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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年預(yù)算員年度述職報告 XX年即將過去,回顧一年來本人工作狀況,現(xiàn)簡述如下: 一、作為一個項目部的預(yù)算員,我能根據(jù)公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。 1、對內(nèi)的工作狀況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。準(zhǔn)時參與成本分析會議,對項目部每月的盈虧狀況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況,對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的掌握
2、和安排的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平常在工作中總是樂觀地協(xié)作項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參加一些分包合同的洽談,依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際狀況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工安排任務(wù)(包括分包方的粗安排),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料方案,估計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤掌握,為項目部的成本掌握供應(yīng)一些合理化的保證措施,為項目部準(zhǔn)時供應(yīng)一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),準(zhǔn)時做好項目的成本核算工作。準(zhǔn)時參與項目的會議,按
3、公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。 2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),準(zhǔn)時與投資監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,準(zhǔn)時協(xié)作項目經(jīng)理督促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。準(zhǔn)時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特殊是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能準(zhǔn)時選購,使得工程順當(dāng)施工。 總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作準(zhǔn)時、精確、實事求是、把握住定額,掌握量,有時并且要留有肯定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯
4、報,以便查找更好解決問題的方法,爭取公司的最大利潤。 二、樂觀做好工程的審計工作。 做好了xx路的結(jié)算送審工作及結(jié)清xx花園的審計掃尾工作等。 三、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,樂觀做好項目部以外的工作。 本人在工作中,總是以大局為重。在工作中樂觀參加公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,當(dāng)時項目部的大事比較多,本人總是加班加點,合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)大事,又完成了公司支配的任務(wù)。 四、樂觀適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強工作責(zé)任感。 今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是樂觀適應(yīng)這種狀況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,準(zhǔn)時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。 五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。 平常留意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)學(xué)問。努力學(xué)習(xí)計算機學(xué)問,提高自己
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