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文檔簡介

1、綠天使創(chuàng)新人才示范基地建設(shè)方案 綠天使創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范基地位于綠天使創(chuàng)業(yè)園,是按照中共中央關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見(中發(fā)20169號)和國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20102020年)要求,結(jié)合落實山東省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要(魯政發(fā)20165號)目標(biāo)任務(wù),著眼深入實施人才強省和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,為經(jīng)濟(jì)文化強省建設(shè)提供堅強人才智力保障的戰(zhàn)略背景下,依托西安交通大學(xué)、中國海洋大學(xué)、青島大學(xué)等高校優(yōu)勢資源和綠天使創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)業(yè)孵化經(jīng)驗建立的,綠天使創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范基地通過規(guī)劃和建設(shè),為培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才提供良好的平臺。1、 基地建設(shè)總體思路、目標(biāo)、任務(wù)和部署安排

2、(一)、總體思路以中共中央關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見和國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20102020年)以及山東省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要等文件為指導(dǎo)思想,以深化校企合作為主攻點,加強學(xué)校與企業(yè)之間相互交流探討,利用人才培養(yǎng)基地的各種有利條件和政策,打破原有的管理框架和模式,率先探索、嘗試一些改革措施,推動和深化人才培養(yǎng)改革,使基地真正成為具有品牌效應(yīng)和示范、輻射作用的高級創(chuàng)新性人才培養(yǎng)基地,帶動人才培養(yǎng)機制和政策改革,促進(jìn)人才培養(yǎng)工作的全面提高和發(fā)展。(二)、建設(shè)目標(biāo)遵循“立足山東、貢獻(xiàn)地方,聯(lián)合培養(yǎng)、優(yōu)勢互補,形式多樣、注重實效,互惠互利、共同發(fā)展”建設(shè)原則,以專業(yè)核心

3、能力培養(yǎng)為切入點,堅持以培養(yǎng)行業(yè)高素質(zhì)、高技能應(yīng)用型人才為目標(biāo),以健全的制度體系和精簡的組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以實踐人才培養(yǎng)改革為動力,以高端人才隊伍建設(shè)、校企合作實訓(xùn)體系建設(shè)、實訓(xùn)中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為支撐,通過理論聯(lián)系實踐,強化大學(xué)生專業(yè)實踐能力和打造高端人才科研創(chuàng)新平臺,建設(shè)功能齊全、設(shè)施完備、運行靈活、資源共享,且相對穩(wěn)定的集教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于一體的人才培養(yǎng)示范基地。(三)、建設(shè)任務(wù)和部署安排綠天使創(chuàng)業(yè)園抓住合作高校的特點優(yōu)勢及青島市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展機遇,進(jìn)一步深化校企合作,通過體制和制度創(chuàng)新,搭建制度框架下的校企深度合作平臺,以及高端人才創(chuàng)新平臺。以此為基礎(chǔ),建立人才培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和柔性

4、化管理體系,適應(yīng)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的要求;建立在共建、共享、共贏基礎(chǔ)上的校企合作模式和工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式;通過改革創(chuàng)新,建設(shè)以應(yīng)用型能力為基礎(chǔ),以工作過程為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)體系,校企共同打造品牌優(yōu)勢較強的重點專業(yè)及相關(guān)專業(yè)群。建設(shè)一支校企互通、專兼結(jié)合的團(tuán)隊;構(gòu)建具有真實的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,集生產(chǎn)實訓(xùn)、虛擬仿真為一體的校內(nèi)外實訓(xùn)實習(xí)基地。(一) 建立基地管理體制成立“綠天使創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地管理中心”。管理中心設(shè)一名專職負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全面工作。主要負(fù)責(zé)基地的具體建設(shè)規(guī)劃及落實,抓隊伍建設(shè),抓任務(wù)分解以及目標(biāo)管理。建立考核指標(biāo)和獎懲措施。配備1-2名專(兼)職高端人才服務(wù)人員,負(fù)責(zé)高

5、端人才創(chuàng)新服務(wù)。配備1-2名專(兼)職校企合作聯(lián)絡(luò)員,分管校企合作工作,并負(fù)責(zé)校企合作工作的開展。(二)規(guī)劃、落實、執(zhí)行基地建設(shè)以優(yōu)秀專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)為重點,以專業(yè)帶頭人和專業(yè)骨干教師隊伍建設(shè)為核心,通過校企深度融合的長效機制的建立和專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊管理體制和運行機制的完善,努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、專兼結(jié)合、高素質(zhì)的結(jié)構(gòu)型教學(xué)團(tuán)隊。1、根據(jù)重點專業(yè)及所帶動專業(yè)群建設(shè)的需要,引進(jìn)專業(yè)帶頭人12人,培養(yǎng)專業(yè)帶頭人12人;引進(jìn)骨干教師13人;選派510名左右專業(yè)課青年教師到企業(yè)授課。2、加強校企合作,互通有無。校企雙方創(chuàng)造條件,一方面學(xué)校為企業(yè)員工提供系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機會,通過組織培訓(xùn)等工作,提高主要崗位人員的

6、理論與業(yè)務(wù)水平。同時,合理安排具有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗的教師參與企業(yè)的擴(kuò)建與改建及相關(guān)技改工作。另一方面學(xué)校聘請來自企業(yè)的兼職教師,保證實踐技能課程有一定比例由來自企業(yè)的技術(shù)人員、能工巧匠講授和指導(dǎo)。3、聘請國內(nèi)的知名專家、學(xué)者、校長等專業(yè)人士來基地講學(xué),引導(dǎo)人才明確努力方向,自覺實踐,不斷提升內(nèi)在素質(zhì)。4、加強校企科研合作與交流。充分利用各學(xué)院高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才和重點實驗室科研平臺,以及綠天使創(chuàng)業(yè)園的管理經(jīng)驗,不僅能實現(xiàn)資源的有效利用和整合,而且能達(dá)到培養(yǎng)人才隊伍,提升整體技術(shù)研發(fā)實力的目的。合作采取“校企合作聯(lián)合申報科研課題”,“企業(yè)委托學(xué)校研究開發(fā)”,學(xué)??蒲谐晒M(jìn)行“技術(shù)轉(zhuǎn)讓”或“聯(lián)合開發(fā)”等

7、多種形式,實現(xiàn)互惠互利,優(yōu)勢互補。(三)建設(shè)人才培養(yǎng)新模式由學(xué)校和企業(yè)共同研究培養(yǎng)人才培養(yǎng)方案和課程體系,共同研究開發(fā)培養(yǎng)人才的教材,共同選定培養(yǎng)人才的師資,共同實施培養(yǎng)人才的計劃,逐步實現(xiàn)課程設(shè)置與市場需求零距離、教學(xué)內(nèi)容與培養(yǎng)目標(biāo)零距離,提高校企合作培養(yǎng)人才的針對性和有效性。1、構(gòu)建新專業(yè)實踐教學(xué)人才培養(yǎng)方案及課程體系框架。依據(jù)專業(yè)定位,校企雙方在明確專業(yè)人才培養(yǎng)定位的基礎(chǔ)上,合作開發(fā)出針對性強、適用性強的人才培養(yǎng)方案和課程體系。2、初步構(gòu)建實踐教學(xué)研究和實踐教學(xué)改革平臺框架。學(xué)校與企業(yè)共同開展市場調(diào)研,進(jìn)行崗位技能需求、專業(yè)建設(shè)、專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置、教學(xué)計劃、教學(xué)模式等研究,努力實現(xiàn)培養(yǎng)

8、目標(biāo)與工作崗位無縫對接。3、探索職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)平臺建設(shè)。通過開展企業(yè)現(xiàn)場教學(xué)、專題講座、實訓(xùn)實習(xí)等社會實踐活動,讓學(xué)生感受企業(yè)氛圍,提升學(xué)生團(tuán)隊意識、合作意識、質(zhì)量意識、科研意識、職業(yè)道德,為適應(yīng)今后的工作打下堅實的能力基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,總結(jié)成功經(jīng)驗,逐步推進(jìn)建設(shè)具有生產(chǎn)性質(zhì)的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)平臺。4、加強實踐與理論的結(jié)合,強化基本技能訓(xùn)練,注重實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。通過實習(xí)使學(xué)生從課堂走向社會,直接掌握服務(wù)于社會的知識,培養(yǎng)學(xué)生服務(wù)社會的崗位技能。充分利用寒暑假的時間,根據(jù)企業(yè)要求安排學(xué)生進(jìn)行定崗實習(xí)。(四)加大軟硬件建設(shè)力度,打造基地特色加大軟硬件設(shè)施投入,建設(shè)具備先進(jìn)教學(xué)條件設(shè)施的專業(yè)人才

9、培養(yǎng)實訓(xùn)平臺。2、 人才機制體制改革和政策創(chuàng)新突破方向一是創(chuàng)新工作機制。設(shè)立海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地辦公室,推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。確保推進(jìn)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和服務(wù)工作。為海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),以及院士專家工作站、博士后工作站、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、人才專項房、人才公寓以及相關(guān)扶持政策的落實服務(wù)。二是建設(shè)創(chuàng)新載體。發(fā)揮綠天使創(chuàng)業(yè)孵化器對孵化企業(yè)的引進(jìn)、集聚、培育優(yōu)勢。建立海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地園區(qū),配套成熟、服務(wù)優(yōu)質(zhì),主要針對海外高層次人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。依托基地園區(qū),籌劃建設(shè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“加速器”,把加速器作為推進(jìn)基地校合作、整合風(fēng)投等社會資源的有效載體,吸引一批院校人才和投資人,實現(xiàn)人才、資本、服

10、務(wù)的有效對接。鼓勵企業(yè)申報和建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心、研發(fā)中心、工程中心,搭建人才創(chuàng)新平臺,選拔和培養(yǎng)一批跨學(xué)科、復(fù)合型創(chuàng)新領(lǐng)軍人才。    三是實施引才工程。大力實施海外引才計劃,打響“相約綠天使”人才招聘、服務(wù)品牌。啟動“相約綠天使”人力資源系列活動,開發(fā)人才網(wǎng)站綠天使創(chuàng)業(yè)園人才網(wǎng),實現(xiàn)線上、線下人才市場互補互動,人才的集聚效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。組織園區(qū)內(nèi)重點骨干企業(yè)赴海外,以及北京、上海、西安等城市開展招聘活動。    四是培育本土人才。重視高層次人才培訓(xùn),每年組織企業(yè)高管人才到西安交通大學(xué)、青島大學(xué)、中國海洋大學(xué)等國內(nèi)外知名高校和培訓(xùn)機構(gòu),推

11、進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人才的系統(tǒng)培訓(xùn)和國際化培訓(xùn),開展國際化的人才合作培訓(xùn)。重視實用型人才培養(yǎng)。與各高校合作共建科技服務(wù)平臺的“人才實習(xí)培訓(xùn)中心”,為企業(yè)輸送“面向國際”、“面向提高”、“面向應(yīng)用”、“面向就業(yè)”的實用型專業(yè)人才。重視大學(xué)生實習(xí)培養(yǎng),與園區(qū)公司合作,進(jìn)行點對點培訓(xùn)、定向式培訓(xùn),為企業(yè)輸送各類專業(yè)人才。發(fā)揮企業(yè)引才育才的主體作用,成立了“相約綠天使”人力資源俱樂部,建立企業(yè)核心會員,通過組織引導(dǎo),共享培訓(xùn)資源,聯(lián)合舉辦人才培訓(xùn)活動,形成企業(yè)抱團(tuán)培養(yǎng)創(chuàng)新人才的良好格局。3、 創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地的示范帶動作用和預(yù)期效果1. 探索創(chuàng)業(yè)教育新模式  綠天使創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范基地始

12、終以育人作為根本性任務(wù),致力于培養(yǎng)具有較高職業(yè)素養(yǎng)的技能型人才?;赝ㄟ^項目驅(qū)動、工學(xué)結(jié)合、學(xué)習(xí)就業(yè)一體化等方式,將充分利用校企聯(lián)合搭建的實踐教育環(huán)境,打破原有工廠實習(xí)缺乏教育性、學(xué)校學(xué)習(xí)缺乏實踐性的創(chuàng)業(yè)教育瓶頸,著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)意識、動手實踐能力,探索出一條具備綠天使特色的創(chuàng)業(yè)教育模式。  2. 構(gòu)建校企合作新形式  校企合作是綠天使創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范基地建設(shè)和發(fā)展的基本途徑。在原有的校企合作項目的基礎(chǔ)上,拓寬校企合作渠道,深化合作內(nèi)涵,以基地為平臺,構(gòu)建校企合作新形式。通過合作辦學(xué)、合作辦廠等方式,共擔(dān)投資風(fēng)險、共享校企發(fā)展資源,以學(xué)科優(yōu)勢和

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