招商銀行組織結構

1、招商銀行第八章董事、監(jiān)事、高級管理人員、員工和機構情況人力資源截至2012年12月31日，永隆銀行雇員總人數為1,725人，其中香港1,530人，中國境內143人，澳門34人，海外18人。在員工專業(yè)構成上，零售銀行業(yè)務類843人，批發(fā)銀行業(yè)務類301人，綜合管理類188人，后勤保障類393人；在員工學歷分布上，擁有學士學位以下的836人，學士學位的652人，碩士學位的231人，博士學位的6人。此外，永隆銀行需承擔費用的退休員工為7名。8.2 報告期內聘任及離任人員情況報告期內，周光暉先生和劉紅霞女士任期屆滿辭任獨立非執(zhí)行董事和董事會專門委員會有關職務。經本公司董事會八屆二十八次會議和2011年

2、度股東大會審議通過，董事會聘任潘承偉先生、郭雪萌女士為第八屆董事會獨立非執(zhí)行董事，并增補熊賢良先生為第八屆董事會非執(zhí)行董事。熊賢良先生的董事任職資格于2012年7月2日獲深圳銀監(jiān)局核準，潘承偉先生和郭雪萌女士的董事任職資格已于2012年7月9日獲深圳銀監(jiān)局核準。三位新任董事的任期自核準日起生效，至本公司第八屆董事會屆滿之日止。報告期內，本公司股東監(jiān)事胡旭鵬先生和李江寧先生因工作原因辭任監(jiān)事職務。經本公司2012年3月27日至28日召開的第八屆監(jiān)事會第十一次會議、2012年5月30日召開的2011年度股東大會審議通過，監(jiān)事會聘任安路明先生和劉正希先生為本公司第八屆監(jiān)事監(jiān)事，任期自股東大會批準之日

3、起生效至本公司第八屆監(jiān)事會屆滿。報告期內，除上述披露外，本公司董事會、監(jiān)事會其他成員無變化。本公司第八屆董事會第二十八次會議決議聘任湯小青先生為本公司副行長，其任職資格已于2012 年4 月經中國銀監(jiān)會深圳監(jiān)管局核準。8.3 報告期內董監(jiān)事資料變更情況1、本公司董事長和非執(zhí)行董事傅育寧先生不再擔任嘉德置地有限公司（新加坡上市公司）獨立非執(zhí)行董事。2、本公司非執(zhí)行董事李引泉先生于2012年1月起擔任招商局資本投資有限責任公司副董事長。3、本公司獨立非執(zhí)行董事閻蘭女士不再擔任安徽天大石油管材股份有限公司獨立非執(zhí)行董事。4、本公司獨立非執(zhí)行董事潘英麗女士擔任上海世界經濟學會副會長，上海國際金融中心研

4、究會副會長，上海市政府發(fā)展研究中心上海發(fā)展戰(zhàn)略研究所潘英麗（國際金融中心建設）工作室首席專家。5、本公司股東監(jiān)事朱根林先生自2012 年6 月起兼任中國汽車工業(yè)投資開發(fā)有限公司董事長，不再兼任華域汽車系統(tǒng)股份有限公司（上海證券交易所上市公司）監(jiān)事會主席。6、本公司股東監(jiān)事安路明先生不再擔任中國海洋石油總公司財務資產部副總經理。7、本公司股東監(jiān)事溫建國先生不再兼任秦皇島秦云能源開發(fā)有限公司首席監(jiān)事、秦皇島海景假日酒店有限公司董事、河北大廈有限公司董事。8、本公司外部監(jiān)事彭志堅先生不再擔任中國金融學會第七屆大會常務理事和中國錢幣學會第六屆大會常務理事。9、本公司執(zhí)行董事、行長兼首席執(zhí)行官馬蔚華先生

5、于2013 年1 月起任國泰君安證券股份有限公司獨立董事。10、本公司職工監(jiān)事楊宗鑒先生于2013 年1 月起獲委任本公司總行營業(yè)部總經理（其任職資格尚待中國銀監(jiān)會核準），不再擔任本公司總行行政部總經理。11、本公司職工監(jiān)事周啟正先生于2013 年1 月起獲委任本公司長沙分行行長（其任職資格尚待中國銀監(jiān)會核準），不再擔任本公司總行審計部總經理。8.6 關于本公司董事長工作地點的說明本公司董事長傅育寧先生同時擔任招商局集團有限公司董事長。招商局集團有限公司是本公司第一大股東的母公司，由中國國務院國有資產管理委員會直接管理，是國家駐港大型企業(yè)集團，經營總部設于香港，因此傅育寧先生日常工作地點在香港

6、。8.7 董事、監(jiān)事及高管考評激勵機制及年度報酬情況本公司根據關于調整獨立董事和外部監(jiān)事報酬的決議，為獨立董事和外部監(jiān)事提供報酬；根據招商銀行股份有限公高級管理人員薪酬管理辦法(2012年3月27日版)為執(zhí)行董事和其他高級管理人員提供報酬；根據公司員工薪酬管理辦法為職工監(jiān)事提供報酬。本公司股權董事和股東監(jiān)事不在本公司領取任何報酬。本公司監(jiān)事會根據監(jiān)事會對董事履行職務情況評價辦法（試行），通過審閱董事年度履行職務情況報告對董事進行評價；董事會通過招商銀行股份有限公司高級管理人員薪酬管理辦法(2012年3月27日版)和高級管理層的H股股票增值權激勵計劃的考核標準對高級管理人員進行考核。8.8 報告

7、期內H股增值權激勵計劃為進一步建立、健全激勵約束機制，將股東利益、公司利益和經營者個人利益有效結合起來，本公司2007年10月22日召開的2007年第一次臨時股東大會批準了本公司高級管理人員H股股票增值權激勵計劃。2007年10月30日、2008年11月7日、2009年11月16日、2011年2月18日、2012年5月4日本公司董事會分別組織實施了該計劃的第一期、第二期、第三期、第四期和第五期的授予，詳情請參閱刊登于上海證券交易所、香港聯(lián)交所及本公司網站的相關公告。8.9 員工情況截至2012年12月31日，本公司共有在職人員59,340人（含派遣人員10,887人），本公司需承擔費用的退休員

8、工為255名。本公司主要子公司的員工情況請參見第節(jié)。本公司員工構成如下：核心技術團隊及關鍵技術人員情況報告期內，本公司核心技術團隊或關鍵技術人員（非董事、監(jiān)事、高級管理人員）等對本公司核心競爭力有重大影響的人員未發(fā)生變動。員工薪酬政策本公司的薪酬政策以促進企業(yè)戰(zhàn)略導向、提高組織單元績效、約束經營管理風險為目標，與企業(yè)的經營目標、文化理念、價值觀相一致，堅持“為崗位價值付薪、為業(yè)績表現(xiàn)付薪”的付薪原則，將薪酬分配與企業(yè)效益和個人業(yè)績相關聯(lián)，同時在分配中充分體現(xiàn)風險約束。本公司通過董事會、總行、分支機構三個層級進行薪酬管理：董事會對公司薪酬總額及高管薪酬進行管理；總行按照董事會的要求對各機構的薪酬

9、總額進行分配和原則管理；各機構按照總行要求對員工的工資進行管理。員工培訓計劃本公司根據發(fā)展戰(zhàn)略和教育培訓發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓計劃，據此開展各項培訓工作，為本公司人才的培訓培養(yǎng)提供保證，為員工專業(yè)能力提升、職業(yè)成長提供支持。報告期內，本公司組織開展金鷹計劃、領航計劃、樂學計劃等重點培訓項目，認真抓好知識管理、教材開發(fā)、兼職教師隊伍培養(yǎng)和博士后工作站建設，共舉辦一級培訓200 余期，培訓員工約30 萬人次。以上是世界500強之一的招商銀行年度報告中有關人力資源的內容我對其人力資源的意見企業(yè)可以為員工設計職業(yè)生涯規(guī)劃，給員工提供實現(xiàn)自我價值的空間和條件，提高員工對公司的認同感和歸屬感，滿足員工的成就感。吸引和保留住人才。招聘方面：根據企業(yè)的性質，選擇不同的招聘渠道，由招商銀行的，應為人員相對較多，在招聘時要考慮先內部調整，培訓調動；在考慮外招，通過校園招聘、廣告招聘等。節(jié)約成本的同時找到適合人選。激勵方面：采取多樣化的個性激勵