消防演練應急預案_第1頁
消防演練應急預案_第2頁
消防演練應急預案_第3頁
消防演練應急預案_第4頁
消防演練應急預案_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、消防演練應急預案一、 編制目的為了提高我公司處理安全事故能力,有效和最大限度地減少安全事故發(fā)生后,員工與公司的生命財產安全,根據(jù)本公司裝飾裝修工程資質的施工特點,制定本事故應急救援預案,建立事故救援指揮系統(tǒng),并組織學習、演練,提高員工搶險救災的應急處理能力,達到反應快、應急處理有效,最大限度減少事故災害的損失目的。二、 適用范圍本預案適用于我公司內所有單位和部門發(fā)生的各類事故和突發(fā)事件。三、 指導思想體現(xiàn)以人為本,將“安全第一,預防為主”方針落到實處,一旦發(fā)生裝飾裝修安全事故、事件或災害,能以最快的速度、最大的效能,有序地實施應急救援行動,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,把事故危害降低到最低

2、程度,維護公司的穩(wěn)定和正常的生產生活秩序。四、救援器材序號器材名稱數(shù)量單位1應急用品15套212KV絕緣鞋30雙3雨鞋20雙4K-04絕緣手套30雙5消防應急照明燈10盞6一次性口罩5箱7全身式安全帶15套8漏電保護開關10個9勞動保護手套50雙10防切割手套10副11二氧化碳滅火器20瓶12救援擔架3副13安全防護欄120米14安全警示牌20塊15急救箱5個16防毒面具10副17ABS安全帽30頂18工具包20個19防護面罩15副五、成立應急救援小組(一) 救援小組名單及聯(lián)系方式1、 總指揮組:組長:組員: 2、 現(xiàn)場指揮組:組長: 組員: 3、后勤供應組組長: 組員: 組員: 4、醫(yī)護救治

3、組組長: 組員: 組員:5、現(xiàn)場處理組:組長: 組員: 各救援小組的職責總指揮的職責1、 分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)在資源控制緊急情況的行動類型;2、指揮、協(xié)調應急反應行動;3、與公司外應急救援人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡;4、直接監(jiān)察應急操作人員行動;5、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全;6、協(xié)調后勤方面以支援應急救援小組;7、應急救援方案的啟動;8、應急評估、確定升高或降低應急警報級別;9、通報外部機構,決定請求外部援助;10、決定應急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性?,F(xiàn)場指揮組的職責1、 協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務;2、

4、指揮現(xiàn)場人員疏散工作;3、 向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急救援對策和建議;4、 協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源,設備以支援現(xiàn)場的應急操作;5、 協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源,設備以支援現(xiàn)場的應急操作;6、 組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產過程各危險源進行風險評估;7、 定期檢查各常設應急救援組織和部門的日常工作和應急救援準備狀態(tài); 8、 根據(jù)各裝飾裝修施工場區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協(xié)議。后勤供應組的職責1、 按已制定的施工生產的應急救援物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實應急救援

5、物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;2、 定期檢查、監(jiān)督、落實應急救援物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急救援物資資源的更新和達標;3、 定期收集和整理各項目經理部施工場區(qū)的應急救援物資資源的信息,建立檔案并歸檔,為應急救援行動的啟動,做好物資資源數(shù)據(jù)儲備;4、 應急預案啟動后,按應急總指揮的部署,有效地組織應急救援物資資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進行增援,同時提供后勤服務。醫(yī)護救治組的職責1、 負責給傷員包扎傷口;2、 將重傷人員轉給120專業(yè)醫(yī)護人員救治等工作;3、 關注傷員傷勢,按輕重緩急程序實施救治工作;現(xiàn)場處理組的職責1、 轉移傷員及財產到安全地區(qū);2、 防治事故進一步擴大

6、;3、 保護事故現(xiàn)場;4、 對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存;5、 調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任。六、 應急救援程序的啟動裝飾裝修施工現(xiàn)場發(fā)生事故、事件或災情后,要按照事故報告程序報告事故的具體情況。(一) 基本情況包括1、 事故發(fā)生的單位、時間、地點;2、 事故的簡要經過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍;3、 事故發(fā)生原因的初步判斷;4、 事故發(fā)生后已采取的措施及當前事故的搶險情況等,必要時附事故簡圖。5、 公司辦公室值班人員在接到事故報告后,要做好事故的詳細記錄,并向公司主要負責人匯報。(二) 應急響應流程七、應急響應應遵循的原則1、公司裝飾裝修安全生產事故發(fā)生后,發(fā)生人應立即

7、報警,有人員傷亡請撥打醫(yī)院電話。事故現(xiàn)場的每一個員工都有義務以最快捷的方法,立即將所發(fā)生事故的情況報告公司應急救援領導小組的任一成員,或項目部辦公室,或現(xiàn)場負責人。報告內容為發(fā)生事故的單位、時間、地點、簡要情況、傷亡人數(shù)。2、項目應急救援領導小組在接到報警后,應立即組織自救隊伍,按事先制定的應急方案立即自救;若事態(tài)情況嚴重,難以控制和處理,應立即在自救的同時向專業(yè)救援隊伍求救,并密切配合救援隊伍。3、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路,組織人員疏散到安全地帶。4、在急救過程中,遇到威脅人身安全情況時,在現(xiàn)場的施工負責人應首先確保人身安全,迅速組織相關人員、設備脫離危險區(qū)域或場所后,再采取相應的急救措施。5、

8、現(xiàn)場施工負責人應根據(jù)搶險需用,決定是否截斷電源、水源、可燃氣體(液體)的輸送,確定其它作業(yè)面的暫停施工,并由現(xiàn)場專兼職安全員組織實施,防治事態(tài)擴大。6、項目部各作業(yè)必須設置緊急聯(lián)絡員一名,負責緊急事物的聯(lián)絡工作。緊急聯(lián)絡員應全面掌握各級聯(lián)絡地址、聯(lián)絡方式和聯(lián)絡電話。7、緊急事故處理結束后,部門負責人應填寫記錄,并召集相關人員研究防止事故再次發(fā)生的決策。八、培訓及演練1、培訓(1)對操作人員的培訓內容鑒別異常情況并及時上報的能力與意識;對待各種事故如何處理;自救和互相救護的能力。(2)對專業(yè)隊的培訓各種器材、工具的技能與知識;任務的目的和如何完成任務;與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。(3)對

9、企業(yè)一般員工的培訓具有哪些危險隱患;各種信號的含義;防護用具的使用和自制簡單防護用具;緊急狀態(tài)下如何行動。2、演練(1)每年由工程技術部及質安部組織公司應急救援總部進行生產安全事故應急演練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應能力。(2)各應急組成員必須熟悉各自的職責,做到動作快、技術精、作風硬。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結經驗,不斷完善事故應急預案。(3)演練結束后對演練進行評估及總結,及時修正及彌補應急突發(fā)事件救援預案制定的缺陷。(4)每次演練完畢,都要撰寫演練記錄。消防事故應急演練記錄一、時間:2016年12月11日二、地點:公司辦公樓下三、目的:為提高員工應急反應能力,掌握應急預案,做到真正發(fā)生事故后能夠及時有效的實施救援工作,提高全體員工的安全意識。四、演練內容:應急演練宣布開始,現(xiàn)場指揮員在認真講解本次演練的路線安排和消防滅火器的使用細則。尋找適合地點,搜集一定量的柴支頭和枯葉,點燃火源;應急救援號令響起,所有搶險人員在1分鐘內趕赴現(xiàn)場,并占領上風區(qū),打開消防滅火器,進行噴灑滅火。2分鐘后,火源完全被撲滅,災情得到控制。相關人員進行仔細檢查,防止死灰復燃。演練實操順利結束??偨浝戆l(fā)表講話,宣傳教育安全防范意識。五、演練總結:1、本次演習相當成功,全體救援人員僅用兩分鐘便趕到現(xiàn)場

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論