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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上序號大項階段性分項細分任務(wù)名稱所生成工作文檔1 一、項目立案項目啟動項目啟動會議簽訂項目公約23建立項目組織、實施計劃實施計劃初稿提交實施計劃4實施計劃確認5建立項目組織項目組成員6 二、藍圖設(shè)計初步調(diào)研基礎(chǔ)調(diào)研公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)、ERP整體架構(gòu)設(shè)計78910各部門文檔調(diào)研標準研究文檔11詳細調(diào)研財務(wù)流程各部門流程文檔12采購流程13銷售流程14倉庫流程15存貨核算16生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理17培訓演講財務(wù)流程標準流程18采購流程19銷售流程20倉存管理21存貨核算22生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理序號大項階段性分項細分任務(wù)名稱所生成工作文檔23編碼規(guī)則BOM分層原則確認編碼原則說明書24基礎(chǔ)操作
2、與資料準備培訓BOM分層原則說明書252627資料準備培訓建立賬套2829靜態(tài)數(shù)據(jù)錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確認書30物料數(shù)據(jù)錄入31其他資料錄入32靜態(tài)數(shù)據(jù)檢查33靜態(tài)數(shù)據(jù)確認34用戶基礎(chǔ)培訓35最終用戶培訓模擬演練培訓簽到表36初始化計劃37三、系統(tǒng)實現(xiàn)沙盤演練各模塊系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置演練簽到表38各模塊操作演練39初始化準備參數(shù)設(shè)置方案40上線準備人員崗位準備41電腦硬件準備42權(quán)責責任申請控制流程43初始數(shù)據(jù)錄入各模塊的期初數(shù)據(jù)初始化方案書初始化結(jié)束確認書44初始化結(jié)果檢查45結(jié)束初始化46整理實施項目文檔47編寫項目總結(jié)報告48項目驗收49財務(wù)流程梳理50采購流程梳理51銷售流程梳理52倉庫流程梳理53存貨核算梳理54生產(chǎn)數(shù)據(jù)序號大項階段性分項細分任務(wù)名稱所生成工作文檔55上線正式上線系統(tǒng)上線確認書56歷史數(shù)據(jù)補錄丶或者一個月業(yè)務(wù)運行跟蹤57四、驗收交付、后期開發(fā)總結(jié)驗收項目總結(jié)驗收報告58項目總結(jié)對方對項目效果進行總結(jié)服務(wù)交接單59服務(wù)交接轉(zhuǎn)入服務(wù)階段時間節(jié)點:項目上線:4個
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