吊裝應(yīng)急救援預(yù)案

1、.wd大型構(gòu)件起重吊裝工程平安生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度分析一事故類型在大型構(gòu)件和設(shè)備起重吊裝工程施工中，可能發(fā)生的事故類型主要有：起重機(jī)傾覆、吊裝構(gòu)件滑落、操作人員高處墜落、電網(wǎng)觸電等傷害事故。二危害程度分析在起重吊裝和鋼構(gòu)造安裝工程施工中，發(fā)生起重機(jī)傾覆事故時，容易造成人員傷亡，相鄰構(gòu)筑物損壞；發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊事故時致使受重傷或死亡；操作人員高處墜落至少造成人員重傷甚至死亡；發(fā)生電網(wǎng)觸電事故時，多數(shù)情況造成人員死亡。二、應(yīng)急處臵根本原那么1.堅持“以人為本，預(yù)防為主的原那么；2.堅持“保護(hù)人員優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先的原那么；3.堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，緊急處臵，快速反響，分

2、級負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致、消除危險的原那么；4.堅持“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改良的原那么。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1） 應(yīng)急組織體系工程總工程師1人工程副經(jīng)理1人質(zhì)量平安部物資供給部施工技術(shù)部綜合辦公室消防人員項(xiàng) 目 經(jīng) 理綜合施工隊機(jī)械施工隊（2） 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組成總指揮：工程經(jīng)理副總指揮：工程副經(jīng)理、總工程師為使現(xiàn)場有序，行動有效，下設(shè)了五個小組。通訊聯(lián)絡(luò)組組長：綜合辦公室負(fù)責(zé)人成員單位：技術(shù)部、物資供給部、平安質(zhì)量管理部門技術(shù)處理組組長：總工程師成員單位：施工技術(shù)部門、物資設(shè)備部門搶險搶救組組長：工程副經(jīng)理成員單位：平安質(zhì)量管理部門、保衛(wèi)工作部門醫(yī)療救護(hù)組組長：衛(wèi)生所負(fù)

3、責(zé)人成員單位：衛(wèi)生所、工會后勤保障組組長：物資供給負(fù)責(zé)人成員單位：勞動人事部門、物資設(shè)備部門、財務(wù)部門2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員及小組職責(zé)總指揮職責(zé)：發(fā)布或解除啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，指揮應(yīng)急救援。副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組及成員的具體行動，并實(shí)施決策。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)    確保與總指揮或副總指揮、集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心以及外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反響迅速；    保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；負(fù)責(zé)組織對事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像工作；負(fù)責(zé)對新聞媒體的信息發(fā)布和報道；事故擴(kuò)大應(yīng)急后，負(fù)責(zé)向周

4、邊居民、社區(qū)的對外信息公告。技術(shù)支持組職責(zé)提出搶險搶修及防止事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施； 指導(dǎo)搶險搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；    繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料；負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。 搶險搶救組職責(zé)實(shí)施搶險搶救的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改良；尋找受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶；    在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)展搶險搶救或救援時，高度注意防止意外傷害；搶險搶救或救援完畢后，直接報告總指揮或副總指揮，并對結(jié)果進(jìn)

5、展復(fù)查和評估。醫(yī)療救治組職責(zé)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)展必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)；使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者；在事故現(xiàn)場周圍建立戒備區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。后勤保障組職責(zé)    保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給；提供合格的搶險搶救或救援的物質(zhì)及設(shè)備。四、預(yù)防與預(yù)警一危險源監(jiān)控工程施工前，建立危險源臺帳，公司進(jìn)展定期檢查。工程制定吊裝方案，專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)展技術(shù)交底，現(xiàn)場專職平安員負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查。危險源預(yù)防控制措

6、施序號危險作業(yè)可能導(dǎo)致的事故預(yù)防控制措施1起重設(shè)備傾覆 機(jī)械傷害 物體打擊 1. 對起重機(jī)械進(jìn)展平安檢驗(yàn)，平安保護(hù)裝置齊全。 2. 專人統(tǒng)一指揮，按操作規(guī)程操作。 3. 嚴(yán)禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超負(fù)荷吊運(yùn)。 4. 地面和行走道路要堅實(shí)平整，支撐穩(wěn)定。構(gòu)件捆綁不結(jié)實(shí) 構(gòu)件滑落 1起吊前必須捆綁結(jié)實(shí)；人員持證上崗。 2不得隨意改變吊裝方案； 3信號工、起重工密切配合，嚴(yán)格遵守“十不吊原那么。 平安防護(hù)不到位 高空墜落 

7、1高空作業(yè)人員按規(guī)定穿戴個人防護(hù)用品； 2設(shè)置結(jié)實(shí)的操作平臺，周邊設(shè)防護(hù)欄桿； 3必須按標(biāo)準(zhǔn)系好平安帶。 4作業(yè)面高壓電網(wǎng) 觸電 1按標(biāo)準(zhǔn)要求劃定作業(yè)區(qū)域，設(shè)置防護(hù)欄桿； 2作業(yè)人員不得隨意翻越防護(hù)欄桿 （2） 預(yù)警行動1.預(yù)警信息的發(fā)布施工現(xiàn)場任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導(dǎo)致事故發(fā)生的險情后，都要立即以最快捷的方式，如運(yùn)用固定 、手機(jī)或口頭等形式發(fā)出警報，通知工程負(fù)責(zé)人、安質(zhì)員和現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員組織避險。2.預(yù)警行動工程負(fù)責(zé)人、安質(zhì)員接到預(yù)警信息后，立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員避險，在條件允許的情況下，盡量采取方法切斷“事故危險源

8、，密切關(guān)注事態(tài)開展?fàn)顟B(tài)和趨勢，同時由工程負(fù)責(zé)人上報公司應(yīng)急救援指揮部，啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。在應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)事故險情，編制事故災(zāi)害防治方案，明確防范的對象、范圍，提出防治措施，確定防治責(zé)任人。事故險情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)時，經(jīng)公司或上一級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)核實(shí)后，由工程部派專人分頭立即向周邊群眾和社區(qū)通告，并向當(dāng)?shù)卣?方式報警，以便做好人員疏散避險。對可能引起重特大平安事故的險情，經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)核實(shí)后，應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)險情后2小時內(nèi)報告集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部和工程所在地人民政府。五、信息報告程序1.報警系統(tǒng)及程序事故發(fā)生后或有可能發(fā)

9、生事故時，目擊者有責(zé)任和義務(wù)立即報告施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人調(diào)查掌握情況后，及時向公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報告；公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)接到事故或預(yù)警信息后，由平安質(zhì)量管理部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通報公司應(yīng)急救援指揮部總指揮長、副總指揮長、各成員部門及應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人；報警網(wǎng)絡(luò)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題 應(yīng)急總指揮工程部應(yīng)急組織副總指揮 指揮部辦公室作業(yè)隊長、調(diào)度 組員現(xiàn)場救援、解決問題外援組織2.現(xiàn)場報警方式施工現(xiàn)場發(fā)生任何平安生產(chǎn)事故,首先撥打公司應(yīng)急救援指揮中心值班 。事故現(xiàn)場如有人員傷亡時,同時撥打急救中心 :120。施工現(xiàn)場以 方式報告后，隨后用書面材料以 或電子郵

10、件的方式報告公司應(yīng)急救援指揮中心。3.事故報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事故類別、簡要經(jīng)過、人員傷亡；事故發(fā)生單位名稱,事故現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)人姓名；工程工程和事故險情開展事態(tài)、控制情況，緊急搶險救援情況；事故原因、性質(zhì)的初步分析；事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。4.報告時限事故發(fā)生后，1小時之內(nèi)由事故現(xiàn)場報告給公司應(yīng)急救援指揮中心；4小時之內(nèi)由公司報告給集團(tuán)公司。六、應(yīng)急處臵一響應(yīng)分級1.現(xiàn)場發(fā)生三級及以上重大平安事故死亡3人以上；重傷20人以上；直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上，啟動本預(yù)案，公司負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援指揮，并報中鐵二十一局集體公司安質(zhì)環(huán)保處。2.現(xiàn)場發(fā)生四級重大平安事故死亡1-2人；重傷3人

11、以上，19人以下；直接經(jīng)濟(jì)損失1030萬元，啟動公司和工程部應(yīng)急預(yù)案，相應(yīng)公司和工程部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援指揮，并報公司安質(zhì)環(huán)保處。3.現(xiàn)場發(fā)生四級以下平安生產(chǎn)事故，啟動工程部應(yīng)急預(yù)案，相應(yīng)工程部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援指揮，并報上級公司安質(zhì)環(huán)保部。二響應(yīng)程序1.應(yīng)急指揮當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生無法或不易控制的平安生產(chǎn)事故時，啟動公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。公司應(yīng)急救援指揮中心接到響應(yīng)級別事故報告后，經(jīng)對事故嚴(yán)重程度核實(shí)后，判斷是否有能力組織救援。如有能力組織救援，及時啟動公司專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，否那么立即向集團(tuán)公司報告。公司應(yīng)急救援指揮中心通知應(yīng)急指揮人員和工作組，停頓手頭一切工作，立即到位，通報事故情況，按照各職能小組分工

12、組織救援。2.應(yīng)急行動指揮人員到達(dá)現(xiàn)場后，立即了解現(xiàn)場事故情況，劃定平安和危險區(qū)域，設(shè)立標(biāo)志，實(shí)行現(xiàn)場保護(hù)，平安戒備，疏導(dǎo)車流，保障救援道路的暢通，維護(hù)好現(xiàn)場秩序。按本預(yù)案規(guī)定職責(zé)明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù),組織救援。 對事故現(xiàn)場進(jìn)展調(diào)查取證，因搶救人員、防止事態(tài)擴(kuò)大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場原貌，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。3.資源調(diào)配組織搶險救援隊伍,調(diào)配應(yīng)急救援物資、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險車輛等物資，為應(yīng)急行動做好充分準(zhǔn)備。4.應(yīng)急避險搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護(hù)送傷害人員到達(dá)醫(yī)院的途中，

13、按交通規(guī)那么正確駕駛車輛，防止交通事故發(fā)生。在疏散人群過程中，要選擇平安通道，合理有序引導(dǎo)撤離，防止相互踐踏受到傷害。在現(xiàn)場搶救傷員的過程中，要根據(jù)傷員受傷部位和傷害程度,正確施救，防止盲目抬運(yùn)拖拉,給后續(xù)搶救工作帶來麻煩,防止使受傷人員再次受傷或加重傷害程度。5.擴(kuò)大應(yīng)急假設(shè)公司沒有能力組織救援，及時向集團(tuán)公司報告,請求啟動集團(tuán)公司應(yīng)急救援預(yù)案。（3） 處臵措施1. 應(yīng)急處臵次序保護(hù)、封鎖現(xiàn)場鐵路、公路有影響的還要及時封閉，擴(kuò)大應(yīng)急通知工程部有關(guān)人員，報告當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)在調(diào)查研究的根底上控制發(fā)生危險源人員營救及時搶險、救援，開通現(xiàn)場正常道路交通秩序在調(diào)查研究的根底上必要時擴(kuò)大應(yīng)急 清

14、理現(xiàn)場善后處理恢復(fù)施工2.起重機(jī)傾覆事故應(yīng)急處臵措施當(dāng)發(fā)生起重機(jī)傾覆事故時，首先看起重機(jī)司機(jī)是否被困在操作室內(nèi),檢查有無其他人員被砸傷或掩埋在其下面，相鄰構(gòu)筑物是否受到侵害。假設(shè)有人員被困，確定被埋人員的位臵，立即組織現(xiàn)場急救。當(dāng)挖救被埋人員時，切勿用機(jī)械挖救，以防傷人，同時調(diào)用其他起重設(shè)備將傾覆起重機(jī)緩慢拉起，頂升穩(wěn)固，再組織搶救被埋人員。3.吊裝構(gòu)件滑落應(yīng)急處臵措施當(dāng)發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊傷害事故時，首先觀察傷員受傷部位，失血多少，對于一些微小傷，工地急救員可以臨時進(jìn)展簡單的止血、消炎、包扎，然后送往醫(yī)院處理。傷勢嚴(yán)重者，急救人員邊搶救邊就近送醫(yī)院。4.操作人員高處墜落事故應(yīng)急處臵措

15、施當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人從高處墜落摔傷，首先應(yīng)觀察傷員的神志是否清醒，隨后看傷員墜落時身體著地部位，再根據(jù)傷員的傷害程度的不同，組織救援。5.電網(wǎng)觸電傷害事故應(yīng)急處臵措施當(dāng)起重吊裝作業(yè)不慎掛斷電線造成觸電傷害事故時，首先判斷是高壓線路還是低壓線路。假設(shè)是低壓線路，立即斷開電源，如果電源開關(guān)較遠(yuǎn)，那么可用絕緣材料把觸電者與電源別離。假設(shè)是高壓線路觸電，馬上通知供電部門停電，如一時無通知供電部門停電，那么可拋擲導(dǎo)電體，讓線路短路跳閘，再把觸電者拖離電源。七、應(yīng)急物資與裝備保障1.應(yīng)急處臵所需的物資與裝備數(shù)量醫(yī)療器材：擔(dān)架2副、氧氣袋2個、小藥箱2個；搶救工具：氣割用具2套、千斤頂2個、繩索2個、鐵鍬5把、鎬3把、大絕緣剪1把、鉗子2把、撬棍4個、指揮旗3把；照明器材：手電筒10個、