加油，救護車視頻系統(tǒng)實施傳輸，兩條專用通信光纖，車載電子收費系統(tǒng)，電子病歷系統(tǒng)，調(diào)度中心電話，專用寬帶等通信費。（2） 介紹項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況。 2019年急救站急救運營專項經(jīng)費為60萬元。（3） 項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況以及與年初預算對比分析。項目資金預算金額60萬元，已經(jīng)全部用于項目內(nèi)容上，執(zhí)行率100%。（4） 項目資金管理制度的執(zhí)行情況分析。急救站運營補助經(jīng)費項目資金實行專賬管理，財務管理制度健全，執(zhí)行情況良好，保證制度的有效實施，無違反財務管理、財經(jīng)紀律情況發(fā)生。會計核算真實完整，項目資金支出和原

4、定用途、預算批復用途相符，支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度；資金撥付程序規(guī)范，資產(chǎn)管理制度健全。三、項目績效情況（一）項目績效目標完成情況分析。對比績效目標申報表，逐項分析說明項目實際完成情況（包括數(shù)據(jù)來源方式、數(shù)據(jù)計算公式等）。2019年調(diào)度中心接警次數(shù)14084次，救護車出車次數(shù)5208次，車輛運行率100%，各類人員培訓合格率100%， 醫(yī)療保障69次，精準扶貧服務人次20次，患者滿意率99%，各項指標均達到年度工作目標。（二）參考歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標準及績效目標實際完成情況等相關資料，針對績效目標、指標體系的科學性進行分析，提出次年改進建議。1、 急救人員不足?，F(xiàn)有一線急救人員17人，按上級要求除急救中心外另需建設奓山、侏儒、消泗三個急救站點，每個急救站點至少配備3組急救人員（每組急救人員包括1名醫(yī)生、1名護士、1名司機和2名擔架員），共需75人，遠遠達不到標準要求。2、 應急急救半徑大。東西跨度最遠點達100公里，按5公里半徑設置一個急救站點的標準遠遠不夠，偏遠地區(qū)人民群眾院前急救服務需求無法滿足。3、 人口總量增長、老齡化加劇、空巢老人增多，并處于不斷上升趨勢，目前的急救體系難以應對日常急救服務需求。4、 突發(fā)性災害、事故的應急救援作務日趨繁重。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，交通工具的日益增多，交通事故和公衛(wèi)生突發(fā)事件呈上升態(tài)勢。各種潛在危險隨時者可能