雜志創(chuàng)刊策劃方案

1、雜志創(chuàng)刊策劃方案【篇一：雜志創(chuàng)刊策劃】螺螄灣?新頻道雜志創(chuàng)刊策劃實用、專業(yè)、文化、新銳、高端、品牌云南最具實用性品牌讀本據(jù)調(diào)查，新螺螄灣現(xiàn)狀：1 、消費者在心里都知道新螺螄灣，卻因商貿(mào)城規(guī)模龐大很難一下找到自己需求的商品位置；2 、消費者對市場的區(qū)位分布不清楚，線路模糊；3 、基礎(chǔ)設(shè)施管理不夠完善，日均人流量大；4 、沒有合理有效的導(dǎo)購指南。?第一部分創(chuàng)辦策劃一、宗旨：以國際化的視野、城市化的遠(yuǎn)見、專業(yè)化的理念服務(wù)新螺螄灣的發(fā)展，以市場化的運作、消費者的需求、管理化的原則滿足于現(xiàn)代社會生活。二、目的：1 、輔助新螺螄灣對長江三角洲、珠江三角洲以及云南本省和西南地區(qū)招商，從而促進(jìn)新螺螄灣品牌快速

2、發(fā)展，真正成為國家級、跨區(qū)域商貿(mào)流通的重要平臺之一。2 、廣告性、實用性、品牌性、文化性、發(fā)展性。3 、發(fā)揮文化滲透的無形力量。4 、用周期延續(xù)性把新螺螄灣的品牌巧妙植入人們的內(nèi)心與情懷。第二部分雜志分析隨著螺螄灣國際商貿(mào)城整個商貿(mào)圈板塊的飛速崛起，商城必將成為面向西部地區(qū)和東南亞、南亞、中東，集中國乃至世界的名品、精品的特大型國際商貿(mào)展示中心、交易中心和流通中心。屆時，螺螄灣?新頻道雜志在此時孕育誕生，有著自然性、必然性和需求性。一、刊名：螺螄灣?新頻道待定現(xiàn)代商業(yè)航母，國際商貿(mào)新名片新型市場業(yè)態(tài)，導(dǎo)購新頻道二、定位分析定位：定位在實用上的優(yōu)勢：能真正體現(xiàn)讀者最實際的要求，適應(yīng)現(xiàn)代快節(jié)奏的生

3、活方式；是順應(yīng)社會、市場、生活型的載體之一。性質(zhì)：全國免費直投dm雜志內(nèi)刊既是一個跨越服務(wù)活動區(qū)域限制的交流橋梁，又是以文化藝術(shù)為基礎(chǔ)，全方位密切關(guān)注新螺螄灣的發(fā)展動向，介紹昆明螺螄灣國際商貿(mào)城區(qū)位優(yōu)勢、基礎(chǔ)設(shè)施和商戶商品信息；強(qiáng)調(diào)信息的使用性，及時介紹昆明螺螄灣國際商貿(mào)城的商務(wù)活動資訊等。理念：實用、專業(yè)、文化、新銳、高端、品牌三、發(fā)行：免費投放（雙月刊）主要渠道方向覆蓋云南全省昆明市安寧市曲靖市普洱市保山市麗江市玉溪市昭通市臨滄市楚雄紅河文山西雙版納大理德宏怒江迪慶備注：目前云南華麟廣告dm雜志發(fā)行已經(jīng)全面覆蓋上述市縣。四、讀者群：各類型采購團(tuán)體、各地商家、商務(wù)旅團(tuán)體、投資企業(yè)和個人消費者

4、及有關(guān)活動的政府官員、專家學(xué)者、商務(wù)導(dǎo)購者、白領(lǐng)、大學(xué)生等。他們是時代的引領(lǐng)者；他們是消費市場的主力；他們有物質(zhì)和享樂主義精神；他們是追求生活品質(zhì)的新時代人群；五、雜志形態(tài)：紙張四封200銅版光膜內(nèi)彩80157克銅版頁碼約200p印數(shù)：3000050000份刊號事宜：雜志屬一般dm刊免費投放形式，刊登商業(yè)性廣告，所以需要申請刊號。六、雜志設(shè)計：適應(yīng)厚刊化、全彩化的雜志設(shè)計趨勢，抓好雜志的“三步五秒”的封面設(shè)計方式，即要在三步內(nèi)或者五秒鐘內(nèi)讓雜志的封面吸引讀者的眼球。第三部分欄目框架【刊首語】中國的昆明世界的螺螄灣【螺螄灣新頻道】專欄1 、tom新聞資訊2 、螺螄灣雙月談【商業(yè)商城頻道】商品天下

5、品牌之都主要以新螺灣商貿(mào)城內(nèi)的品牌商品為關(guān)注點、配合商場廣告進(jìn)行強(qiáng)勢宣傳?！鞠M者風(fēng)向標(biāo)】商品商場第一先知區(qū)、布局等方面的實用訊息為核心內(nèi)容?！净勇菸嚍场课帐致菸嚍硶诚胄氯碎g1 、政策解讀2 、讀者答疑第四部分運作思路第一階段：市場培育期前期由主辦方出資幫助，承辦方負(fù)責(zé)雜志整體策劃、組稿、編輯、廣告、設(shè)計、印刷等管理，創(chuàng)刊運營3-5期。第二階段：市場化運作期完成市場培育期后，主辦方可減少運營資金，達(dá)到全面市場化運作。第二階段：成熟運作期承辦方可按雜志的良好發(fā)展，考慮以不同形式回報主辦。第五部分合作方式3 .初期編輯部的組建由文化傳播有限公司負(fù)責(zé)，具體情況雙方洽談而定。承辦方管理并負(fù)責(zé)編輯、組

6、稿、設(shè)計、審校與印刷銜接。4 、創(chuàng)刊項目啟動，雙方成立項目編輯部，主辦方負(fù)責(zé)監(jiān)察、管理。第六部分團(tuán)隊介于本雜志的定位理念，及對新螺螄灣發(fā)展管理的思路，需要一【篇二：企業(yè)內(nèi)刊雜志創(chuàng)刊策劃方案】關(guān)于2013年*企業(yè)內(nèi)刊雜志創(chuàng)刊策劃方案的請示一雜志創(chuàng)刊背景：*大家庭報紙創(chuàng)辦于1997年，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中發(fā)揮著重要作用。在企業(yè)掛牌的大背景下，企業(yè)更需要一個總結(jié)與創(chuàng)新的新平臺，報紙卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)文化的發(fā)展需求。而雜志相對于報紙而言，其收容量更大，極具珍藏價值，便于傳閱。雜志將企業(yè)內(nèi)部所有資料的整合，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，更好的記錄了企業(yè)的成長歷程。將*大家庭報紙更換為*大家庭雜志，以季刊的

7、形式刊發(fā)，*大家庭將以一種全新的形象展示在大家面前，更能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。二辦刊宗旨：1. 為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，創(chuàng)新管理機(jī)制，樹立品牌形象。2. 為企業(yè)員工服務(wù)，提供學(xué)習(xí)交流、風(fēng)采展示的平臺。3. 為社會大眾服務(wù)，構(gòu)建和諧企業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三刊物定位：1 .雜志要辦成內(nèi)容豐富、形式新穎、大氣、專業(yè)具有文化內(nèi)涵的刊物。2 .刊物定為季刊。四發(fā)行范圍：公司各部門、各店、武漢市餐飲協(xié)會、公司主要往來客戶。五刊物形式1 、雜志（印刷版）2 、設(shè)計規(guī)格：16開4 、內(nèi)頁p數(shù)：24p（內(nèi)頁20個版面）5 、內(nèi)頁紙張：10頁6 、裝訂要求：騎碼釘紙張重量157g7 、設(shè)計風(fēng)格：圖文并茂、簡約大氣、品質(zhì)8 、

8、計劃印數(shù)：500本六版面規(guī)劃及基本內(nèi)容：1. 刊名：*大家庭2. 封面：人物專刊3. 封二：活動圖片或優(yōu)秀員工照片、編委成員名單4. 內(nèi)一：目錄（第1頁）5. 內(nèi)二：卷首語（第2頁）6. 封三：品牌和餐廳地址7. 封底：餐廳美食圖片8. 版面安排：a.內(nèi)容：公司動態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部活動、會議新聞的報道。行業(yè)訊息：行業(yè)內(nèi)部新訊息，餐飲行業(yè)資料的刊登。各餐廳內(nèi)部新聞事件的報道。優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡報道。b.供稿單位：行政部c.版面數(shù)量：4版d.版面頁碼：第3-6頁a.內(nèi)容：主要以公司對外營銷宣傳活動的新聞報道為主。b.供稿單位：市場部c.版面數(shù)量：2版d.版面頁碼：第7-8頁a. 內(nèi)容：員工培訓(xùn)

9、：公司內(nèi)部包括各地區(qū)餐廳員工培訓(xùn)的文章以及管理者培訓(xùn)心得。公司管理：企業(yè)內(nèi)各經(jīng)營實體的經(jīng)營動態(tài)、管理動態(tài)的報道；公司內(nèi)部有關(guān)管理學(xué)習(xí)的文章。b. 供稿單位：人事部c. 版面數(shù)量：4版d. 版面頁碼：第9-12頁a. 內(nèi)容：以*美食圖片為主，配合相應(yīng)的文字（由產(chǎn)品部負(fù)責(zé)文字圖片的整理）健康養(yǎng)生食譜：以圖片為主，介紹當(dāng)季養(yǎng)生菜品的搭配（由產(chǎn)品部提供）b. 供稿單位：產(chǎn)品部c. 版面數(shù)量：3版d. 版面頁碼：第13-15頁a. 內(nèi)容：主要以員工生活為主，由員工供稿，盡可能多的使用員工自己創(chuàng)作的稿件，減少選編資料。稿件內(nèi)容主要為生活、工作、學(xué)習(xí)以及員工身邊的人和事，內(nèi)容積極向上。形式可采取詩歌、散文、

10、小說、攝影等形式。b. 供稿單位：各地區(qū)餐廳c. 版面數(shù)量：3版d. 版面頁碼：第16-18頁a. 內(nèi)容：員工生日榜。將每季度過生日的員工名單收集并收集祝福轉(zhuǎn)成文字形式。b. 供稿單位：人事部c. 版面數(shù)量：1版d. 版面頁碼：第19頁a.內(nèi)容：主要以顧客與餐廳互動交流為主，可向顧客征稿，與顧進(jìn)行互動，顧客可提供關(guān)于對餐廳美食、服務(wù)等建議的稿件、短信、微博，將短信、微博等互動內(nèi)容轉(zhuǎn)載刊登到雜志，給予一定獎勵。b.供稿單位：市場部c.版面數(shù)量：1版d.版面頁碼：第20頁七稿源渠道：1. 公司總部供稿：總部各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)稿件的采寫，根據(jù)稿件數(shù)量與質(zhì)量來確定相應(yīng)的獎懲制度。2. 各地區(qū)餐廳供稿：每季

11、度定期向員工發(fā)送征稿通知，根據(jù)稿件的數(shù)量與質(zhì)量來確定等級，進(jìn)行獎勵。3. 互動：刊登顧客來稿、短信、微博等于公司互動內(nèi)容。八組織機(jī)構(gòu)：1、編委會：總編：姚志華編委：姚瑋瑋、袁超、段貝貝、崔文勝、陳芝敏、朱凌志、丁建民、王中甫3 、平面設(shè)計：柯麗娜4 、通訊員：各店行政人事經(jīng)理九出刊時間：1 、首刊在2013年3月底出刊，3月25日定稿，3月15日前交稿。2 、每季度月底出刊，每季度最后一個月15號前交稿，25號定稿。十出版預(yù)算：1 、制作費用：4200元/期a. 設(shè)計費：1200元/期；b. 印刷費：3000元=6元/本*500本2、稿酬：約1000元/期；a. 深度性報道、評論性文章（配圖片

12、，1500字以上）：100元/篇b. 普通文章（配圖片，800字以上）：70元/篇c. 普通文章（800字以上）：50元/篇d. 普通文章（500字以上）：35元/篇e. 普通文章（200字以上）：20元/篇f. 有價值性的圖片：5元/幅g. 每年度將評選最受喜愛稿件將獲得額外的獎勵。3、其它費用：暫無費用合計：5200元妥否，請批示?！酒弘s志創(chuàng)刊策劃方案】軍魂雜志創(chuàng)刊策劃書摘要隨著中國的崛起，中國在國際上的地位直線上升，在國際上所具有的話語權(quán)也大大增加。而評價一個國家的綜合實力，最終重要的一點就是國防力量，這為軍事類雜志的異軍突起創(chuàng)造了良好的條件。文章系統(tǒng)而全面的策劃了軍事類雜志軍魂。一

13、、雜志創(chuàng)刊背景我國傳媒行業(yè)正處于高速增長時期，巨大的傳媒市場已經(jīng)形成。在我國，投資媒體的風(fēng)險很大：一是投資金額巨大，二是受社會制度的制約，投資傳媒還有很多政策限制。但是與其他投資形式相比，投資雜志具有投資小、投資回報率高且資金回收快的特點。所以，對于投資雜志，后顧之憂相應(yīng)較少,從近期媒體廣告市場的結(jié)構(gòu)性變化來看，雜志是其中增長最為迅速的。例如近期國內(nèi)雜志創(chuàng)（改）刊多達(dá)300多種，而讀者月銷量更是早在2006年4月就突破了1000萬冊。因為軍事類選題的重大性，使得軍事類雜志的創(chuàng)刊在國內(nèi)期刊雜志市場上十分少見，在市場能夠買到且觀點正確材料真實的僅世界軍事、環(huán)球軍事、坦克車輛、軍工科學(xué)技術(shù)、航空世界

14、、國際瞻望、兵器常識等數(shù)種，由此可見，軍事類雜志的市場存在很大的空白點，這是我們策劃創(chuàng)辦一本軍事類雜志的機(jī)會。二、雜志刊名：軍魂刊名釋義：作為一本軍事類雜志，力求在第一時間向讀者提供第一線的軍事行動信息和世界最新軍事格局變動信息并進(jìn)行中肯、準(zhǔn)確的解析，故以“軍魂”為刊名。三、雜志定位（一）市場定位軍事領(lǐng)域的特殊性造就了其報道的壟斷性軍事刊物軍人辦，軍人辦刊軍人看，而且這樣的思路近期不大有松動的可能。軍人辦刊無論是軍隊辦刊還是依托國防科研機(jī)構(gòu)院所辦刊，缺少一種新聞的氣質(zhì)，但讀者理想的軍事刊物一般是在新聞報道中突現(xiàn)軍事，而不是單純?yōu)檐娛露娛?，也就是說軍事報道應(yīng)定位在擴(kuò)充新聞資源而不是提供專業(yè)參考

15、之上。那么軍事期刊操作的市場化和軍事報道的傳統(tǒng)新聞記者的專業(yè)化，能否結(jié)合？另外，目前市場上流通的大部分軍事雜志的包裝設(shè)計、編輯排版存在很大問題，大部分軍事類雜志展示出來都跟盜版似的，檔次不高。顯然，對一本軍事類雜志來講，這是相當(dāng)忌諱的，提高雜志的檔次實在必行！軍魂雜志的定位，就是做一本面向廣大非專業(yè)人士的中高檔軍事新聞類雜志。（二）廣告定位對于一本軍事類雜志，因其題材的特殊性，內(nèi)容的專業(yè)性，受眾的單一性，無論是廣告產(chǎn)品還是廣告內(nèi)容方面，都對其廣告發(fā)行產(chǎn)生了很多限制。但對一本雜志來講，廣告費用是雜志的生命線。在雜志上刊登廣告是必需的，但優(yōu)秀的廣告主卻是雜志必須考慮的前提，低劣的廣告產(chǎn)品和廣告內(nèi)容

16、很容易引起讀者的反感和抵觸情緒，反之則可能無形中提升雜志的品位和檔次。在軍魂這本雜志中，廣告內(nèi)容所占版面頁數(shù)將受到嚴(yán)格限制，預(yù)定只會選擇以下版面供廣告投放：封二與內(nèi)頁p1跨頁，封底。另外每期附送的海報背面也會投放廣告。廣告主要包括軍工類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品廣告、汽車廣告、武器模型品牌廣告、軍事題材影視、書籍等文化產(chǎn)品廣告、軍事題材游戲廣告、軍事題材網(wǎng)站廣告等。承接的廣告客戶應(yīng)具一定規(guī)模，可相襯出軍魂這是一本上檔次的強(qiáng)勢品牌雜志。四、雜志經(jīng)營理念堅持為人民服務(wù)，為社會主義服務(wù)的方針。在保證社會效益得以充分實現(xiàn)的前提下追求經(jīng)濟(jì)效益。始終向讀者提供軍魂、最真實、最新的世界范圍內(nèi)的的軍事信息并對一些軍事現(xiàn)象基于精

17、準(zhǔn)的解析。五、欄目設(shè)置直擊前線：此欄目設(shè)置目的是為了嚴(yán)格執(zhí)行辦刊理念中所講的為廣大讀者提供軍魂、最真實、最新的世界范圍內(nèi)的的軍事信息。軍魂雜志“直擊前線”欄目中，主要側(cè)重于全球軍事熱點的聚集，以短小精煉的消息類文字客觀的講“軍魂”的軍事信息提供給讀者。軍魂策劃之初，將會根據(jù)雜志自身特點和新聞獲取能力，創(chuàng)新型的將全球劃分戰(zhàn)略區(qū)域，例如周邊軍情，中東軍情，非洲軍情，美國動向等。這種劃分戰(zhàn)略區(qū)域的想法來源于美國講全球劃分為六大戰(zhàn)區(qū)的做法，這樣做，有利于軍魂雜志在獲取軍事信息時方便快捷同時可以做到分工明確、資源不重疊。軍情揭秘：此欄目是深度報道類欄目，其設(shè)置的主要目的是提高雜志深度。軍魂雜志每期都會精

18、選一些軍事熱點話題，進(jìn)行深度挖掘，力爭透過現(xiàn)象看本質(zhì)，達(dá)到揭秘的效果。而我暫時將這個欄目命名為“舌戰(zhàn)熱點”，并講起作為“軍情揭秘”的下設(shè)欄目。另外，“軍情揭秘”欄目還會下設(shè)一個“戰(zhàn)史鉤沉”欄目，每期深入分析一個經(jīng)典戰(zhàn)例，使讀者不僅能夠看到一場戰(zhàn)爭或者一場戰(zhàn)斗在士兵、武器等方面的對抗，還能夠深度了解戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略甚至政治等其他方面的對抗。沙場追蹤：這是一個專欄，也將作為“軍情揭秘”的下設(shè)欄目設(shè)立。主要提供給戰(zhàn)地記者做一些追蹤類的報道，提高軍魂雜志的真實感，使讀者直接面對軍旅生活、軍事行動甚至直接面對戰(zhàn)火、硝煙和死亡。外軍掠影：這是一個針對海外軍隊建設(shè)的欄目。主要是提供給讀者不同國家的軍隊建設(shè)的信息。兵器大觀：這個欄目就是向讀者介紹一些現(xiàn)代兵器。解讀軍校：目前，軍隊的高素質(zhì)要求日益嚴(yán)