新品牌計劃書編寫框架匯編

1、新公司計劃書編寫框架1、 概述：公司的宗旨和目標(biāo)、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略、業(yè)務(wù)范圍、公司的競爭優(yōu)勢、成立地點、時間2、 產(chǎn)品：定位、范圍、特點；競爭優(yōu)勢；3、 市場情況：市場狀況；變化趨勢及潛力；調(diào)研數(shù)據(jù)、細分目標(biāo)市場和客戶描述；網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)4、 競爭情況：分析現(xiàn)在和將來的競爭對手、他們的優(yōu)勢和劣勢，及戰(zhàn)勝競爭對手的方法；5、 營銷策略；4P6、 生產(chǎn)：技術(shù)、原材料、工藝、人力安排；7、 管理團隊：團隊構(gòu)建、制度建立8、 財務(wù)預(yù)測：啟動資金、營運資金SYB創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱:創(chuàng)業(yè)者姓名: 日期:通信地址：郵政編碼：電話號碼：傳真：電子郵件：目錄一、 企業(yè)概況二、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況三、 市場評估

2、四、 市場營銷計劃五、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)六、 固定資產(chǎn)七、 流動資金（月）八、 銷售收入預(yù)測（個月）九、 銷售和成本計劃十、 現(xiàn)金流量計劃一、 企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：企業(yè)類型：生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他二、企業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）：三、市場評估目標(biāo)顧客描述：市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：市場容量的變化趨勢：競爭對手的主要優(yōu)勢：競爭對手的主要劣勢：本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：四、市場營銷計劃1、產(chǎn)品2、價格3、地點（1）、選址細節(jié)：（2）、選擇該地點的主要原因：（3）、銷售方式（選

3、擇一項畫“”）將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售給或提供給：最終消費者 零售商 批發(fā)商（4）、選擇該銷售方式的原因：4、促銷五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶 有限責(zé)任公司個人獨資企業(yè) 其他合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：企業(yè)的員工：（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書：                            

4、60;                           職務(wù)                       

5、                   月薪業(yè)主或經(jīng)理：          員     工：           員    

6、; 工：          員     工：          員     工：          員     工：          員     工：          企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型：預(yù)計費用：合伙（合作人）與合伙（合作）協(xié)議：六、固定資產(chǎn)1、工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：2、交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以