當前我國中小企業(yè)財務管理存在問題探究

1、目前我國中小企業(yè)財務管理存在的問題探究摘要 隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟貿(mào)易水平的不斷提高，中小企業(yè)作為一個越來越龐大的主體在市場經(jīng)濟中扮演著重要的角色，在中小企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的管理者越來越重視企業(yè)管理。然而在中小企業(yè)發(fā)展過程中，由于其自身的不穩(wěn)定性以及壟斷性，導致了我國中小企業(yè)在財務管理方面存在著一系列的問題，本文就我國中小企業(yè)財務管理存在的問題進行具體的說明，并給出具體的解決措施。通過解決這些問題，以推動我國中小企業(yè)財務管理的科學發(fā)展，繼而推動中小企業(yè)的全面健康穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞中小企業(yè) 財務管理 存在問題 解決措施（1） 中小企業(yè)科學的財務管理的重要性1.1推動我國中小企業(yè)的發(fā)展中小企

2、業(yè)科學的財務管理可以推動我國中小企業(yè)正規(guī)快速發(fā)展。科學的財務管理可以使中小企業(yè)獲得正確的、科學的財務會計信息，這些信息可以推動我國中小企業(yè)做出正確的決策，根據(jù)這些決策做出科學的計劃安排，繼而獲取更大的利益。相反，若是我國中小企業(yè)的財務管理不科學，那么其企業(yè)會計提供的數(shù)據(jù)并不正確，也不可靠。企業(yè)領(lǐng)導若是按照這樣的數(shù)據(jù)進行決策依據(jù)，存在很大的冒險性。因此中小企業(yè)的財務管理是否重要對我國的中小企業(yè)的長久發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。1.2進一步提高我國經(jīng)濟貿(mào)易水平 中小企業(yè)科學的財務管理可以進一步提高我國的經(jīng)濟貿(mào)易水平。經(jīng)濟貿(mào)易水平的提升與企業(yè)的發(fā)展速度與質(zhì)量密切相關(guān)。國家間產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平的高低是由多種因

3、素決定的，包括國家的需求水平、技術(shù)差異、要素稟賦差異等，很大程度上是和經(jīng)濟發(fā)展程度相關(guān)。我國的經(jīng)濟貿(mào)易水平的提升在很大程度上取決于中小企業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)是推動我國經(jīng)濟貿(mào)易水平提升的主力軍?？茖W的財務管理可以提高中小企業(yè)的競爭力，也會推動我國經(jīng)濟貿(mào)易水平的發(fā)展。1.3推動社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展 中小企業(yè)科學的財務管理有利于推動我國市場經(jīng)濟的發(fā)展。我國市場經(jīng)濟的發(fā)展可以完善社會主義市場經(jīng)濟制度，中小企業(yè)的財務管理規(guī)范了，可以有效地提升我國中小企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力，這樣對于規(guī)范中小企業(yè)的規(guī)模以及檔次都有很重要的作用。國家經(jīng)濟網(wǎng)上提供了數(shù)據(jù)，我國中小企業(yè)在2008年為我國市場經(jīng)濟提出了百分之三十的增

4、長額，而到了2009年則提示到了百分之四十二點三。（2） 目前中小企業(yè)財務管理存在的問題探究隨著我國社會主義市場經(jīng)濟制度的不斷完善，我國中小企業(yè)不斷發(fā)展，但是中小企業(yè)在發(fā)展的過程中一味追求利益而忽略了對企業(yè)的財務管理，因此不少企業(yè)的財務管理依然存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個主要方面2.1我國中小企業(yè)普遍缺乏財務管理意識我國中小企業(yè)的管理階層缺乏財務管理意識是很多中小企業(yè)存在的問題。對財務管理意識的匱乏會導致其在日常的企業(yè)管理中不利于科學財務會計信息的掌握。在我國不少中小企業(yè)里，往往是領(lǐng)導以及領(lǐng)導的親信來承擔會計的職位，這樣的會計對財務管理就帶有很多的主觀性。舉一個簡單的例子，在會計進行成本

5、以及利潤核算的過程中，往往會忽略一些小的成本，或者是把不屬于原來成本的消費作為成本來核算，因為領(lǐng)導不重視對財務管理，因此作為會計在日常的工作中，也不是認真對待。這樣獲取的財務會計信息容易失真，不利于企業(yè)正確策略的制定。2.2企業(yè)的財務控制比較薄弱中小企業(yè)的財務控制比較薄弱是由我國的社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀決定的。我們這里提到的財務控制主要是中小企業(yè)對資金的控制方面上。我國中小企業(yè)對流動資金的需求量大，但是在日常的交易活動中，往往是應收賬款周轉(zhuǎn)比較緩慢。很多中小企業(yè)沒有比較規(guī)范的收賬款制度，只能在需要資金的時候，比較匆忙的進行收賬，萬一收不到，就容易導致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難，不利于中小企業(yè)計劃安

6、排的開展，不利于我國中小企業(yè)的發(fā)展。2.3國家的經(jīng)濟貿(mào)易政策不利于中小企業(yè)的融資我國的經(jīng)濟貿(mào)易政策在一定程度上阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展，這里主要表融資方面。由于我國中小企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模比較小，程度比較低，很多的中小企業(yè)都需要進行融資。而我國的經(jīng)濟貿(mào)易政策尤其是銀行層面的政策對于我國中小企業(yè)的借貸有很高的要求。銀行通常因為中小企業(yè)貸款業(yè)務和監(jiān)控成本高不愿意放款，加之中小企業(yè)提供擔保的專門機構(gòu)少，企業(yè)資信等級低，抵押品不足等，從而難以得到資金支持，這樣的經(jīng)濟貿(mào)易政策直接導致了我國中小企業(yè)融資渠道缺乏。中小企業(yè)由于創(chuàng)業(yè)投資體制不健全以及自身企業(yè)資金的匱乏，缺乏完備的法律保護體系和政策扶持體系，仍是保持基

7、本的生意，而無法擴大再生產(chǎn)，這樣容易導致民間資金普遍不敢進入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域。 2.4缺乏有效的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督對財務進行企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督對于中小企業(yè)而言很難做到，一方面主要是因為我國中小企業(yè)的管理層以及財務管理者一般都是企業(yè)的領(lǐng)導，很少有人對領(lǐng)導進行監(jiān)督。另一方面我國企業(yè)這方面做得不如外國企業(yè)到位，監(jiān)督管理制度層面很完善。這樣缺乏有效的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督使得企業(yè)管理者不能夠及時找到問題，往往是中小企業(yè)財務管理出現(xiàn)很大問題的時候才會查找原因，這樣就導致企業(yè)不能快速穩(wěn)步發(fā)展。因此中小企業(yè)要想長久健康發(fā)展，必須正確面對企業(yè)內(nèi)部的財務監(jiān)督。（3） 解決措施 針對上述提到的中小企業(yè)財務管理中存在的問題，在今后的發(fā)展中

8、，為了解決中小企業(yè)財務管理存在的問題，更好地發(fā)展中小企業(yè)，我們必須解決上述問題，主要措施如下3.1培養(yǎng)企業(yè)管理層的財務管理意識 在社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展下，企業(yè)的管理階層必須要努力培養(yǎng)財務管理意識，只有管理層次重視對企業(yè)財務的管理，那么在計劃工作以及安排工作中，企業(yè)的員工才能體現(xiàn)財務管理的重要性。只有樹立正確的、科學的財務管理意識，企業(yè)才能獲得合法的會計信息，才會為今后的企業(yè)發(fā)展提供正確的決策策略?？茖W的財務管理意識主要包括三點，一方面是樹立專業(yè)化經(jīng)營觀念，規(guī)避多元化投資風險。中小企業(yè)必須集中有限的資源，努力在某一個行業(yè)做實、做精、做強，這是企業(yè)的立身之本，也是企業(yè)理財?shù)幕A。只有專業(yè)化的財務

9、經(jīng)營觀念才會讓企業(yè)在發(fā)展中注重創(chuàng)新，才能推動企業(yè)朝新的方向發(fā)展。第二方面主要是企業(yè)管理階層必須要樹立財務風險觀念。任何企業(yè)在發(fā)展中都存在一定的風險，如何規(guī)避企業(yè)在發(fā)展中必須要考慮的問題。最后樹立現(xiàn)金流觀念。對于中小企業(yè)而言，關(guān)注中小企業(yè)的現(xiàn)金流量，掌握現(xiàn)金流的狀況及走向，是中小企業(yè)管理者必須隨時掌握的基本信息。因此中小企業(yè)的管理者要樹立現(xiàn)金凈觀念。若是中小企業(yè)在日常的經(jīng)營活動中產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為負數(shù)，企業(yè)管理者就需要思考原因，并找出解決的措施。3.2加強企業(yè)的財務控制加強企業(yè)的財務控制是有效控制企業(yè)資金的重要手段。針對上述提到的問題，我們這里提到的解決措施也是加強企業(yè)資金方面的管理控制。譬如針

10、對企業(yè)應收賬款回收緩慢的問題，。中小企業(yè)的財務部門要加強資金回收力度，這作為企業(yè)發(fā)展的重要條件，對于保證企業(yè)有豐厚的資金有著重要的作用。同時企業(yè)的財務管理人員要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的自身情況以及客戶的信用程度來制定賒銷制度。在此基礎上，企業(yè)財務部門要注重加強對收賬款的管理，定期或者不定期核對應收賬款，嚴格控制賬齡。舉一個簡單的例子，我國南方某一服裝企業(yè)，在催收賬款的過程中，不是向其他企業(yè)那樣，等到自己急需用錢的時候才會去收賬，而是采取定期發(fā)支付令的方法來收款，這種定期發(fā)支付令的做法，主要是起到了催促當事人的作用，就起到了良好的效果。3.3完善國家的經(jīng)濟貿(mào)易政策 資金對于中小企業(yè)的發(fā)展有重要的影響，而資

11、金的來源百分之四十多的都是來自融資，這里提到的融資主要是向銀行借貸。2009年，我國國家經(jīng)貿(mào)委、國家工商總局、財政部等10部委聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于加強中小企業(yè)信用管理工作的若干意見，就要求完善國家的經(jīng)濟貿(mào)易政策，引導中小企業(yè)增強信用觀念，國家要加強我國社會化信用體系的建設步伐，通過政策優(yōu)勢以及經(jīng)濟優(yōu)勢讓中小企業(yè)享受到更多的融資利益。舉一個簡單的例子，在天津一些地區(qū)，當?shù)卣容^重視中小企業(yè)的融資問題，當?shù)卣慕?jīng)濟貿(mào)易委員會把建立信用擔保制度和建立其它社會化服務體系結(jié)合起來，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務，有效地解決了天津地區(qū)中小企業(yè)融資難問題，為中小企業(yè)的發(fā)展做出了重要的貢獻。3.4加強企業(yè)的內(nèi)

12、部監(jiān)督加強企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)做好財務工作的關(guān)鍵。目前，隨著我國中小企業(yè)對財務管理的要求越來越嚴格，中小企業(yè)發(fā)展中越來越重視企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督。我國企業(yè)必須認真貫徹內(nèi)部監(jiān)督，首先企業(yè)管理層要認識到企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要性，設置專門的內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)，以專業(yè)人才為保證對企業(yè)的財務管理情況進行監(jiān)督，要有意識也有責任地對企業(yè)的會計監(jiān)工作負責。確保企業(yè)會計信息不出現(xiàn)差錯，以保證企業(yè)會計工作的順利開展。舉一個簡單的例子，我國廣東的一家電子工廠在加強對物資采購、安全生產(chǎn)、工程建設、營銷管理、工程招投標等涉及到企業(yè)財務以及資金運用的問題上，都是通過三審才能具體通過的，一審是部門主任，二審是企業(yè)經(jīng)理，三審就是企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)

13、督部門，這樣通過層層審核，尤其是企業(yè)內(nèi)部專門的監(jiān)督部門審核，萬一出現(xiàn)假賬情況，三審就會及時發(fā)現(xiàn)，這樣對那些假賬就有了很好的防范，最終起到了很好的效果。（4） 總結(jié)本文主要是從中小企業(yè)的財務管理制度為出發(fā)點，在目前市場經(jīng)濟發(fā)展以及市場競爭日益激烈的情況下，就我國中小企業(yè)樹立科學的財務管理制度的重要性做出具體的介紹，并就其存在的問題做出以及改善中小企業(yè)財務管理等方面并進一步提出了原則性和針對性的建議。通過大量資料的搜集，筆者意識到讓我國中小企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠樹立科學的財務管理制度是多方努力的，無論是企業(yè)自身還是政府部門，都需要投入心思去解決問題，只有這樣，中小企業(yè)才能獲得政策支持，從而更好地進行我國中小企業(yè)的快速發(fā)展。參考文獻1 郭銀華;高校財務管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標與培養(yǎng)計劃探討J;財會月刊;2006年08期 2 徐青林;中小出口企業(yè)財務管理存在的問題及對策J;國際商務財會;2008年12期 3 吳有紅,張會麗;基于可持續(xù)發(fā)展的中小企業(yè)財務創(chuàng)新研究J;廣東財經(jīng)職業(yè)學院學報;2005年04期 4 陳清珠;試論中小企業(yè)財務管理的創(chuàng)新J;廣西輕工業(yè);2007年04期 5王玉.中小企業(yè)財務管理存在的問題及改進措施研究J.特區(qū)經(jīng)濟，2007（2）.6俞學玲.中小企業(yè)的財務管理分析J.新選擇，2006，(0