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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作調(diào)研思考 XX年6月1日,在鎮(zhèn)人大主席敖菲同志的帶領(lǐng)下,對*鎮(zhèn)XX年的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)報(bào)告如下: 一、基本狀況 XX年參保的人員共有64784人(其中包含五保戶、特困戶等),參合率為95%以上。*衛(wèi)生院從業(yè)人員有57人,村級(含社區(qū))從業(yè)人員有78人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室設(shè)在*衛(wèi)生院,有4個(gè)專職工作人員,負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作業(yè)務(wù)的開展。在制定藥品名目中的相關(guān)藥品,門診減免35%,全年每人累計(jì)過150元。減免監(jiān)督工作由新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室(簡稱合管辦)負(fù)責(zé),把減免名單定期公布,接受群眾監(jiān)督。 1月份至4月份業(yè)務(wù)開展
2、狀況:門診減免3萬3千余人次30余萬元,其中村級減免23916人次20萬元,衛(wèi)生院減免9174人次10.8萬元;順產(chǎn)分娩每人補(bǔ)助400元,產(chǎn)婦共順產(chǎn)分娩161人補(bǔ)助46400元;住院補(bǔ)償累計(jì)541人次479946.2元。 二、取得的成果 1、從肯定程度上解決了農(nóng)夫看病難、難看病的難題。從新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展以來,農(nóng)夫在家門口看病就能得到減免,到醫(yī)院看病也能得到減免,病人從中得到了實(shí)惠。 2、醫(yī)務(wù)工的工作熱忱和服務(wù)態(tài)度有了改善。看病的人多了,醫(yī)務(wù)工對患者的服務(wù)態(tài)度有了明顯的轉(zhuǎn)變,比以前好了一點(diǎn)。 3、人民群眾對政府工作的滿足度提高了許多。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是黨和國家利國利民的好政策,解決了
3、農(nóng)夫看病難的問題,越來越受到農(nóng)夫的支持。 三、存在的問題及其產(chǎn)生的緣由 1、管理經(jīng)辦監(jiān)督體系不健全。特殊在監(jiān)督上,全鎮(zhèn)共有21個(gè)村委會和5個(gè)社區(qū),面寬,有個(gè)別從業(yè)人員的營私舞弊行為不能隨時(shí)得到監(jiān)督,同時(shí)衛(wèi)生院沒有車子,下村指導(dǎo)工作存在肯定的困難。 2、籌資機(jī)制不健全。現(xiàn)行的籌資主要以國家財(cái)政補(bǔ)助和私人交納為主,每人每年繳納20元。 3、監(jiān)督管理不到位,配套設(shè)施有肯定得困難。由于合管辦沒有編制,專職人員只有4人,而面對26個(gè)村(社)的監(jiān)督管理工作力不從心,電腦等配套設(shè)施沒有隨工作同步進(jìn)行,現(xiàn)有衛(wèi)生院牽強(qiáng)維持。 4、衛(wèi)生院和村級衛(wèi)生所的服務(wù)力量差。特殊是村級衛(wèi)生所的部分從業(yè)人員自身素養(yǎng)低,工作責(zé)任心弱。 5、班子搭配不合理,管理困難?,F(xiàn)*衛(wèi)生院共有醫(yī)療地點(diǎn)2處(縣城和大同),卻只有一個(gè)院長和一個(gè)副院長,對于大同點(diǎn)的管理粗放,存在著人浮于事的現(xiàn)象。 6、技術(shù)力氣弱,業(yè)務(wù)能手少。由于經(jīng)費(fèi)困難等緣由,醫(yī)療設(shè)施不齊全,對從業(yè)人員的培訓(xùn)力度不夠,加之有的從業(yè)人員工作責(zé)任心弱,對業(yè)務(wù)的鉆研不夠。 四、整改措施 1、樂觀與職能部門協(xié)調(diào),配全領(lǐng)導(dǎo)班子。 2、加強(qiáng)對衛(wèi)生院和村級衛(wèi)生所從業(yè)人員工作的監(jiān)督,杜絕營私舞弊的行為,把工作落到實(shí)處,讓群眾得到實(shí)惠。 3、加大培訓(xùn)力度,特殊是村級衛(wèi)生所從業(yè)人員的培訓(xùn),引導(dǎo)和鼓舞從業(yè)人員自發(fā)地深造,參與醫(yī)學(xué)類的函大或電高校習(xí)。 4、加強(qiáng)對微機(jī)的管理,仔細(xì)地錄入?yún)?/p>
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